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Estratégia de Negócios

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05/05/2023, 13:14 Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656 1/2
Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100
Enviado 5 mai em 13:14
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Quando o estrategista realiza um cruzamento entre ambiente
interno e externo ele está utilizando qual ferramenta estratégica? 
 Estratégia Genérica 
 Cinco Forças de Porter 
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656/take?user_id=8492
05/05/2023, 13:14 Unidade 3: Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_…
https://online.instructure.com/courses/2620/quizzes/64656 2/2
 Matriz BCG 
 Matriz SWOT Correto!Correto!
 Matriz de Ansoff 
A alternativa está correta, porque quando estrategista está
fazendo um cruzamento entre ambiente interno e externo, ele
utiliza a matriz SWOT. As demais alternativas representam
outras tipos de análise estratégica que não correspondem ao
enunciado.
50 / 50 ptsPergunta 2
A matriz Ansoff faz parte de qual planejamento?
 Planejamento Tático 
 Planejamento Financeiro 
 Planejamento de Marketing 
 Planejamento Operacional 
 Planejamento Estratégico Correto!Correto!
A alternativa está correta, porque a matriz Ansoff faz parte do
planejamento elaborado pela alta direção da obrigação, sendo
assim, faz parte do planejamento estratégico. As demais
alternativas representam tipo de planejamento elaborados pelos
níveis executivo e operacionais de uma organização.

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