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1.
	Ref.: 5262130
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Qual das alternativas a seguir apresenta uma forma de obter informações de seus concorrentes por parte da empresa?
		
	 
	Balancetes confidenciais.
	 
	Revistas especializadas.
	
	Boletins roubados dos concorrentes.
	
	Espionagem.
	Respondido em 14/06/2023 18:13:30
	
	
	 2.
	Ref.: 5261894
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As estruturas organizacionais influenciam como o processo decisório é originado e efetivado, pois as tomadas de decisões podem estar concentradas nos diversos níveis de uma estrutura da organização, a qual depende da cultura e do modelo organizacional. Uma estrutura organizacional em que o poder decisório é distribuído entre gerentes e não gerentes em todos os níveis da hierarquia de acordo com a natureza das decisões seria:
		
	
	burocrática funcional.
	 
	adhocrática.
	 
	burocrática estratégica.
	
	burocrática profissional.
	Respondido em 14/06/2023 18:14:29
	
	
	 3.
	Ref.: 5262128
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual a diferença entre informações e conhecimentos?
		
	
	As informações são registros aleatórios, enquanto os conhecimentos são informações estruturadas.
	
	Não existem diferenças.
	 
	Os conhecimentos são as informações processadas e transformadas em experiência.
	
	Informações são conhecimentos processados e transformados em experiência.
	Respondido em 14/06/2023 18:15:29
	
	
	 4.
	Ref.: 5261832
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A mineração de dados pode levar a uma alta capacidade:
		
	 
	Preditiva e descritiva.
	
	De armazenamento de dados.
	
	Coleta de dados.
	
	Recuperação de dados.
	Respondido em 14/06/2023 18:16:21
	
	
	 5.
	Ref.: 5261896
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	De acordo com a hipercompetitividade dos mercados, de cenários de mudanças e constantes aprimoramentos, tornam-se necessárias formulações de estratégias. É possível afirmar que: I ¿ Quando se estabelecem as diretrizes básicas de uma organização, a seleção e a implantação de estratégias corporativas e dos negócios se tornam um dos pontos fundamentais para que se possam alcançar os objetivos propostos, superar os desafios do mercado e da concorrência e atingir o desempenho adequado. II ¿ As estratégias competitivas são ações geradas a partir de uma análise do ambiente de negócio interno da organização relativo a problemas de tecnologia, financeira e de produtividade. III ¿ Após a análise ambiental, a organização poderá formular uma visão e uma missão para que os objetivos sejam seguidos. IV ¿ O entendimento integrado dos ambientes externo e interno é fundamental para compreendermos o presente e o futuro. O ambiente externo passa por mudanças contínuas e rápidas que podem influenciar as estratégias das organizações. V ¿ A ordem das etapas para se chegar à aplicação das estratégias é definir primeiro a formulação da visão e da missão da organização, após realizar a análise do ambiente interno e externo e por último definir o que deve ser feito e como realizar as ações estratégicas. As afirmações corretas, com relação às estratégias, se encontram nas alternativas:
		
	
	I, III e V.
	 
	I, II, III e V.
	 
	I, III e IV.
	
	II, III e IV.
	Respondido em 14/06/2023 18:16:54
	
	
	 6.
	Ref.: 5262129
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual alternativa a seguir apresenta um dos principais objetivos da inteligência competitiva?
		
	
	Identificação de tecnologias dos concorrentes.
	
	Novas formas de redução.
	 
	Identificação de novas oportunidades.
	
	Eliminação de vantagem competitiva.
	Respondido em 14/06/2023 18:18:24
	
	
	 7.
	Ref.: 5262134
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Vieira (2016, p. 8) comenta que: ¿[...] há que se tomar o mínimo de cuidados ao se analisar uma informação, principalmente dentro de uma instituição, que é a base de tomadas de decisões ou mudança cultural¿. Nesse sentido, o aspecto da informação em que a quantidade de informação gerada atualmente é muito grande, e se deve obtê-la de múltiplas fontes por meio de múltiplas conexões, seria:
		
	
	Correção da informação.
	 
	Atualização da informação.
	 
	Disponibilidade da informação.
	
	Relevância da informação.
	Respondido em 14/06/2023 18:19:52
	
	
	 8.
	Ref.: 5262122
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O setor demográfico é constituído de elementos como tamanho da população, estrutura etária e distribuição geográfica. Segundo Hitt, Ireland, Hosksson (2008, p. 40), observar as mudanças demográficas nas populações coloca em evidência a importância desse segmento ambiental. Um exemplo dessas observações de mudanças seria:
		
	
	A verificação da demanda de produtos e serviços que pode ser afetada por uma economia local, com fatores macroeconômicos como quantidade de emprego, distribuição e taxa de crescimento de renda.
	 
	Verificação de uma tendência na globalização de terceirização (outsourcing) que fará com que aconteçam reduções de pessoal de determinadas operações, terceirizando-o.
	 
	A verificação da estimativa de vida para tomadas de decisões como incentivar os empregados a trabalhar mais tempo para obter uma aposentadoria melhor.
	
	Verificação de uma tendência da diversidade da mão de obra que pode trazer vantagem competitiva, pois as equipes heterogêneas são mais eficazes, criativas, inovativas e tomam decisões com maior qualidade.
	Respondido em 14/06/2023 18:20:50
	
	
	 9.
	Ref.: 5261898
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O BI (Business Intelligence) busca informações em bases de dados organizacionais de maneira a encontrar inteligência no negócio. O BI pode ser ferramentas tecnológicas do tipo:
		
	 
	Banco de dados.
	 
	Agentes inteligentes.
	
	Servidores de dados.
	
	Buscadores da web.
	Respondido em 14/06/2023 18:21:11
	
	
	 10.
	Ref.: 5262125
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Para Gomes e Gomes (2014), os atores da decisão ou decisores são aqueles que influenciam o processo de decisão de acordo com o juízo de valores que representam ou as relações que se estabeleceram. Os atores que estão envolvidos no processo de decisão, mas que não tomam decisão e são afetadas por ela, seriam:
		
	
	apoiadores.
	 
	agidos.
	
	intervenientes.
	 
	facilitadores.
	Respondido em 14/06/2023 18:22:35