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Administração

Administração é a disciplina que estuda as práticas de gestão de empresas e organizações. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, finanças, marketing, logística, entre outros temas. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar negócios de forma eficiente e sustentável, buscando sempre a maximização dos resultados. O conhecimento em Administração é fundamental para empreendedores, gestores de empresas e organizações, consultores e outros profissionais que atuam na área de gestão.

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'-_-' - NOTA 10 - Curso Técnico em Administração - IFSP Salto - Fundamentos da Administração- Semana 5

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Postgraduate

Universidade Estácio de Sá

Felipe Smitch

Outros

Grau Técnico

Other

Um jornal publicou recentemente o seguinte anúncio de emprego:
“Auxiliar administrativo – responsável por dar suporte administrativo e técnico na á...

Um jornal publicou recentemente o seguinte anúncio de emprego: “Auxiliar administrativo – responsável por dar suporte administrativo e técnico na área de materiais, patrimônio e logística. Atividades: monitorar material de expediente; levantar necessidade de material; requisitar materiais; conferir material solicitado; providenciar devolução de material fora de especificação; distribuir material de expediente; conferir expedição de malotes e recebimentos; monitorar execução de serviços gerais limpeza, transporte, vigilância. Aceita-se primeiro emprego”. As atividades do cargo estão relacionadas, majoritariamente, à seguinte função administrativa: a. controle b. planejamento c. patrimônio d. operações e. organização

Graduate

General Studies

AdmComigo: Compartilhando dicas, ideias e reflexões sobre administração e gestão de negócios.

AdmComigo

A função da administração, definida por Fayol, relacionada à análise dos resultados obtidos com os padrões predeterminados, é denominada

a. organi...

A função da administração, definida por Fayol, relacionada à análise dos resultados obtidos com os padrões predeterminados, é denominada a. organização b. planejamento c. comando d. controle

São consideradas fases da função de controlar dentro do processo administrativo, EXCETO:

a. comparar o desempenho aos padrões
b. monitorar o desem...

São consideradas fases da função de controlar dentro do processo administrativo, EXCETO: a. comparar o desempenho aos padrões b. monitorar o desempenho c. formular os objetivos a alcançar d. tomar ação corretiva para assegurar os objetivos desejados

O presidente da Câmara de Vereadores do município de Helloá Regina recebeu as seguintes metas para 2018: elaborar o orçamento para o próximo ano e ...

O presidente da Câmara de Vereadores do município de Helloá Regina recebeu as seguintes metas para 2018: elaborar o orçamento para o próximo ano e dividir os recursos e as tarefas entre os vereadores do município. Ao trabalhar nessas metas, o presidente estará exercendo, respectivamente, as seguintes funções administrativas: a. controle e direção b. direção e controle c. controle e organização d. planejamento e liderança e. planejamento e organização

As organizações buscam alcançar vários objetivos simultaneamente. Assim, há uma hierarquia de objetivos na qual alguns deles são mais importantes e...

As organizações buscam alcançar vários objetivos simultaneamente. Assim, há uma hierarquia de objetivos na qual alguns deles são mais importantes e predominam sobre os demais. Existem objetivos da empresa como um todo, de cada uma de suas divisões ou departamentos e de cada cargo ou tarefa. Os objetivos da empresa predominam sobre todos os demais objetivos, enquanto os objetivos de cada divisão predominam sobre os objetivos de cada tarefa. Os objetivos maiores impõem-se aos objetivos específicos. Além da hierarquia de objetivos, existe uma hierarquia do planejamento. Nesse sentido, há níveis distintos de planejamento. Leia as características descritas e identifique a qual planejamento cada uma das opções se refere respectivamente. I. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance das metas específicas. IV. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e é projetado no longo prazo. Assinale a alternativa correta. a. Organizacional, organizacional, tático, operacional b. Organizacional, organizacional, operacional, tático c. Organizacional, tático, operacional, estratégico d. Tático, tático, operacional, estratégico e. Tático, operacional, operacional, estratégico

Demócrito, administrador de uma grande rede de restaurantes, decide ampliar suas operações no Brasil, abrindo filiais em numerosos estados do país,...

Demócrito, administrador de uma grande rede de restaurantes, decide ampliar suas operações no Brasil, abrindo filiais em numerosos estados do país, estabelecendo a meta de ser a maior empresa no ramo, em até 5 anos. Concernente às funções básicas da administração, Demócrito está exercendo a função de a. coordenação b. planejamento c. liderança d. organização e. direção

Antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

II - O papel da direção é acionar e dinamizar a empres...

Antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. II - O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, e está relacionado com a ação, com o colocar-se em marcha, envolvendo as pessoas, bem como relacionado diretamente à atuação sobre os recursos humanos da empresa. III - O controle representa a verificação se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados, além de medir o sucesso ou insucesso de todo o processo administrativo. É (São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s) a. I e II b. I c. II d. II e III e. III

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'-_-' - NOTA 10 - Curso Técnico em Administração - IFSP Salto - Fundamentos da Administração- Semana 5

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