REMUNERAÇÃO E BENE

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30/07/2023, 17:48 Estácio: Alunos
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Exercício por
Tema
 avalie sua aprendizagem
Sobre a de�nição de cargos, funções e tarefas, marque a alternativa correta:
Não é objetivo da descrição de cargos:
REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
Lupa  
 
DGT0445_202104190751_TEMAS
Aluno: SONIA VALERIO BARBÃO Matr.: 202104190751
Disc.: REMUNERAÇÃO E BENE  2023.2 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
EM2120050 - OS PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS
 
1.
Função: conjunto de tarefas conferido ao pro�ssional; Tarefa: atividade executada por um pro�ssional;
Tarefa: mais de uma atividade; Cargo: analista, assistente, coordenador.
Cargo: conjunto de funções semelhantes e relacionadas à natureza das atividades exigidas do pro�ssional;
Tarefa: cuidar da admissão e demissão de funcionários, cuidar da folha de pagamentos, gerenciar contratos;
Função: trata-se de uma única atividade.
Cargo: conjunto de funções semelhantes e relacionadas à natureza das atividades exigidas do pro�ssional;
Função: conjunto de tarefas conferido ao pro�ssional; Tarefa: atividade executada por um pro�ssional.
Tarefa: mais de uma atividade; Cargo: refere-se a área que a pessoa trabalha (Marketing, RH, Finanças);
Função: trata-se de uma única atividade.
Cargo: analista, assistente, coordenador; Tarefa: admissão e demissão de funcionários, cuidar da folha de
pagamentos, gerenciar contratos; Função: arquivar documentos, emitir relatórios, atender ao público.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:12
Explicação:
A resposta correta é: Cargo: conjunto de funções semelhantes e relacionadas à natureza das atividades exigidas
do pro�ssional; Função: conjunto de tarefas conferido ao pro�ssional; Tarefa: atividade executada por um
pro�ssional.
 
2.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Este é um conceito dos anos de 1950, criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow. A teoria das
necessidades é um modelo bastante famoso e relevante. De acordo com ele, nossas necessidades são
hierarquizadas e só conseguimos satisfazer uma necessidade quando a anterior já tiver sido satisfeita - a ordem
importa. Marque a alternativa que apresenta as necessidades de Maslow em ordem crescente (da mais básica, para
a mais nobre):
Marque a opção que apresenta técnicas de coleta de dados:
A teoria da expectativa foi desenvolvida por Victor Vroom e considera três fatores fundamentais na sua
composição. Esses fatores são:
Indicar o conteúdo do cargo para ajudar no processo de avaliação, de forma a originar uma remuneração
adequada ao pro�ssional que vai preenchê-lo.
Ajudar na identi�cação de pontos de melhoria de forma que o cargo esteja alinhado aos aspectos estratégicos
da empresa, fazendo alterações no texto quando necessário.
Permitir uma comparação com a avaliação de desempenho do indivíduo que o ocupa o cargo.
Auxiliar o desenvolvimento de um programa de treinamentos adequado as reais necessidades dos ocupantes
do cargo.
De�nir os valores relativos de cada cargo da organização para, a partir disso, designar uma estrutura
hierárquica entre eles: os de menor valor estão na base da pirâmide e os de maior, no topo.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:16
Explicação:
A resposta correta é:De�nir os valores relativos de cada cargo da organização para, a partir disso, designar uma
estrutura hierárquica entre eles: os de menor valor estão na base da pirâmide e os de maior, no topo.
 
3.
Fisiológicas, Afeto, Segurança, Estima e Autorrealização.
Fisiológicas, Estima, Afeto, Segurança, Autorrealização
Estima, Afeto, Segurança, Autorrealização e Fisiológicas.
Fisiológicas, Segurança, Afeto, Estima e Autorrealização.
Afeto, Segurança, Estima, Autorrealização, Fisiológicas.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:21
Explicação:
A resposta correta é: Fisiológicas, Segurança, Afeto, Estima e Autorrealização.
 
4.
Comitê de Remuneração e Observação
Descrição e Entrevista
Entrevista em grupo e Observação
Entrevista e Avaliação
Entrevista e Plano de Cargos
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:24
Explicação:
A resposta correta é: Entrevista em grupo e Observação
 
