PROJETO DE INTERVENÇAO II - Bairro Terra Firme, UNINASSAU, Empreendedorismos como Desafio Planejado

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PROJETO DE INTERVENÇÃO
(DISCIPLINA DE EXTENSÃO - DISCENTE)
CÓDIGO:
PEX-MDL-54
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00
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Empreendedorismo como Desafio Planejado
PROJETO DE INTERVENÇÃO
(DISCIPLINA DE EXTENSÃO - DISCENTE)
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PEX-MDL-54
APROVADO POR: Francislene Hasmann-Diretor (a) Adjunto de Regulação DATA: 27/07/2022 VERSÃO: 00
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DADOS DO PROJETO
CURSO(S) PROPONENTE(S): Gestão Ambiental, Gestão de Qualidade
ÁREA TEMÁTICA: Empreendedorismo como forma de geração de renda
DISCENTES RESPONSÁVEIS:
(nome e matrícula)
David Salomão P. Castanho Bizarro - 01532745 - UNINASSAU - Quintino Bocaiúva Belém
Raimundo Nonato Raiol da Silva - 04107203 - UNAMA - Campus BR-316 Ananindeua
Claudio Sergio Duarte Brabo - 04105719 - UNAMA - Campus BR-316 Ananindeua
QUANTIDADES DE ALUNOS NO PROJETO 03 (três) alunos
1. Introdução:
Em épocas de crise, como nos dias de hoje no Brasil com taxas de desemprego oscilando em
torno de 10% torna-se mais evidente a importância do crescimento do empreendedorismo, isso
porque as pessoas ao perderem empregos necessitam de ter outras maneiras de rendimento, ou
porque querem mudar de profissão, ou descobrem habilidades para executar novas atividades, e
ainda querem colocar desejos de vida em prática. Assim, os motivos que levam essas pessoas a
empreender são inúmeros, entretanto essa atitude, apesar de apontar coragem, requer o uso de
algumas ferramentas importantes de apoio à ação empreendedora, como conhecimentos sobre o
segmento no qual se quer empreender, informações sobre os clientes, o mercado, dentre outras.
O tema escolhido toma em atenção os estudos estatisticos relizados por entidades públicas que
resultaram no alto Índice de abertura de pequenos negócios ou empresas embrião inovadoras
(StartUPs), no entanto apesar dessa vocação que o brasileiro possui em empreender a mesma
pesquisa também verifica um alto índice de fechamento desses negócios, por falta de preparação
de abordagens no mercado e/ou planejamento desde o início do mesmo. Segundo pesquisas
elaboradas a partir do estudo da base de dados de entidades como a RFB, o IBGE e o IBPQ, as
empresas de pequeno porte são fundamentais para estimular a economia no Brasil e possibilitam
a inclusão social, porque representam 99% dos empreendimentos formais no país, inclusive a
maior oferta de postos de trabalho com cerca de 50% dos empregos com carteira assinada, e
correspondendo com 20% do Produto Interno Bruto (PIB), porém, esses negócios dificilmente
atingem uma maturidade empresarial, e as estimativas indicam que apenas sete em cada dez
empresas formalizadas no Brasil sobrevivem após dois anos da abertura.
A educação será o meio pelo qual essas pessoas serão incentivadas à quebra de paradigmas e
ao comportamento empreendedor, ou seja, a aprendizagem deverá acontecer de forma prática,
principalmente, ao considerar fundamentos como: a autonomia para aprender, a capacidade de
realização, o desenvolvimento de características necessárias à atuação, as competências para
gerência da própria vida nos aspectos pessoal, profissional e social.
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2. Objetivo:
Difundir a partir de uma palestra presencial em colaboração com uma Igreja Evangélica do Bairro
de Montese, os elementos de empreendedorismo necessários para a elaboração de um Plano de
Negócios sólido dentro dos moldes de conceituação, das estratégias de acesso às linhas de
financiamento com menores custos, e do conteúdo técnico-científico em cursos por entidades
públicas e privadas como universidades e instituições de educação profissional.
Oferecer capacitação empreendedora para jovens e mulheres, em risco social e pessoal, para
geração de trabalho e renda, buscando subsidiar tecnicamente diretrizes que lhes garantam
meios, capacidade, produtiva e de gestão para melhoria das condições gerais de subsistência e
elevação do padrão da qualidade de vida;
Estimular os jovens de famílias financeiramente carenciadas na geração de trabalho e renda,
com inclusão social, por meio de capacitação empreendedora, inserida numa forma inovadora
de aprendizagem sempre que possível com exemplos práticos, ou seja, visando educação que
promova intervenção na sociedade, por meio de visão empreendedora que permita despertar
protagonista do desejo em transformar a realidade, a partir de desafios sociais locais.
