ATIVIDADE AVALIATIVA SOBRE CONCEITOS GERAIS E FUNDAMENTOS SOBRE MICROECONOMIA

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Climatologia e MeteorologiaClimatologia e MeteorologiaATIVIDADE AVALIATIVA SOBRE CONCEITOS GERAIS E FUNDAMENTOS SOBRE MICROECONOMIA
São Luís
2024
1. Associe os estilos de liderança com os responsáveis por sua execução. I – Líder institucional ( ) Gerente II – Líder Tático ( ) Supervisor III – Líder Operacional ( ) Diretor a) I, II, III. b) I, III, II. c) II, I, III. d) II, III, I. e) III, I, II.
2. Nesse tipo de liderança, há um aumento de responsabilidade dos liderados, já que eles participam do processo da tomada de decisão, com a orientação do líder. Que estilo de liderança é esse? a) Líder democrático. b) Líder tático. c) Líder autocrático. d) Líder situacional. e) Líder liberal.
3. Nas ações de direção, as pessoas que são da Teoria X, de McGregor, têm como características: a) Serem pessoas proativas e inquietas. b) Serem pessoas que tendem a ter comportamentos menos audaciosos. c) Serem pessoas que trazem os objetivos gerais em detrimento dos seus próprios objetivos. d) Serem pessoas de fácil gerenciamento. e) Serem pessoas que tendem a ter comportamentos criativos
4. Controle é uma função administrativa que mede e avalia o desempenho da empresa, trazendo ações corretivas necessárias. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório para o bom funcionamento das empresas. Em quais níveis podemos fazer o controle organizacional? a) Estratégico, Tático e Operacional. b) Tático, Lucros e Perdas e Estratégico. c) Operacional, Lucros e Perdas e Estratégico. d) Estratégico, Tático e Organizacional. e) Lucros e Perdas, Organizacional e Tático
5. Apesar do controle administrativo estar inter-relacionado com todas as outras funções do processo administrativo, uma dessas funções está mais próxima do controle. Qual função do processo administrativo está mais intimamente ligada com o controle administrativo? a) Direção. b) Organização. c) Planejamento. d) Estratégia. e) Missão
6. Para a obtenção de resultados mais efetivos, o controle (em qualquer um dos seus níveis) é dividido em quatro fases. Quais etapas são essas? a) Estabelecimento de padrões de desempenho, Fase tática, Avaliação de desempenho e Ação corretiva. b) Definição de Metas, Fase tática, Avaliação de resultados e Ação corretiva. c) Estabelecimento de padrões de desempenho, Avaliação de desempenho, Comparação do desempenho com o padrão e Ação corretiva. d) Definição de Metas, Avaliação de desempenho, Recolocação estratégica e Ação corretiva. e) Estabelecimento de padrões de desempenho, Definição de metas, Comparação do desempenho com o padrão e Ação corretiva
7. A ferramenta que controla entradas e saídas de recursos financeiros de uma empresa, de forma a saber sua movimentação financeira é o: a) Fluxo de pagamentos. b) Fluxo de recebimentos. c) Fluxo de caixa. d) Capital de giro. e) Fluxo de investimentos.
8. André emprestou R$ 200,00 para seu amigo Fábio. Ele não queria cobrar juros, pois Fábio disse que pagaria em 30 dias. Mas, Fábio, por estar agradecido ao amigo, resolveu, por conta, colocar 7% de juros, no final desses 30 dias. Qual será o valor que Fábio devolverá para André? a) R$ 212,00. b) R$ 214,00. c) R$ 218,00. d) R$ 186,00. e) R$ 222,00
9. O pagamento do mesmo valor do recurso financeiro tomado como empréstimo/financiamento, na matemática financeira, é conhecido por: a) Juros simples. b) Juros compostos. c) Amortização. d) Juros. e) Capital de giro.
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