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3 0 GESTÃO DA PRODUÇÃO - CULTURA LEAN

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UNIDADE CURRICULAR
GESTÃO DA PRODUÇÃO
SENAI MINAS ©
Método 
LEAN 
SENAI MINAS ©
“ LEAN 
É a eficiência máxima das 
atividades, por meio da 
simplificação de processos, sem 
perder a qualidade e o valor 
percebido pelo cliente. Sua 
execução é através da gestão 
enxuta que elimina o que não 
gera valor e, consequentemente, 
causa o desperdício.
1980
APLICADO DESDE
TOYOTA
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LEAN
O Método é 
aplicado em 
todas as áreas, 
existindo assim 
algumas versões 
como 
2
LEAN Office
1
LEAN 
Manufacturing 
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INFOGRAFICO PILARES DO LEAN
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FERRAMENTAS DO LEAN
1
Produzir exatamente a 
quantidade necessária para 
suprir as entregas, fazer isso 
somente no momento em que 
elas forem necessárias.
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FERRAMENTAS DO LEAN
2
Objetivo é o controle da 
qualidade em processos 
automatizados, que é feita pela 
interrupção do operador 
humano, assim que ele visualize 
uma falha. O método auxilia na 
redução de inspetores de 
qualidade
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FERRAMENTAS DO LEAN
3
O foco é alinhar a produção à 
demanda do mercado. Essa 
métrica aponta para a 
necessidade do mercado 
“puxar” a produção, evitando o 
excesso de estoque que 
ocasiona perdas.
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FERRAMENTAS DO LEAN
4
O foco é na redução de custos e 
o aumento da produtividade, 
por meio da melhoria contínua, 
no qual a implementação pode 
se dar pelo método do 
ciclo PDCA.
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FERRAMENTAS DO LEAN
5
Foco é na diminuição da 
instabilidade de produção em 
função dos pedidos aleatórios dos 
clientes. Por meio de 
sequenciamento de pedidos, para 
produção em pequenos lotes, que 
gera rapidez e diminuição de 
estoques, além de permitir a 
produção maior de produtos 
diferentes ao mesmo tempo.
.
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6
Termo japonês significa “a prova de 
erros”, evitar a ocorrência de 
defeitos na produção. Por meio de 
controles físicos e sensores.
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7
Utilização
Organização
Limpeza
Saúde e
Padronização
Disciplina
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LEAN
DESPERDÍCIOS 
As ferramentas e técnicas 
aprendidas, buscam atender os 
princípios da Cultura LEAN, que 
foca na eliminação de sete 
possíveis desperdícios dentro de 
uma empresa, para que assim a 
organização se torne enxuta.
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MAPA DA EMPRESA ENXUTA
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