UN 6 - Avaliação Objetiva_ Gerenciamento de Projetos

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11/10/2023, 22:43 UN 6 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 414593
/ Unidade 6: Aplicação De Técnicas Para o Gerenciamento de Projetos / UN 6 - Avaliação Objetiva
Gerenciamento de Projetos
Iniciado em quarta, 11 out 2023, 22:18
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 11 out 2023, 22:43
Tempo
empregado
24 minutos 58 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Avalie as a�rmativas abaixo:
A utilização de  software para auxiliar no monitoramento do cronograma, auxilia no acompanhamento do
progresso das tarefas e dá um alerta caso as atividades estejam em atraso. O gerente de projeto possui função
fundamental nesse acompanhamento
PORQUE
ele deve propor medidas preventivas e corretivas, perante a avaliação do cronograma.
Considerando essa a�rmação, assinale a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justi�cativa correta da primeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justi�cativa correta da
primeira.

A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Avalie as a�rmativas a seguir referentes às técnicas CPM- -Critical Path Method:
I. O método CPM, ou método do caminho crítico é usado para estimar a duração mínima do projeto.
II. A técnica CPM determina o grau de �exibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do
cronograma.
III. Um caminho crítico é geralmente caracterizado por uma folga total igual a zero.
IV. As atividades no  caminho crítico  não demandam monitoramento demasiado, já que um atraso nessas
tarefas não produz um atraso no projeto como um todo.
É INCORRETO o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
Apenas IV 
Apenas II
Apenas III
Apenas I
I e II.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Em relação às técnicas de otimização de recursos:
O nivelamento de recursos tem como objetivo alcançar o equilíbrio entre a demanda de recursos com sua
disponibilidade
PORQUE
Procura ajustar ajustar as datas de início e término, de acordo com as restrições de recursos.
Considerando essa a�rmação, assinale a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justi�cativa correta da primeira. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Ambas as asserções são falsas.
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justi�cativa correta da primeira.
Em relação aos per�s de comportamento humano
Além de um cronograma visual de tarefas e projetos, os grá�cos de Gantt são ótimos para gerenciar projetos
PORQUE
As tarefas podem ser codi�cadas por cores por pessoa, equipe ou função.
Considerando essa a�rmação, assinale a alternativa CORRETA.
Escolha uma opção:
A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justi�cativa correta da primeira. 
As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justi�cativa correta da primeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Avalie as alternativas a seguir, no que se refere ao Diagrama de Gantt:
A técnica de Gantt ou Diagrama de Gantt são grá�cos de barras horizontais.
São grá�cos que fornecem informações de fácil visualização das atividades programadas para cada dia
especí�co.
São grá�cos que ajudam a visualizar as datas de início e término das etapas do projeto de forma simples.
Os primeiros grá�cos de Gantt foram desenhados em papel e tiveram que ser redesenhados inteiramente, por
diversas vezes, para se ajustar às mudanças no cronograma.
É CORRETO o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
I, II, III e IV 
II, III e IV
Apenas a I
I, III e IV
II e IV
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