Aula 23 04 24

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Prof. Adm. Me. Evandro José Krewer
AS RESTRIÇÕES QUE 
LIMITAM A 
PRODUTIVIDADE
Eliyahu Goldratt
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FILME: A META 
OS EFEITOS INDESEJÁVEIS DA 
FÁBRICA DE ALEX ROGO 
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Análise do Filme “A Meta”
1. Para uma empresa ganhar dinheiro, três questionamentos devem ser
realizados a cada decisão tomada. Quais são eles? Por que são
importantes?
2. Que definição deram para o gargalo? Quais foram os exemplos utilizados?
3. Como o gargalo na fábrica de Alex foi identificado? Quais foram as pistas
utilizadas para encontra-lo?
4. Quais etapas foram realizadas para solucionar o gargalo?
5. O gargalo foi sempre o mesmo, o tempo todo? Quais outros gargalo(s)
surgiram? O que Alex e sua equipe fizeram para resolvê-lo?
6. Qual é a mensagem do filme?
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Qualquer coisa que 
impeça a empresa de 
atingir a sua 
META!
Restrição = Gargalo
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A
B
C
Na sua opinião, qual é a operação gargalo 
(restrição)?
9 un/h
5 un/h
3 un/h
Imagine que você é dono de uma fábrica que tenha uma 
linha de produção idêntica a figura ao lado. 
Ela tem uma capacidade disponível de um turno de oitos 
hora, por cinco dias, na semana. Não considere, neste 
momento a capacidade efetiva nem a realizada. 
Nesta semana a fábrica está programada para atender um 
pedido de um determinado cliente, que solicitou 200 peças. 
A área de vendas prometeu a entrega para sexta, no final da 
tarde.
VAMOS OBSERVAR COMO FUNCIONARIA ESTE PROCESSO.
CONGELANDO UMA HORA EM CADA POSTO
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QUESTÕES:
1. Qual é a operação gargalo?
2. A empresa conseguirá entregar o pedido para o
cliente no prazo estabelecido?
3. Quantas peças prontas serão produzidas no período
de uma semana e estarão disponíveis para o cliente?
4. Quantas peças semiacabadas estarão em estoque no
processo produtivo?
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