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Coaching para Aprimorar o Desempenho PROVA

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Data de inicio
	terça, 16 Abr 2024, 13:13
	Estado
	Finalizada
	Data de conclusão
	quarta, 17 Abr 2024, 16:21
	Tempo empregado
	1 dia 3 horas
	Nota
	5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Analise o seguinte caso:
Ao detectar um desvio no cumprimento de uma tarefa devidamente planejada, chegou-se à conclusão de que haveria a necessidade de alterar completamente tal ação, uma vez que a ocorrência inviabilizava sua conclusão de forma satisfatória. Nesse caso, o que é preciso fazer para minimizar o impacto negativo no resultado organizacional?
Escolha uma:
a. Eliminar a ação do Plano.
b. Comunicar a todos os que são dependentes desta ação, sendo da mesma Área ou não, de forma que também possam definir medidas corretivas em seus Planos. 
c. Substituir a ação por uma outra que mobilize as mesmas pessoas que, a partir de então, ficariam ociosas.
d. Parar com as atividades dessa ação, assumindo o resultado negativo que provocará no desempenho da Área.
e. Continuar com a ação, mesmo sabendo que seu resultado não será alcançado, de forma a não criar ociosidade na equipe.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Comunicar a todos os que são dependentes desta ação, sendo da mesma Área ou não, de forma que também possam definir medidas corretivas em seus Planos..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Qual das opções abaixo está relacionada aos estágios de maturidade profissional evidenciados pela teoria da Liderança Situacional?
Escolha uma:
a. Principiante entusiasta.
b. Aprendiz desiludido.
c. Executante capaz, mas cauteloso.
d. Realizador autônomo.
e. Todas as opções acima. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as opções acima..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Qual a finalidade das medidas corretivas no acompanhamento do desempenho organizacional?
Escolha uma:
a. Ajustar as metas quando se perceber, ao longo da execução do Plano, que seu atingimento será inviável.
b. Corrigir erros de divulgação da meta que possam induzir um colaborador ao erro.
c. Servem para corrigir qualquer desvio detectado na execução de um Plano de Ação. 
d. São usadas como punição ao colaborador que se nega a atuar em equipe.
e. Nenhuma das respostas acima.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Servem para corrigir qualquer desvio detectado na execução de um Plano de Ação..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Determinada a potencializar a performance de seus colaboradores, uma Organização, depois de ter elaborado um Plano de Carreira com funções e competências muito bem definidas, resolveu implementar um programa de Coaching de Performance, primeiramente com profissionais com potencial de liderança. Como a atuação do coach pode ajudar nesse processo de potencialização?
Escolha uma:
a. Definindo, junto com o coachee, uma visão de longo prazo.
b. Definindo, junto com o coachee, os objetivos profissionais a serem alcançados ao longo de sua carreira.
c. Definindo, junto com o coachee, valores morais a serem impressos ao longo de sua carreira na organização.
d. Definindo, junto com o coachee, metas de curto prazo e um Plano de Ação bem estrutura, que suporte o alcance dessas metas.
e. Todas as alternativas acima. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas acima..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Avalie a situação abaixo:
Desde muito pequeno, João demonstrara uma aptidão inata para o desenho, dedicando horas introspectivas a essa prática. Em sua adolescência, fez alguns cursos que lhe ajudaram a desenvolver técnicas que potencializaram esse dom natural. No entanto, como sua família tinha grande tradição no ramo da advocacia, feito fortuna nessa área, João foi orientado a estudar direito para, futuramente, assumir a direção dos negócios.
Com base na abordagem do Coaching de Performance, sobre esse relato podemos afirmar que:
Escolha uma:
a. a facilidade de já ter um caminho desbravado pela família certamente dará a João a possibilidade alcançar grande sucesso profissional.
b. acertadamente, dons naturais, como a aptidão para as artes em geral, devem ser encarados como um hobby, haja vista a dificuldade de se capitalizar sua atuação como profissão.
c. João deverá passar por um programa de Mentoring, de forma a absorver as experiências de seus familiares, com o objetivo de desenvolver as competências necessárias para assumir a direção dos negócios da família.
d. João não tem que se preocupar com o desenvolvimento de uma carreira, já que a fortuna de sua família pode lhe garantir uma qualidade de vida muito elevada, independentemente da sua atuação.
e. ao abrir mão de uma carreira em que pudesse utilizar seu dom natural, João, corre o risco de criar objetivos de vida baseados apenas no ganho financeiro, em vez de uma atuação plena e realizadora. 
