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Atividade 3 Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2_2023
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Você precisa ter JavaScript ativado para ter acesso a essa página. Painel de controle Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2/2023 Atividade 3 Pular para Conteúdos Painel de controle Conta Painel de controle Cursos Calendário Caixa de entrada Histórico Studio Ajuda Fechar Meu painel de controle Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2/2023 Questionários Atividade 3 IEC - 2023 Página inicial Atendimento Avisos Programa Tarefas Biblioteca PUC Minas Notas3 Pessoas Testes Módulos Colaborações Medalhas Sensor da Disciplina Atividade 3 Entrega 4 set em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10 Disponível 28 ago em 0:00 - 4 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Instruções INSTRUÇÕES: Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1, 2 e 3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. A PUC Minas e o professor não se responsabilizam por problemas fora de seu controle como falta de energia, problemas com internet, falhas do dispositivo usado pelo aluno, entre outros. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta disciplina. Este teste foi travado 4 set em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 22,5 de 25 Pontuação deste teste: 22,5 de 25 Enviado 2 set em 15:23 Esta tentativa levou 18 minutos. Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 1 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502129 <p class="Default"><span style="font-size: 12pt;">Sobre o modelo estratégico de liderança em custo, considere as afirmativas a seguir: <strong> </strong></span></p> <p class="Default"><span style="font-size: 12pt;">I - O acesso diferencial de baixo custo para insumos de produção pode criar diferenças de custo entre empresas que produzem produtos similares em um setor.</span></p> <p><span style="font-size: 12pt;">II - Empresas com estratégias de liderança em custo normalmente são caracterizadas por sistemas muito rígidos de controle de custos; relatórios frequentes e detalhados de controle de custo; e supervisão estrita de custos de mão de obra, matéria-prima, estoque, entre outros.</span></p> <p class="Default"><span style="font-size: 12pt;">III - Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um preço final mais baixo que os concorrentes.</span></p> <p class="Default"> </p> <p class="Default"><span style="font-size: 12pt;">Estão <strong>corretas</strong> as afirmativas:</span></p> Sobre o modelo estratégico de liderança em custo, considere as afirmativas a seguir: I - O acesso diferencial de baixo custo para insumos de produção pode criar diferenças de custo entre empresas que produzem produtos similares em um setor. II - Empresas com estratégias de liderança em custo normalmente são caracterizadas por sistemas muito rígidos de controle de custos; relatórios frequentes e detalhados de controle de custo; e supervisão estrita de custos de mão de obra, matéria-prima, estoque, entre outros. III - Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um preço final mais baixo que os concorrentes. Estão corretas as afirmativas: 131 II e III, apenas. II e III, apenas. exact_answer none 3927611 131 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 9463 I e II, apenas. I e II, apenas. exact_answer none 3927611 9463 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 96 I, II e III. I, II e III. exact_answer none 3927611 96 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 4515 I e III, apenas. I e III, apenas. exact_answer none 3927611 4515 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 A liderança em custo é um modelo de atuação estratégica que permite a empresa competir por meio da oferta de um preço mais baixo ao consumidor. Para isso, ela precisa ter um controle rígido nos custos e em seus processos de produção e, ainda, trabalhar em mercados de alta escala de comercialização. Porém, não podemos afirmar que “Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um preço final mais baixo que os concorrentes" pois o processo nasce das capacidades internas da empresa, ou seja, da condição que a empresa tem de manter um posicionamento definido por otimização em todos os seus processos. Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 2 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502127 <p><span style="font-size: 12pt;">O posicionamento estratégico por meio do modelo de diferenciação de produtos e serviços, quando bem-sucedido, dificulta consideravelmente o processo de comparação e imitação para os concorrentes do setor. Isto porque essas decisões envolvem uma gama de possibilidades, para que uma organização possa alcançar algum tipo de diferenciação em um dado mercado. </span></p> <p><span style="font-size: 12pt;"> Assim, qual das seguintes bases de diferenciação de produtos e serviços é, geralmente, <strong> mais custosa </strong>ou <strong>difícil de imitar</strong>? </span></p> O posicionamento estratégico por meio do modelo de diferenciação de produtos e serviços, quando bem-sucedido, dificulta consideravelmente o processo de comparação e imitação para os concorrentes do setor. Isto porque essas decisões envolvem uma gama de possibilidades, para que uma organização possa alcançar algum tipo de diferenciação em um dado mercado. Assim, qual das seguintes bases de diferenciação de produtos e serviços é, geralmente, mais custosa ou difícil de imitar? Correto! 