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SENAC-EAD
 Simone do Rocio da Silva Nogueira 
Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do 
trabalho.
 
 Atividade 01 UC 07
 Paranaguá -Paraná
2023
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a 
checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
Ação Justificativa Local
Responsável(is
)
Prazo
Finalizado?
Sim Não PA
*
1
Instalação de sistema 
de aterramento no 
moinho e tubulação 
de açúcar para evitar 
estática
Evitar o 
acúmulo de 
energia 
estática e 
uma 
consequente 
explosão
Setor da 
amassador
a
Líder de 
manutenção 
elétrica
15 dias
X
2
Substituição da mesa 
de separação da 
goma-base por uma 
mesa com regulagem 
de altura
Possibilitar a 
adaptação 
do móvel ao 
funcionário 
do posto de 
trabalho
Setor da 
amassador
a
Gerente de 
compras e líder 
do setor
20 dias
X
3
Instalação de 
climatizadores
Reduzir o 
IBUTG
Setor de 
extrusão
Gerente de 
extrusão
60 dias
X
4
Implantação de 
ferramenta de troca 
rápida das matrizes 
da boleadora
Evitar que 
novos 
acidentes 
ocorram
Setor da 
boleadora
Líder de 
manutenção 
mecânica
10 dias
X
5
Substituição do gás 
de refrigeração da 
máquina boleadora 
por outro menos 
agressivo à saúde do 
trabalhador
Evitar 
contaminaçã
o em caso 
de 
vazamento
Setor da 
boleadora
Gerente de 
compras e líder 
do setor
30 dias
X
6
Enclausuramento dos 
motores das 
misturadoras
Reduzir o 
ruído do 
setor
Setor de 
pintura
Líder do setor e 
técnico em 
segurança do 
trabalho
45 dias
X
7
Instalação de 
proteção de acrílico 
dos misturadores
Evitar 
contato com 
as partes 
rotativas da 
máquina
Setor de 
pintura
Líder de 
manutenção
30 dias
X
8
Implantação de área 
de descanso
Proporcionar 
pausas para 
trabalhadore
s que 
passam o dia 
todo em pé
Setor de 
pintura
Líder do setor 20 dias
X
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório 
especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha 
ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Em contato com os líderes dos setores da empresa, através de um relatório 
especificado com os itens concluído e pendentes propus ações e melhorias 
necessárias no setor de amassadora.
 Aterramento no moinho e na tubulação de açúcar evitando a geração de energia 
estática e uma consequente explosão, nesse mesmo setor foi solicitado a troca da 
mesa de separação por uma que tivesse regulagem de altura, assim os 
colaboradores ficariam mais confortável no seu posto de trabalho, essa foi comprada 
mas não chegou , segundo o líder do setor precisaria que o prazo fosse alterado 
para mais uns 30dias até que ela chegue.
No setor de extrusão foi solicitado a instalação de climatizadores para redução do 
calor. No setor, será instalados 4 climatizadores dos quais 3 já estão instalados 
faltando 1 apenas que possivelmente será instalado dentro do prazo previsto que 
seria 60 dias. 
O líder desse setor solicitou que fosse verificado com o operador de empilhadeira 
sobre alguns desconfortos que ele esta sentindo ao fazer o transporte das gomas-
base devido ao excesso de vibração do equipamento, também foi solicitado que 
fosse feito uma avaliação quantitativa assim teve o acréscimo de uma novação no 
plano: fazer a avaliação quantitativa na vibração da empilhadeira no setor de 
amassadora e extrusora pois está causando desconfortos devido ao excesso de 
vibração do equipamento, esta ação terá o prazo de 20 dias para ser realizada. 
Já no setor boleadora foi solicitado que fosse feito a Implantação de ferramenta de 
troca rápida das matrizes da boleadora em função de acidente ocorrido no setor, 
sendo prioridade altíssima e de curto tempo para realização , assim foi realizado 
dentro do tempo previsto, tornou oportuno o trabalho do operador ,diminuiu o risco. 
