Projeto Integrado Multidisciplinar II

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EaD
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM II
Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Thiago Rodrigues dos Santos
Projeto de uma empresa de coworking
Bauru, SP 2023
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EaD
Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Projeto de uma empresa de coworking
Thiago Rodrigues dos Santos RA(s): 1523387
Curso:	Análise	e	Desenvolvimento	de Sistemas
Universidade Paulista - 2023
Bauru - SP
O desenvolvimento e a evolução das ferramentas tecnológicas tem como objetivo atender e sanar uma necessidade crescente da sociedade por meio de ferramentas e soluções mais cômodas e tecnológicas,e com esse objetivo definido, as empresas devem fornecer produtos e serviços com praticidade e qualidade para se manterem no mercado.¹Contudo, nota-se o crescimento do desemprego e do surgimento de cada vez mais empresas e start- ups. Situação que motivou o aparecimento do coworking, para fornecer ambientes completos de recursos fundamentais as respectivas atividades profissionais, como por exemplo,acesso à internet, iluminação, mesas e cadeiras, salas privativas e de reuniões,consultorias para o público-alvo, no caso, os freelancers, autônomos, empresas novas e start- ups. Mas, devido juntamente com os avanços tecnológicos e empresariais, as preocupações ambientais devem ser prioridade. Dessa forma, este trabalho objetiva apresentar um projeto de uma empresa de coworking com o posicionamento sustentável como diferencial. Para tal objetivo,foi feito uma pesquisa bibliográfica de natureza qualitativa, por meio de ferramentas de busca como o Google Acadêmico. Conclui-se que a relevância da escolha adequada dos locais das canaletas, cabeamentos e equipamentos para o fornecimento da rede, com qualidade permite que as funcionalidades projetadas sejam atendidas, como também, entende-se que cada empresa deve promover sua imagem e para tal, dispõe de recursos como as redes sociais e os Press-releases. Contudo, ainda são necessários maiores estudos sobre as formas de redução de poluição promovidas pelas empresas de coworking.
 (
RESUMO
)
PALAVRAS-CHAVE: Coworking. Sustentabilidade. Empresas. Redes de Computadores.
The development and evolution of technological tools aims to meet and remedy a growing need of society through more comfortable and technological tools and solutions, and with this defined objective, companies must provide products and services with practicality and quality in order to remain in the market.¹However, there is an increase in unemployment and the appearance of more and more companies and start-ups. This situation led to the emergence of coworking, to provide complete environments with fundamental resources for the respective professional activities, such as internet access, lighting, tables and chairs, private and meeting rooms, consultancy for the target audience, in this case, freelancers, self-employed, new companies and start-ups. But, due to technological and business advances, environmental concerns must be a priority. In this way, this work aims to present a project of a coworking company with sustainable positioning as a differential. For this purpose, a qualitative bibliographical research was carried out, using search tools such as Google Scholar. It is concluded that the relevance of the adequate choice of channel locations, cabling and equipment for supplying the network, with quality, allows the projected functionalities to be met, as well as, it is understood that each company must promote its image and for that, It has resources such as social networks and press releases. However, further studies are still needed on ways to reduce pollution promoted by coworking companies.
 (
ABSTRACT
)
KEYWORDS: Coworking. Sustentability. Companies. Computers network.
1. INTRODUÇÃO	5
2. SOBRE A ESPAÇO COWORKING ECOCARE	6
2.1. EMPRESA	6
2.2. SOBRE REDES DE COMPUTADORES	9
2.3. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESPAÇOS	13
2.4. SOBRE A COMUNICAÇÃO DA EMPRESA	14
3. CONCLUSÃO	17
 (
SUMÁRIO
)
REFERÊNCIAS	18
1. INTRODUÇÃO
Os crescentes avanços tecnológicos permitem que tarefas e processos do dia-a-dia sejam otimizados, e cada vez mais eficientes,gerindo melhor a distribuição e utilização dos recursos,materiais,humanos e tecnológicos disponíveis. Tem-se que as ferramentas são desenvolvidas e aprimoradas em função das necessidades constantes da humanidade, considera-se que há necessidades específicas em alguns locais e comunidades, como também, necessidades em comum a todas as pessoas (RUSSO; SILVA; NUNES, 2011).
