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AO2_ Empreendedorismo

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Empreendedorismo Ques�onários AO2
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AO2
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Esta tenta�va levou 34 minutos.
Graduação Semestral | 2023.1
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Tarefas
Notas
Programa
Zoom
Importante:
Caso você esteja realizando a a�vidade através do aplica�vo "Canvas Student", é necessário
que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
A par�r do novo negócio surge a empresa, na qual colaboradores
desenvolvem suas a�vidades combinando-as ao uso de recursos,
gerando um produto ou serviços ao mercado consumidor. Essas
empresas passam por fases durante o seu ciclo de vida, as quais
promovem um crescimento gradual, sendo elas a fase pioneira, de
expansão, de regulamentação, da burocra�zação e, por fim, da
flexibilização.
A respeito da fase de flexibilização, qual é sua principal meta?
 A expansão do mercado. 
 A consolidação da empresa. 
 A produção e venda ao mercado consumidor. 
 A resolução de problemas e a inovação. Correto!Correto!
 A descentralização da estrutura. 
Esta alterna�va está correta. A meta da fase de
flexibilização de uma empresa é a resolução de problemas
e iniciar o processo de inovação.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto introdutório de um site sobre ideias e oportunidades
dentro do empreendedorismo:
Realizar o sonho de ser empreendedor começa com uma boa ideia.
E avança ao serem iden�ficadas oportunidades reais. Existem
problemas a serem desafiados e situações a serem facilitadas.
Viabilizar seus planos demanda que você encontre produtos ou
serviços atra�vos aos olhos de clientes. Esta seção reúne
informações de tendências e segmentos explorados por diferentes
negócios, com possibilidades promissoras a quem pretende se
lançar em um empreendimento. Seja para quem vai mudar de vida,
seja para quem quer variar inves�mentos em outros ramos, a
inspiração é um ponto de par�da que faz a diferença. Boas ideias
ajudam a manter a ambição de progredir em qualquer modelo de
negócios, inclusive por meio de franquias, microfranquias ou
trabalhando em casa. Há oportunidades de negócios associadas
tanto a atender demandas diretas de consumidores quanto para
resolver problemas de outras empresas. Essas chances existem e
precisam ser aproveitadas.
Fonte: h�ps://des�nonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-
e-oportunidades/
Considerando o texto abaixo e as discussões abordadas no nosso
conteúdo, leia as asserções abaixo:
I. As ideias para um negócio podem surgir a par�r de mudanças
culturais, econômicas e sociais.
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias interessantes, mas como
oportunidades são inviáveis economicamente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
uma jus�fica�va da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
jus�fica�va da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II
não é uma jus�fica�va da I.
A primeira asserção busca mostrar que situações
vivenciadas no co�diano podem servir como base para
ideias empreendedoras. 
A segunda mostra que nem todo negócio é uma
oportunidade e dependerá do momento e não será
sustentáveis. Veja que não há uma ligação de causa e
consequência entre as frases.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
O trecho apresentado abaixo é de autoria de Isabella Marques
para o site Startse e fala da ferramenta Design Thinking:
“Design Thinking integra organização, tecnologia e inovação com foco
no ser humano, começando por entender quais são as necessidades
não atendidas dos nossos consumidores/usuários. Quando
�mesmul�disciplinares u�lizam ferramentas colabora�vas, são
capazes de a�ngir resultados surpreendentes, e podem ir muito além
de apenas uma mente trabalhando sozinha.”
Fonte: h�ps://www.startse.com/no�cia/mercado/35594/as-3-
relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo
Considerando a importância da inovação e as ferramentas
possíveis para sua implementação, analise as afirma�vas a seguir:
I. Com o Design Thinking não é necessário o trabalho de
experimentação, por conseguinte, evitamos o acréscimo de
despesas em busca de inovações.
II. Uma das ações importantes dentro do Design Thinking está na
concepção de u�lizar modelos do produto ou serviço para as
pessoas contribuírem com ideias. .
III. Vemos no Design Thinking a importância em compreender os
clientes e buscar entender suas necessidades e desejos.
 É correto o que se afirma apenas em:
 I 
 I e II. 
 I e III. 
 I, II, III. 
 II e III. Correto!Correto!
A afirma�va II está correta, pois a proto�pação permite
que pessoas contribuam com o desenvolvimento de um
serviço ou produto.
A afirma�va III está correta, pois é necessário compreender
melhor as necessidades e desejos dos clientes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
(ENADE, 2011, adaptado) O plano de negócios é um documento
que descreve um empreendimento e o modelo de negócios que
sustenta a empresa. Seu desenvolvimento envolve um processo
de aprendizagem e autoconhecimento, permi�ndo ao
empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97.
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais
eficaz a empresa e tomar decisões corretas, além de iden�ficar
oportunidades e transformá-las em diferencial compe��vo.
PORQUE
II. Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e
convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros,
clientes, bancos, inves�dores etc. sobre os bene�cios e os custos
do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
jus�fica�va correta da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
jus�fica�va correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Esta alterna�va está correta, pois as duas asserções são
proposições verdadeiras, e a segunda é uma jus�fica�va
correta da primeira. O plano de negócios é importante para
gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões
corretas, além de iden�ficar oportunidades e transformá-
las em diferencial compe��vo, pois a par�r dele é possível
estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e
convencer o público-alvo externo: fornecedores, parceiros,
clientes, bancos, inves�dores etc. sobre os bene�cios e os
custos do negócio.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Leia o trecho de m pequeno texto sobre o empreendedorismo:
“O empreendedorismo no Brasil é um assunto muito discu�do, afinal
cerca de 70% dos brasileiros sonham em ter seu próprio negócio um
dia. Todavia, é preciso conhecer o real sen�do dessa palavra, bem
como as variáveis do macroambiente e ambiente-tarefa.
Infelizmente, muitas pessoas dão início ao próprio negócio sem
nenhuma perspec�va do mercado. Para alguns, isso demonstra
diligência, mas não é verdade. É preciso conhecer o cenário em que vai
empreender, pois assim é possível economizar tempo e dinheiro.”
Fonte: h�ps://blog.solides.com.br/empreendedorismo-no-brasil/
Considerando o texto e nosso debate quanto ao
empreendedorismo, verifique as asserções a seguir e a relação
proposta entreelas:
I. O empreendedorismo cons�tui uma ação lenta e surge do
simples acaso e olhar de um grande inves�dor.
PORQUE
II. A implementação de novas ideias é resultante somente da
vontade do empreendedor e de condições ideais de inves�mento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma
proposição verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
jus�fica�va correta I.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
jus�fica�va correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
O empreendedorismo não é uma ação lenta, pelo contrário,
é dinâmica. Além disso, não surge do simples acaso, pois é
necessário ter informações e olhar atento ao mercado.
A implementação de novas ideias depende de diversos
fatores e não somente da vontade do empreendedor. É
necessário ter informações técnicas e conhecer o mercado.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor
pensar em sua hierarquia em diferentes níveis e como mostra a
imagem abaixo: 
Fonte: h�ps://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-ta�co-
operacional.html
Tendo em vista a importância dos obje�vos a serem alcançados
por uma empresa, verifique as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
 