3495 Reputação (imagem) da empresa. Reputação (imagem) da empresa. exact_answer none 3927609 3495 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 7927 Mix e variedade de produtos. Mix e variedade de produtos. exact_answer none 3927609 7927 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 2905 Características operacionais do produto. Características operacionais do produto. exact_answer none 3927609 2905 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 2300 Relacionamento com outras empresas. Relacionamento com outras empresas. exact_answer none 3927609 2300 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Uma das atividades mais difíceis de serem administradas e consequentemente, de serem copiadas pela concorrência é a reputação da marca, visto que a valorização da marca depende da percepção do consumidor que é incontrolável por parte da empresa. Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 3 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502139 Liderança em custo e diferenciação de produto, bem com a estratégia de enfoque são estratégias tão amplamente reconhecidas que elas são frequentemente denominadas: Liderança em custo e diferenciação de produto, bem com a estratégia de enfoque são estratégias tão amplamente reconhecidas que elas são frequentemente denominadas: 6417 estratégias corporativas. estratégias corporativas. exact_answer none 3927621 6417 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 5283 estratégias de negócio comuns. estratégias de negócio comuns. exact_answer none 3927621 5283 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 5330 estratégias de posicionamento estratégico ou Estratégias Genéricas. estratégias de posicionamento estratégico ou Estratégias Genéricas. exact_answer none 3927621 5330 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p.108) afirmam que ambas as estratégias são tão difundidas que se denominam estratégias de posicionamento estratégico ou estratégias de negócio genéricas. 6473 estratégias operacionais. estratégias operacionais. exact_answer none 3927621 6473 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 4 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502134 Quando uma empresa aumenta o "valor percebido" de seus bens ou serviços junto ao seu mercado, podemos dizer que a empresa poderá: Quando uma empresa aumenta o "valor percebido" de seus bens ou serviços junto ao seu mercado, podemos dizer que a empresa poderá: 9571 cobrar um preço aleatório, ou seja, que se adapta mais ou menos instantaneamente à demanda de determinado produto em um período de tempo específico. cobrar um preço aleatório, ou seja, que se adapta mais ou menos instantaneamente à demanda de determinado produto em um período de tempo específico. exact_answer none 3927616 9571 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 3378 vender seus produtos a preços mais baixos do que os praticados pelos concorrentes que adotam a estratégia de liderança de custo. vender seus produtos a preços mais baixos do que os praticados pelos concorrentes que adotam a estratégia de liderança de custo. exact_answer none 3927616 3378 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 3491 cobrar um preço mais elevado do que o praticado anteriormente. cobrar um preço mais elevado do que o praticado anteriormente. exact_answer none 3927616 3491 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 Barney e Hesterly (2011, cap. 5) mostram que o aumento do valor percebido de um produto está associado à estratégia de diferenciação. Uma de suas consequências é permitir à empresa cobrar um preço mais elevado do que aquele que ela praticava anteriormente. 2719 Perder sua participação de mercado que empresas que buscam uma estratégia de liderança de custo, já que o preço final sempre é mais importante. Perder sua participação de mercado que empresas que buscam uma estratégia de liderança de custo, já que o preço final sempre é mais importante. exact_answer none 3927616 2719 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 5 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502141 <p>A Semantech é uma produtora de chip de computador. Para obter vantagem sobre outros fabricantes, ela foca-se em reduzir seus custos abaixo de todos os seus concorrentes, alinhando sua cadeia de valor com essa estratégia.</p> <p> </p> <p>Recentemente, muitos competidores da Semantech começaram a reduzir a vantagem competitiva da empresa, equiparando os preços com ela. Como resposta a essa ameaça, a Semantech decidiu aumentar sua capacidade de produção para diminuir ainda mais seus custos. </p> <p> </p> <p><strong>Ao fazer isso, a Semantech está tentanto implantar ou manter qual estratégia?</strong></p> A Semantech é uma produtora de chip de computador. Para obter vantagem sobre outros fabricantes, ela foca-se em reduzir seus custos abaixo de todos os seus concorrentes, alinhando sua cadeia de valor com essa estratégia. Recentemente, muitos competidores da Semantech começaram a reduzir a vantagem competitiva da empresa, equiparando os preços com ela. Como resposta a essa ameaça, a Semantech decidiu aumentar sua capacidade de produção para diminuir ainda mais seus custos. Ao fazer isso, a Semantech está tentanto implantar ou manter qual estratégia? 