Nesse setor tinha como ação a troca do gás de refrigeração da máquina por outro 
menos agressivo caso viesse ocorrer algum tipo de vazamento, este tinha o prazo 
de 30 dias para que concluísse essa ação , mas não será possível por conta do 
setor de compras ainda estar negociando com o fornecedor do equipamento então 
foi prorrogado por mais 30 dias. 
No setor de pintura ,o qual é responsável pela coloração das gomas de mascar, foi 
concluída ação de enclausuramento dos motores das misturadoras ,dentro do prazo 
previsto que era de 45 dias , esse enclausuramento diminuirá o ruído causado pelas 
máquinas, assim ficou definido que acontecerá uma nova ação para medir os níveis 
de ruídos no ambiente e verificar a eficácia do enclausuramento tendo como 
prazo10 dias, para ser concluído. 
A outra ação que estava prevista para este setor era instalação de uma proteção em 
acrílico para evitar o contato com as partes rotativas da máquina evitando possíveis 
acidentes , foi concluída dentro dos 30 dias, ou seja dentro do prazo, a líder do setor 
destacou que foi concluída em todas as máquinas.
Melhorias a serem implantadas.
Setor – amassadora e extrusora: tem o fator de carregamento de peso de 
ingredientes, isso pode afetar o trabalhador a longo prazo com excesso de peso 
carregado, acredito os (EPIs) seria a solução para esse problema. O trabalhador 
pegava os ingredientes em caixas e os deixaria próximo para uso.
 Setor – Boleadora: em relação de quedas das caixas, a solução seria que antes de 
manusear as caixas sobre a paleteira, era fazer a aquisição de “filme strech” para 
strechar as caixas sem promover a queda e atingir um colaborador.
Setor – embalagem: deve manter um nível de empilhamento das caixas, de forma 
segura para evitar acidentes proveniente do excesso de caixas tanto na segregação 
da carga quanto no carregamento dos caminhões para expedir o produto.
Esses foram alguns das ações revistas no Fluxograma da chicleteria Ltda. 
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram 
concluídas.
PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
Ação Justificativa Local Responsável
Prazo
(Quantos 
dias?)
1 Avaliação quantitativa Após contato Setor da TST 10 dias
PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA:
Ação Justificativa Local Responsável
Prazo
(Quantos 
dias?)
dos níveis de vibração, 
ao operar a 
empilhadeira
com o operador o 
mesmo informou 
o desconforto ao 
operar a 
empilhadeira.
amassador
a
2
Abranger o prazo para 
substituição da mesa de 
separação da goma 
base pelas novas, com 
regulagens de altura.
Atraso no prazo 
de entrega da 
mesa, sendo 
estendido o 
prazo, para 
realizar a 
substituição da 
mesa nova, com 
regulagem.
Setor 
amassador
a
Líder do setor e 
manutenção
30 dias
3
Ampliar o prazo, para 
substituição do gás de 
refrigeração da máquina 
boleadora por outro 
menos agressivo a 
saúde das pessoas.
O setor 
responsável por 
fazer a aquisição 
do gás ainda 
está em fase de 
negociação com 
fornecedores, 
com isso foi 
tomado a 
decisão de 
estender ou 
ampliar o prazo.
Setor 
boleadora
Gerente de 
compras e Líder 
de setor e TST
30 dias
4
Instalação dos 
climatizadores
3 dos 4 
climatizadores 
foram instalado 
porém 1 está em 
pendência para 
instalação
Setor 
extrusão
Gerente de 
Extrusão
15 dias
5
DDS Orientar sobre o 
revezamento da sala de 
descanso entre os 
colaboradores da 
pintura.
Orientar sobre as 
pausas e 
também 
revezamento que 
aconteceram 
entre os 
colaboradores 
durante as 
atividades.
Sala de 
descanso/ 
Setor 
Pintura
TST Líder e 
colaboradores 
Pintura
10 dias
6
Realizar avaliação de 
ruídos do 
enclausuramento e 
verificação da sua 
eficácia.
Ficou pendente 
uma nova 
realização de 
ruído para 
verificar a 
eficácia do 
enclausuramento 
dos motorese se 
irá surtir o efeito 
esperado.
Setor 
pintura
TST 10 dias
7
8
Observação: organize uma ação por linha da planilha.