CANTEIROS DE OBRAS - EXERCICIO 3

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19/09/2023, 10:26 Estácio: Alunos
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Exercício
 avalie sua aprendizagem
Deve ser inserido nos croquis de planejamento do canteiro de obras:
CANTEIROS DE OBRAS
Lupa   Calc.
   
   
ARA0487_A3_202209050615_V1
Aluno: VICTOR VIEIRA SILVA Matr.: 202209050615
Disc.: CANTEIROS DE OBR  2023.2 SEMI (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
todos os locais de armazenamento de materiais, inclusive depósito de entulho.
localização das instalações provisórias (banheiros, escritório, refeitório, etc.), inclusive plantão de vendas.
todas as alternativas estão corretas
localização de pilares e outras estruturas que inter�ram na circulação de materiais ou pessoas.
portões de entrada no canteiro (pessoas e veículos) e acesso coberto para clientes.
Explicação:
Inicialmente, recomenda-se desenhar croquis de todos os pavimentos necessários à perfeita compreensão do layout
(subsolo, térreo e pavimento tipo, por exemplo). Sugere-se utilizar folha A4 e consultar o projeto arquitetônico, disponível
no próprio escritório da obra. Nos canteiros convencionais, uma aproximação da escala 1:200 será su�ciente, não sendo,
porém, necessária muita rigidez na transferência de escala. Nos croquis, devem constar no mínimo os seguintes itens:
a.    de�nição aproximada do perímetro dos pavimentos, diferenciando áreas fechadas e abertas;
b.    localização de pilares e outras estruturas que inter�ram na circulação de materiais ou pessoas;
c.    portões de entrada no canteiro (pessoas e veículos) e acesso coberto para clientes;
d.    localização de árvores que restrinjam ou inter�ram na circulação de materiais ou pessoas, inclusive na calçada;
e.    localização das instalações provisórias (banheiros, escritório, refeitório, etc.), inclusive plantão de vendas;
f.    todos os locais de armazenamento de materiais, inclusive depósito de entulho;
g.    localização da calha ou tubo para remoção de entulho;
h.    localização da betoneira, grua, guincho e guincheiro, incluindo a especi�cação do(s) lado(s) pelo(s) qual(is) se fazem as
cargas no guincho;
i.    localização do elevador de passageiros;
j.    localização das centrais de carpintaria e aço;
k.    pontos de içamento de fôrmas e armaduras;
l.    localização de passarelas, rampas e/ou escadas provisórias com indicação aproximada do desnível; e
m.    linhas de �uxo principais.
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O planejamento do canteiro de obras deve estar associado ao planejamento da obra e visa a obtenção da melhor
utilização do espaço físico disponível, para possibilitar a boa interação entre homens e máquinas e o trabalho seguro e
e�ciente. O processo de planejamento do canteiro de obras deverá ser realizado baseado em um procedimento
sistematizado, com cinco etapas básicas. A etapa que envolve o macro layout com a de�nição das localizações das áreas
do canteiro, os locais das áreas de apoio, de vivência é denominado:
O diagnóstico dos canteiros de obras deve ser a primeira atividade executada em um programa de melhorias, de modo a
gerar subsídios para tomada de decisão. O diagnóstico demanda a aplicação de uma lista de veri�cação. A lista de
veri�cação permite a análise qualitativa do canteiro. Todos são aspectos envolvidos nessa análise qualitativa, EXCETO:
É comum que exista entre os pro�ssionais da construção civil a percepção de que canteiros de obra são locais sujos e
desorganizados, características determinadas pela natureza do processo produtivo e pela baixa quali�cação da mão de
obra. Porém, existem programas que podem ser implantados para garantir a organização dos canteiros de obras, a �m de
conscientizar e estimular os trabalhadores para manter a obra limpa e organizada. Esses programas têm como base os
princípios dos programas 5S, que visam criar nas organizações um ambiente propício a implantação de programas de
qualidade, através do desenvolvimento de cinco práticas ou sensos nos indivíduos: descarte (seiri), organização (seiton),
limpeza (seiso), asseio (seiketsu) e disciplina (shitsuke). Todas são características da prática asseio, EXCETO:
 
2.
Detalhamento das instalações
Arranjo físico detalhado
Cronograma de implantação
Arranjo físico geral
Análise preliminar
Explicação:
A etapa denominada Arranjo físico geral, conhecida também como macro layout, envolve a de�nição dos locais das áreas do
canteiro, bem como o local das áreas de apoio, de vivência e do posto de produção de argamassa.
 