Entre as demandas gerais inevitáveis, temos o sustento financeiro, como também, os recursos naturais limitados, como a água. Neste cenário, uma vez que os recursos naturais são em eminente limitados,, estes devem ser protegidos e geridos e recuperados, desse modo, identifica-se o dever de agir em prol do meio ambiente, com responsabilidade e consciência ambiental, além das atividades e preocupações exclusivamente financeiras (PICCOLO et al, 2016).
Há crescimento considerável das pessoas que abrem empresas e start-up, ou ainda, trabalham como autônomos e freelancers, fornecendo serviços e produtos variados, mediante o aumento do desemprego e desejo empreendedor, bem como, a necessidade de suprir as demandas pessoas, como alimentação, saúde, educação, vestimenta, entre outras (DE ALMEIDA et al, 2013).
Neste enário, o termo Coworking surgiu, com a proposta de oferecer espaços físicos com recursos fundamentais as práticas profissionais, de forma compartilhada e com custos reduzidos, para promover a inovação e engajamento, por meio da troca de experiencias e contato com outros profissionais, sem ser retirada a privacidade necessária em situações de tratamento de dados críticos, como em reuniões (MERKEL, 2015). Essa modalidade é relativamente recente, mas, segue em crescimento e aceitação, nacional e internacionalmente, de forma que mundialmente já são encontrados cerca de 4.000 locais de coworking, destes, mais de 100 estão localizados no Brasil, o que demonstra a aceitação e demanda por espaços com tais características (BARCELLO e BOTURA JR, 2016).
 (
10
)
Mediante a relevância do coworking e das necessidades ambientais, este trabalho apresenta um projeto de empresa de coworking, com medidas sustentáveis e ecológicas adotadas. Para tal, foi feito uma pesquisa bibliográfica de natureza qualitativa, sobre a literatura que aborda o assunto, por meio de ferramentas de busca como o Google Acadêmico.
2. SOBRE A ESPAÇO COWORKING ECOCARE
Para minimizar os danos ambientais com o consumo e desperdício de recursos naturais em escassez, além de promover um ambiente de inovação e colaboração compartilhada para as pessoas, este trabalho apresenta a Espaço Coworking ECOCARE.
O espaço de coworking é funcional e de fácil entendimento: cada coworker aluga um espaço de trabalho, que pode ser na sala principal ou na sala de reunião, com mesa e infraestrutura disponíveis, além de um banheiro. O ambiente de coworking é menos dispendioso, pois é projetado somente para trabalho, sem os extras que se encontram em lugares como cafés e restaurantes, tendo o objetivo de promover a interação entre os membros, ao invés de criar um ambiente empresarial rígido ou o isolamento do home office.
2.1. EMPRESA
O projeto da Espaço Coworking ECOCARE se objetificou nas necessidades das pessoas e da natureza, as pessoas necessitam de crescimento, de colaboração,compartilhamento e de saberes, para desenvolvimento pessoal e empresarial, como também a natureza fornece todos os recursos necessários à vida humana, animal e vegetal de todo o planeta, necessita de cuidados, a forma que o lixo é tratado e descartado, a maneira como é consumida a água, evitando-se desperdícios, além de outras medidas adotadas pela empresa.
Neste cenário, definiu-se os princípios base para o desenvolvimento da empresa, e a tomada de decisão de curto,médio e logo prazo.No caso, a Missão, Visão eValores da empresa (FERREIRA, 2016), sendo:
· Missão: Fornecer um ambiente saudável às pessoas e ao ambiente,
garantindo os recursos tecnológicos necessários aos profissionais e as medidas de Proteção necessárias ao ambiente.
· Visão: Ser referência em serviço de coworking nacionalmente reconhecida
pelas medidas sustentáveis até 2019.
· Valores:	Respeito,	Compartilhamento,	Colaboração,	Sustentabilidade, Cuidado, Atenção.
Com base nos conceitos listados, a tomada de decisão e a elaboração das artes envolvidas para o departamento de marketing da empresa foram feitas.Levando tais objetivos como prioridade, a equipe responsável pelo marketing e criação, elaborou uma logomarca que representa os valores e objetivos da empresa, além passar uma ideia dos serviços fornecidos e principalmente do nosso diferencial, no caso a visão tem a objetividade à consciência ecológica, com medidas sustentáveis, sem que afete as pessoas e suas necessidades, dessa forma, a Figura 1 apresenta a logo marca da empresa.
