AV Teoria das Organizações

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Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES  AV
Aluno: KESSIA FULGENCIO SILVA 202209314159
Turma: 9004
DGT0010_AV_202209314159 (AG)   11/05/2023 17:09:09 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
EM2020004: A PERSPECTIVA CONTEMPORÂNEA DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO  
 
 1. Ref.: 7815023 Pontos: 0,00  / 1,00
A administração possui diversas abordagens. Há uma abordagem defendida por Henri Fayol que possui rígidos
princípios de administração. Essa abordagem é focada na e�ciência máxima da empresa e, portanto, acredita que a
empresa deve priorizar características de
 exploitation.
�exibilidade.
paradoxos.
 exploration.
darwinismo.
 2. Ref.: 7815040 Pontos: 1,00  / 1,00
Conhecida como a Era da Informação a Quarta onda de inovação é marcada por descobertas em diversos campos de
estudos. Assinale a alternativa que indica uma característica da Quarta Onda de Inovação.
A descoberta do telefone.
Modi�cação na divisão do trabalho.
 Interação entre tecnologias físicas, digitais e biológicas.
Saltos quantitativos na capacidade de produção.
Associação do computador com meios de comunicação existentes.
 
ENSINEME: ADMINISTRAÇÃO NA CONTEMPORANEIDADE  
 
 3. Ref.: 3991576 Pontos: 1,00  / 1,00
Avalie as seguintes a�rmativas de Gaulejac (2007):  
 
I. A doença social mencionada no título do livro de Gaulejac (2007) refere-se aos paradoxos criados pelo
formato de gestão e ao acobertamento da violência simbólica pelas novas regras do trabalho �exível.  
II. A quanti�cação da qualidade do trabalho desquali�ca aspectos humanos, tornando o trabalhador culpado
por perder seu emprego por não alcançar metas inacessíveis. 
III. Os problemas sociais e os con�itos são transferidos para o plano coletivo e são tratados
como distúrbios de grupos.  
 
É (são) correta(s): 
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III, apenas
II, apenas.
Nenhuma das outras alternativas.
 I e II, apenas
I e III, apenas
 4. Ref.: 3991573 Pontos: 1,00  / 1,00
A representação hierárquica de uma organização representando simultaneamente os diversos elementos do
grupo e as suas respectivas relações é feita por meio de um:
quadro 
 organograma 
�uxograma 
processo 
cronograma
 
ENSINEME: AS TEORIAS MODERNAS DA ADMINISTRAÇÃO  
 
 5. Ref.: 3991381 Pontos: 1,00  / 1,00
Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo de calçados, leu em uma revista
especializada em varejo que as constantes inovações tecnológicas, mudanças de per�s pro�ssionais e a
entrada frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as empresas a realizar frequentes
mudanças. Pensando nisso, a assistente procurou aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e
diagnosticou que:
a Teoria de Sistemas indica que deve-se observar a inovação como uma forma de manter o status quo
de uma organização, não sendo preciso sua adaptação em ambientes mutantes. 
 para a inovação dar certo, é essencial que se tenha uma boa gestão e que também esteja alinhada
com a estratégia de negócios da empresa. 
a implantação de uma inovação deve ser priorizada e aplicada sem se preocupar com a cultura da
empresa. 
o setor de Marketing deve veri�car os canais de comunicação, pois essa é uma análise a ser feita
antes de aplicar a inovação. 
para concretizar as metas da inovação, o gestor deve fazer com que os funcionários cedam em
relação aos objetivos da organização. É o ganha-perde, a empresa ganha e os funcionários perdem
benefícios e liberdade de escolha. 
 6. Ref.: 3991383 Pontos: 1,00  / 1,00
O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece quando há:
política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário. 
menos riscos de acidente de trabalho e estresse. 
o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no ambiente organizacional. 
uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios espontâneos. 
 justiça e apoio, valores compartilhados, con�ança, compreensão organizacional e envolvimento do
funcionário. 
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ENSINEME: O SURGIMENTO DA CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO  
 
