ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA - TEORIAS CONTÁBEIS

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – TEORIAS CONTÁBEIS 
Tito Lívio Moreira Sandes
Matrícula: 01278886
Curso: Ciências Contábeis
De acordo com levantamentos realizados nas pesquisas, vivemos um momento em que as organizações tem buscado um aprimoramento constante do material humano e dos seus equipamentos, tudo isso buscando a satisfação dos clientes, lucratividade e crescimento.
Vemos que é de total relevância que as organizações mantenham um nível adequado de planejamento.
Diante das dificuldades cotidianas enfrentadas por todas as organizações, vemos que a harmonia entre a contabilidade e o planejamento estratégico geram resultados muito mais positivos. Com o trabalho contábil de classificação, organização, contabilizando e analisando as operações, os documentos, sempre com a observância dos princípios da contabilidade resultando na melhor avaliação dos indicadores da situação econômica da organização. 
Planejando estrategicamente as ações, os gestores terão uma maior segurança nas tomadas de decisões, missão, visão, objetivos, metas e a criação de um plano de ação serão aliados no acompanhamento dos resultados almejados.
A gestão eficiente a curto, médio e longo prazo da organização dependem totalmente da exatidão dos números ofertados no momento do planejamento estratégico.
Encontramos uma deficiência maior nas organizações de pequeno porte, por não conseguirem uma visão completa e estratégica dos resultados obtidos.
Faz parte do planejamento estratégico e contábil de uma determinada organização, depende diretamente da criação de metas a serem alcançadas, organização de todos os registros documentais, controle severo de contas a pagar e a receber, registro geral de todas as atividades, organizar um calendário de pagamento de tributos sempre acompanhando tudo de perto, monitorando seus resultados.
Com essas ações efetivas, cremos que a organização terá vantagens em cima das demais, pois com o controle econômico e financeiro, os sócios poderão entender de forma mais clara a real situação patrimonial do seu empreendimento, estando cientes das receitas, dos custos e dos lucros gerados, sabendo onde estão as origens e as aplicações dos recursos financeiros, identificando facilmente suas fontes de receitas, desembolso e resultados, dando a mesma maior acesso a linhas de créditos. 
Para gerir de forma satisfatória os negócio sempre deverá existir liderança, controle, monitoramento, planejamento e organização.
Referências:
https://www.treasy.com.br/blog/planejamento-contabil/