Figura 1: Logomarca da empresa Espaço Coworking ECOCARE.
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme a figura acima apresenta, a logomarca foca os conceitos que motivam a empresa, no caso, as pessoas e o ambiente. Para a percepção da metodologia de gerenciamento e percepção das forças e fraquezas,foi feita uma análise por meio da matriz SWOT foram considerados os pontos fortes e fracos para a empresa tanto no ambiente empresarial interno(Dentro da Empresa),quanto no ambiente externo(Consumidores e Concorrentes),(SILVA et al, 2011), conforme segue.
Tabela 1: Matriz SWOT da Espaço Coworking ECOCARE
	Forças
	Fraquezas
	· Marketing verde;
· Engajamento;
· Espaços compartilhados e privativos.
	· Público específico;
· Necessidade de medidas de convívio social;
· Concorrentes;
· Limitação de espaços físicos.
	Oportunidades
	Ameaças
	· Fornecimento de serviços sustentáveis;
· Pioneirismo no segmento;
· Fornecimento	de	consultorias	e treinamentos.
	· Surgimento de concorrentes no mesmo segmento;
· Rejeição pelo público-alvo;
· Custos com a adaptação para as medidas sustentáveis;
· Falta de engajamento das pessoas nas práticas sustentáveis.
Fonte: Próprio autor (2023).
Aluguel
Embora o uso de um espaço de coworking possa impactar no valor final do aluguel, esses custos ainda são menores do que os necessários para manter um escritório empresarial. Em geral, o aluguel de um escritório seria mais caro do que um espaço de coworking. Os preços dos espaços de coworking variam entre R$ 500 e R$ 5000, dependendo da localização, disponibilidade de lugares e horário de uso. Além disso, os preços podem ser influenciados por serviços adicionais, como cafeterias e restaurantes. 
	Coworkig
	Mesas
	Sala reunião
	Funcionamento
	Espaço
	R$ 500
	Combinar
	24h / 7
	Espaço 1
	R$ 200,00
	5h Mensais
	
	Espaço 2
	R$ 999,90
	Combinar
	
	Espaço 3
	R$ 400
	7h dia
	27h/07
A escolha do local para a empresa foi feita com base nos locais que há a presença de outros empreendimentos com medidas sustentáveis, no caso, o endereço para a matriz será no Estado de São Paulo, uma vez que sua população é densa, já são encontrados outros espaços de coworking no Estado, há espaços voltados ao meio ambiente, como o Espaço Verde Chico Mendes,com base nessas informações,foi optado o endereço: São Paulo, São Caetano do Sul, Avenida Paraíso, 147.
Figura 2: Localidade idealizada para a empresa Espaço Coworking ECOCARE.
Fonte: Adaptado de Google Maps (2023).
A empresa conta com um prédio de 4 andares, com cerca de 1.600m2 de área não construída e 900m2 de área construída, com estacionamento no subsolo e espaço arborizado ao redor do prédio. A relação dos serviços oferecidos é apresentada na Tabela 2.
Tabela 2: Relação entre os serviços fornecidos pela empresa.
 (
Salasprivativas;
Ambientecompartilhado;
Salasdereuniões;
Salasdeeventos;
Treinamentoscorporativosepessoais;
Consultoriasempresariaisepessoais;
Conectividadearededeinternet;
Fornecimentoelétrico;
Fornecimentohídricoesanitário;
Fornecimentodeespaçosderecreação,descansoeconfraternizaçãoentre asempresas;
11.
Mesas,CadeiraseLousas.
Serviços Fornecidos
)Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme a tabela acima apresenta, a empresa Espaço coworking ECOCARE fornece a estrutura física para as empresas e profissionais individuais, com conectividade de rede, elétrico, hídrico e de saneamento, inclusas no contrato.
2.2. SOBRE REDES DE COMPUTADORES
Mediante a natureza do negócio ser o fornecimento de espaço e recursos, a conectividade com a rede de internet é primordial, neste contexto,foi projetado um plano de uma rede para atender a estrutura da planta, considera-se que a empresa possui um subsolo voltado ao estacionamento, um térreo e 4 andares superiores, a planta que apresenta o térreo é visualizada na Figura 3.
Figura 3: Planta do térreo da empresa.