3.
Segurança no trabalho
Sistema de movimentação
Instalações provisórias
Depreciação dos equipamentos
Sistema de armazenamento
Explicação:
A depreciação das máquinas e equipamentos envolvidos com a execução das obras não são abordados no diagnóstico dos
canteiros de obras. O cálculo da depreciação está associada aos custos das obras.  
 
4.
Estabelecimento dos lugares certos para os objetos
Níveis de iluminação
Condições ambientais satisfatórias
Níveis de ruído
Higiene individual
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Para que tudo dê certo e a obra comece e termine bem e no prazo, é necessário que haja um gerente no canteiro de obras
para administrar todos os detalhes como:
É comum que exista entre os pro�ssionais da construção civil a percepção de que canteiros de obra são locais sujos e
desorganizados, características determinadas pela natureza do processo produtivo e pela baixa quali�cação da mão de
obra. Porém, existem programas que podem ser implantados para garantir a organização dos canteiros de obras, a �m de
conscientizar e estimular os trabalhadores para manter a obra limpa e organizada. Esses programas têm como base os
princípios dos programas 5S, que visam criar nas organizações um ambiente propício a implantação de programas de
qualidade, através do desenvolvimento de cinco práticas ou sensos nos indivíduos: descarte (seiri), organização(seiton),
limpeza (seiso), asseio (seiketsu) e disciplina (shitsuke). Todas são características da prática organização, EXCETO:
Explicação:
O asseio tem como objetivos conscientizar os trabalhadores acerca da importância de manter a higiene individual, assim
como de manter condições ambientais satisfatórias de trabalho, como os níveis de ruído, iluminação e de temperatura.
Identi�car materiais ou objetos que são desnecessários no local de trabalho e encaminhá-los ao descarte, retirando-os do
canteiro de obras é um prática do descarte.
 
5.
Garantia do cumprimento do cronograma, prevenindo atrasos.
Escolha e acompanhamento do uso de materiais, evitando o desperdício.
Zelar pela execução do projeto como previsto.
Acompanhamento individual de todos os operários.
Todas as a�rmativas estão corretas
Explicação:
Para que tudo dê certo e a obra comece e termine bem e no prazo, é necessário que haja um gerente para administrar todos
os detalhes como:
Admissão de mão de obra quali�cada para cada etapa da construção.
Acompanhamento individual de todos os operários.
Escolha e acompanhamento do uso de materiais, evitando o desperdício.
Garantia do cumprimento do cronograma, prevenindo atrasos.
Zelar pela execução do projeto como previsto.
Um bom gestor sabe observar a equipe e cada colaborador, modi�cando a estratégia quando necessário para que o prazo
seja cumprido. Um bom gestor motiva, orienta e acompanha de perto toda equipe, fazendo o possível para que todos
estejam alinhados com os objetivos e metas da empresa. Além disso, o gestor ideal é bom comunicador, mas também sabe
ouvir, garantindo que qualquer mudançade planos chegue aos operários. Em suma, ele é um bom líder, não se contenta em
parar de aprender e sabe que cada parte sempre pode acrescentar algo ao todo.
 
6.
Manutenção das condições ambientais satisfatórias de trabalho
Uso da comunicação visual
Estabelecimento dos lugares certos para os objetos
Etiquetamento de prateleiras de materiais
Diminuição do tempo de busca dos objetos
Explicação:
A organização visa estabelecer lugares certos para todos os objetos, diminuindo o tempo de busca pelos mesmos. A
implementação da prática por meio de comunicação visual e padronização. A de�nição de lugares certos para cada
documento no escritório, o etiquetamento de prateleiras de materiais no almoxarifado ou o uso de uma cor diferente nos
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capacetes dos visitantes são exemplos de práticas adotadas. A manutenção das condições ambientais satisfatórias de
trabalho  é considerada uma prática de asseio.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 19/09/2023 09:06:57.
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