Gestão Patrimonial e Logística no Setor Público

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Gestão Pública
Gestão Patrimonial e Logística no Setor Público
Para resolver a situação de desorganização no controle de estoque de
medicamentos em um hospital público, é importante implementar métodos eficazes
de gestão de materiais. Alguns métodos que podem ser utilizados incluem:
 Classificação ABC:
● Objetivo: Identificar e priorizar os medicamentos com maior impacto
financeiro e movimentação.
● Como funciona: Os medicamentos são classificados em categorias A,
B e C com base em critérios como valor financeiro, movimentação e
importância estratégica. A categoria A engloba os itens mais críticos,
que demandam maior controle e monitoramento.
 Curva XYZ:
● Objetivo: Segmentar os medicamentos com base na frequência de
movimentação.
● Como funciona: Os medicamentos são classificados em categorias X,
Y e Z de acordo com a frequência de movimentação. Itens da
categoria X são os de maior movimentação e exigem maior atenção.
 Método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair):
● Objetivo: Garantir que os medicamentos mais antigos sejam utilizados
primeiro.
● Como funciona: Os medicamentos mais antigos são os primeiros a
serem retirados do estoque, evitando vencimentos e reduzindo perdas.
 Sistema de Código de Barras e RFID:
● Objetivo: Automatizar o controle de entrada e saída de medicamentos,
reduzindo erros e agilizando o processo.
● Como funciona: Cada medicamento recebe um código de barras ou
RFID, facilitando a identificação e rastreamento. Esse sistema ajuda a
manter registros precisos e atualizados.
 Just in Time (JIT):
● Objetivo: Reduzir o excesso de estoque e minimizar custos.
● Como funciona: A entrega de medicamentos é feita no momento exato
em que são necessários, evitando estoques excessivos e
desperdícios.
 Inventário Rotativo:
● Objetivo: Manter um controle contínuo e regular do estoque.
● Como funciona: Contagens frequentes e regulares são realizadas em
partes específicas do estoque, garantindo a precisão das informações.
Ao implementar esses métodos, a gestão de materiais pode ser otimizada,
melhorando o controle financeiro, reduzindo perdas, garantindo a disponibilidade de
medicamentos essenciais e proporcionando uma gestão mais eficiente do estoque
do hospital.