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme visto na figura acima, a empresa conta com uma sala de equipamentos, o qual conterá o link e os aparelhos de rede para a distribuição do cabeamento horizontal e vertical.
Além das salas privativas de reuniões, banheiros, corredores, escadaria, tem-se ainda a sala de Tecnologia da Informação (T.I), voltada ao gerenciamento dos recursos tecnológicos da empresa, como também, uma sala da gerência, em que os gerentes da empresa terão acesso ao sistema de gerenciamento e monitoramento dos recursos e contratos, contudo, são elementos presentes apenas
no térreo, nos demais andares não haverão tais salas, mas, apenas as estruturas para os clientes, conforme apresenta a Figura 4.
Figura 4: Planta modelo dos andares superiores da empresa.
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme a figura acima apresenta, os andares superiores terão banheiros, salas privativas, sofás, mesas compartilhadas e mesas com divisórias individuais, além de estantes e a escadaria.
Após compreender o senário e estrutura física do local, projeta-se a infraestrutura de redes para o local. Neste caso, mediante a alta necessidade de se manter a conectividade ininterrupta, o projeto de rede considera a aquisição de 2 links, um principal e um alternativo secundário, ambos com endereço de IP (Internet Protocol) fixo contratados por fibra óptica, que não sofrem interferência eletromagnética e fornecem maior estabilidade (COMER, 2016).
Neste senário, os links de fibra contratados chegam pela entrada de telecomunicações e são direcionadas a sala de equipamentos, dos quais os modens fornecidos pelos provedores, serão conectados a Switches de 24 portas por meio de cabeamento categoria Cat5e. Destes, os cabos serão direcionados aos armários de telecomunicações, em cada andar, formando o cabeamento vertical, do térreo aos demais andares (PIRES et al, 2006).
O cabeamento horizontal será feito com cabos Cat5e dos armários de telecomunicações aos pontos de rede, no caso, as tomadas fêmeas embutidas nas paredes, para os clientes conectarem equipamentos móveis via cabo de rede, como
notebooks e netbooks, além de outros aparelhos compatíveis. Tal estrutura está representada pela Figura 5.
Figura 5: Ilustração do cabeamento vertical e horizontal.
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme figura acima apresenta, cada andar possuirá um armário de telecomunicações, que direcionará o cabeamento aos pontos de rede nas salas privativas e nas paredes compartilhadas, além das mesas com divisores individuais, além de um Access Point, para fornecer rede de internet sem fio (wireless) aos clientes.
Mediante a concentração de salas privativas e de reuniões no andar do térreo, será disponibilizado maior quantidade de pontos físicos, no caso, cerca de 4 pontos de acesso em cada sala, além da sala da gerência, do computador no atendimento e da sala de T.I, o cabeamento será levado aos pontos por meio de canaletas no teto, respeitando o cumprimento inferior a 100 metros, a fim de evitar atenuação e degradação de sinal de rede (PIRES et al, 2006).
Destaca-se que cada setor será separado logicamente por VLANs ou Virtual LANs (Local Area Network), os pontos de acesso dosclientes serão separados dos demais setores, contendo cerca de 4 pontos de acesso em cada sala privativa, conforme a Figura 6 apresenta (HASS, 2018).
Figura 6: Cabeamento do térreo
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme a figura acima apresenta, no térreo a quantidade de pontos difere dos demais andares, conforme a Figura 7 apresenta.
Figura 7: Rede dos demais andares.
Fonte: Próprio autor (2023).
No caso dos demais andares, o acesso prioritariamente será por meio da rede wireless. As canaletas guiarão os cabos até os pontos de acesso, dessa forma, uma representação da localização idealizada das canaletas é apresentada na Figura 8.
Figura 8: Representação das canaletas.
Fonte: Próprio autor (2023).
Na sala dos equipamentos haverá o servidor principal, que alocará um serviço de DHCP (para a distribuição automática dos endereços de IP), um servidor de DNS (para resolução de nomes), além do servidor do sistema de gerenciamento da empresa (TEIXEIRA e CATANDUVA, 2019). O endereçamento será automático com faixa de IP iniciando em 192.168.0.10 e máscara de subrede 255.255.255.0.
2.3. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESPAÇOS
Para o gerenciamento dos espaços, será desenvolvido um sistema com banco de dados, que possuam uma interface amigável e intuitiva. A interface será acessada apenas pelos gestores e pelos profissionais que efetuam o agendamento das salas e dos espaços, por meio de consulta da disponibilidade para o período solicitado.
