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88UNIDADE IV Liderança, Controle e Estratégias flexibilidade comportamental, comunicação escrita, comunicação verbal, impacto pessoal, resistência ao estresse, tolerância na incerteza. (SILVA, 2008) Para Silva (2008), a identificação das habilidades e dos papéis administrativos ser- vem para minimizar transtornos de não termos os responsáveis identificados nos trabalhos do dia a dia, o que poderia causar muitos transtornos quanto ao tempo para tomada de decisões assim como a qualidade delas. FIGURA 05: OS PAPÉIS ADMINISTRATIVOS FONTE: Silva (2008) 3.1. Habilidades exigidas dos administradores Segundo Silva (2008) o desempenho da administração está diretamente ligada a qualidades que são apresentadas pelos administradores. Essas qualidades são tratadas como habilidades. Mas nesse contexto quem são os administradores? O que se espera deles? Quais habilidades devem possuir? O administrador é o profissional encarregado pela condução e gerenciamento do(s) negócio(s). Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva, das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas: a) Obtenção de resultados esperados por meio da atuação das pessoas. b) Estabelecimento de prioridades. c) Interligar as atividades exercidas pelas empresas.
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