I. Sabemos que o obje�vos estratégicos envolvem um trabalho de
longa duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O co�diano e as tarefas diárias dos colaboradores
correspondem aos obje�vos operacionais e, contrário ao
estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
jus�fica�va correta I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
jus�fica�va correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II
não é uma jus�fica�va correta I.
Você pode observar que a primeira asserção aborda
corretamente a visão dos obje�vos estratégicos. Já a
segunda asserção aborda os obje�vos operacionais. São
temas relacionados, mas não há uma dependência para a
segunda jus�ficar a primeira.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
(IBADE, Prefeitura de João Pessoa, 2018, adaptado) O
empreendedorismo não é um fenômeno espontâneo. A cultura
empreendedora precisa ser semeada e colhida adequadamente,
ou seja, a organização deve criar um ambiente onde sua cultura
incen�ve e desenvolva o espírito empreendedor de seus
colaboradores.
Analise as asser�vas a seguir, rela�vas às dimensões-chave de uma
orientação rumo ao empreendedorismo.
 I. Assumir riscos deve fazer parte do perfil empreendedor, pois permite
à organização superar concorrentes.
II. A capacidade de inovação permite à organização ser líder no mercado
e não apenas uma imitadora como outras.
III. A agressividade compe��va deve compor o perfil empreendedor,
pois permite à organização superar seus concorrentes.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
Esta alterna�va está correta, pois somente a afirma�va III é
verdadeira. Com vontade e agressividade é possível à
empresa superar seus concorrentes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
Leia a frase abaixo extraída de um texto que aborda o ato do
empreendedorismo no século XXI:
“Em um mercado de trabalho que, em muitos momentos se torna
saturado e geralmente é bastante compe��vo, ser
um empreendedor pode ser uma excelente forma de atuar
profissionalmente e gerar mais empregos. “
Fonte h�ps://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-
empreendedor-no-seculo-xxi
O empreendedorismo é cercado de muitas visões que são
consideradas corretas e verdadeiras, avalie as hipóteses a seguir e
quais estão corretas.
I – Um empreendedor é uma pessoa desorganizada e que não
busca o planejamento e há uma constante falta de
gerenciamento. .
II – Todo �po de empreendimento é resultado de uma variável de
sorte, pois capacitação é um valor pouco relevante para um
empreendedor.
III – Um bom empreendedor busca planejar seus movimentos e
elabora planos de negócios. 
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
A alterna�va III está correta, pois é um mito considerar o
empreendedor uma pessoa voltada somente para a
execução.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Analise a imagem e leia a observação subsequente. 
A imagem abaixo apresenta três maneiras de inovação: 
Imagem disponível em <h�ps://pahpoom.wordpress.com/2012/06/08/a-
inovacao-se-divide-em-3-�pos/> Acesso em 03/09/2021.
A ideia de inovação é crucial para o empreendedorismo e a figura
acima apresenta uma forma de iden�ficar diferentes �pos de
inovação.
Pensando na ideia apresentada na figura e a concepção de
inovação, assinale a opção correta.
 
