Atividade 2 - Gestao de pequenas e grandes empresas

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Atividade 2
Iniciado: 18 abr em 18:54
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir, do trecho adaptado de um artigo de Tatiane Las Casas Campos para a Revista
de Administração Contemporânea:
As relações entre as organizações e a sociedade têm se modificado, principalmente a partir dos
anos 80. Novas demandas são colocadas para as organizações, provenientes dos consumidores,
dos empregados e da comunidade em geral. Estas demandas têm-se materializado, dentre outras,
na maior participação das organizações em programas sociais e em novas posturas em face das
necessidades dos consumidores e empregados. No Brasil, algumas dessas questões foram
formalizadas pelo Código de Defesa do Consumidor, por leis ambientais e por algumas mudanças
introduzidas nas relações de trabalho.
Os estudos organizacionais têm-se preocupado em entender e discutir as implicações dessas
relações (Freeman, 1998). Nos anos 80, alguns passaram a discutir esta temática de forma mais
ampla, sob o prisma da responsabilidade social corporativa. As dificuldades conceituais e
metodológicas em delimitar a extensão da responsabilidade e a ação das organizações, nesta
construção, abriram espaço para novas formulações teóricas. As preocupações, então, foram mais
focadas em alguns constituintes organizacionais, as partes interessadas: consumidores,
empregados, fornecedores, acionistas e a comunidade onde a organização está inserida.
“Partes interessadas” é uma expressão usada na ISO 9001:2015. Comumente, no meio
corporativo
elas são tratadas como Stakeholders.
elas são tratadas como Steveholder.
elas são tratadas como Talkinghead.
elas são tratadas como Sheketters.
elas são tratadas como Stokenets.
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Pergunta 2 0,2 pts
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Pergunta 3 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
O modelo tido como o novo paradigma é o da sustentabilidade apoiado sobre seus 3P's – People,
Planet and Profit (Pessoas, Planeta e Lucro). Segundo Amâncio e Claro (2008 apud Revista Hórus,
v. 5, n. 1, jan.- mar. 2011), "a sustentabilidade no âmbito empresarial pode ser interpretada pela
satisfação das necessidades dos indivíduos do cenário atual sem afetar as gerações futuras, isto
porque, as práticas ambientais tornaram-se cada vez mais presentes nas entidades
organizacionais". Da mesma forma, a sustentabilidade foi conceituada pela comissão Brundtland
como: "Um novo paradigma de desenvolvimento no qual as necessidades do presente são
atendidas, sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atenderem às suas próprias
necessidades" (Nosso Futuro Comum apud LEAL, 2009). Uma outra forma de conceituar a
sustentabilidade seria mencionando "o Triple Bottom Line, conhecido como os três pés – People,
Planet and Profit (pessoas, planeta e lucro)" (RBA, Brasília, DF, Ano 21, n. 87, p. 34-38, mar.- abr.
2012) sendo o primeiro "P" referente ao capital humano, o segundo "P" à questão ambiental e o
terceiro "P" ao lucro ou resultado financeiro das organizações.
Em resumo, sustentabilidade é compatibilizar desempenhos social, ambiental e econômico dando
especial importância à procedência daquilo que nos é apresentado ou mesmo ofertado.
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-
mercado-brasileiro (https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-
diferencial-no-mercado-brasileiro) Acessado em 15/05/2023
Considerando o atual momento, as empresas devem tomar ações para garantir a
sustentabilidade empresarial, gerando valor a sua marca e o retorno financeiro esperado,
sendo assim,
a empresa deve entender que em primeiro lugar, o foco é responsabilidade social, depois o resultado financeiro.
a empresa deve dividir o seu foco, entre responsabilidade social e resultado financeiro.
a empresa deve realizar as atividades visando exclusivamente o resultado financeiro.
a empresa deve realizar as atividades visando exclusivamente a responsabilidade social.
a empresa deve realizar as atividades procurando o equilíbrio entre resultado financeiro e responsabilidade social.