O emprendedorismo não é ainda matéria lecionada na grades curriculares do ensino obrigatório,
por exemplo, em nivel médio isso não é cogitado e poucas vezes em cursos de formação técnica,
no entanto, a vontade de empreender está na cultura brasileira, e por isso inumeras instituições
fornecem cursos relacionados para fortalecer essa vontade natural da cultura social brasileira.
Com efeito, conferiu-se com entidades como o SEBRAE, o IBGE e a RFB que esse processo de
empreendedorismo tem ocorrido progressivamente, quer antes da pandemia da COVID19, quer
pós-pandemia, inclusive identificou-se que nos períodos de Lockdown foram bons para alguns
negócios que se reinventaram, isto é, usaram o tempo para aperfeiçoamento online enfrentando
a realidade, e novas estratégias de planejando de negócio que rompessem o paradigma do
ambiente presencial e entrassem num novo normal com uma grande influência da redes sociais.
O projeto de extensão tem como foco primário uma abordagem relacionada ao despertar do
empreendedorismo para pessoas com ensino médio ou grau técnico, noutras palavas, como se
preparar para iniciar um negócio e não somente procurar um emprego. Essas pessoas serão
empreendedores de pequenos negócios e necessitam de aprimorar os processos de gestão e,
principalmente, de uma visão antecipada das condições do mercado em que atuam, ou mesmo
condições que irão se estabelecer, para que possam tomar decisões mais objetivas e com riscos
calculados, o que demonstra a importância de planejar ações.
Uma das prioridades da palestras, portanto, diz respeito à capacitação dos recém empresários e
dos interessados em abrir sua empresa, investindo na elaboração de planejamento do negócio e
no conhecimento direcionado às práticas gerenciais, para que estes possam criar e manter seus
empreendimentos, participando efetivamente no desenvolvimento da comunidade. Assim sendo,
o plano de negócio será o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e
das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa
com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.
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Perceber as características do empreendedor e do administrador, e como ambos tiram aproveito
de informações do cenário de mercado para desenvolver o projeto empresarial;
Demonstrar o planejamento estratégico como estratégia de abordagem do empreendedor e a
importância da organização para tirar as ideias do papel e colocá-las em prática, eventualmente
colocar evidência a análise do processo e, caso necessário, outras formas de estratégia para
atingir os objetivos da empresa;
Entender a necessidade de se preparar antes de apresentar o empreendimento ao mercado, a
importância do plano de negócios para a tomada de decisões explorando as diferentes etapas
para sua elaboração, inclusive explorar as melhores fontes de investimento para captação de
recursos e colocar o projeto empresarial em prática;
3. Caracterização da área:
O público-alvo desse projeto são moradores do Bairro da Terra Firme no Município de Belém do
Pará, a configuração da palestra decorre da vocação natural do bairro em empreendedorismo de
pequenos negócios, principalmente pela falta de contratos formais de trabalho, e também pela
possibilidade de atividadeempresarial representar “ser seu próprio patrão”. Além disso, entende-
se que esta Palestra sobre Empreendedorismo poderá despertar ideias, ou proporcionar um
norteador para que os interessados iniciassem as próprias pesquisas e decidirem empreender,
ou que pelo menos soubessem por onde começar.
Relativamente aos dados geográficos o bairro de Montese (Terra Firme) constitui-se como um
dos bairros mais populosos da capital do estado representando cerca de 4% da população, cujo
crescimento populacional no bairro foi exponencial na década de 1990 determinado por fatores
como valorização dos imóveis no centro da cidade e maior disponibilidade de terras nas áreas de
planície de inundação (margens do Igarapé Tucunduba), estas e outras pressões favoreceram à
ocupação por pessoas de situação financeira frágil. No entanto, o crescimento demográfico não
teve devido acompanhamento de serviços básicos como saneamento básico, saúde, segurança
e outros, tendo como consequência múltiplos problemas sociais. Atualmente, a comunidade para
garantir o pedaço de terra organizou-se para titulação e regularização fundiária, e outras pautas
têm parte da história, a saber: água encanada, pavimentação de ruas, escolas, postos de saúde,
segurança pública, e tantas outras necessárias para garantia do direito à cidade.