O acesso será feito por meio de um login e senha, que será a matrícula do colaborador e a senha será uma mistura de números, caracteres especiais e letras,
com no mínimo uma letra sendo maiúscula e uma minúscula, com até no máximo 9 caracteres.
Ao acessar o sistema, será possível visualizar os espaços livres e ocupados, será possível ver o tempo de contrato das salas ou horas, bem como, agendar e reservar espaços, além de extrair relatórios periódicos referentes ao agendamento e uso dos espaços e comparar se os espaços privativos foram mais solicitados que os espaços compartilhados, em prol de gerar dados para tomada de decisão posteriormente, no caso, se investir nos espaços de maior uso, solicitação e procura pelos clientes.
O sistema será feito com linguagem e programação Python, com integração de banco de dados relacional MySQL, a estrutura e interface disponibilizada será através do framework Django, no caso, será acessada por meio de navegadores (SANTIAGO et al, 2020). Uma ilustração acerca do sistema e sua interface é visualizada na Figura 9.
Figura 9: Interface da ferramenta de gerência da empresa.
Fonte: Próprio autor (2023).
Conforme a figura acima apresenta, tem-se que o sistema disponibilizará os contratos de cada espaço e o período, seja pelo mês ou por apenas algumas horas, dessa forma, será possível agendar novos contratos com outros clientes com a garantia que não haverá conflito de horários, uma vez que, para ser feito o agendamento o espaço deverá estar disponível por no mínimo 10 minutos antes da próxima contratação, a fim de ser possível efetuar a limpeza do local, a cada pessoa que ocupa o espaço.
2.4. SOBRE A COMUNICAÇÃO DA EMPRESA
Uma vez que a empresa necessita da presença de pessoas, freelancers, autônomos e start-ups, vamos se empenhar constantemente para divulgar e conquistar o público-alvo, no caso, as pessoas que necessitem de um local físico com recursos para efetuarem suas atividades profissionais (MARQUES, 2018).
Sera utlizado os canais de comunicação como: Redes sociais. Email marketing, publicidade online(Google Ads) eventos e workshop.
Neste sentido, a empresa investe em networking por meio digital, no caso, pelas redes sociais (CRESPO e PEREIRA, 2014), como Instagram, Facebook e Twitter, nas contas oficiais da empresa, no caso, @Espacocoworkingecocareoficial, Espaço coworking ECOCARE e @espacocoworkingecocare_oficial.
Por meio de postagens com hashtags as publicações serão encaminhadas para as pessoas que sigam e acessem conteúdos semelhantes pela rede. 
A estrutura das mensagens incluirão imagens dos espaços, frases que definem a empresa, além das novidades e atitudes sustentáveis tomadas pela empresa (CRESPO e PEREIRA, 2014), no caso, quando um cliente contrata um espaço por um período longo, recebe gratuitamente um copo e uma garrafa feita de materiais ecológicos, como bambu, em prol da redução do consumo de plástico na empresa, quando há contratação de curtos horários e prazos os clientes recebem um copo também de material ecológico, mas, incentiva-se que todos tragam suas garrafas, para promover a consciência a respeito do uso desnecessário de plástico.
Além da eliminação do plástico descartável, o recurso hídrico é um elemento fundamental para a empresa, de forma que, será postado e divulgado nas mídias sociais e digitais, as medidas de redução de desperdício hídrico e reutilização da água, no caso, a água utilizada da lavagem das mãos passará por um tratamento prévio e será direcionada ao esgoto dos vasos sanitários, de forma a minimizar o uso desse recurso e promover os conceitos de preservação ambiental.
Neste sentido, a equipe de assessoria da empresa, em prol de promover e divulgar a empresa, de forma clara e objetiva elaborou um Press-release (SOUZA e SILVA, 2020), contemplando os motivos pela escolha da Espaço coworking ECOCARE em meio as demais opções já no mercado, como as salas comerciais e demais empresas de coworking na região, dessa forma, para compreender a empresa de forma mais profunda, segue o Press-release da Espaço coworking ECOCARE:
Espaço Coworking ECOCARE
Press-release
Com o objetivo de oferecer um espaço seguro, confortável e ambientalmente adaptado a ESPAÇO COWORKING ECOCARE proporciona aos clientes os recursos fundamentais para a execução de suas atividades profissionais e pessoais, de forma compartilhada e privativa, dessa forma, os clientes e usuários dos espaços contarão com serviços como Internet de 600 Mb, iluminação, ambientes climatizados, salas privativas e de reuniões, além de ambientes individuais e coletivos voltados ao networking e a integração de saberes.
