AVA2 - Contabilidade de Custos

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Curso: Ciências Contábeis / Administração / Gestão
Disciplina: Contabilidade de Custos
Professor: Robson Ramos Oliveira
Aluno: Jamile de Oliveira Casemiro 
Avaliação: AVA 2
Decisões gerenciais com base nos custos
 
Situação problema:
A empresa "AZUL" é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado "AZULÃO". Para o exercício findo em 31/12/2015 a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações:
	 Descrição dos gastos
	Valores (em R$)
	DESPESAS
	CUSTOS
	
	
	FIXAS
	VARIÁVEIS
	FIXAS
	VARIÁVEIS
	Depreciação de Equipamentos Administrativos
	25.000,00
	25.000,00
	
	
	
	Depreciação de Equipamentos de Fábrica
	45.000,00
	
	
	45.000,00
	
	Energia Elétrica Consumida na Fábrica
	60.000,00
	
	
	
	60.000,00
	Mão-de-Obra Direta
	44.000,00
	
	
	
	44.000,00
	Mão-de-Obra Indireta
	36.000,00
	
	
	
	36.000,00
	Materiais Diretos
	72.000,00
	
	
	
	72.000,00
	Materiais Indiretos
	90.000,00
	
	
	
	90.000,00
	Receita de Vendas
	560.000,00
	
	
	
	
	Salário da Equipe de Administração
	25.000,00
	25.000,00
	
	
	
	Salário da Equipe de Vendas
	78.000,00
	
	78.000,00
	
	
	Seguro das Instalações da fábrica
	25.000,00
	
	
	25.000,00
	
	
	Total
	50.000,00
	78.000,00
	70.000,00
	302.000,00
	Quantidade Produzida do Produto “AZULÃO”
	 4000         
	
	
	
	
	Quantidade Vendida do Produto “AZULÃO”
	2800
	
	
	
	
Resolução:
	Custeio por Absorção
	Custeio Variável
	Custo da produção
Custo Variável = 302.000,00
Custo Fixo = 70.000,00 
Custo Total = 372.000,00 
Custo Unitário (4000) = 93,00
	Custo da produção
Custo Variável = 302.000,00
Custo Unitário = 302.000,00/4.000
= 75,50.
	CPV= 2.800*93=260.400,00
	CPV= 2.800*75,5=211.400,00
Demonstração do Resultado
	Custeio por Absorção
	Custeio Variável
	Receita de Vendas
	560.000,00
	Receita de Vendas
	560.000,00
	(-) CPV
	260.400,00
	(-) CPV
	211.400,00
	(=) Lucro Bruto
	299.600,00
	(-) Despesas Variáveis
	78.000,00
	(-) Despesas Fixas
	50.000,00
	(=) Margem de Contribuição
	270.600,00
	(-) Despesas Variáveis
	78.000,00
	(-) Custos Fixos
	70.000,00
	(=) Resultado Líquido
	171.600,00
	(-) Despesas Fixas
	50.000,00
	
	
	(=) Resultado Líquido
	150.600,00
Ponto de Equilíbrio
	Ponto de Equilíbrio=CF/PV-CV
PV unitário: 560.000/2800=200.
CV unit. = 302.000/4.000=75,50.
Então, PE=70.000/200-75,50=562 unidades
Em real = 562* 200= 112.400,00
Margem de Segurança
	
MS = 560.000 – 112.400 / 560.000 = 79,9 
Grau de Alavancagem Operacional
	GAO= Margem de Contribuição/Lucro Operacional 
Margem de contribuição= RT -CV = 560.000-211.400= 348.600.
Lucro Operacional = Lucro bruto – Despesas de operações 
Lucro Op. = 299.600 – 128.000 = 171.600 
GAO = 348.600/171.600= 2,03. 
 Considerando essas informações acima, informe:
	1. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção.
	260.400,00
	2. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável.
	211.400,00
	3. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção.
	299.600,00
	4. O Lucro Bruto (Margem de Contribuição) do custeio variável.
	270.600,00
	5. O ponto de equilíbrio em quantidade.
	562 unidades 
	6. O Ponto de equilíbrio em valor.
	112.400,00
	7. A margem de segurança.
	79,9 
	8. Ograu de alavancagem operacional.
	2,03