De acordo com a Cartografia Social do Bairro realizada sob coordenação da Caravana da Paz
em parceria com a Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Pará (uma
articulação de entidades religiosas que atuam no combate à violência, cultura de paz e políticas
públicas, e cuja iniciativa recebeu reconhecimento no Congresso Mundial de Teologia) existem
evidências de uma grande diversidade de espaços mapeados no levantamento efetuado, por
exemplo, comércio e serviços: várias dezenas de açougues, farmácias, óticas, lojas de materiais
de construção e estâncias de madeira, mais de centena de estabelecimentos para venda de açaí
que apenas ficam atrás dos pequenos negócios como depósito de bebidas, bares, salões de
beleza e academias em maior número; três feiras, cuja principal está localizada na Avenida Celso
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5. Materiais e métodos de abordagem:
Para desenvolvimento da atividade será efetuado um levantamentos de dados prévio envolvendo
Malcher; religião: mais de uma centena de templos religiosos, sendo grande maioria igrejas
evagélicas, cerca de duas dezenas afro-brasileira, e apenas sete católicas; saúde: uma Unidade
de Pronto Atendimento (UPA), uma Unidade Municipal de Saúde (UMS), três casas de apoio do
Programa Saúde da Família, um laboratório privado que presta serviço à prefeitura municipal,
uma dezena de consultórios médicos e odontológicos privados; sistema de transporte: um total
de doze linhas de ônibus, sendo oito destinadas ao centro (espera média de cinco minutos), uma
cooperativa de táxi na praça central, e setes pontos de moto-táxi; educação: um total de vinte e
sete unidades entre públicas e privadas; cabendo destacar a Escola Brigadeiro Fontenele por ser
uma referência internacional em educação pelo prêmio UNESCO em 2003 e ainda uma
referência em conquistas dos Jogos Estudantis Paraenses (JEPS), outra referência de destaque
envolve a Escola Estadual Celso Malcher que conseguiu o melhor Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (IDEB) no Estado em 2014.
4. Local de execução e público-alvo:
O local da palestra será no espaço do templo da IEADJD - Igreja Evangélica Assembleia de Deus
Juiz Divinal, organização religiosa com inscrição municipal 266.335-1 e com registro de pessoa
jurídica 24.151.872/0001-19, relativamente ao espaço urbano figura como uma igreja-salão com
endereço de domícilio na Passagem Ligação, Número 544, CEP. 66.077-330, Bairro Montese,
Belém-PA, estando a Pra. Domingas dos Reis Progênio como responsável pela administração do
espaço e suas atividades religiosas ou filosóficas, a qual gentilmente se dispôs para organizar o
espaço e a infraestrutura necessária para ocorrência da palestra de empreendedorismo (projetor
de vídeo, assentos para público, lanche e café para pausa, etc.)
O público destinado à palestra serão moradores do Bairro de Montese (anterior Terra Firme) em
Belém-PA, em grande maioria frequentadores de Igreja Evangélica e residentes na Rua do Fio
(Passagem Ligação) de acordo com denominação popular. Dentro dessa comunidade o público-
alvo esperado será constituído por jovens, mulheres e os alunos cursando o ensino obrigatório
ou grau técnico numa escola pública próxima, e em princípio o público envolve apenas pessoas
no momento sem atividade laboral ou empresarial, ou numa situação econômica precária dentro
do agregado familiar, pretendendo adquirir uma visão de planejamento no empreendedorismo ou
estratégias de abordagem no mercado de trabalho empregatício ou empresarial.
A configuração do conteúdo da palestra de empreendedorismo segue a vocação natural dessa
comunidade, pois desde a formação do bairro nas margens do igarapé Tucunduba que existe
comércio em barcos, mercados e feiras que são fundamentais na economia local, inclusive
comércios populares por todos os lados, então apesar do empreendedorismo não ser estar na
grade curricular do ensino obrigatório, o empreendedorismo está marcado nessas pessoas, cuja
localização possível bom perímetro, próximo de instituições de ensino, feiras, praças e igrejas.
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o público-alvo para conhecimento da demanda necessidades que possam ser atendidas através
do conhecimento disponível pelo grupo de trabalho, eventualmente podem ser efetuadas ações
processuais à comunidade em carácter orientador para outras formas sólidas de aprendizagem
como cursos gratuitos de capacitação, treinamento, atualização ou aperfeiçoamento.