“Cada vez mais as causas dos insucessos não são intenções medíocres, propósitos excitantes ou
mesmo o pensamento não sistêmico, mas sim os modelos mentais”. Uma das alternativas para que
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https://administradores.com.br/artigos/sustentabilidade-empresarial-um-diferencial-no-mercado-brasileiro
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Pergunta 4 0,2 pts
uma empresa se mantenha competitiva ou tenha sucesso é a inovação constante. Por isso, é
preciso ter em mente que o processo de inovação acontece através de novas formas de se pensar,
em que os velhos modelos devem dar espaço para novos modelos mentais.
Fonte: SENGE, P. A Quinta Disciplina: arte e prática da organização que aprende. Rio de Janeiro:
Best Seller, 2009.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Acreditar piamente em nossa percepção do mundo é fundamental para uma tomada de
decisão assertiva.
II. Quando novas ideias não chegam a ser colocadas em prática, seja na vida profissional ou
pessoal, provavelmente é porque entram em conflito com imagens internas, profundamente
arraigadas, sobre o funcionamento do mundo – imagens que nos limitam a formas bem
conhecidas de pensar e agir.
III. Para maior assertividade nas decisões a serem tomadas, seu modelo mental deve ser
considerado como único, pois é ele que trará maior eficiência para lidar com o mundo. Ter
consciência disso significa não considerar outros modelos no momento da tomada de
decisão.
IV. Mesmo que as ideias, a princípio, pareçam absurdas, elas devem ser consideradas. Elas
podem parecer absurdas somente por estarem sendo confrontadas com as formas já
conhecidas de pensar e agir sobre o funcionamento de uma empresa ou do mundo.
São corretas apenas as afirmativas:
III e IV.
II e IV.
I e II.
I, II e IV.
II e III.
Leia o texto a seguir:
O conceito Empreendedorismo está diretamente ligado aos modelos de tomada de decisão e
escolha de opções, notadamente vinculadas à aplicação de recursos, esforços e investimento. Essas
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Pergunta 5 0,2 pts
escolhas são relacionadas com a oferta de maiores retornos e com relações positivas na análise
custo-benefício
Podemos afirmar que o empreendedorismo
escolhe a melhor instituição financeira.
utiliza de forma eficiente os recursos disponíveis.
seleciona os funcionários mais alinhados com a empresa.
encontra os melhores sócios para um empreendimento.
decide pelo melhor lugar para começar um negócio.
Leia o texto a seguir:
Todo produto tem um ciclo de vida que, do ponto de vista econômico, que diz respeito ao
comportamento no mercado, pode ser dividido a partir do lançamento entre as fases introdutória,
crescimento e maturidade, saturação, declínio e eventual recuperação. Os autores afirmam que a
duração do ciclo de vida varia muito em função do tipo de produto e da especialidade e que, nos
últimos anos, houve uma constante redução desse tempo, uma tendência que deverá se manter. Por
isso precisam ser tomadas providências com relação à arquitetura do processo de desenvolvimento
do produto e aos métodos e ferramentas a serem utilizados.
Fonte: PAHL, G. et al. Projeto na engenharia: fundamentos do desenvolvimento eficaz de produtos,
métodos e aplicações. São Paulo: Edgar Blucher. 2005.
Em relação aos atos de planejamento empresarial, analise as alternativas abaixo:
I. Um gráfico para acompanhar o ciclo de vida do ponto de vista econômicotem no eixo
horizontal o tempo e no eixo vertical o grau de inovação do produto.
II. Tudo que se investe na etapa de planejamento e desenvolvimento do produto somente terá
retorno após o lançamento.
III. Além do ciclo de vida do ponto de vista econômico, o PDP inclui a avaliação dos impactos
ambientais durante o ciclo de vida.
IV. Ao se avaliar o ciclo de vida para análise do desempenho ambiental do produto são
verificadas as entradas (recursos consumidos) e saídas (produtos, impacto e resíduos).
Estão corretas apenas as afirmativas:
I, II e IV.
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Salvo em 18:57 
I e IV.
III e IV.
II, III e IV.
II e III.
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