 7. Ref.: 3991393 Pontos: 1,00  / 1,00
"Um trabalhador burocrático era mais valorizado por conhecer as regras e procedimentos do que pelos
conhecimentos técnico-pro�ssionais: fato decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a
perseguir, deixando em segundo plano os �ns visados pela organização". Tal descrição faz referência à
seguinte disfunção da burocracia: 
Formalismo exagerado e excesso de papelório 
Resistência a mudanças 
Decisões distantes da realidade 
 Apego exagerado às regras e regulamentos 
Desconsideração à pessoa do servidor 
 8. Ref.: 3991395 Pontos: 1,00  / 1,00
Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como característica a: 
acentuada divisão do trabalho 
autoridade centralizada 
ênfase nas tarefas 
 ênfase nas relações entre pessoas 
con�ança nos regulamentos e nas regras 
 
ENSINEME: OS PRIMÓRDIOS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO  
 
 9. Ref.: 3991408 Pontos: 1,00  / 1,00
Com relação ao desenvolvimento sustentável, uma das teorias mais conhecidas é a Teoria Malthusiana,
desenvolvida por Thomas Malthus, a qual trata:
da redução signi�cativa de espécies nativas da Mata Atlântica ante o aumento exponencial do
desmatamento. 
do crescimento linear do buraco na camada de ozônio pelo uso sem restrição de produtos CFC. 
 da redução ou falta de alimentos devido ao crescimento geométrico desenfreado da população,
frente ao aumento aritmético da produção de alimento. 
do aumento exponencial da poluição atmosférica durante a revolução industrial devido à queima de
carvão vegetal. 
do aumento gradual na temperatura global devido ao crescimento exponencial de combustíveis
fósseis. 
 10. Ref.: 3991406 Pontos: 1,00  / 1,00
A Revolução Industrial inaugurou um ciclo de inovações tecnológicas que permeiam as atividades humanas
desde o século XVIII. O uso disseminado das máquinas, advindas dessas inovações, modi�cou as relações de
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trabalho, como satirizado na charge seguinte, ampliou a produção e a produtividade, impulsionou a
urbanização e assim reestruturou a organização do espaço no mundo.
Analise as alternativas seguintes sobre a Revolução Industrial, suas fases e os re�exos econômicos e sociais
no espaço mundial e brasileiro e assinale a correta: 
 Como estratégia para promover o crescimento econômico e o desenvolvimento industrial, a Grã-
Bretanha, nos primórdios da Revolução Industrial, adotou uma postura protecionista, executando
medidas tanto para impedir transferência de tecnologia para os principais concorrentes, como
reduzindo ou abolindo as tarifas alfandegárias de importação de matérias-primas importantes para
sua atividade industrial, além de conceder subsídios para a exportação de seus produtos industriais.
Essa política de fomento de sua atividade industrial durou até meados do século XIX. 
Os fatores locacionaispara a instalação de unidades industriais con�guram-se como vantagens
competitivas de um lugar em detrimento de outro. Para as indústrias de alta tecnologia, os fatores
locacionais mais importantes são, em ordem decrescente: amplo mercado consumidor, incentivos
�scais, disponibilidade de matéria-prima e mão de obra altamente quali�cada. 
A importância alcançada pelas empresas transnacionais no mercado global possibilitou a
descentralização industrial e, por meio da fragmentação do processo produtivo, favoreceu o
desenvolvimento industrial de países não industrializados como o Brasil e a Rússia. Nestes países,
desde o início de seu desenvolvimento industrial, o consumo foi ampliado por meio da obsolescência
programada. 
A 2ª Revolução Industrial, iniciada em meados do século XIX, também denominada de Revolução
Técnico-Cienti�co-Informacional, ampliou a industrialização para além do continente europeu,
abarcando o continente americano como um todo e parte do continente asiático. 
Na 1ª Revolução Industrial a exploração dos trabalhadores foi intensa. Cargas horárias de trabalho
excessivas, poucos ou nenhum direito trabalhista, baixas remunerações e condições insalubres de
trabalho foram e são enfrentadas por todos os trabalhadores do setor secundário até a atualidade
nas economias emergentes.