A atividade do projeto de extensão será uma palestra na forma de roteiro para capacitação dos
futuros empreendedores do Bairro Montese da cidade de Belém-PA, as formas de organização
de empreendimento econômico solidário para obtenção de crédito. Idealmente a apresentação
conceitual da temática será através de slides em ficheiro de modelo PowerPoint usando projetor
de imagem numa superfíce compatível, e complementando essa oficina de empreendedorismo
será exposta uma metodologia simplificada de geoprocessamento com coleta de informações de
Censos do Instituto de Brasileiro de Geografia e Estatística que podem ser aplicáveis em
conjunto com os dados abertos de Pessoa Jurídica da Receita Federal para observação de
demandas reprimidas numa localização como oportunidade de negócios, outrossim critérios para
busca de cursos livres gratuitos ou indicação de links ativos (EMBRAPA, SEBRAE, entre outros),
inclusive editais de incentivo financeiro ou assistência técnica-jurídica.
Os pontos principais a serem observados na oficina sobre empreendorismo serão os seguintes:
1. O que é empreendedorismo? (desemprego estrutural e empregabilidade, conceito e
modalidades); 2. Como posso ter um negócio que está de acordo com minhas habilidades?
3. O que preciso fazer para meu negócio funcionar? 4. Para quem vou vender meu produto
ou serviço? 5. Quanto vale meu trabalho nesse negócio? (finanças pessoais, investimento e
custo do negócio, fluxo de caixa, outras ferramentas. Outrossim, na abordagem da palestra será
utilizado material de apoio atualizado que cuide: 1. Empreendedorismo: conceito, importância,
tipos de empreendedorismo, conceito de empreendedor, identificar oportunidades, visão olística,
correr menos riscos, encarar desafios sobre ameaças, conexão com mudanças, pesquisa de
comportamento no consumo;. 2. Cadeira produtiva: elementos do ciclo; 3. Etapas: fluxo de
processos com just in time, setores do sistema, cadeia comercial; 4. LogísticaIntegrada:
conceito, vantagens, objetivo, exemplo, áreas integradas, inbound e outbound, setores.
6. Resultados esperados:
Capacitação do público para iniciativas de diagnóstico quer do ambiente externo (oportunidades
e ameacas) quer do ambiente interno (pontos fortes e fracos), por meio de linhas de orientação
de um plano de negócio, enquanto ação para fortalecimento do poder criativo da comunidade, da
cultura do empreendedorismo, da administração dos pequenos negócios, da continuidade de
aperfeiçoamento como gesto de profissionalismo;
Esclarecer a elaboração de plano de negócios enquanto um estudo de viabilidade de mercado
envolvendo fornecedores, consumidores e concorrentes, buscando responder: o que fazer, a
quem atender, o que vender, e que forma vender, dentre outras informações relevantes; que
basicamente descreve os objetivos do negócio e quais passos devem ser seguidos para cumprir,
identificando e restingindo eventuais erros no futuro de negócio que seriam cometidos durante o
exercício da atividade no mercado, e assim, diminuindo os riscos e as incertezas a partir de uma
análise de viabilidade do negócio sobre o meio envolvente, para quando colocado o negócio em
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prática tenha lucro, sucesso, perenidade e sustentabilidade.
Oportunidade de impacto social em contexto urbano através do esclarecimento dos modelos de
empreendedorismo, e as tendências inovadoras de novas mercadorias no mercado de consumo,
que permitem melhoria das condições de bem-estar com prática da sustentabilidade empresarial,
e da qualidade de vida da comunidade em condições precárias. Outros benefícios da iniciativa
vão desde a democratização da informação até à elucidação de formas de acesso à cultura
técnico-científica que seja aplicável como oportunidades de negócio, e eventualmente à solução
para problemas como redução de desemprego, moradia precária, educação de má qualidade;
Elucidação do eixo econômico proporcionando troca de experiências relacionadas à inscrição,
orientação, prospecção para acesso a linhas de crédito para pequenos empreendimentos, pois
não são mudanças macros, e sim as mudanças micros que têm feito importantes transformações
e oportunizar melhores condições de vida à comunidade que mais precisa de apoio.
