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pcimarkpci MjgwNDowMTRkOjVjYjE6ZjIwZToyYTdmOjI0YmU6MThkNDo4ZjQx:V2VkLCAwMiBBdWcgMjAyMyAxMTo1OTozNSAtMDMwMA== www.pciconcursos.com.br 13 QUESTÃO 29 O princípio que permite à empresa selecionar prioridades quando há um grande número de problemas é denominado: a) Princípio de Pareto. b) Diagrama de Ishikawa. c) Teoria das Escolhas Múltiplas. d) Princípio da Seleção Competitiva. QUESTÃO 30 Balanced Scorecard é: a) uma ferramenta da Administração de Qualidade descrita por Feigenbaum para descrever todos os estágios do ciclo industrial. b) uma técnica que procura equilibrar quatro ênfases no processo de administrar as organizações e avaliar seu desempenho: interesse do cliente, interesse do acionista, inovação e aprendizagem e eficiências dos processos internos. c) uma norma que trata da qualidade do produto ou serviço e sistema de qualidade (ISO 9000:2000). d) um processo de aprendizagem que permite a aquisição de novas competências: aprendizagem com duplo reforço. www.pciconcursos.com.br
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