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1 Marcar para revisão A gestão de riscos é uma parte vital do plano de negócios. Ela envolve a identificação, análise e resposta a riscos potenciais, garantindo que o negócio esteja preparado para desafios e incertezas. Qual é a função principal da gestão de riscos em um plano de negócios? A Definir metas de crescimento a longo prazo. B Identificar e responder a riscos potenciais. C Estabelecer uma cultura organizacional. D Desenvolver um plano de marketing. E Analisar tendências de mercado. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A gestão de riscos é fundamental em um plano de negócios para identificar e responder a riscos potenciais. Este processo envolve a análise de possíveis desafios e incertezas que o negócio pode enfrentar, permitindo o desenvolvimento de estratégias para mitigá-los e garantir a estabilidade e crescimento sustentável do negócio. 2 Marcar para revisão A seção de estratégia de marketing no plano de negócios detalha como a empresa pretende atrair e manter clientes. Isso inclui a escolha dos canais de marketing, a mensagem da marca e as táticas promocionais. Qual é o foco principal da estratégia de marketing em um plano de negócios? A Desenvolvimento de novos produtos. B Redução de custos operacionais. C Atrair e manter clientes. D Expansão internacional da empresa. E Melhoria da eficiência logística. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A estratégia de marketing em um plano de negócios é centrada em atrair e reter clientes. Ela abrange a seleção de canais de marketing apropriados, a definição da mensagem da marca e a implementação de táticas promocionais que se alinham com o público-alvo e os objetivos do negócio. 3 Marcar para revisão Apesar do plano de negócios ser um documento que tem potencial para fornecer um roteiro para o sucesso do negócio, mostrando como ele será iniciado, gerenciado e desenvolvido, muitos empreendedores ainda usam essa ferramenta apenas para cumprir as exigências de atores financeiros. O plano de negócios costuma compor os requisitos para: I. Aprovação de empréstimo em banco II. Entrar me uma incubadora de empresas III. Receber aporte de um investidor-anjo IV. Solicitações de bolsas V. Abrir uma conta da empresa em banco Assinale a alternativa que indica apenas os itens corretos. A I, II, III e IV, apenas. B I, II, III e V, apenas. C I, II, IV e V, apenas. D I, III, IV e V, apenas. E II, III, IV e V, apenas. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Atualmente, muitos empreendedores precisam escrever seu plano de negócios para atender às exigências de atores financeiros. Ele frequentemente compõe parte dos requisitos para: · Aprovação de empréstimos em um banco; · Associação a uma incubadora de empresas; · Aporte de um investidor-anjo; · Solicitações de bolsas; · Recursos de agências de fomento. 4 Marcar para revisão De acordo com especialistas em empreendedorismo, o plano de negócios é uma das principais ferramentas para o sucesso de um novo empreendimento. Considerando esse contexto, qual é a principal função do plano de negócios? A Estabelecer um modelo rígido a ser seguido por todas as empresas. B Fornecer uma estrutura mínima que possibilite o entendimento completo acerca do novo negócio. C Adaptar a estrutura desse plano segundo as necessidades de outras empresas. D Oferecer informações detalhadas sobre a alma da empresa. E Dividir as seções temáticas da empresa de forma a fornecer informações subjetivas. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Embora não exista um modelo rígido a ser seguido, o empreendedor deve adaptar a estrutura desse plano segundo as necessidades de sua organização. As necessidades de uma empresa de prestação de serviços digitais são muito diferentes das necessidades de outra que produz artigos agrícolas. O propósito da educação empreendedora é fornecer uma estrutura mínima que possibilite um entendimento completo acerca do novo negócio. Tendo isso em vista, o plano de negócios é dividido em seções temáticas que oferecem informações com objetividade, ainda que sem perder a alma da empresa. 5 Marcar para revisão Sobre a experiência dos empreendedores no Brasil, é correto afirmar que: A Sem o peso do governo e dos impostos, grande parte das empresas teriam sucesso. B O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso. C Uma ideia brilhante é o determinante principal do desempenho do empreendimento. D As condições do mercado em relação aos clientes e à concorrência são os principais fatores que influenciam o sucesso de uma empresa. E Nenhuma das opções anteriores Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O esforço de planejamento é fundamental para a sobrevivência de uma empresa, pois permite antecipar possíveis desafios e preparar estratégias para enfrentá-los. No entanto, mesmo com um planejamento cuidadoso, o sucesso não é garantido, pois existem muitos outros fatores que podem influenciar o desempenho de um empreendimento, como as condições do mercado, a concorrência, a qualidade do produto ou serviço, entre outros. 