7. Cronograma
ATIVIDADES DO PROJETO
2023
JAN FEV MAR ABR MAI
1- Reuniões com entidades para captação de
público-alvo e local de execução da palestra X X X
2- Definição das necessidades do público alvo
pela escolaridade e competência profissional X
3- Definição da temática de empreendedorismo,
conteúdo mínimo, e cronograma da palestra
de empreendedorismo
X
4- Execução da palestra de empreendedorismo
eventualmente subdividida por sessões X
5- Produção de Relatório para ser apresentado
à gestora da Igreja Evangélica, informando
necessidades de conteúdo complementar
X
6- Produção de Relatório para ser apresentado
à docência da Disciplina de Extensão II para
Atividades Práticas Interdisciplinares
X
8. Referências Bibliográficas:
DINIZ, JOSÉ J. B.. Empreendedorismo. Material Didático: Ensino à Distância (EaD) - Módulo A,
Curso Superior de Tecnologia, Grupo Ser Educacional, Editora TeleSapiens, 2021.
BATISTA, JOSÉ F. S.; RIBEIRO, MILTON. A Praça da Terra Firme: Lugar de Encontros e
Desencontros. Revista GeoAmazônia, Vol. 9, Nº 18, Universidade Federal do Pará, 2021.
SEBRAE NACIONAL. Como Elaborar um Plano de Negócios. Editora Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas, 2013. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/
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Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/RN/Anexos/gestao-e-comercializacao-como-elaborar-um-plano-
de-negocios.pdf>. Acesso em: 03 de Agosto de 2022.
IBGE - Coordenação de Cadastros e Classificações. Demografia das Empresas e Estatísticas
de Empreendedorismo. Editora Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas, 2022. Disponível
em:<https://www.ibge.gov.br/estatisticas/multidominio/empreendedorismo/22649-demografia-das-
empresas-e-estatisticas-de-empreendedorismo.html?=&t=conceitos-e-metodos>. Acesso em: 01
de Abril de 2023.
Portal Brasileiro de Dados Abertos. Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ): Conjunto
de Dados. Editora Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil, Ministério da Economia,
2023. Disponível em: <https://dados.gov.br/dados/conjuntos-dados/cadastro-nacional-da-pessoa-
jurdica---cnpj>. Acesso em: 01 de Abril de 2023.
Coordenação do ProjetoGEM. Empreendedorismono Brasil: Relatório Executivo 2017. Editora
Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade. Disponível em: <https://sebrae.com.br/Sebrae/
Portal%20Sebrae/Anexos/Relat%C3%B3rio%20Executivo%20BRASIL_web.pdf>. Acesso em: 01
de Abril de 2023.
https://biblioteca.ibge.gov.br/index.php/biblioteca-catalogo?view=detalhes&id=2101969
https://www.ibge.gov.br/estatisticas/multidominio/empreendedorismo/22649-demografia-das-empresas-e-estatisticas-de-empreendedorismo.html?=&t=conceitos-e-metodos
https://www.ibge.gov.br/estatisticas/multidominio/empreendedorismo/22649-demografia-das-empresas-e-estatisticas-de-empreendedorismo.html?=&t=conceitos-e-metodos
https://dados.gov.br/dados/conjuntos-dados/cadastro-nacional-da-pessoa-jurdica---cnpj
https://dados.gov.br/dados/conjuntos-dados/cadastro-nacional-da-pessoa-jurdica---cnpj
https://sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Relat%C3%B3rio%20Executivo%20BRASIL_web.pdf
https://sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Relat%C3%B3rio%20Executivo%20BRASIL_web.pdf
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Questionário para o público do evento "Empreendedorismo como desafio planejado"
Nome:_____________________________________________________________________
Endereço:_____________________________________________Contato:______________
Sexo:__________Idade:__________Cor:____________Escolaridade:__________________
Quantos residem na casa:________________Qual a renda da Família: _________________
No que você pretende empreender? ____________________________________________
Quais os motivos de você querer empreender? ____________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Você conhece pessoas que já empreendem na mesma área que você?_________________
Sabe dizer quantos são os empreendedores que exercem a mesma atividade?___________
Que tipo de pesquisa você fará antes de iniciar o seu emprrendimento?_________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Porque você acha essa palestra interessante?_____________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Qual conteúdo você gostaria que fosse abordado?__________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Empreendedorismo
O empreendedor é aquele individuo que é criativo, inovador, arrojado 
que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro.