Além disso, a empresa oferece serviços adicionais, como recepção, atendimento telefônico, gestão de correspondências e parcerias com empresas de contabilidade, consultoria e serviços jurídicos.
Nossa principal característica é nossa identidade e consciência sustentável, de forma que incentivamos a redução do uso de plásticos descartáveis adotamos a reutilização hídrica, em prol de minimizar os danos causados por nossas ações. Dessa forma, podemos usufruir de um ambiente colaborativo e engajado, com a ciência que estamos colaborando com as futuras gerações.
Sabemos que um ambiente adequado ao desenvolvimento de resultados eficientes necessita de recursos específicos, entre eles, a sensação de colaboração e integração em algo, portanto, ao contribuir e receber contribuições advindas de outros profissionais, por meio do networking, cada um fará parte da vida e do sucesso profissional e pessoal de outras pessoas, algo que apenas a relação e compartilhamento de experiencias fornece. Situação essa, incentivada pela ESPAÇO COWORKING ECOCARE, uma vez que entendemos que todos possuem algo a ensinar e aprender.
Dessa forma, algo que aparentemente não influenciaria em sua carreira, pode representar seu sucesso profissional e crescimento pessoal, como equipe ou individualmente, se está impressionado, te convidamos a seguir nossas redes sociais e vir conhecer nossa estrutura, estamos te esperando para aprender com você e te oferecer uma experiencia única de networking.
 Interessado em maiores informações? Peço que busque:	
Thiago Santos
Chief Operations Officer
E-mail: thiago.coo.santos@espacocoworkingecocare.com.br
Telefone: (+55) 14 9 8877 6655
3. CONCLUSÃO
Conclui-se com esse trabalho com a análise pessoal do autor e abordando a visão geral e crescente de que, a progressão das tecnologias é feita para sanar as necessidades crescentes da sociedade, de forma que as empresas,isto inclui a empresa fictícia desenvolvidaneste trabalho e idealizada pelo autor,devem fornecer produtos e serviços com qualidade e foco nas demandas de mercado. Contudo, nota-se o crescimento do desemprego e do surgimento de cada vez mais empresas e start-ups,que crescem unicamente em uma visão sistêmica de crescimento em prol de lucro e muitas vezes apenas com o interesse obrigatório básico em relação ao cuidado do meio ambiente,de forma que o coworking surgiu, com a proposta de unir pessoas e interesses em ambientes compartilhados.
O coworking segue crescendo como alternativa para freelancers, autônomos, empresas novas e start-ups, oferece custos reduzidos e ambientes completos de recursos fundamentais, como internet, iluminação, mesas e cadeiras, salas privativas e de reuniões, além de consultorias. Porém, apesar do crescimento empresarial,foi denominado nesta pesquisa,análise e elaboração deste trabalho, que ainda se deve, compreender que cada pessoa e empresa possui responsabilidade e obrigatoriedade em ter cuidado,zelo,e respeito para com a natureza e seus recursos, em prol de minimizar os danos ambientais e recuperar o meio ambiente para as futuras gerações.
Dessa forma, este trabalho apresentou um projeto de uma empresa de coworking com o posicionamento sustentável definido em sua missão, visão e valores, fornecendo os serviços aos clientes,e incluso a visão de responsabilidade percebida pelo autor e idealizador,incluindo mantendo a consciência e as respectivas atitudes sustentáveis como prioridade, incentivando o engajamento dos demais pela causa, entregando gratuitamente produtos ecológicos, para minimizar o uso desnecessário de plásticos descartáveis.
Para o fornecimento da internet, necessária a execução das atividades dos clientes, adotou-se uma rede distribuída pelo cabeamento vertical e horizontal, por meio de uma sala de equipamentos que direciona os cabos Cat5e aos Switches e armários de telecomunicações, que alimentarão os pontos de acesso, além da rede wireless, disponibilizada pelo Access Point. O endereçamento será feito por meio de um servidor DHCP presente na sala de equipamentos, de forma automática. Compreende-se a relevância da escolha adequada dos locais das canaletas, cabeamentos e equipamentos para o fornecimento da rede, com qualidade.