6 Marcar para revisão O plano financeiro é um componente crucial do plano de negócios. Ele inclui projeções de receita, estimativas de custos, análise de fluxo de caixa e estratégias de financiamento, oferecendo uma visão clara da saúde financeira esperada. Qual é o objetivo principal do plano financeiro em um plano de negócios? A Identificar potenciais investidores e sócios. B Detalhar a política de recursos humanos. C Fornecer uma visão clara da saúde financeira do negócio. D Estabelecer metas de desenvolvimento de produtos. E Descrever a estrutura organizacional da empresa. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O plano financeiro é essencial para fornecer uma visão clara da saúde financeira do negócio. Ele abrange projeções de receitas, estimativas de custos, análise do fluxo de caixa e estratégias de financiamento. Este componente ajuda a entender a viabilidade econômica e o potencial de crescimento do negócio. 7 Marcar para revisão O plano de negócios é imprescindível para qualquer tipo de empresa. Existem, porém, particularidades do documento que devem estar alinhadas com o tipo de empreendimento. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de empreendedorismo de pequeno e médio porte. A Clínica de estética. B Aplicativo de celular de corrida. C Comercialização online de criptomoedas. D Programa de computador. E Serviço de streaming de música. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Esses empreendimentos estão voltados apenas para a atuação em mercados locais, concentrando-se usualmente no setor de serviços. Em geral, a propriedade da empresa é concentrada em um único ou em poucos sócios. A rentabilidade dela cresce aos poucos até atingir um nível máximo dentro do universo de clientes existentes numa determinada área de atuação. Exemplos: Um salão de beleza, um restaurante ou uma clínica de fisioterapia. As outras alternativas são exemplos de empreendedorismo movido à inovação. 8 Marcar para revisão Em um plano de negócios bem estruturado, a análise de mercado é fundamental. Ela permite identificar o público-alvo, as tendências de mercado e a concorrência. Esta seção é crítica para entender como posicionar o produto no mercado. Qual é o principal objetivo da análise de mercado em um plano de negócios? A Definir a estratégia de preços do produto. B Identificar as melhores práticas de gestão empresarial. C Determinar o público-alvo e a posição do produto no mercado. D Estabelecer metas de vendas a longo prazo.E Desenvolver uma estratégia de marketing digital. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A análise de mercado em um plano de negócios tem como objetivo principal determinar o público-alvo e entender como posicionar o produto no mercado. Esta seção do plano é essencial para compreender as necessidades e preferências do público, bem como para identificar concorrentes e tendências de mercado. 9 Marcar para revisão O sumário executivo é a primeira seção de um plano de negócios. Ele deve ser conciso, mas informativo, oferecendo uma visão geral clara do negócio, seus objetivos e estratégias. O que deve ser destacado no sumário executivo de um plano de negócios? A Análise detalhada de custos operacionais. B Biografias detalhadas da equipe de gestão. C Visão geral do negócio, objetivos e estratégias. D Relatório financeiro completo dos últimos anos. E Lista completa de todos os produtos e serviços. Resposta incorreta Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado O sumário executivo, como a introdução de um plano de negócios, deve fornecer uma visão geral concisa e informativa do negócio, incluindo seus principais objetivos e estratégias. Esta seção visa captar a atenção e oferecer um entendimento rápido e claro do que o negócio propõe. 10 Marcar para revisão No Brasil muitas organizações precisam encerrar suas operações ainda nos primeiros anos de existência. Nesse contexto, o IBGE fez em 2019 o estudo "Demografia das empresas e estatísticas de empreendedorismo" que constatou que 21% das empresas fecham suas portas depois de quanto tempo de funcionamento? A 1 ano. B 5 anos. C 2 anos. D 3 anos. E 10 anos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística em 2019, o estudo "Demografia das empresas e estatísticas de empreendedorismo" aponta que apenas 47,2% das empresas permanecem em operação após quatro anos. Depois do primeiro ano de existência, 21% delas já encerram suas atividades. Nos Estados Unidos, os números, de acordo com o Bureau of Labor Statistics, são parecidos: 21,5% saem do mercado após o primeiro ano, enquanto 50% dão um fim às suas operações em até 48 meses.
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