5.
Expectância: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso de�ne como vamos nos
comportar. Valência: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu
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Os salários estão re�etidos na folha de pagamentos da empresa, e ela talvez seja um dos itens de custo mais
signi�cativos para a maioria dos negócios. Gerenciar mal essa área trará consequências no bolso. A partir de sua
área de Gestão de Cargos e Salários, para mitigar o risco do insucesso, é incorreto dizer que a empresa deve
buscar:
Durante a fase de tabulação e análise, devemos considerar algumas medidas estatísticas. Veja algumas de�nições:
I - Média: é o ponto do meio de um conjunto de salários;
II - Mediana: dentro de um conjunto de salários, é o valor que está posicionado de forma que 50% dos dados vêm
antes deste número e 50% vêm depois;
III - Primeiro quartil: dentro de um conjunto de salários, é o valor que está posicionado de forma que 75% dos
dados vêm antes deste número e 25% vêm depois;
IV - Terceiro quartil: dentro de um conjunto de salários, é o valor que está posicionado de forma que 25% dos
dados vêm antes deste número e 75% vêm depois;
V - Frequência: quantidade de salários reportados para cada cargo.
comportamento e suas decisões. Expectativa do esforço-desempenho: o poder que uma ação tem de motivar
uma pessoa varia de acordo com o indivíduo.
Expectância: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo. Valência: a
gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso de�ne como vamos nos comportar.
Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai
impactar seu comportamento e suas decisões.
Expectância: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso de�ne como vamos nos
comportar. Valência: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo.
Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai
impactar seu comportamento e suas decisões.
Expectância: a gente espera consequências dos comportamentos dos outros e isso de�ne como vamos nos
comportar. Valência: o poder a atração motiva os colegas de trabalho. Expectativa do esforço-desempenho: a
expectativa de ter um desempenho bem-sucedido não tem impacto no comportamento e suas decisões.
Expectância: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu
comportamento e suas decisões. Valência: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo
com o indivíduo. Expectativa do esforço-desempenho:  a gente espera consequências dos nossos
comportamentos e isso de�ne como vamos nos comportar.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:29
Explicação:
A resposta correta é: Expectância: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso de�ne
como vamos nos comportar. Valência: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o
indivíduo. Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa
tarefa vai impactar seu comportamento e suas decisões.
 
6.
Buscar informações con�áveis sobre o mercado, analisando-as e interpretando-as de forma correta.
Desenvolver ou buscar metodologias que garantam a justiça interna e implementá-las, de modo que as
che�as as entendam e assumam.
Analisar e identi�cara real natureza dos problemas com pessoal para não usar indevidamente a solução
salarial.
Desenvolver uma política salarial divergente da política e planos de RH da empresa, mantê-la atualizada e
cuidar para que seja praticada.
Levar em consideração os aspectos motivacionais de suas pessoas.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:35
Explicação:
A resposta correta é: Desenvolver uma política salarial divergente da política e planos de RH da empresa,
mantê-la atualizada e cuidar para que seja praticada.
 
7.
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Marque a opção que indica as a�rmações corretas:
A tabela salarial apresenta a faixa salarial possível para um determinado cargo ou conjunto de cargos, do menor até
o maior salário. O fator de multiplicação de cada nível, ou seja, o fator que faz o salário crescer do menor até o
maior salário da faixa, é dado por:
Não é uma atividade executada pela área de Gestão de Cargos e Salários (GCS):
Sobre entrevistas no contexto de plano de cargos e salários, podemos dizer:
II, III
II, V
II, IV, V
III, V
I, IV, V
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:43
Explicação:
A resposta correta é: II, V
 
8.
= Fator de multiplicação
= Fator de multiplicação
= Fator de multiplicação
= Fator de multiplicação
= Fator de multiplicação
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:50
Explicação:
A resposta correta é: = Fator de multiplicação
 
9.
Preparação de procedimentos de administração e controle da movimentação salarial, sua implementação e
operacionalização.
Determinação do valor relativo dos cargos.
Estabelecimento e atualização das faixas salariais e outros parâmetros de remuneração para os cargos.
Integrar as pessoas à organização, desenvolvê-la na sua área de atuação para possível crescimento
pro�ssional (progressão de carreira).
Desenvolvimento de propostas de política salarial para a empresa, sua implementação, operacionalização e
controle.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:56
Explicação:
A resposta correta é: Integrar as pessoas à organização, desenvolvê-la na sua área de atuação para possível
crescimento pro�ssional (progressão de carreira).
 
10.
niveis−1√1 + amplitude
niveis−1√1 + niveis
classes−1√1 + niveis
niveis+1√1 − amplitude
niveis√1 + classes
niveis−1√1 + amplitude
30/07/2023, 17:48 Estácio: Alunos
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Indicadas quando estamos falando de tarefas mais simples e repetitivas. É um método muito demorado e
restrito.
Têm a vantagem de ser possível observar a reação do ocupante do cargo a cada resposta. Precisam de gente
experiente. Desa�adoras de serem implementadas e demoradas.
Costumam ser o meio preferido pelos analistas de cargos e salários. Permitem a participação de 100% das
pessoas da empresa.
São indicadas quando estamos falando de tarefas mais simples e repetitivas. Permitem a participação de
100% das pessoas da empresa.
É um método muito demorado. Como desvantagem está o fato de ser possível observar a reação do ocupante
do cargo a cada resposta.
Data Resp.: 30/07/2023 18:47:59
Explicação:
A resposta correta é:Têm a vantagem de ser possível observar a reação do ocupante do cargo a cada resposta.
Precisam de gente experiente. Desa�adoras de serem implementadas e demoradas.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 30/07/2023 18:47:07.