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: ao abrir mão de uma carreira em que pudesse utilizar seu dom natural, João, corre o risco de criar objetivos de vida baseados apenas no ganho financeiro, em vez de uma atuação plena e realizadora..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Como visto, a palavra “trabalho” tem sua origem no nome de um instrumento de tortura antigo chamado “tripalium” ou “tripalus”. No entanto, ainda hoje muitas pessoas continuam relacionando o trabalho a uma forma de tortura. Para que isso não aconteça é preciso que:
Escolha uma:
a. as relações profissionais sejam mais amigáveis.
b. os chefes sejam pessoas mais amigáveis.
c. a empresa contrate mais pessoas, de forma que ninguém fique sobrecarregado.
d. as pessoas busquem trabalhar com o que gostam. 
e. a remuneração seja maior para compensar todo esse sofrimento.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as pessoas busquem trabalhar com o que gostam..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Um novo colaborador foi contratado para atuar na Área Financeira da empresa. Sua empolgação é contagiante, além de ter muito conhecimento técnico e foco no resultado. Suas atitudes impressionaram seu líder que, aos poucos, vem se empenhado no fortalecimento da sua atuação.
Além do líder, como a Organização pode apoiar esse novo colaborador no sentido de levá-lo a alcançar uma alta performance?
Escolha uma:
a. Oferecendo um salário acima da média do mercado, o que o motivará a realizar constantemente um bom trabalho, para não perder o emprego.
b. Por meio do pagamento de bônus atrelado ao seu desempenho, o que o levará a buscar sempre o alcance dos resultados desejados.
c. Apresentando um plano de carreira que detalha, com clareza, os caminhos de desenvolvimento possíveis de serem trilhados, com base no seu desempenho. 
d. Apresentando variados programas de capacitação, com o objetivo de levá-lo a se desenvolver continuamente.
e. Por meio de premiações não financeiras, dadas aos campeões de produtividade individual. Com essa estratégia, a competitividade gerada na equipe eleva a busca por melhores resultados.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apresentando um plano de carreira que detalha, com clareza, os caminhos de desenvolvimento possíveis de serem trilhados, com base no seu desempenho..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
Avalie a situação abaixo:
Em sua Avaliação de Desempenho, Alice recebeu apenas feedbacks positivos sobre sua atuação, tendo realizado com perfeição, ao longo do ano, todas as ações sob sua responsabilidade e apresentado ótimos resultados individuais e em equipe. No entanto, a Organização como um todo não alcançou bons resultados no ano. Por esse motivo, Alice não conquistou a promoção que tanto desejava, expressa inclusive em seu PDI, e para a qual se dedicou com afinco. Foi justa a decisão da empresa neste caso?
Escolha uma:
a. Não. Se houve empenho, é preciso que haja reconhecimento.
b. Não. Uma pessoa que cumpriu o seu papel não pode ser penalizada pela incompetência de outros.c. Sim. A capacidade de apoiar o desenvolvimento de seus profissionais está diretamente atrelado ao desenvolvimento da organização como um todo. 
d. Sim. A decisão de promover ou não um profissional é de competência exclusiva da empresa, independentemente da atuação deste ou do desempenho alcançado pela organização como um todo.
e. Nenhuma das respostas acima.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Sim. A capacidade de apoiar o desenvolvimento de seus profissionais está diretamente atrelado ao desenvolvimento da organização como um todo..
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,60
Texto da questão
Analise a seguinte situação:
Interessado em iniciar o seu programa de Coaching de Performance, um profissional em início de carreira definiu como objetivo de longo prazo alcançar um cargo qualquer que lhe garanta uma remuneração de R$ 10.000,00 mensais, para que, assim, ele possa começar a pensar no financiamento de um apartamento. O que é possível comentar sobre esse objetivo?
Escolha uma:
a. É um objetivo inspirador, capaz de conduzir o profissional ao sucesso em sua atuação.
b. Esse não é um objetivo, mas sim uma meta.
c. Esse é o típico caso em que a pessoa confunde objetivo de vida com boa situação financeira.
d. É preciso melhorá-lo, definindo um prazo com mais precisão. 
e. É um objetivo bastante ousado para um profissional em início de carreira. Um pouco de humildade seria melhor avaliado pela organização.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Esse é o típico caso em que a pessoa confunde objetivo de vida com boa situação financeira..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
Texto da questão
 O que ocorre com o liderado quando desafio e qualificação se encontram em um estágio de alta percepção?
Escolha uma:
a. Ele se sente ansioso e preocupado, podendo prejudicar o seu rendimento.
b. Ele se sente enfadado e relaxado, apresentando baixo rendimento.
c. Ele supera a excitação e a sensação de controle sobre a tarefa, executando-a com prazer. 
d. O estágio de alta percepção pode assustar o liderado, levando-o à apatia
e. Nenhuma das respostas acima.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ele supera a excitação e a sensação de controle sobre a tarefa, executando-a com prazer..
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