Ser empreendedor de sucesso é acreditar na sua capacidade de 
liderança e estar motivado, ter a capacidade de planejar para longo 
prazo e maximizar seu desempenho no curto prazo. 
Empreendedorismo
• Importância
Vivemos um momento marcado por grandes evoluções tecnológicas e 
mudanças comportamentais. A forma como trabalhamos , como nos 
relacionamos e como consumimos tem mudado cada vez mais rápido e 
o empreendedorismo tem o papel fundamental nisso.
O empreendedorismo tem ocupado um papel cada vez mais relevante 
em nosso país , contribuindo não apenas para o desenvolvimento de 
pessoas e empresa, mas fazendo a diferença em todo um processo de 
transformação
• Tipos de empreendedorismo
• Empreendedorismo individual.
• Empreendedorismo informal.
• Empreendedorismo de franquia.
• Empreendedorismo cooperativo.
• Empreendedorismo social.
• Empreendedorismo digital.
Empreendedorismo individual.
Também conhecido como Microempreendedor Individual (MEI), a 
categoria se refere aos donos de empresas que trabalham sozinhos ou 
com no máximo um funcionário.
Esse é o menor tipo de empresa existente no país e o faturamento 
anual não deve ultrapassar R$ 81 mil.
Além de ser uma opção para micronegócios, o MEI também é uma 
alternativa para profissionais autônomos e freelancers. 
Empreendedorismo informal
• Dentre os tipos de empreendedorismo, essa é a categoria que não 
possui formalização nem registros das suas atividades. Podemos citar, 
por exemplo, as barracas de ruas ou os ambulantes como esse tipo de 
empreendedorismo.
• Geralmente, quem atua com esse tipo de empreendimento não vê 
seu negócio como um investimento, mas sim como uma necessidade 
de curto prazo.
• A grande desvantagem da falta de formalização é a restrição 
a serviços de financiamento exclusivos para empresas e benefícios 
previdenciários.
Empreendedorismo de franquia
O empreendedorismo de franquias é um modelo de empresa pronto. A 
principal vantagem, certamente, é a possibilidade de investir em um 
negócio já testado e consolidado. Além disso, há o apoio de ter uma 
marca forte por trás.
Se você não quer assumir maiores riscos, essa é uma opção 
interessante para você. No entanto, esse modelo, exigirá um 
investimento inicial.
No Brasil algumas franquias bem sucedidas são, por exemplo, O 
Boticário, Cacau Show, CVC Brasil, Localiza Hertz e redes de fast foods.
Empreendedorismo cooperativo
Esse modelo de negócio é composto por empreendedores individuais 
que possuem o mesmo objetivo. Estes se juntam para obterem 
melhores oportunidades de trabalho e condições de negócios.
Há um forte senso de trabalho em equipe e de apoio mútuo já que 
todos trabalham para beneficiar o grupo.
Como exemplo podemos citar um grupo de publicitários que juntam 
diferentes habilidades (a redação, a criação, o atendimento e a mídia 
social) para atender clientes maiores.
Empreendedorismo social.
O empreendedorismo social busca desenvolver ações que tenham 
impacto positivo na sociedade. É o caso, por exemplo, de organizações 
não governamentais (ONGs) e de instituições beneficentes.
Porém, o grande desafio desse tipo de negócio é conseguir reunir 
recursos financeiros para sustentação da empresa ao mesmo tempo 
que contribui para o bem-estar da sociedade.
Empreendedorismo digital.
Dentre os tipos de empreendedorismo, esse é o mais versátil, já que o 
dono do negócio irá empreender na internet.
A grande vantagem dessa modalidade é a possibilidade de empreender 
de qualquer lugar. Esse formato gera, por exemplo, uma maior 
comodidade, uma maior flexibilidade e uma melhor qualidade de vida.
Como casos de empreendedorismo digital podemos citar, por exemplo, 
a produção de conteúdo (como cursos online, vídeos e podcasts), os e-
commerces no geral, os serviços de aplicativos, etc.
Para quem vou vender 
meu produto ou serviço?
Entenda que problema o seu negócio pode solucionar.O serviço que 
você oferece precisa ser encarado como solução.
Indêntifíque e ressalte os diferencias do seu serviço
Tenha em mente o perfil do seu cliente ideal.
Escolha bem os seus canais de comunicação
• Seja educado.
• Seja direto.
• Estude o público alvo do seu produto.
• Conheça o produto que você vende.
• Mostre a qualidade e pontos positivos.
