Texto base para aula de 18 de março

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AULA 18 DE MARÇO DE 2021 
 
RESGATE DA AULA DE 11 DE MARÇO 2021 
- Iniciamos fazendo um resgate da aula anterior 
- Trabalhamos o estudo de caso de empreendedorismo da empresa “Nova” 
- Trabalhamos imagens de empreendedores e suas relações com o empreendedorismo 
 
Texto Base 
 
 O início da Nova (empresa que trabalhamos no estudo de caso) simboliza uma das 
diferenças entre Administradores e Empreendedores. 
 
 O que são administradores e o que são empreendedores? 
 
 Vejamos: Os administradores dos gigantes farmacêuticos viram problemas, e 
reagiram cautelosamente, mas os empreendedores da Nova viram uma oportunidade de 
ganhar dinheiro, e assumiram o risco. 
 
 Nossa sociedade sempre teve empreendedores, mas o ambiente atual, mudando 
muito depressa, criou um número recorde de oportunidades, e um número correspondente de 
“empreendedores”. A maior parte deles, como os fundadores da Nova, primeiro ganharam 
experiência trabalhando para os outros; apenas alguns poucos iniciam um pequeno negócio 
enquanto ainda estão na escola. Outros criam empreendimento empresariais sem sair da 
folha de pagamento, num processo conhecido como intrapreneurship, da empresa. 
 
 Empreendedorismo x Administração 
 
 O empreendedorismo envolve combinações para iniciar mudanças na produção, 
enquanto (administração) envolve combinações para produzir. A administração, portanto, 
refere-se à coordenação existente do processo de produção, que pode ser visualizada como 
uma combinação continua dos fatores de produção. Mas o empreendedorismo é um 
fenômeno descontinuo surgindo para iniciar as mudanças no processo de produção... e 
desaparecendo em seguida até reaparecer para inicia r outra mudança. (Paul H. Wilken). 
 
 Os conceitos de administração normalmente estão associados às organizações, ao 
contrário do conceito de empreendedorismo, que sempre se associa à pessoa que faz 
acontecer. 
 
AULA EAD 
 
Curso: Administração e Ciências Contábeis Turma: ADM e CC 2021 
Disciplina: Empreendedorismo e Elaboração de 
Plano de Negócio 
Professor: Sabino Oltramari 
Data da aula: 18 de março de 2021 
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 Administração – A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e 
controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros 
recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. 
 
 É um processo, é um modo sistemático de fazer coisas 
 
 O termo empreendedorismo por sua vez, deriva da palavra francesa entrepreneur, 
que significa “aquele que assume riscos”; é uma maneira de agir para identificar 
oportunidades e assumir o risco de implementar uma ideia para aproveitar essas chances. O 
empreendedor é aquele que tem disposição ou capacidade de inovar, de idealizar, de 
coordenar e de realizar projetos, serviços e negócios. 
 
 De acordo com alguns dos maiores pensadores do mundo dos negócios, como 
Peter Drucker, o empreendedorismo está ligado a um comportamento, uma forma de se 
relacionar com o trabalho com mais iniciativa, autonomia e criatividade. 
 
 Portanto, empreender é um comportamento, e não um traço de personalidade. 
 Alguns conceitos da origem dos termos mencionados: 
Entrepreneur – 
Entrepreneurship – 
Intrapreneur – 
Intrapreneurship 
Entrepreneurial Venture – 
 
 Para iniciar essa jornada, um dos principais objetivos será a “provocação” ...... com 
teorias...... com práticas, mas com muitos exemplos de empreendedores de sucesso. 
 
 O mais importante é compreender o papel dessa atividade na sociedade e perceba 
que esse comportamento motiva pessoas a criar novos negócios, transformar atividades 
antigas, desenvolver, inovar e gerar novos nichos de mercado capazes de atender 
necessidades reais das pessoas e da sociedade. 
 
 Os empreendedores muitas vezes usam informações que estão disponíveis a 
qualquer pessoa para produzir algo novo. Henry Ford, por exemplo, não inventou o automóvel 
nem a divisão do trabalho, mas aplicou a divisão do trabalho para produzir automóveis de um 
modo novo, a linha de montagem. 
 
 Segundo David McClelland, as pessoas podem ser divididas em dois grandes 
grupos: Uma minoria que, quando desafiada por uma oportunidade, está disposta a trabalhar 
com determinação e afinco para conseguir o que quer, e uma grande maioria que não se 
importa tanto assim. 
 
 McClelland afirma que as pessoas que tem necessidade de realizar se destacam 
porque, independentemente de suas atividades, fazem com que as coisas aconteçam. 
 
 O empreendedor, com sua aguçada percepção está sempre observando recursos 
escassos em sua volta, recursos que não estejam sendo devidamente explorados ou até 
mesmo que não tenham sido alvo da atenção de ninguém, sendo, no entanto, uma boa fonte 
de oportunidade de negócio. 
 
