Atividade Prática I - Administração de Micro e Pequenas Empresas

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Prática em Administração de Micro e Pequenas Empresas
Aluno(a): YULO GOMES GONÇALVES
Data: .
Avaliação Prática I
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Ao observar uma situação, você pensou em uma alternativa ainda não apresentada pelo mercado para aquele problema que estava ali na sua frente. Você teve uma grande ideia para um novo negócio!
Partindo desta necessidade, quais são estes estágios? Mencione pelo menos quatro passos e/ou ações que você pretende realizar para que sua ideia seja transformada em um novo negócio rentável.
Resposta:
Transformar essa ideia em um empreendimento rentável requer planejamento, ação e dedicação. Aqui estão quatro passos essenciais que à seguir para iniciar sua jornada empreendedora:
Pesquisa e validação da ideia: Realizar uma pesquisa de mercado abrangente para entender a viabilidade da ideia, identificar o público-alvo e conhecer a concorrência existente. Validar a demanda do mercado por meio de pesquisas, entrevistas ou protótipos para obter feedback direto dos potenciais clientes.
Plano de negócios: Elaborar um plano de negócios detalhado que inclua a visão, missão e objetivos do empreendimento. Definir a estrutura organizacional, os produtos ou serviços oferecidos, as estratégias de marketing e vendas, além das projeções financeiras.
Financiamento e recursos: Identificar as necessidades de financiamento para iniciar o negócio e explorar opções de financiamento, como investidores, empréstimos ou parcerias. Montar uma equipe de profissionais competentes para ajudar a desenvolver e implementar a ideia.
Implementação e monitoramento: Iniciar a implementação da ideia, criando a empresa e lançando os produtos ou serviços no mercado. Acompanhar o desempenho do negócio de perto, monitorando métricas-chave, ajustando estratégias conforme necessário e aprendendo com os sucessos e fracassos.
É importante lembrar que empreender é um processo contínuo, e ajustes podem ser necessários ao longo do caminho. Mantenha-se aberto a feedback, adapte-se às mudanças do mercado e seja perseverante em sua jornada empreendedora.
Pratica em Administração de Micro e Pequenas Empresas
Pratica em Avaliação no Setor Público