Quando pensamos em inovação é importante considerar que tal
processo deve ser acompanhado de múl�plos estudos para não
ter ocorrência de erros.
 
A inovação no universo do empreendedorismo é resultado de
uma ação de sorte, consequentemente, tem pouca relação com
inves�mento em conhecimento.
 
Uma organização necessita sempre ter em foco que a inovação
deve abarcar uma ação de grande impacto, pois inovações
menores não causam efeito.
 
Toda inovação necessita sempre ter um alinhamento com um
estudo de mercado, pois é necessário iden�ficar a necessidade de
um público por tal produto ou serviço.
Correto!Correto!
Alterna�va correta. Toda inovação necessita sempre ter um
alinhamento com um estudo de mercado, pois é necessário
iden�ficar a necessidade de um público por tal produto ou
serviço. Uma inovação deve iden�ficar as necessidades de
um público, caso contrário ela poderá não ter o resultado
desejado.
 
A ideia de inovação dentro do empreendedorismo reside somente
na criação de novos produtos e serviços, por conseguinte, não
abarca novas formas de realizar uma a�vidade.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
 
Geralmente, não damos atenção a uma das principais
caracterís�cas que podem fazer a diferença em nossa vida pessoal
e no nosso ambiente de trabalho. Estou me referindo à
cria�vidade. Todos sabemos que ações cria�vas fazem a diferença
e conferem uma posição de destaque, porém, nos acostumamos a
simplesmente aceitar que não somos tão aptos a usá-la e
acabamos por não aprimorar nosso processo cria�vo.
 
A cria�vidade possibilita que você adquira certa autonomia, que o
leva a adotar uma postura empreendedora não só na sua vida
profissional, como também na pessoal. Você a u�lizará nas
situações em que precisa encontrar soluções para determinados
problemas. Para aprimorá-la, busque ter ideias que tragam
melhorias, pois a chave da cria�vidade está em ser inovador.
 
Alguns autores afirmam que o caminho para o sucesso está na
capacidade de alocar nossas habilidades cria�vas para pensar e
agir diferente, de forma a ser inovador em todas as situações que
nos são apresentadas. Portanto, inovação é o fator principal para
se aumentar as chances de a�ngir o sucesso em todos os aspectos
de nossas vidas.
 
Fonte: DESCOLA. A importância da cria�vidade no
empreendedorismo. Disponível em: h�ps://blog.descola.org/a-
importancia-da-cria�vidade-no-empreendedorismo/ . Acesso
em: 02 mar. 2021. (Adaptado)
Para gerar novas ideias não basta ser somente cria�vo, como
muitos pensam, ou esperar algo aparecer na mente de repente:
uma lâmpada que surge na cabeça (como nos desenhos infan�s),
 
gerar ideias está exclusivamente na prá�ca de conhecer novos
lugares e novas culturas.
 
a cria�vidade e ter novas ideiasde negócio e oportunidades reais
de mercado ocorrem por meio de pesquisa, leitura, análise,
discussão, estudo e observação de tudo que ocorre no mundo.
Correto!Correto!
A Alterna�va está correta, pois a cria�vidade não é uma 
“lâmpada que surge na cabeça”, mas sim a busca por 
pesquisa, análise, leitura, discussão e muito estudo.
 ser cria�vo é ler, pelo menos, dez livros por ano. 
 
deve-se, então, focar no des�natário final dos produtos ou
serviços.
 
trata-se do fornecimento dos recursos ou insumos para o
desenvolvimento do negócio, podendo ser financeiros, materiais,
tecnológicos etc.
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https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-empreendedor-no-seculo-xxi
https://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-empreendedor-no-seculo-xxi
https://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-empreendedor-no-seculo-xxi
https://canaldoensino.com.br/blog/por-que-ser-empreendedor-no-seculo-xxi
https://blog.descola.org/a-importancia-da-criatividade-no-empreendedorismo/
https://blog.descola.org/a-importancia-da-criatividade-no-empreendedorismo/
https://blog.descola.org/a-importancia-da-criatividade-no-empreendedorismo/
https://blog.descola.org/a-importancia-da-criatividade-no-empreendedorismo/
https://famonline.instructure.com/courses/27097/modules/items/713169
https://famonline.instructure.com/courses/27097/modules/items/713179

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