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 Em resumo podemos dizer que o empreendedor identifica uma oportunidade e cria 
um meio para aproveitá-la, assumindo os riscos que qualquer atividade empresarial oferece. 
Empreendedores decidem com base em expectativas: 
 
 Há um estudo realizado na Austrália por Mazzarol Et Al (1988) que identifica cinco 
fatores de motivação que nos sinalizam com que expectativas os empreendedores decidem: 
 Os empreendedores decidem com base em criatividade: desejo de aproveitar talentos, 
ter um emprego interessante e criar alguma coisa para a realização de um sonho 
 Os empreendedores decidem com base em autonomia: desejo de trabalhar no local e 
horário de sua escolha e ser o seu próprio patrão 
 Os empreendedores decidem com base em status: seguir o exemplo de outra pessoa 
ou tradição familiar, e desejo de reconhecimento social 
 Os empreendedores decidem com base em oportunidade: Desejo de aproveitar uma 
oportunidade de mercado identificada, ou mesmo, antecipar um cenário futuro positivo; 
 Os empreendedores decidem com base em dinheiro: manter rendimento e ampliar 
seus ganhos. 
 Quando uma pessoa tem capacidade empreendedora, ou seja, de potencial, 
competência e vontade, pode transformar uma simples oportunidade em um grande negócio. 
 
 É necessário que você jovem e futuro empreendedor, tenha em mente quais são 
as suas expectativas futuras para poder tirar o máximo de suas competências, capacidades e 
redes de relacionamentos. 
 
VÍDEO – Empreendedorismo, motivação. 
 
 O empreendedorismo é visto como um ramo da administração de empresas. Por 
ser uma área extremamente pragmática, o ensino acadêmico do empreendedorismo é apenas 
uma parte do alicerce necessário, que conta com outros fatores para constituir uma base 
sólida, tais como: os próprios empreendedores, consultores, especialistas em incubadoras e 
parques tecnológicos, financiadores, capitalistas de risco etc. O laboratório do educador 
preocupado com o empreendedorismo é o ecossistema econômico empresarial (DOLABELA, 
1999a, p. 45). 
 
 “O Empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais 
do que a Revolução Industrial foi para o século XX”. (TIMMONS, 1990 apud DOLABELA, 
1999a). Para Filion (apud DOLABELA, 1999a), a literatura a respeito da definição sobre 
empreendedorismo apresenta divergências. Duas correntes do pensamento abordam o 
conceito de empreendedor de formas diferentes: os economistas o associam à inovação 
enquanto os comportamentalistas se concentram nos aspectos criativo e intuitivo. 
 Shumpeter apud Drucker (1987), economista austríaco, associou o 
empreendedorismo ao desenvolvimento econômico e mostrou como as ações inovadoras 
podem introduzir descontinuidades cíclicas na economia. Para o autor, os papéis centrais do 
empreendedor passaram,então, a fixar-se em três bases: a inovação, o assumir riscos e a 
permanente exposição da economia ao estado de desequilíbrio, rompendo-se a cada 
momento paradigmas que se encontravam estabelecidos. 
 Drucker (1992) analisa o empreendedor como aquele que pratica a inovação 
sistematicamente. O empreendedor busca as fontes de inovação e cria oportunidades. Para o 
autor, o significado da palavra empreendedorismo está associado àquela pessoa que pratica 
uma empreitada laboriosa e difícil. 
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 Empreendedorismo é o processo de criar algo novo com valor dedicando o tempo e 
os esforços necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos e sociais 
correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e independência 
econômica e pessoal” (HISRICH, 2004, p. 29). 
 Essa definição ressalta quatro aspectos básicos de ser um empreendedor: 
Primeiro - envolve processo de criação, que tem valor para o empreendedor e valor para o 
público para o qual foi desenvolvida. 
 
Segundo - o processo empreendedor exige a dedicação do tempo e do esforço necessários 
para criação e operacionalização de algo novo. 
 
Terceiro - Assumir riscos; sejam eles financeiros, psicológicos e sociais. 
 
Quarto – aspecto no qual, envolve as recompensas e retornos (satisfação pessoal, 
econômica) pelo fato de ser um empreendedor. 
 
 E para finalizar esta parte de nosso conhecimento, fica uma frase de Peter Drucker, 
que poderia ser de Joseph Schumpeter (1883-1950) “Acima de tudo, o empreendedorismo se 
refere a mudanças. Os empreendedores vêem a mudança como a norma e como algo 
saudável. Geralmente não são eles próprios que trazem a mudança (isto é, geralmente não 
são inventores). Porém (e isso define empreendedor e empreendedorismo), o empreendedor 
sempre procura mudanças, reage a elas, e as explora como se fossem oportunidades”. 
 
 
Texto elaborado pelo professor Sabino Oltramari utilizando periódicos científicos e revistas comerciais.