• Invista em marketing.
• Acredite no produto que você vende.
• Amplie a divulgação.
Empreendedorismo verde
Ser um empreendedor em tempos de crise pode ser desafiador pra muitas 
pessoas, mas uma grande oportunidade também . Diante de uma das maiores 
crises climáticas já vista ate aqui , o empreendedorismo verde ganha cada vez 
mais espaço.
Por exemplo quem esta atento as alternativas para conservar e preservar o 
meio ambiente esta ganhando dinheiro com isso . E essa inclinação pessoal 
pode se transformar em negócio especializado e altamente qualificado 
prestando serviço para pessoas e empresas , seja por meio do fornecimento de 
água potável, da geração de energia limpa ou ate mesmo do aproveitamento 
de resíduos.
O
Fluxo do processo 
com just in  time
O just in time é o processo responsável por buscar a precisão da cadeia de produção encaixando as operações e as execuções de acordo com o 
nível de demanda , ou seja , tudo ocorre no seu devido tempo, nem antes, nem depois. Essa metodologia evita o estoque parado e o 
desperdiço de matéria prima.
Contudo , para que seja bem sucedido o processo de produção deve contar com todos , que podem ser monitorado para otimizar os 
processos , afinal, para que o just in time funcione é preciso que o gestor tenha total controle sobre o fluxo da empresa , seus processos e as 
necessidades dos clientes .
Assim , ele vai entender o que precisa comprar, quais itens precisa ser vendido rapidamente e quais podem compor o estoque por mais 
tempo. Testa forma , é possível atingir as execuções e criar um planejamento estratégico realmente enxuto capaz de melhorar a produtividade 
do negócio .
Just in time é uma técnica de gestão da produção que influencia no controle de estoque , É um tipo de metodologia leam , projetada para 
aumentar a eficiência , cortar custos e diminuir o desperdício .O sistema just in time ajuda no gerenciamento dos processos encontrados ao 
longo da cadeia produtiva . Sua determinação máxima é que nada deve ser produzido, transportado , vendido ou adquirido antes da hora . 
Assim , apenas se recebe as mercadorias quando elas forem necessárias. 
Elemento do ciclo
Cadeia produtivo é o processo de transformação de matéria prima em 
produto final.
Toda a cadeia produtiva tem suas fases operacionais , que acontece de 
maneira consecutiva ,essas etapas, que vão desde a extração da 
matéria prima até a distribuição do bem aos consumidores . Uma 
cadeia produtiva pode ser criativa a qualquer tipo de produto tanto , 
bens de consumo, que são aqueles distribuídos aos consumidores 
finais , como bens de produção (vendidos como matéria prima para 
outras empresas).
Identificar  oportunidades
Você pode perceber se uma oportunidade de negócio é boa quando consegue identificar nele algumas 
características . Ela é atraente se a oportunidade atende uma necessidade , satisfaz uma vontade ou resolve um 
problema comum , ela será desejada pelas comunidades.
 Ela é durável , possui valor agregado. As oportunidades de mercado podem ser identificadas através da analise das 
mudanças no cenário de negócio , com os desenvolvimentos científicos e tecnológicos gerando novas 
oportunidades .
A capacidade de identificar oportunidade de negócio , profissional é uma característica de empreendedores que 
possuem uma visão de mercado apurada contudo ainda que o profissional não possua essa soft skill é possível 
analisar o mercado e entende os anseios dos consumidoresdo nicho. 
A melhor maneira de identificar oportunidade de negócios é acompanhar o ecossistema empreendedor de uma 
região comparado com as tendências globais e regionais da economia . O investidor deve conhecer cenários 
macroeconômico e principalmente tendência futuras .
Identificar e avaliar oportunidades envolve a abertura de uma empresa ou ate mesmo o lançamento de um novo 
produto, tendo inicio a partir de uma ideia , a qual denomina-se oportunidade identificada . Assim , faz-se necessário 
diferenciar ideia de oportunidade.
Pesquisa no comportamento
 =do consumo
Entender o comportamento do consumo é entender como as pessoas pesquisam e compram 
produtos e serviços. Também é entender quais são os fatores que pesam na hora de escolher uma 
marca ,é encontrar oportunidades para aumentar suas vendas .
Desde o surgimento da internet, o processo de decisão de compra deixou de ser linear . São 
inúmeros canais , fatores e variáveis que influenciam a forma de compra do cliente . Além disso o 
consumidor consegue obter muitas informações relevante , que veio influenciar diretamente na sua 
decisão muito antes de entrar em contato com a loja . 
