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Monitorando e controlando o projeto 01 Considere as seguintes informações do seu projeto no momento: VP = R$20.000,00; CR = R$25.000,00; VA = R$20.000,00; ONT = R$40.000,00. Qual a boa notícia você poderá trazer à direção da empresa? 1. O projeto está dentro do cronograma planejado, com 100% de desempenho. VPr = 0; IDP = 100% 2. O projeto está dentro do custo planejado, com 100% de desempenho. VC = 0; IDC = 100% 3. O projeto está dentro do cronograma planejado e do custo planejado, com 100% de desempenho. VPr = 0; IDP = 100%; VC = 0; IDC = 100% 4. O projeto está dentro do cronograma planejado e com 100% de desempenho. VC = 0; IDC = 100% 5. O projeto está dentro do custo planejado, com 100% de desempenho. VPr = 0; IDP = 100% https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/gestao-preditiva-de-projetos/aula/monitorando-e-controlando-o-projeto-87e681 https://aulas.descomplica.com.br/pos/pos-graduacao-em-gestao-de-projetos-4a839f/turma/gestao-preditiva-de-projetos/aula/monitorando-e-controlando-o-projeto-87e681 02 Considere as seguintes informações do seu projeto no momento: VP = R$20.000,00; CR = R$25.000,00; VA = R$20.000,00; ONT = R$40.000,00. Qual a notícia ruim você precisará trazer à direção da empresa? 1. O valor agregado não atingiu o planejado e o desempenho está a 80%, ou seja, há 20% de desperdício de produtividade. VPr = - 5.000; IDP = 80% 2. O custo real excedeu o planejado e o desempenho está a 80%, ou seja, a cada 1 real gasto 20 centavos são desperdiçados. VC = - 5.000; IDC = 80% 3. O valor agregado não atingiu o planejado e o desempenho está a 80%, ou seja, há 20% de desperdício de produtividade. VC= - 5.000; IDC = 80%. 4. O projeto estourou o custo e o prazo 5. O custo real excedeu o planejado e o desempenho está a 70%, ou seja, a cada 1 real gasto 30 centavos são desperdiçados. VC = - 5.000; IDC = 70 03 Considere as seguintes informações do seu projeto no momento: VP = R$20.000,00; CR = R$25.000,00; VA = R$20.000,00; ONT = R$40.000,00. Considerando o desempenho do projeto até o momento, qual a previsão de custo total no término do projeto, para uma situação realista? Houve variação? Se sim, qual? Assinale a alternativa correta: 1. Engajá-lo com o mínimo esforço possível 2. ENT = R$ 50.000,00; o orçamento excedeu o custo real em: VNT = R$ 10.000,00 3. ENT = R$ 30.000,00; o custo real ficou menor que o planejado em: VNT = R$ 10.000,00 4. ENT = R$ 40.000,00; não houve variação 5. ENT = R$ 50.000,00; o custo real excedeu o planejado em: VNT = - R$ 10.000,00 04 Considere as seguintes informações do seu projeto no momento: VP = R$20.000,00; CR = R$25.000,00; VA = R$20.000,00; ONT = R$40.000,00. Você sabe que o projeto possui uma reserva gerencial de 20% do orçamento. Considerando suas respostas anteriores e a reserva gerencial disponível, você diria que o projeto se encontra numa situação confortável? Assinale a alternativa correta: 1. Não é possível analisar a situação pois não há informações suficientes 2. Sim, a reserva disponível é suficiente pois a variação negativa é de R$20.000,00 3. Não, a reserva disponível é insuficiente desde já pois já há uma variação negativa de R$10.000,00 4. Não, a reserva disponível é insuficiente desde já pois já há uma variação positiva de R$10.000,00 5. Sim, a reserva disponível é suficiente pois a variação negativa é de R$10.000,00
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