Atividade 04

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Curso Engenharia de Software 
Disciplina: Metodologia para Desenvolvimento de Software 
 
 
 
Atividade 04 
Atividade referente às aulas 7 e 8 
Enviar no Portfólio 4 
 
Aluno: 
Polo: 
 
Nota máxima da Atividade: 2.5 
 
PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 7 E 8 NO 
PORTIFÓLIO 4. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS 
 
 
 
 
1. O que é o RUP? (0,25 ponto) 
 
RUP é um processo de desenvolvimento de software bem estruturado, iterativo e centrado 
em casos de uso, que visa melhorar a qualidade e a eficiência do desenvolvimento de 
sistemas. 
 
2. Em relação ao RUP, cite e explique ao menos duas disciplinas. (0,5 ponto) 
 
1. Modelagem de negócios: Se encarrega em entender a estrutura, dinâmica e problemas da 
organização. 
2. Requisitos: Agrupa as atividades relacionadas a coleta de requisitos junto aos 
stakeholders do sistema. 
 
3. Cite e explique o ciclo de vida do RUP. (0,5 ponto) 
O ciclo de vida da RUP se estrutura em iterações. Em cada iteração há uma série de 
atividades que são feitas. Cada iteração faz parte de uma fase, e em cada fase são 
estabelecidos marcos no projeto. As fases do RUP são Iniciação, Elaboração, Construção e 
Transição. A evolução de um software consiste em ciclos que passam nessas quatro fases. 
 
4. O que é SCRUM? (0,25 ponto) 
Scrum é um framework ágil que tem como objetivo auxiliar no gerenciamento de projetos. 
Foi criado em 1993, por Jeff Sutherland, John Scummiotales e Jeff McKenna, através da 
experiência durante um projeto real na Easel Corporation, que se transformou em um case 
da indústria de software. 
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Curso Engenharia de Software 
Disciplina: Metodologia para Desenvolvimento de Software 
 
 
 
 
5. Em relação aos papéis no Scrum, defina Dono do Produto, Scrum Master e Time de 
Desenvolvimento. (0,5 ponto) 
 
1. Dono do Produto: É o responsável por representar os interesses e necessidades dos 
stakeholders e do cliente. O Dono do Produto é responsável por gerenciar o backlog do 
produto, definindo as prioridades das funcionalidades e garantindo que o time de 
desenvolvimento esteja trabalhando nas tarefas mais valiosas. Ele colabora diretamente com 
o time de desenvolvimento para garantir que as necessidades do cliente sejam atendidas e 
que o produto tenha o máximo de valor. 
2. Scrum Master: É o facilitador do processo Scrum. Ele atua como um líder de equipe, 
ajudando a garantir que os princípios e práticas do Scrum sejam seguidos. O Scrum Master 
auxilia tanto o Dono do Produto quanto o Time de Desenvolvimento, removendo 
impedimentos, facilitando reuniões, ajudando a equipe a melhorar e garantindo que o Scrum 
seja implementado corretamente. O Scrum Master também atua como um defensor da 
equipe, protegendo-a de interferências externas e garantindo um ambiente de trabalho 
produtivo. 
3. Time de Desenvolvimento: É o grupo de profissionais responsável por desenvolver o 
produto. O Time de Desenvolvimento é autogerenciável e multidisciplinar, trabalhando em 
conjunto para entregar as funcionalidades do produto. Eles são responsáveis por se 
organizar, planejar seu trabalho, colaborar, estimar o esforço necessário e entregar valor em 
cada sprint. O Time de Desenvolvimento é encorajado a ser autônomo, tomar decisões 
técnicas e garantir a qualidade do produto. 
 
6. Cite e explique o ciclo de vida do SCRUM. (0,5 ponto) 
 
1. Planejamento da Sprint: No início de cada sprint, o Time de Desenvolvimento, o Dono do 
Produto e o Scrum Master se reúnem para definir os objetivos e prioridades para a próxima 
sprint. O Dono do Produto apresenta as funcionalidades do backlog que têm maior valor e o 
Time de Desenvolvimento estima o esforço necessário para concluí-las. 
2. Sprint: A sprint é um período de tempo fixo, geralmente de duas a quatro semanas, em 
que o Time de Desenvolvimento trabalha para entregar incrementos de valor ao produto. 
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Durante a sprint, a equipe realiza reuniões diárias de acompanhamento (Daily Scrum) para 
sincronizar o trabalho, discutir progresso e identificar impedimentos. 
3. Revisão da Sprint: No final de cada sprint, o Time de Desenvolvimento apresenta o 
trabalho concluído ao Dono do Produto e a outros stakeholders em uma reunião de revisão 
da sprint. Eles demonstram as funcionalidades desenvolvidas e obtêm feedback. O Dono do 
Produto pode aceitar o trabalho realizado ou solicitar ajustes para aprimorar o produto. 
4. Retrospectiva da Sprint: Após a revisão da sprint, a equipe realiza uma retrospectiva para 
refletir sobre o processo e encontrar maneiras de melhorar. Eles identificam o que funcionou 
bem, o que não funcionou e implementam ações para aprimorar o trabalho em sprints 
futuras. A retrospectiva é uma oportunidade para a equipe aprender e se adaptar 
continuamente ao longo do projeto. Esse ciclo de vida se repete a cada sprint, com o Time 
de Desenvolvimento trabalhando em incrementos do produto ao longo do tempo. O objetivo 
é entregar valor ao cliente de forma iterativa e incremental, adaptando-se às mudanças e 
buscando a melhoria contínua do processo de desenvolvimento. 
 
 
Bom Estudo! 
Obrigada!