Afinal de contas , como desenvolver um produto ou serviço sem ter estudado o que seu 
consumidor realmente busca.
• como empreender??
• porque emprender?
• como empreender
BANPARÁ
 BANPARÁ COMUNIDADE MEI: Financiar Microempreendedores Individuais
Para os Microempreendedores Individuais (MEI), deve ser apresentado o Certificado de 
Comprovação da Condição de Microempreendedor Individual (MEI).
 
BANPARÁ COMUNIDADE ME: Financiar Microempresas
 
Para as Microempresas (ME), deve ser apresentado o Certificado de Comprovação da Condição 
de Microempresa (ME).
Documentos necessários: 
Carteira de Identidade; 
C.P.F.; 
Comprovante de residência; 
Comprovante ou Declaração de Renda; 
Certidão de Casamento ou Declaração de União Estável; 
Outros documentos eventualmente necessários.
Produto Modalidade Público Alvo Limite Mínimo
Limite 
Máximo Prazo Carência Taxa TAC Garantias
Banpará 
Comunidade
MEI MEI
R$500
Até R$20 mil Até 48 meses
Até 3 meses 2,20% ao mês
1,50% sobre 
o valor 
contratado
Aval Solidário; 
Aval de 
TerceiroME ME Até R$ 20 mil Até 48 meses
BANCO DO POVO 
CRÉDITO SOLIDÁRIO: Para os interessados em acessar as linhas de crédito solidário, é 
necessário participar dos cursos do Banco do Povo de Belém que orientam os 
microempreendedores(as) a utilizar da melhor forma os créditos para a expansão do próprio 
negócio.
O Banco do Povo de Belém acompanha alguns microempreendimentos a partir do programa 
“Consultoria Solidária”, com orientações que vão da organização administrativa às estratégias 
de marketing.
Documentos necessários: 
Carteira de Identidade; 
C.P.F.; 
Comprovante de residência; 
1ª VEZ:
Classe Juro Zero: 0,01%
Classe Empreendedor:  1,5%
Classe Iniciante: 0,90%
Classe Especial: 0,60%
2ª VEZ:
Classe Empreendedor 1,35%
Classe Iniciante 0,81%
Classe Especial 0,54%
3ª VEZ:
Classe Empreendedor 1,22%
Classe Iniciante 0,73%
Classe Especial 0,49%
BRADESCO
MICROCRÉDITO PRODUTIVO ORIENTADO: Para o empreendedor formal ou informal, que 
busca aumentar seu negócio, fazer reformas ou investir no seu capital de giro. 
Pra contratar, seu faturamento máximo pode ser de até R$ 360 mil ao ano.
Documentos necessários: 
Carteira de Identidade; 
C.P.F.; 
Comprovante de residência; 
• Isenção de IOF
• Tarifa de Abertura de Crédito (TAC) é financiada no valor da operação
• Crédito de até R$ 21 mil
Sujeito a analise de crédito.
BANCO DO BRASIL
MICROCRÉDITO PRODUTIVO ORIENTADO: Para o empreendedor formal ou informal, que 
busca aumentar seu negócio, fazer reformas ou investir no seu capital de giro. 
Pra contratar, seu faturamento máximo pode ser de até R$ 360 mil ao ano.
QUEM PODE CONTRATAR:
- Empreendedores informais, com atividade 
empreendedora, que possuam renda mensal de até 
R$ 30 mil;
- Microempreendedores Individuais (MEIs) com 
faturamento de até R$ 81 mil por ano; ou,
- Microempresas com faturamento bruto anual de 
até R$ 360 mil.
CONDIÇÕES PARA CONTRATAÇÃO:
- Ser correntista do Banco do Brasil.
- O endividamento no Sistema Financeiro 
Nacional (SFN) não pode exceder R$ 80 mil, 
excetuando-se desse limite as operações de 
crédito habitacional.
VANTAGENS:
• Alíquota zero de Imposto sobre Operações 
Financeiras (IOF).
• Condições flexíveis
• Cashback.
• Crédito até R$ 21.000,00.
• Prazo  de 04 a 18 meses, com carência de até 45 
dias.
• Taxas: A partir de 2,8% a 3,5% ao mês
• TAC: 3% do valor liberado, parcelado junto com a 
operação
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