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DISCIPLINA: MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E 
EMPREENDEDORA - 51/2024 
 
 
 
 ASSESSORIA FF - A QUASE 10 ANOS NO MERCADO DE ENSINO 
 
 (44) 9-9985-9135 
 
 
 ‘‘APONTE A CAMERA PARA O QR CODE E ENTRE DIRETO NO WHATSAPP 
DESCRITO A CIMA’’ 
 
 
 
 
 
 
MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/2024 
 
QUESTÃO 1. 
• 
Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática 
de Aprendizagem., 
 
O objetivo desta atividade é fazer com que você tenha uma experiência imersiva acerca 
do tema mentalidade criativa., 
 
Quem aí quer empreender e ganhar muito dinheiro?. 
 
 
 
 
Inovar nos negócios não é mais um diferencial, é uma questão de sobrevivência., 
 
As empresas que não se reinventam correm o risco de ficarem obsoletas, portanto, os 
gestores precisam ter uma mentalidade criativa para aumentar o faturamento e se 
destacar da concorrência. Um negócio próspero começa e se mantém a partir de boas 
ideias. A criatividade é uma habilidade que precisa ser desenvolvida pelos gestores para 
encontrar as melhores soluções diante dos desafios., 
 
Com base no texto acima, vemos que muito se fala sobre inovação, ganhar dinheiro, boas 
ideias, mas um grande diferencial quando se quer empreender e permanecer no negócio, 
é sem dúvida o início, ou seja, o planejamento do início, do como começar, fazer o que, 
para quem, onde, quem é meu público e por aí vai., 
Muitas empresas começam e fecham em menos de cinco anos, porque não se 
estruturaram como deviam, sendo que a grande maioria sequer elaborou um plano de 
negócios.,. 
Pois bem, essa será sua tarefa agora. Você terá a oportunidade de propor um negócio 
inovador e criativo.,. 
 
 
 
 
ATIVIDADE PROPOSTA:. 
 
Para esta atividade, imagine que você irá iniciar um novo empreendimento, será a 
oportunidade para propor um negócio inovador e criativo. Fundamentando-se na a figura 
acima, sobre as etapas de desenvolvimento de um plano de negócios, propomos que 
elabore o constante nos itens a seguir:. 
 
1) Descreva sua empresa que deverá ser do ramo de Comércio. A descrição deverá 
conter:. 
- Nome da empresa; (Não pode ser uma empresa que já existe. Nome desconhecido); 
- O que sua empresa venderá; (Descrever os produtos que serão disponibilizados para 
venda);., 
- Para quem sua empresa venderá. (público-alvo. Descrever para quais tipos de pessoas 
os produtos atenderão);. 
- Qual o diferencial competitivo da sua empresa. (Apresentar qual o diferencial. Exemplo: 
se comércio de roupas para crianças. As roupas terão tecidos confortáveis, com 
regulagem de tamanho na cintura e adesivo em todas as peças);, 
 
2) Faça uma breve Análise de Mercado. O objetivo é levantar informações sobre as 
oportunidades e as ameaças. Descreva:. 
- Região geográfica que abrangerá; 
- Quem são seus concorrentes diretos; 
- Como encontrar possíveis fornecedores. 
 
3) Criação de um Fluxograma de Processo. Aqui você deverá focar no “principal 
processo de negócio da empresa: aquele que se inicia com compra do produto no 
fornecedor até sua oferta ao mercado”. Um fluxograma de processo pode ser feito após 
você identificar quais são os principais processos que fazem parte do seu negócio. O 
fluxograma deverá ser apresentado de maneira objetiva e em forma de tópicos, dando 
continuidade no exemplo abaixo (preencher mais três tópicos no mínimo). 
Ex: 
1- Comprar do fornecedor tal o produto A; 
2- Calcular o preço de venda do produto; 
3- ..... 
4- ..... 
5- .... 
 
4) Depois de feito os pontos acima, reflita sobre os dados descritos e desenvolva 
um texto com no mínimo 03 linhas, descrevendo sobre a perspectiva de 
crescimento da sua empresa, e qual foi a sua maior preocupação ao iniciar esse 
empreendimento. 
 
 
Bom trabalho!