Avaliacao On-Line 4 (AOL 4) - Gerenciamento de riscos

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota final Enviado em: 19/06/23 11:15 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
1/1
Leia o trecho a seguir:
“[…] no Brasil, a gestão de risco desenvolveu-se a partir das exigências regulamentares e das práticas de mercado internacionais. Uma melhor compreensão dos riscos operacionais e de suas implicações teve início com o aprimoramento dos controles internos em instituições.”
Fonte: FARIAS, R. P.; LUCA, M. M. M.; MACHADO, M. V. V. A metodologia COSO como ferramenta de gerenciamento dos controles internos. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, Fortaleza, v. 12, n. 3, 2010. p. 59. Disponível em: https://bit.ly/3gAXFs7. Acesso em: 19 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos operacionais, assinale a alternativa correta:
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1. Os objetivos estratégicos são traçados com base no gerenciamento de risco da organização, de modo a traduzi-lo.
2. O processo de governança interfere no gerenciamento de risco como um todo, por isso é necessário erradicar esse formato empresarial.
3. A gestão de risco foi criada pelo COSO e, a partir de sua criação, as empresas passaram a considerar o controle e mitigação dos riscos.
4. Os controles internos são uma forma de substituição da gestão de risco, por estarem mais alinhados à alta direção e ao processo de governança.
5. O gerenciamento de riscos visa manter as empresas protegidas diante de possíveis prejuízos e perdas que possam ocorrer em sua operação.
Resposta correta
2. Pergunta 2
0/1
Leia o trecho a seguir:
“Para várias entidades, como The Risk Management Association (RMA), The Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission (COSO), Risk and Insurance Management Society (RIMS) e Casualty & Actuarial Society (CAS), o conceito de gestão de risco deve ser ampliado para uma visão corporativa, deixando de ser analisados tipos de risco e ou áreas da empresa individualmente, para ser analisada a empresa em seu todo, a fim de se obter um gerenciamento eficiente.”
Fonte: CHING, H. Y. Contribuição das boas práticas do mercado para a eficiência na gestão de risco corporativo. REBRAE, São Bernardo do Campo, v. 4, n. 3, 2011. p. 03. Disponível em: https://bit.ly/3oKDlYr. Acesso em: 18 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos corporativos, pode-se afirmar que os objetivos principais a serem alcançados são:
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1. compliance, estrutura organizacional e relatórios.
2. Incorreta: 
cultura organizacional, compliance, governança e operações.
3. controles internos, governança e estratégia.
4. relatórios, controles internos, medidas preventivas e medidas corretivas.
5. estratégia, operações, cumprimento e relatórios.
Resposta correta
3. Pergunta 3
1/1
Esse conjunto de diretrizes foi desenvolvido em Genebra e redigido por um grupo de 28 países, de forma a ser completo e funcional para diferentes realidades empresariais. Teve como base um documento anteriormente descrito que possuía apenas caráter regional, mas que com sua assertividade foi largamente utilizado em todo o globo.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre risco corporativo, pode-se afirmar que o texto apresentado se refere:
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1. ao contrato que define a estrutura organizacional.
2. à AS/NZS 4360.
3. à ISO 31000.
Resposta correta
4. ao relatório de gerenciamento de risco.
5. à Constituição federal.
4. Pergunta 4
0/1
Leia o texto a seguir:
“O COSO define como um processo implementado pelos diretores, gerentes e colaboradores de uma empresa, aplicado no estabelecimento de uma estratégia e por toda a empresa, desenhado para identificar potenciais eventos que possam afetar a empresa e gerenciar risco nos limites do seu apetite de risco e assim assegurar de forma razoável a realização dos resultados.”
Fonte: CHING, H. Y. Contribuição das boas práticas do mercado para a eficiência na gestão de risco corporativo. REBRAE, São Bernardo do Campo, v. 4, n. 3, 2011. p. 258. Disponível em: https://bit.ly/3oKDlYr. Acesso em: 18 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I. ( ) O COSO tem como princípio evidenciar formas de prevenir e evitar fraudes nos processos empresariais.
II. ( ) É possível dizer que o COSO está apoiado nos controles internos, assim como no gerenciamento de risco da organização.
III. ( ) O COSO uma organização privada que visa, por meio do acúmulo de lucro, transformar-se na maior organização do ramo.
IV. ( ) O COSO é união de governança empresarial e controles internos, com intuito de promover a segurança organizacional.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. V, V, F, F.
Resposta correta
2. V, F, V, F.
3. F, F, V, V.
4. Incorreta: 
V, F, F, V.
5. F, V, F, V.
5. Pergunta 5
0/1
Leia o trecho a seguir:
“A administração – embora vista por quase todos os autores de um modo simplista e reducionista como um processo cíclico e repetitivo de decisões e ações – é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis que convergem sempre para o alcance final dos resultados.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. p. 05. Disponível em: https://bit.ly/3a1iFHy. Acesso em: 18 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Os controles internos normalmente são conduzidos pela governança da organização.
II. Os controles internos auxiliam a organização na conquista de seus objetivos.
III. A governança está à parte do processo de gerenciamento de riscos corporativos.
IV. A governança está relacionada à sobriedade da empresa e à sua transparência.
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. I, II e IV.