6317 estratégia de negócio de diferenciação corporativa. estratégia de negócio de diferenciação corporativa. exact_answer none 3927623 6317 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 5142 estratégia corporativa de diferenciação de produto. estratégia corporativa de diferenciação de produto. exact_answer none 3927623 5142 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 6747 estratégia de enfoque. estratégia de enfoque. exact_answer none 3927623 6747 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 916 Estratégia de negócio de liderança em custo. Estratégia de negócio de liderança em custo. exact_answer none 3927623 916 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p. 108-11), a estratégia da Semantech visa colocar a produção em uma área de economia de escala. Para isso, ela ampliará sua capacidade produtiva, o que poderá permitir à empresa reduzir seus custos de produção (ver o Quadro 4.2 em Barney e Hesterly, 2011). Portanto, o foco da empresa é reduzir custos, obtendo uma vantagem sobre os concorrentes. Dessa forma, a empresa está buscando uma estratégia de liderança em custo. De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p. 108-11), a estratégia da Semantech visa colocar a produção em uma área de economia de escala. Para isso, ela ampliará sua capacidade produtiva, o que poderá permitir à empresa reduzir seus custos de produção (ver o Quadro 4.2 em Barney e Hesterly, 2011). Portanto, o foco da empresa é reduzir custos, obtendo uma vantagem sobre os concorrentes. Dessa forma, a empresa está buscando uma estratégia de liderança em custo. Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 6 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502131 <p>Observem a afirmativa a seguir considerando o nosso material de aula,</p> <p>"A estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria (ou a um grande número de segmentos)."</p> <p> </p> <p>Com base em nosso material e nos seus conhecimentos, definam se a frase é <strong>Verdadeira ou Falsa:</strong></p> Observem a afirmativa a seguir considerando o nosso material de aula, "A estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria (ou a um grande número de segmentos)." Com base em nosso material e nos seus conhecimentos, definam se a frase é Verdadeira ou Falsa: 1145 Falso Falso exact_answer none 3927613 1145 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 3244 Verdadeiro Verdadeiro exact_answer none 3927613 3244 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 Sim, a estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria. Assim, a empresa foca em apenas um segmento em que ela se apresenta mais forte no mercado, Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 7 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502128 <p><span style="font-size: 12pt;">A ________________ é uma estratégia no nível do negócio na qual as empresas procuram obter vantagem competitiva por meio do aumento do valor percebido dos seus bens ou serviços em relação ao valor percebido dos bens ou serviços dos concorrentes.</span></p> <p> </p> <p><span style="font-size: 12pt;">Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho acima:</span></p> A ________________ é uma estratégia no nível do negócio na qual as empresas procuram obter vantagem competitiva por meio do aumento do valor percebido dos seus bens ou serviços em relação ao valor percebido dos bens ou serviços dos concorrentes. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho acima: 2190 Liderança de custo Liderança de custo exact_answer none 3927610 2190 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 2091 Diferenciação de produtos e serviços Diferenciação de produtos e serviços exact_answer none 3927610 2091 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 9909 Diversificação relativa Diversificação relativa exact_answer none 3927610 9909 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 1797 Otimização de preço Otimização de preço exact_answer none 3927610 1797 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 134), a diferenciação de produtos e serviços "é uma estratégia de negócio por meio da qual as empresas buscam ganhar vantagem competitiva aumentando o valor percebido de seus produtos ou serviços em relação ao valor percebido dos produtos ou serviços de outras empresas." Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 8 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502133 <p>A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio que, bem-sucedida, ajuda uma empresa a responder às ameaças ambientais identificadas no modelo de cinco forças. Sobre esse assunto, avalie as afirmações a seguir.</p> <p> </p> <p>I – A diferenciação de produto pode aumentar o benefício percebido pelos consumidores, reduzindo a probabilidade de seus consumidores buscarem produtos substitutos.</p> <p>II – A diferenciação de um produto pode aumentar o custo da duplicação pelos concorrentes, e reduzir o custo final dos seus produtos e serviços por meio de um projeto simplificado de produção.</p> <p>III – Uma empresa com produto diferenciado conta com consumidores mais fiéis, tornando-se mais protegida contra o aumento de preços dos fornecedores, especialmente aqueles com maior poder de barganha.</p> <p><strong> </strong></p> <p>Quais dessas afirmações podem ser consideradas <span style="text-decoration: underline;"><strong>Verdadeira(s)</strong></span> considerando o modelo de diferenciação de Produtos e serviços?