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03/07/23, 11:06 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzY1NzI2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOjU0… 1/4 GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:765726) Peso da Avaliação 1,50 Prova 59235391 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento do escopo do projeto, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de: A Coletar requisitos, criar estimativa do projeto, validar recursos do projeto, validar o escopo e encerrar o projeto. B Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo. C Estimar requisitos, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), identificar as partes interessadas e verificar e controlar o escopo. D Desenvolver requisitos, orientar e gerenciar o escopo, monitorar e controlar o trabalho do projeto, executar o controle do escopo e encerrar o projeto. Observamos que nem mesmo os melhores gerentes de projeto conseguem gerenciar sem compreender o ambiente onde se está inserido. Baseado nisso, vimos que os projetos são compostos por três categorias. Que categorias são essas? A Subprojeto, hardware, portfólio. B Subprojeto, programas, portfólio. C Projeto, sistemas, portfólio. D Projeto, hardware, portfólio. É o conjunto de atividades temporárias no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. A que conceito estamos nos referindo? A Gerenciamento. B Engenharia. C Arquitetura. D Projeto. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 3 Jean Marcel Belizario Análise e Desenvolvimento de Sistemas (4945774) 0 03/07/23, 11:06 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzY1NzI2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOjU0… 2/4 Métricas de Software (MS) servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, que reflitam características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser utilizadas em diferentes dimensões, como esforço, tamanho e complexidade. A MS tem como princípio especificar as funções de coleta de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas responsabilidades a toda a equipe do projeto e analisar os históricos dos projetos anteriores. A coleta adequada de métricas, com suas respectivas análises, pode auxiliar na tomada de decisões ao longo do desenvolvimento de um projeto, visando à melhoria da qualidade do processo e do produto em construção. Com relação aos métodos e técnicas de métricas de software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Linhas de Código (LOC): medidas do tamanho com base na contagem da quantidade do número de linhas de código de um programa de software. ( ) Pontos de História: consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. ( ) Análise de Pontos de Função: descrever as funcionalidades do sistema de acordo com a forma de utilização do sistema pelos usuários, utilizando a técnica de análise de dimensão do cenário de uso. ( ) Análise de Pontos de Caso de Uso: consiste em medir as funcionalidades do sistema através da visão do usuário, independente da tecnologia utilizada, através da contagem de todos os casos de uso incluídos no pacote. ( ) COCOMO II: modelos de estimativa de custo de software, baseado em pessoas/meses, para a determinação do baseline de exigências de um produto para a conclusão de uma atividade. ( ) Estimativa Orientada a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - V - F - F - V - V. B V - V - F - F - F - F. C F - F - V - V - V - F. D V - F - V - F - V - F. Partindo da premissa de que só se conhece o que se mede, muitas organizações adotaram a metodologia de utilização de indicadores de desempenho nos variados processos que a envolvem. Afinal, de nada adianta realizar as atividades dos processos sem saber qual é o seu andamento, objetivo e os resultados a serem alcançados. Portanto, "é indiscutível que qualidade é um item importante para qualquer produto ou serviço. Um software usado como ferramenta para suportar diversas linhas de negócios nas empresas também deve apresentar, a cada versão, níveis mais elevados de qualidade. Uma das ferramentas que a engenharia de software utiliza são as Métricas de Software. Essas métricas podem ser consideradas como um conjunto de atributos, previamente documentados e conhecidos do ciclo de desenvolvimento de software". Com relação às métricas de qualidade de software, analise as sentenças a seguir: I- A métrica não está associada à etapa de planejamento do projeto. II- A métrica permite validar a conformidade com os requisitos, favorecendo a melhoria da gerência dos projetos e o relacionamento com o cliente. III- A técnica de medição Linha de Código (LOC) conta a quantidade de programas de um sistema. IV- Permite estimar a adequação do software com relação às reais necessidades do usuário final. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: MARQUES, Daniela. Métricas de Software. [s.l: s.n.], 2011. Disponível em: . Acesso em: 5 jul. 2016. A As sentenças I e IV estão corretas. B As sentenças I, II e IV estão corretas. C As sentenças II, III e IV estão corretas. D As sentenças II e IV estão corretas. Cada projeto possui um ciclo de vida que ajuda a definir o início e término de cada etapa, o que deve ser realizado e por quem deve ser executado (matriz de responsabilidade do projeto). O alicerce é o tripé de sucesso dos projetos. Em que consiste esse tripé? 4 5 6 Jean Marcel Belizario Análise e Desenvolvimento de Sistemas (4945774) 0 03/07/23, 11:06 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzY1NzI2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOjU0… 3/4 A Gerência, projeto, custo. B Tempo, custo, escopo. C Trabalho, custo, escopo. D Tempo, custo não escopo. As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida. ( ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente. ( ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento deprojetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto. ( ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software. ( ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - F - F - V. B V - V - V - F - V. C F - V - V - V - F. D V - F - F - V - V. As ferramentas de gestão de projetos são importantes para o seu bom desempenho. A respeito disso, assinale a alternativa CORRETA: A Project Gantt; PS e Asas são ferramentas de gestão de projetos. B Project Gantt; MS e Close são ferramentas de gestão de projetos. C Project Atlantis, Migrid e Max são ferramentas de gestão de projetos. D Project Gantt; MS e Open são ferramentas de gestão de projetos. Várias são as disciplinas apresentadas pelo PMBOK para garantir um adequado gerenciamento de projetos. O gerenciamento de escopo é um dos principais controles feitos pela gestão de projetos. O escopo garante um controle sobre o que foi definido e o que será implementado. Sobre o Gerenciamento de Escopo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A definição do escopo limita o universo de desenvolvimento do produto ou serviço. É um detalhamento do que será feito. ( ) Gerenciar as expectativas dos clientes é um dos grandes desafios na definição do escopo do projeto. 7 8 9 Jean Marcel Belizario Análise e Desenvolvimento de Sistemas (4945774) 0 03/07/23, 11:06 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzY1NzI2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJSSAtIEluZGl2aWR1YWwiLCJwYXJhbWV0ZXIiOjU0… 4/4 ( ) O escopo serve para determinar a complexidade do trabalho que deverá ser desenvolvido. ( ) A técnica de medição de Análise de Pontos de Função não é utilizada para definir o tamanho do escopo do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - V - F. B V - V - V - F. C V - F - F - V. D V - V - F - F. A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro “Software Engineering: A Practitioner's Approach”, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamento de diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente. ( ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados. ( ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório. ( ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório. ( ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010. A V - F - F - F - V. B F - V - F - F - V. C V - F - V - V - F. D F - V - V - V - F. 10 Imprimir Jean Marcel Belizario Análise e Desenvolvimento de Sistemas (4945774) 0
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