Administração e Planejamento Estratégico

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AVALIAÇÃO – ADMINISTRAÇÃO E 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
Sobre o sistema de controle estratégico, marque a opção correta: 
• são técnicas que favorecem o processo de produção, cabendo a seus dirigentes encontrar métodos de 
trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a organização mais eficiente. 
• é projetado para apoiar os administradores na avaliação do progresso da organização com sua 
estratégia e, quando existirem discrepâncias, na formulação de ações corretivas. O sistema deve 
encorajar operações eficientes que sejam consistentes com o plano, enquanto permite que haja 
flexibilidade para adaptar-se a condições em mudança. Podemos então trabalhar com indicadores de 
desempenho. 
• são funções que exercidas propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus 
dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a 
organização mais eficaz. 
• são processos administrativos que propiciam o alcance de um ou mais objetivos comuns, cabendo a seus 
dirigentes encontrar métodos de trabalho que produzam mais com menos recursos, de modo a tornar a 
organização mais eficaz. 
 
Sobre o conceito de Planejamento, marque a alternativa correta: 
• Planejamento não é um esforço, um mapa claro a ser seguido. 
• É o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que: uma pessoa, 
um grupo, uma unidade de trabalho ou organização, buscará no futuro. 
• Traçar o planejamento de qualquer organização não é essencial. 
• É a função estratégica que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a alcançar e o que deve 
ser feito para atingi-los. 
 
A respeito do Planejamento Estratégico, analise as afirmativas. 
I – É um modelo de decisões coerente, unificador e integrador, no sentido de que orienta as principais decisões e ações 
da organização; 
II- Determina e revela o propósito da organização; e 
III – A gestão estratégica envolve gestores de algumas áreas da empresa na formulação e implementação das leis, 
normas e das estratégias. 
IV – Engaja todos os níveis hierárquicos da organização 
Está correto o que se afirma em: 
• I, II e III, apenas. 
• I e II, apenas. 
• III e IV, apenas. 
• I, II e IV, apenas 
 
Sobre a análise de ambiente interno, marque a alternativa incorreta: 
• É importante identificar os pontos fortes e fracos internos da organização. 
• Visa à punição ou recomendação de sanções. 
• A análise interna fornece aos tomadores de decisão estratégica um panorama das habilidades e recursos 
da organização bem como de seus níveis de desempenho gerais e funcionais 
• Busca identificar as principais causas de forças e fraquezas. 
 
A Estratégia deve, marque a alternativa INCORRETA: 
• Envolver toda a organização; 
• Ser orientada para longo prazo (voltada para o futuro da organização); 
• Ser definida no mais alto nível da organização (nível institucional); 
• Ser contida e envolvente. 
 
______________deve ser compreendido como um processo que serve para orientar a gestão estratégica das organizações e 
a tomada de decisão dos seus gestores. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: 
• Planejar estrategicamente 
• Organização empresarial 
• Execução ornamental 
• Controle estratégico 
 
A análise do ambiente externo é um esforço analítico que deve levar em consideração o ambiente externo em que a 
organização está inserida. 
Analise o roteiro de etapas para análise do Ambiente Externo e marque a opção correta: 
I- Definir o escopo do ambiente a ser analisado; 
II- Selecionar as informações relevantes; 
III- Escolher o cenário de referência; 
IV- Identificar as oportunidades e ameaças no cenário de referência; 
V- Selecionar as oportunidades e ameaças relevantes para a organização 
• Apenas I está correta 
• Todas estão corretas 
• Apenas I e IV estão corretas 
• Todas incorretas 
 
Sobre a definição da palavra ESTRATÉGIA, marque a alternativa correta: 
• implica necessariamente uma crítica da situação atual da organização. 
• está ligada à área militar e descreve aquele caminho que leva ao objetivo da guerra: aliar-se ao inimigo. 
• configura uma etapa desvinculada da definição da missão da organização. 
• É a arte de planejar e executar movimentos e operações visando alcançar ou manter posições relativas e 
potenciais favoráveis a futuras ações táticas sobre determinados objetivos. 
 
Sobre a Organização que trabalha na área da Educação, veja a seguir sobre os objetivos estratégicos e marque a 
alternativa incorreta: 
• Desenvolver ações, programas e projetos em atenção à pessoa com deficiência que possibilitem o 
fomento de políticas públicas e o seu acesso ao mercado de trabalho, aos recursos da saúde, educação, 
promoção social, cultura, esporte e lazer; 
• Sensibilizar e conscientizar a sociedade em relação às potencialidades da pessoa com deficiência e 
quanto às dificuldades impostas pela própria sociedade; 
• Oferecer serviços às organizações públicas que impossibilitem a concepção e desenvolvimento de 
atividades e/ou projetos sociais em atenção à pessoa com deficiência; 
• Fomentar pesquisas relacionadas aos objetivos da organização; 
 
Complete a lacuna: 
O _________________ da organização é um dos passos mais importantes para o planejamento estratégico e tem por base as 
hipóteses formuladas sobre a evolução provável do ambiente externo e na percepção quanto ás suas forças e 
fraquezas, resultantes da análise se seu ambiente interno. 
• Eixo central 
• Trufo do gerencialismo 
• O núcleo estratégico 
• Posicionamento estratégico