</p> A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio que, bem-sucedida, ajuda uma empresa a responder às ameaças ambientais identificadas no modelo de cinco forças. Sobre esse assunto, avalie as afirmações a seguir. I – A diferenciação de produto pode aumentar o benefício percebido pelos consumidores, reduzindo a probabilidade de seus consumidores buscarem produtos substitutos. II – A diferenciação de um produto pode aumentar o custo da duplicação pelos concorrentes, e reduzir o custo final dos seus produtos e serviços por meio de um projeto simplificado de produção. III – Uma empresa com produto diferenciado conta com consumidores mais fiéis, tornando-se mais protegida contra o aumento de preços dos fornecedores, especialmente aqueles com maior poder de barganha. Quais dessas afirmações podem ser consideradas Verdadeira(s) considerando o modelo de diferenciação de Produtos e serviços? 87679 I, II e III. I, II e III. I, II e III. I, II e III. exact_answer none 3927615 87679 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 65236 I e II. I e II. I e II. I e II. exact_answer none 3927615 65236 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 2145 II e III. II e III. exact_answer none 3927615 2145 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 2455 I e III. I e III. I e III. I e III. exact_answer none 3927615 2455 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 A dimensão do valor no modelo VRIO verifica se um recurso ou capacidade consegue neutralizar uma ameaça ou aproveitar uma oportunidade ambiental. A estratégia de diferenciação de produtos e serviços podem tornar uma empresa menos vulnerável às trocas dos consumidores por conseguirem cumprir com as expectativas do mercado em função dos atributos que estão sendo oferecidos. Isto permite a empresa obter bons resultados em medio e longo prazo. Por isto as afirmativas I e III representam as afirmativas verdadeiras. Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 9 0 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502136 Qual das bases de diferenciação de produto a seguir tentar criar a percepção de que os produtos da empresa são mais valiosos do que os vendidos pelos concorrentes? Qual das bases de diferenciação de produto a seguir tentar criar a percepção de que os produtos da empresa são mais valiosos do que os vendidos pelos concorrentes? Resposta correta 7641 Complexidade e características do produto. Complexidade e características do produto. exact_answer none 3927618 7641 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 1289 Imitação do produto. Imitação do produto. exact_answer none 3927618 1289 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 378 Reputação da empresa. Reputação da empresa. exact_answer none 3927618 378 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Você respondeu 7160 Marketing de consumo. Marketing de consumo. exact_answer none 3927618 7160 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Mover para... Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta pergunta. Pergunta 10 2,5 / 2,5 pts Editar esta pergunta Excluir esta pergunta 0 multiple_choice_question 3502137 <p>A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio especialmente útil para empresas focadas em consumidores menos sensíveis a preço.</p> <p> </p> <p>De acordo com a definição dada por Barney e Hesterly (2011), a principal ação para implantar uma estratégia de diferenciação de produto é:</p> A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio especialmente útil para empresas focadas em consumidores menos sensíveis a preço. De acordo com a definição dada por Barney e Hesterly (2011), a principal ação para implantar uma estratégia de diferenciação de produto é: 19788 Gerenciar os custos, para que eles não se sobreponham ao benefício total percebido pelo consumidor. Gerenciar os custos, para que eles não se sobreponham ao benefício total percebido pelo consumidor. exact_answer none 3927619 19788 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 12893 Ter custo médio total inferior ao custo marginal, maximizando a criação de valor econômico no mercado. Ter custo médio total inferior ao custo marginal, maximizando a criação de valor econômico no mercado. exact_answer none 3927619 12893 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Correto! 36464 Aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor percebido dos produtos dos concorrentes. Aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor percebido dos produtos dos concorrentes. exact_answer none 3927619 36464 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 100 De acordo com Barney e Hesterly (2011, p. 134), quando uma empresa adota a estratégia de diferenciação de produto ela tem que aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor percebido dos produtos dos seus concorrentes. Somente assim ela poderá obter vantagem competitiva. 98010 Fazer mudanças substanciais no produto a todo momento, a fim de atrair consumidores dispostos a pagar mais caro por eles. Fazer mudanças substanciais no produto a todo momento, a fim de atrair consumidores dispostos a pagar mais caro por eles. exact_answer none 3927619 98010 0 (com margem: 0) 0 (com precisão: 10) Entre 0 e 0 margem de erro +/- 0 Pontuação do teste: 22,5 de 25 Anterior Anterior: Vídeo aula 13 - Estratégia de Enfoque e "o meio termo" Próximo Próximo módulo: Unidade 04 - Indicadores de desempenho estratégico – BSC Itens relacionados Detalhes do envio: Tempo: 18 minutos Pontuação atual: 22,5 de 25 Pontuação mantida: 22,5 de 25 23e34b4c-f1cc-41ec-aeda-7cc2b311f700
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