Resposta correta
2. I e III.
3. III e IV.
4. I, III e IV.
5. Incorreta: 
I e II.
6. Pergunta 6
1/1
Criada por um comitê formado por interessados em oferecer a organizações modelos de gerenciamento de risco, este documento possibilitou uma nova visão sobre a gestão empresarial como um todo. Criada por australianos e neozelandeses, é considerada uma das percussoras para o gerenciamento de risco formal.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, pode se afirmar que o texto se refere:
Ocultar opções de resposta 
1. ao relatório de compliance.
2. à ABNT NBR ISO 31000:2018.
3. à norma AS/NZS – 4360:2004.
Resposta correta
4. à acordo de governança corporativa.
5. aos relatórios financeiros.
7. Pergunta 7
0/1
Leia o trecho a seguir:
“Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e bem diferenciadas […]. As organizações não sobrevivem ao léu. Elas não sobrevivem, crescem ou se tornam bem-sucedidas por mero acaso.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. p. 03. Disponível em: https://bit.ly/3a1iFHy. Acesso em: 18 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os pilares da administração empresarial, analise os pilares a seguir e associe-os com suas respectivas funções em uma organização:
1) Planejamento.
2) Organização.
3) Direção.
4) Controle.
( ) Sinônimo de liderança em um processo de gerenciamento empresarial.
( ) Agrupa atividades essenciais para que os objetivos sejam atingidos.
( ) Primeira ação a ser tomada, momento de criação da estratégia.
( ) Avaliação das atividades relacionadas à operação.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 2, 4, 1, 3.
2. Incorreta: 
1, 2, 4, 3.
3. 4, 2, 1, 3
4. 3, 1, 2, 4.
5. 3, 2, 1, 4.
Resposta correta
8. Pergunta 8
0/1
Leia o excerto a seguir:
“No contexto atual de gestão de riscos e controles internos nas empresas, umaestratégia utilizada é a de implementar ou aprimorar os controles internos com base na identificação e mensuração dos riscos empresariais (MARTIN et al., 2004; SPIRA, 2003; BERGAMINI JUNIOR, 2005).”
Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo, v. 18, n. 43, p. 49-60, abr. 2007. pag. 49. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de gerenciamento de riscos (PGR), analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s):
I. ( ) PGR é um conjunto de informações sobre a alta direção relacionadas aos objetivos estratégicos.
II. ( ) Podemos dizer que PGR é um sinônimo de plano de contingência, no qual são definidas as metas organizacionais.
III. ( ) O PGR possui caráter preventivo, pois delimita medidas com intenção de evitar o risco identificado.
IV. ( ) O PGR é composto por hipóteses, objetivos e limites de aceitabilidade e tolerabilidade sobre os riscos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. F, V, V, F
2. V, F, F, V
3. Incorreta: 
V, F, V, F
4. F, F, V, V
Resposta correta
5. F, V, F, V
9. Pergunta 9
1/1
Leia o trecho a seguir:
“Segundo a Federação das Associações Europeias de Gerenciamento de Risco (Federation of European Risk Management Associations, 2003), o ‘risco pode ser definido como a combinação da probabilidade de um acontecimento e das suas consequências’. O simples fato de existir atividade abre a possibilidade de ocorrência de eventos ou situações cujas consequências constituem oportunidades para obtenção de vantagens (lado positivo) ou ameaças ao sucesso (lado negativo).”
Fonte: FARIAS, R. P.; LUCA, M. M. M.; MACHADO, M. V. V. A metodologia COSO como ferramenta de gerenciamento dos controles internos. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, Fortaleza, v. 12, n. 3, 2010. p. 57. Disponível em: https://bit.ly/3gAXFs7. Acesso em: 19 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de riscos, pode-se afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. a gestão de riscos deve estar alinhada aos objetivos estratégicos organizacionais para que seja eficiente e efetiva.
Resposta correta
2. as fases do gerenciamento de risco são: estratégia, cumprimento, operações e relatórios.
3. os controles internos podem ser denominados como o gerenciamento de risco propriamente dito.
4. o gerenciamento de risco se tornou obsoleto com a criação de métodos de controle, como o compliance.
5. a governança empresarial é a responsável pelas atividades e ações ligadas à execução prática do GR.
10. Pergunta 10
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Leia o trecho a seguir:
“No entanto, os empresários tendem a ter mais condições de decidir decisões com mais assertivas ao gerenciar e controlar as organizações, isto é, além de conhecer a importância da estatística é necessário decidir que providências tomar com base nos seus resultados.”
Fonte: PIACENTINI, M. T. S.; OLIVEIRA, N. B. C.; SILVA, N. G. A importância da estatística para a administração empresarial. Revista FAROL, Rolim de Moura, v. 9, n. 9, 2020. p. 10. Disponível em: https://bit.ly/3oL9Jd9. Acesso em: 19 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre administração empresarial, pode-se afirmar que os pilares que compõem esse conceito são:
Ocultar opções de resposta 
1. compliance e gerenciamento de risco corporativo.
2. investigação, análise, mensuração e monitoramento.
3. missão, visão e valores.
4. planejamento, organização, direção e controle.
Resposta correta
5. estratégia organizacional e controles internos.
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