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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO Aluno(a): ZAQUEU CARDOSO BARRÔSO 202308599453 Acertos: 1,6 de 2,0 02/10/2023 1a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas organizações e sua influência se estendeu para além das fronteiras geográficas e ideológicas. Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação desse conceito? Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho altamente qualificada. Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho desqualificada. Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de trabalho desqualificada. Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada. Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho altamente qualificada. Respondido em 02/10/2023 10:29:28 Explicação: O conceito de produção em massa foi usado por organizações durante décadas e sua influência ultrapassou fronteiras geográficas e ideológicas. A forte concentração dos mercados, o crescimento econômico acelerado, a força de trabalho desqualificada, o desperdício e a falta de eficiência foram condições socioeconômicas da época que favoreceram a multiplicação do modelo por outras empresas. 2a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados; II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria; III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais; Está(ão) correto(s): apenas o item II. os itens I, II e III. apenas os itens I e II. apenas o item III. apenas o item I. Respondido em 02/10/2023 10:30:40 Explicação: Um modelo de gestão do desempenho organizacional deve permitir a geração de indicadores em diferentes dimensões de esforços e resultados (item I), a análise das informações com base nas anteriores para sugerir melhorias (item II) e a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais (item III). Esses elementos são fundamentais para avaliar e melhorar o desempenho de uma organização. 3a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas: I. Fluxo de caixa II. Controle de estoque III. Orçamento empresarial IV. Gestão de cargos e salários Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I, II e III, apenas. I, II, III e IV. I, II e IV, apenas. II, III e IV, apenas. I e III, apenas. Respondido em 02/10/2023 10:31:16 Explicação: QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES? Todas são importantes, mas as que se destacam são: fluxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber, orçamento empresarial e controle de estoque. 4a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Em 1994 John Elkington propôs o Tripé da sustentabilidade que tornou-se um conceito amplamente utilizado. Assinale a alternativa que indica o objetivo do tripé da sustentabilidade: Eliminar a dimensão econômica em prol das outras dimensões. Estabelecer uma hierarquia entre as dimensões social, ambiental e econômica. Priorizar a dimensão econômica sobre as outras dimensões. Estabelecer uma hierarquia entre as dimensões ambiental, social e econômica. Equilibrar as dimensões social, ambiental e econômica para alcançar a sustentabilidade. Respondido em 02/10/2023 10:32:33 Explicação: O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade. 5a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 "A Economia pode ser definida como a ciência que estuda a forma como as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com valor e de como os distribuem entre os vários indivíduos." SAMUELSON, P. A.; NORDHAUS, W. D. Economia. 17. ed. Lisboa: McGraw-Hill, 2004. Sobre eficiência podemos afirmar: É a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da sociedade. Representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e necessidades de todos os seres humanos. É o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) e consumidores. é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que produz os efeitos esperados. Está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, capital e terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios disponíveis para alcançar um objetivo previamente determinado. Respondido em 02/10/2023 10:34:16 Explicação: Eficácia está relacionada à combinação ótima dos insumos produtivos (trabalho, capital e terra) para obter a máxima produção e ao uso racional dos meios disponíveis para alcançar um objetivo previamente determinado. Escassez representa o objeto da economia e consiste em uma restrição física, afinal, temos meios de produção e recursos insuficientes para atender aos desejos e necessidades de todos os seres humanos. Equidade é a distribuição justa da prosperidade econômica entre os membros da sociedade. A desigualdade de renda é consequência de uma baixa equidade. Equilíbrio é o resultado da interação entre as forças de oferta e de demanda, que são determinadas pelo processo de negociação entre produtores (vendedores) e consumidores. Eficácia é a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados; característica do que produz os efeitos esperados. 6a Questão Acerto: 0,0 / 0,2 Ao se planejar abrir ou mesmo manter aberta uma empresa existem informações muito relevantes para a tomada de decisões, o custo de oportunidade é uma delas. Qual das alternativas abaixo melhor define o conceito de custo de oportunidade? É o custo de um bem ou serviço que pode ser adquirido sem nenhum outro custo adicional. É o custo de um bem ou serviço em relação à sua demanda de mercado. É o custo de um bem ou serviço que pode ser substituído por outro de qualidade superior sem custo adicional. É o custo de um bem ou serviço que já foi consumido e não pode ser recuperado. É o custo de renunciar a uma alternativa em favor de outra escolha, ou seja, o benefício perdido pela escolha da opção escolhida. Respondido em 02/10/2023 10:42:21 Explicação: Custo de oportunidade - "Nada na vida é de graça", você já deve ter ouvido essa expressão. Ela reflete que cada escolha é uma perda. Ao fazermos uma escolha, renunciamos a todas as escolhas possíveis que poderíamos ter feito. Desta forma, a Contabilidade de Custos também incorpora esse fato ao ajudar na tomada de decisão. 7a Questão Acerto: 0,0 / 0,2 O termo VUCA tem sido utilizado para descrever o mundo atual e seus desafios. Esse acrônimo é uma forma de representar as mudanças rápidas e constantes que ocorrem na sociedade, na economia e na política. O que significa o termo VUCA? Voluntariedade, unicidade, clareza, ação. Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade. Volatilidade, unicidade, coerência, ação. Voluntariedade, unificação, coerência, adaptabilidade. Volatilidade, incerteza, clareza, adaptabilidade. Respondido em 02/10/2023 10:42:19 Explicação: VUCA, significa:V - Volatilidade U - Incerteza C - Complexidade A - Ambiguidade 8a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem? estratégico. operacional. funcional. tático. sistêmico. Respondido em 02/10/2023 10:36:22 Explicação: As decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelecer sua missão e visão, bem como os valores que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem são tomadas no nível organizacional chamado "estratégico." O nível estratégico é responsável por definir a direção global da organização, seus objetivos de longo prazo, missão, visão e valores. Essas decisões estratégicas têm um impacto significativo no futuro e na trajetória da organização como um todo. 9a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 ¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de: Seleção Promoção Avaliação do desempenho Recrutamento Análise de currículo Respondido em 02/10/2023 10:40:04 Explicação: A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento. 10a Questão Acerto: 0,2 / 0,2 A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização: I. Acompanhar mudanças; II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores. Assinale a alternativa que indica os itens corretos. I e III, apenas. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. I, II e III, apenas. II e IV, apenas. Respondido em 02/10/2023 10:40:42 Explicação: Bauman (1999) aponta que a globalização não diz respeito ao que as pessoas ou os gestores desejam ou esperam, e sim ao que está acontecendo a todos nós, independente do nosso livre arbítrio. Não há como fugir desse fenômeno. Dessa forma, novos desafios se apresentam à gestão das organizações: Acompanhar mudanças; analisar o ambiente em que se insere; Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; e, Utilizar os canais de aproximação com os consumidores. BAUMAN, Z. Globalização: as consequências humanas. Rio de Janeiro: Zahar, 1999.
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