Atividade 8 1 - Exercicio de Fixacao Empreendedorismo

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- Meus cursos - - - Painel Empreendedorismo e Negócios - Saúde Tópico 08 - Plano de Negócios – Parte II Atividade 8.1 - Exercício de Fixação - PONTUADO
Iniciado em quinta, 19 out 2023, 19:23
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 19 out 2023, 19:36
Tempo
empregado 12 minutos 25 segundos
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Questão 1
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A Matriz BCG contribui para identificar a melhor estratégia de desenvolvimento de produtos nas empresas e
isso se torna importante, pois o plano de negócio precisa apresentar as potencialidades do negócio,
chegando no nível de produto, indicando projeções acerca das novas maneiras do seu desenvolvimento,
produção e distribuição aos clientes. Relacione a primeira coluna, que identifica os quadrantes da Matriz BCG,
com a segunda coluna, que apresenta os respectivos significados. 
Quadrantes da Matriz BCG
 1. Abacaxi 
2. Ponto de Interrogação 
3. Vaca Leiteira 
4. Estrela 
Significado dos Quadrantes da Matriz BCG 
(  ) São produtos com baixa participação em um mercado em alto crescimento. Muitas vezes, estão
relacionados com negócios nascentes que ainda não têm bem definidos os caminhos a seguir, sem muita
experiência de mercado. 
(  ) São aqueles que possuem alta participação em mercados em crescimento. São os produtos ideais, que
toda empresa gostaria de vender. 
(  ) São produtos que possuem importante participação em mercados de baixo crescimento. Em razão de
suas vantagens de participação de mercado, costumam gerar muito dinheiro e o melhor de tudo é que não
demandam muito investimento.
(  ) São produtos com pouca participação em mercados em baixo crescimento. As receitas e os lucros são
muito pequenos, e os produtos consomem muito dinheiro.
Escolha uma opção:
a. 4, 3, 2, 1
b. 3, 1, 2, 4
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b. 3, 1, 2, 4
c. 2, 4, 3, 1
d. 3, 2, 4, 1
e. 1, 2, 3, 4.
A resposta correta é: 2, 4, 3, 1
Questão 2
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O plano de negócio não é um documento dissociado das principais diretrizes organizacionais, afinal de contas,
ele precisa, entre outros, mostrar que a empresa tem condições de assumir tudo que apresenta no seu plano
de negócio. Nas empresas, existem elementos que norteiam seu comportamento e ações. 
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas que identificam alguns dos elementos norteadores
do comportamento e das ações da empresa com os quais o plano de negócio possui relação. 
(  ) Missão 
(  ) Visão 
(  ) Descrição de cargos 
(  ) Atribuições funcionais 
(  ) Redação institucional
Escolha uma opção:
a. F, V, F, V, V
b. F, F, V, V, V
c. V, V, F, F, V
d. V, V, V, V, F
e. V, V, F, F, F
A resposta correta é: V, V, F, F, F
Questão 3
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
A Matriz BCG é aplicada para identificar o posicionamento de produtos no mercado, indicando seu estágio em
cada etapa do ciclo de vida. Além disso, por meio da aplicação dessa Matriz, o empreendedor poderá
identificar, entre outros, os produtos mais rentáveis e os menos rentáveis. Assinale a alternativa que aponta a
forma mais simples de identificar os produtos mais rentáveis.
Escolha uma opção:
a. A forma mais simples é aplicar a classificação por localização do produto.
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b. A forma mais simples é aplicar a classificação por valor de custo do produto.
c. A forma mais simples é aplicar classificação por ordem crescente de vendas.
d. Não há necessidade de identificar os produtos mais rentáveis, o importante é que a empresa apresente resultados positivos ao
final do período.
e. A forma mais simples é aplicar a classificação dos produtos por ordem alfabética.
A resposta correta é: A forma mais simples é aplicar classificação por ordem crescente de vendas.
Questão 4
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Conhecer o ambiente interno e externo à empresa é fundamental para o processo de tomada de decisão em
qualquer empresa e negócio. A aplicação da matriz SWOT possibilita identificar fatores potenciais e 
limitadores presentes no ambiente de atuação das empresas. Assinale a alternativa que identifica três dos quadrantes da Matriz SWOT.
Escolha uma opção:
a. Prazo, Preço, Pontos Fortes.
b. Ameaças, Esperança, Expectativas.
c. Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades.
d. Ponto de Equilíbrio, Pontos Fortes, Pontos Fracos.
e. Ameaças, Oportunidades, Expectativas.
A resposta correta é: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades.
Questão 5
Completo Atingiu 0,02 de 0,02
Você já imaginou o que é preciso ser acompanhado para conhecer o ambiente externo à empresa?
Certamente, são diversas variáveis, pois o ambiente externo é complexo, mas precisa ser compreendido para,
por um lado, evitar surpresas desagradáveis para a empresa e, por outro lado, o seu acompanhamento pode
fazer surgir oportunidades. 
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas que identificam variáveis do ambiente externo que
devem ser acompanhadas pelas empresas. 
(  ) O mercado de câmbio 
(  ) Decisões dos blocos econômicos 
(  ) Movimentos demográficos 
(  ) Novas tecnologias de produção 
(  ) Novas políticas públicas
Escolha uma opção:
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Escolha uma opção:
a. V – F – V – V – V.
b. V – V – V – V – V.
c. V – V – F – F – V.
d. F – F – V – V – V.
e. V – V – V – F – F.
A resposta correta é: V – V – V – V – V.
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