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05/05/2023, 13:14 Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656 1/2 Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100 Enviado 5 mai em 13:14 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 50 / 50 ptsPergunta 1 Quando o estrategista realiza um cruzamento entre ambiente interno e externo ele está utilizando qual ferramenta estratégica? Estratégia Genérica Cinco Forças de Porter https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656/take?user_id=8492 05/05/2023, 13:14 Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_… https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656 2/2 Matriz BCG Matriz SWOT Correto!Correto! Matriz de Ansoff A alternativa está correta, porque quando estrategista está fazendo um cruzamento entre ambiente interno e externo, ele utiliza a matriz SWOT. As demais alternativas representam outras tipos de análise estratégica que não correspondem ao enunciado. 50 / 50 ptsPergunta 2 A matriz Ansoff faz parte de qual planejamento? Planejamento Tático Planejamento Financeiro Planejamento de Marketing Planejamento Operacional Planejamento Estratégico Correto!Correto! A alternativa está correta, porque a matriz Ansoff faz parte do planejamento elaborado pela alta direção da obrigação, sendo assim, faz parte do planejamento estratégico. As demais alternativas representam tipo de planejamento elaborados pelos níveis executivo e operacionais de uma organização.
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