(AS IV) MELHORIA DE PROCESSOS DE SOFTWARE

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Pergunta 1
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
I. 
II. 
III. 
IV. 
Uma organização que adota estrutura matricial forte tem como proposta satisfazer as
necessidades de coordenação e de especialização. Identifique as afirmações que são
verdadeiras, pertinentes à estrutura matricial forte: 
 
os gerentes têm mais poder na tomada de decisão e uso dos recursos; 
os gerentes de projetos são exclusivos ao projeto; 
os departamentos são formados por pessoas com mesmo perfil; 
ênfase em hierarquias bem estruturadas. 
 
Somente I e II. 
Somente III. 
Somente II e III. 
 Somente a III e IV. 
Somente I e II. 
Somente a I e IV. 
 A afirmação III é pertinente à organização funcional, e a
IV é referente à estrutura organizacional linear ou hierárquica.
Somente a I e a II pertencem a uma estrutura matricial. 
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Uma das classificações dos tipos de cultura organizacional é conhecida como Cultura do
Poder. Essa cultura é caracterizada por: 
 
poder de decisão exercido por uma liderança patriarcal. 
ambiente de trabalho seguro e previsível. 
decisões tomadas de forma independente. 
os especialistas gozam de relevância destacada nesse
ambiente. 
poder de decisão exercido por uma liderança patriarcal. 
uma estrutura comportamental com foco na ordem e eficiência. 
 “O poder e o processo de decisão são concentrados nas mãos
de um indivíduo.” 
0,2 em 0,2 pontos
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Entre os modelos mais recentes de organização, a forma de organização virtual
caracteriza-se por: 
 
ausência formal de hierarquia dos profissionais. 
níveis hierárquicos são bem definidos. 
agrupar os profissionais que exercem cargos na empresa de
acordo com perfil. 
 apresentar a junção entre o modelo por funções e por
hierarquia. 
um foco maior na centralização do poder. 
 
ausência formal de hierarquia dos profissionais. 
 “Nessa estrutura inexiste o conceito de hierarquia formal e o
trabalho é feito em equipe.” 
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O impacto da estrutura e cultura organizacional nos projetos de desenvolvimento de
sistemas pode ser classificado, de acordo com alguns modelos de maturidade, como
“Execução sob demanda ou ad hoc”. Qual a característica dessa classificação? 
 
 Ações de caráter temporário. 
 Ações institucionalizadas. 
Projeto malsucedido. 
 Ações de caráter temporário. 
Projeto bem-sucedido. 
Cultura organizacional de poder. 
 “Ad hoc significa ‘para esta finalidade’, ‘para isso’ ou ‘para este efeito’.
É uma expressão latina, geralmente usada para informar que
determinado acontecimento tem caráter temporário e que se destina
para aquele fim específico.” 
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