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Empreendedorismo

Empreendedorismo é a disciplina que estuda o processo de criação e desenvolvimento de novos negócios. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento estratégico, análise de mercado, gestão financeira, marketing, inovação e liderança. A disciplina é importante para quem deseja empreender ou trabalhar em empresas inovadoras, pois oferece ferramentas e conhecimentos para identificar oportunidades de negócio, criar soluções inovadoras e gerenciar um empreendimento de forma eficiente. O empreendedorismo é uma área em constante evolução e tem se tornado cada vez mais relevante no mercado de trabalho.

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Empreendedorismo, Inovação e Criatividade

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão de Negócios

Graduate

Universidade de Marília

Ooi gente, tudo bem? Há dois anos comecei a cursar Bacharelado em ADM e no semestre passado iniciei também Tecnólogo em Processos Gerenciais. Procuro ajudar outros universitários, assim como venho usando o Passei Direto como apoio e tem me ajudado bastante. Peço que se puderem, não deixem de curtir e salvar o material, ajuda demaaais.
Obrigada! Bons estudos! Beijooo

Denise Gomes

Administração

Outros

Other

É uma conceituação correta sobre o termo inovação:
A. A inovação está relacionada ao mundo acadêmico-científico e a invenção ao mundo dos negócios....

É uma conceituação correta sobre o termo inovação: A. A inovação está relacionada ao mundo acadêmico-científico e a invenção ao mundo dos negócios. B. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno financeiro C. Inovação é sinônimo de invenção e tem a ver com a novidade que o público espera D. A inovação não deve levar em conta necessariamente o ganho financeiro E. Há vários níveis de inovação sendo a inovação radical a que indica uma melhoria ou a adequação no produto oferecido.

General Studies

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Sobre a história do empreendedorismo, é correto o que se afirma em:
A. O conceito de empreendedorismo surge após os anos 2000, com o advento das mí...

Sobre a história do empreendedorismo, é correto o que se afirma em: A. O conceito de empreendedorismo surge após os anos 2000, com o advento das mídias digitais. B. O termo empreendedorismo surge juntamente com a história do Sebrae, em 1972. C. José Carlos Assis Dornelas é o único autor que propõe uma conceituação correta do termo empreendedorismo, sendo, portanto, o mais aceito. D. Nem sempre o empreendedor foi associado a algo positivo. Nos séculos XVI e XVII, o empresário era visto como um indivíduo pouco recomendável, que se estregava à especulação. E. O vocábulo traz como raiz a palavra impregnare, do latim, que significa marcar presença em todas as áreas da sociedade.

Desvendando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos desvendar essas questões desafiadoras e aprimorar nossos conhecimentos!

Desvendando com Questões

Com relação às fontes de receita do Modelo Canvas de negócio visto em nosso livro-base, leia as asserções e marque V para verdadeiro e F para falso...

Com relação às fontes de receita do Modelo Canvas de negócio visto em nosso livro-base, leia as asserções e marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) Inovar nas fontes de receita faz com que saiamos do convencional, que é venda de produtos ou serviços e encontremos novas formas de capturar valor ( ) Em qualquer um dos blocos do Canvas é possível pensar em formas de inovação ( ) A assinatura é uma das formas de se gerar receita, sendo usada para materiais físicos, como jornal e revista. ( ) O licenciamento é muito utilizado no ramo de softwares, sendo uma forma muito comum de capturar valor nessa área. A. F-V-F-F B. V-V-F-V C. V-F-F-V D. V-F-V-V E. V-V-F-F

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

É uma explicação coerente para a ferramenta “Discovery driven planning”:
A. É uma ferramenta na qual, com tema e tempo determinados, um grupo selec...

É uma explicação coerente para a ferramenta “Discovery driven planning”: A. É uma ferramenta na qual, com tema e tempo determinados, um grupo selecionado é estimulado a propor, sem filtro, novas ideias”. B. É o processo no qual indústrias e organizações promovem ideias, pensamentos, processos e pesquisas abertos C. Discovery driven planning é sinônimo de Modelo de negócios Canvas. D. É uma técnica de planejamento para lidar com a incerteza de forma eficiente, por meio da organização de um roteiro de etapas a serem cumpridas. A cada objetivo atingido, outro marco passa a figurar no horizonte de trabalho E. É uma ferramenta para se desenhar modelos de negócios com forma a criar e capturar valor das empresas

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

Sobre o texto acima e o caso Nubank apresentado em nosso livro-base, avalie as seguintes proposições:
I. Os termos startups e fintechs são sinônimo...

Colégio Objetivo

Sobre o texto acima e o caso Nubank apresentado em nosso livro-base, avalie as seguintes proposições: I. Os termos startups e fintechs são sinônimos II. O Nubank conseguiu inovar a ponto de reescrever novas formas de negócio, nunca antes imaginadas III. O Nubank é uma startup que pode ser chamada de unicórnio. IV. O Nubank traz consigo as experiências, crenças e valores cultivados pelos seus concorrentes. A. I, III e IV B. I, II e III C. II e III D. I e II E. II, III e IV

High School

Estudando com Questões

De acordo com o que vimos em nosso livro-base, qual seria o objetivo do octógono da inovação?

A. Elencar as 9 dimensões em que as empresas precisa...

De acordo com o que vimos em nosso livro-base, qual seria o objetivo do octógono da inovação? A. Elencar as 9 dimensões em que as empresas precisam investir para poderem gerar inovação. B. Busca medir o nível de criatividade dos gestores da empresa C. Objetiva transformar um ambiente de alta incerteza em um ambiente controlado para se inovar. D. Cada dimensão indica uma das 4 etapas do processo de inovação E. Identificar as dimensões que precisam ser administradas para que a inovação consiga acontecer e se manter de maneira eficaz.

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Quando se fala em Estrutura de custos no modelo de negócios Canvas, sabe-se que o negócio pode ser direcionado de duas maneiras.
I. Para preencher ...

Quando se fala em Estrutura de custos no modelo de negócios Canvas, sabe-se que o negócio pode ser direcionado de duas maneiras. I. Para preencher este quadro é importante identificar se o negócio é direcionado pelo custo ou se pelo valor II. Indica-se, por exemplo, os custos fixos e os variáveis; além de todos os custos que interferirão na entrega de sua proposta de valor

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que indica apenas itens que fa...

O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que indica apenas itens que fazem parte da sua estrutura básica: A. Sumário executivo e análise estratégica B. Plano financeiro e pesquisa de clima organizacional C. Análise de falha e visão e missão D. Controle estatístico da produção e descrição dos mercados E. Indicador de qualidade e plano de marketing

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Empreendedorismo, Inovação e Criatividade

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