Entende-se que cada empresa deve promover sua imagem e para tal, dispõe de recursos como as redes sociais e os Press-releases. Contudo, ainda são
necessários maiores estudos sobre as formas de redução de poluição promovidas pelas empresas de coworking.
Mas a ideia principal é primordial é o incentivo para com o zelo,cuidado e proteção,não para apenas com a área da empresa ou comunidade em volta,mas visando a expansão desses valores para todo o território mundial.
E que essas medidas ajudem na consciência dos seres humanos,os levando a aderir a uma nova mentalidade de consciência e responsabilidade que transcendem a obrigação de funcionários de uma empresa coworking,mas a sua própria essência é tornando como uma forma de zelar pela existência atual e das futuras gerações, para que as mesmas possas desfrutar do que a sociedade e o meio ambiente tem de oferecer de melhor.
REFERÊNCIAS
BARCELLOS, Ekaterina Emmanuil Inglesis; BOTURA JR, Galdenoro. Coworking: ambiente compartilhado, inovação e ferramenta colaborativa. DESING, ARQUITETURA E URBANISMO: TRANSVERSALIDADES, 2016.
COMER, Douglas. Interligação de Redes com TCP/IP -: Princípios, Protocolos e Arquiteturas. Elsevier Brasil, 2016.
CRESPO, Catia Fernandes; PEREIRA, Amanda. O Impacto das Redes Sociais no Relacionamento entre Empresas e Consumidores. International Journal of Marketing, Communication and New Media, v. 2, n. 3, 2014.
DE ALMEIDA, Joana Gomes et al. Desempenho e empreendedorismo: da ambiguidade da relação conceitual à eficácia das práticas de intervenção social. Plural, v.20, n. 1, p. 31-56, 2013.
FERREIRA, Ana Vitória Sandoval. Elementos de articulação: missão, visão, valores e a identidade organizacional. Revista Eduicep, v. 1, n. 1, 2016.
Google Maps. Disponível em:< https://www.google.com/maps/place/S
%C3%A3o+Paulo,+SP/@-23.6821604,-46.8754915,10z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4! 1s0x94ce448183a461d1:0x9ba94b08ff335bae!8m2!3d-23.5557714!4d-46.6395571>.
Acesso em: 20/10/2022.
HASS, André Fernando. Estudo para segmentação da rede da Prefeitura Municipal de Pato Branco em VLANS, 2018.
MARQUES, Vasco. Marketing Digital 360-2ª Edição. Leya, 2018.
MERKEL, Janet. Coworking in the city. Efêmera, v. 15, n. 2, p. 121-139, 2015
PICCOLO, Andressa de Souza et al. A Educação Ambiental como estratégia de mobilização social para o enfrentamento da escassez de água. Ciência & Saúde Coletiva, v. 21, p. 797-808, 2016.
PIRES, Silvânia RO et al. 24AWG de cobre entrançado UTP Cat5e cabos patch cord com TIA/EIA 568 Standarde concentrações crescentes de lidocaína hiperbárica, administradas nos espaços subaracnóideo, sobre a medula espinal e as meninges: estudo experimental em cães. Revista Brasileira de Anestesiologia, v. 56, n. 3, p. 253-262, 2006.
RUSSO, Suzana Leitão; SILVA, Gabriel Francisco da; NUNES, M. A. S. N. Capacitação em inivação tecnológica para empresários. São Cristovão, p. 77-117, 2011.
SANTIAGO, Cynthia Pinheiro et al. Desenvolvimento de sistemas Web orientado a reuso com Python, Django e Bootstrap. Sociedade Brasileira de Computação, 2020.
SILVA, Andréia Aparecida et al. A utilização da matriz Swot como ferramenta estratégica – um estudo de caso em uma escola de idioma de São Paulo. Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, v. 8, p. 1-11, 2011.
SOUZA, Paulo Vitor de; SILVA, Polyana Batista da. Gerenciamento de tons das divulgações voluntárias nos press releases das companhias abertas brasileiras. 2020.
TEIXEIRA, Márcio Andrey; CATANDUVA, S. P. Instalação do Servidor DHCP. 2019.