Balanced Scorecard: Estratégia e Objetivos

Prévia do material em texto

Estratégia:
 A estratégia , são ações , e caminhos a serem percorridos com a missão de atingir as metas propostas.São iniciativas ou caminhos estratégicos , que devem ser acompanhadas e medidas, para que saia como o solicitado . 
Objetivos:
 O objetivo é definir o que a empresa deseja alcançar em cada perspectiva estratégica.
O Balanced Scorecard , tem como objetivo apartir de um conceito, reorganizar cada etapa da análise até chegar ao nível operacional: nos fazendo chegar aos objetivos estratégicos da empresa.
 Os indicadores, tem como funcionalidade indicar o desempenho da empresa referente a cada objetivo definido.
As metas, estão ligadas com a função dos indicadores, para analisar qual o nível de performance esperado que se deve-se atingir.
O BSC usa o conceito de 4 perspectivas:
* Perspectiva Financeira;
* Perspectiva de Aprendizado;
* Perspectiva do Mercado;
*Perspectiva de Processos Internos.
Para que a empresa tenha um valor maior agregado , sendo valiosa e lucrativa, buscando satisfazer o mercado e o clientes. Em busca de sempre melhorar os processos internos, aprendendo e praticando a inovação.
O principal benefício do uso do Balanced Scorecard é o alinhamento planejamento estratégico em busca dos objetivos definidos. A sua vantagem está na possibilidade de mensurar e gerenciar as ações e medidas reais que servirão no progresso para alcançar as metas e objetivos determinados na organização.