GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI

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30/11/2023, 20:12 Aulapos: Estácio
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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS-VISÃO PMI
Aluno: 202209185448 - RONEY ANTONIO
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9001/AA
Avaliação:
7,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
7,0 pts
 1. Ref.: 3037610 Pontos: 1,00 / 1,00
É correto afirmar que:
O gráfico de Gantt representa o cronograma do projeto a partir de barras que não guardam proporcionalidade
entre as durações das atividades
 No Método do Diagrama de Precedência as atividades são representadas nas caixas e não nas setas
Não há interdependência entre os processos de planejamento do cronograma e dos custos
A técnica de comprensão do cronograma denominada paralelismo consiste em adicionar recursos em
atividades paralelas
A técnica de nivelamento de recursos não pode ocasionar mudança no caminho crítico original
Respondido em 19/10/2023 09:17:42
 2. Ref.: 775293 Pontos: 0,00 / 1,00
O cronograma do projeto é utilizado para determinar todas as opções abaixo, EXCETO;
 Folgas das atividades
 Estimativa de duração das atividades
Data de término do projeto
 Estimativas de custos
Data de início e término das atividades
Respondido em 19/10/2023 09:17:49
 3. Ref.: 775243 Pontos: 0,00 / 1,00
Em qual estrutura organizacional a disponibilidade de tempo dos profissionais alocados ao projeto é
negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional.
Projetizada
Departamental
Escritório de projetos
 Funcional
 Matricial
Respondido em 19/10/2023 09:17:59
 4. Ref.: 775260 Pontos: 1,00 / 1,00
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30/11/2023, 20:12 Aulapos: Estácio
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Em geral, nas organizações, a iniciação do projeto não ocorre formalmente até que:
Os custos do projeto incluam a comercialização
A rentabilidade do projeto seja significativamente superior a aplicação no mercado financeiro
Período de retorno seja o menor possível
Os fornecedores sejam contratados
 O estudo de viabilidade técnico-econômico (business case) esteja elaborado
Respondido em 19/10/2023 09:18:24
 5. Ref.: 775208 Pontos: 1,00 / 1,00
Todos abaixo fazem parte do Monitoramento e Controle do projeto, EXCETO:
 Criar a EAP
Relatar o desempenho
Obter a aceitação das entregas do projeto
Gerenciar as mudanças que surgirem ao longo do projeto;
Realizar o controle de qualidade
Respondido em 19/10/2023 09:18:35
 6. Ref.: 802966 Pontos: 1,00 / 1,00
Em que grupo de processos de gerenciamento de projetos é criada a declaração do escopo do projeto ?
Execução
 Planejamento
Encerramento
Iniciação
Monitoramento e controle
Respondido em 19/10/2023 09:18:41
 7. Ref.: 775239 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das opções abaixo é a melhor alternativa para a definição de gerenciamento de projeto?
São temporários e exclusivos
 É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto
Permitem alcançar os objetivos estratégicos da organização
São elaborados por fases
 São realizados por pessoas e possuem recursos limitados
Respondido em 19/10/2023 09:18:50
 8. Ref.: 775308 Pontos: 0,00 / 1,00
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30/11/2023, 20:12 Aulapos: Estácio
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Cada tipo de contrato é adequado para uma determinada contratação. O tipo de contrato selecionado e as
condições contratuais definem o grau de risco que está sendo assumido pelo comprador e pelo fornecedor.
O tipo de contrato no qual o fornecedor assume a maior parte do risco de custo é:
 Contrato com preço fixo
Contrato com custo reembolsável mais incentivo
Contrato de tempo e material
 Contrato com custos reembolsáveis
Contrato misto
Respondido em 19/10/2023 09:18:58
 9. Ref.: 775277 Pontos: 1,00 / 1,00
Você é um gerente de projeto que está trabalhando junto as partes interessadas para conhecer suas
necessidades e expectativas. Em que processo você está?
Controlar o escopo
Elaborar a Declaração do escopo do projeto
 Verificar o escopo
Criar a EAP
 Coletar requisitos
Respondido em 19/10/2023 09:19:07
 10. Ref.: 775179 Pontos: 1,00 / 1,00
Considere as seguintes frases relacionadas à definição de projeto. A opção que apresenta a correta
definição de projeto é?
Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem
TEMPORÁRIO.
Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
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