Teoria da Agência e Estratégias

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1- No cerne da Teoria da Agência, assinale a opção incorreta. 
a) O principal incorre em custos para ter certeza que o agente está agindo de modo apropriado. 
b) O agente contrata o principal ou depende dele para a realização de uma tarefa em seu benefício. 
c) A governança corporativa cuida do alinhamento dos interesses em uma relação agente-principal. 
d) O principal sabe que o agente dispõe de informações privilegiadas (assimétricas). 
e) A teoria do agente assume que os indivíduos são criativos, mas egoístas e maximizadores de utilidade. 
 
2- A Análise S.W.O.T. é uma ferramenta estrutural utilizada para a formulação de estratégias, 
permitindo-se identificar os objetivos da empresa. São características deste modelo a análise das 
seguintes variáveis: 
a) Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar. 
b) Preço, Propaganda e Praça. 
c) Fornecedores, Clientes e Colaboradores. 
d) Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
e) Entrada, Processamento e Saídas de Informações. 
 
3- As forças competitivas propostas por Michael Porter são amplamente observadas na literatura 
de Administração Estratégica. A força ou as forças competitivas mais fortes determinam a 
lucratividade de uma indústria e por isso são de grande importância para a formulação da estratégia. 
Evidentemente, forças diferentes destacam-se ao moldar a concorrência em cada indústria. Cada 
setor tem uma estrutura implícita, ou um conjunto de características fundamentais, econômicas e 
técnicas, que dão origem a essas forças competitivas. São forças competitivas, conforme o modelo 
de Porter, EXCETO: 
a) ameaça de novos entrantes. 
b) poder de negociação dos fornecedores. 
c) ameaça socioeconômica. 
d) poder de barganha dos compradores. 
e) ameaça de produtos substitutos. 
 
4- O planejamento é a função administrativa de maior importância para o sucesso da organização. 
Uma empresa sem planejamento não consegue definir corretamente as suas metas e nem reunir 
esforços ou recursos para conquistar seus objetivos. Por outro lado, uma organização que 
consegue elaborar corretamente o seu planejamento, minimiza os riscos e maximiza o alcance de 
seus resultados. Sobre o processo de planejamento no nível institucional ou estratégico, marque V 
para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. 
( ) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais. 
( ) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização. 
(F) Envolve cada departamento ou setor, em separado. 
(F) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente. 
A sequência está correta em: 
a) F, F, F, V. 
b) V, F, F, V. 
c) V, V, F, F. 
d) F, F, V, V. 
e) V, F, F, F. 
 
5- Considerando o processo de planejamento estratégico de uma organização, analise as assertivas 
abaixo e defina qual a opção apresenta apenas as alternativas INCORRETAS. 
I. A missão é uma orientação atemporal que exprime o propósito, a razão de ser ou o motivo da existência 
de uma organização. 
II. A missão é uma orientação temporal que exprime o propósito, a razão de ser ou o motivo da existência 
de uma organização. 
III. A visão é uma orientação temporal que determina aonde a organização deseja chegar. 
IV. A visão é uma orientação atemporal que determina aonde a organização deseja chegar 
V. Valores são os princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes 
e decisões das organizações, na busca dos seus objetivos. 
a) I, III e IV 
b) II, III e IV 
c) I, III e V 
d) I, IV e V 
e) II e IV 
 
6- Quanto ao Planejamento Operacional, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta. 
I- O orçamento base zero não fornece informações detalhadas das receitas necessárias para cobrir os 
custos de manutenção de cada atividade da empresa, mas permite orientar o processo de produção dessa 
empresa, conforme as alterações nos custos fixos e variáveis. 
II- O orçamento é uma previsão das despesas com base somente em receitas de exercícios anteriores que 
serve como norma de ação para exercícios futuros. 
III- A primeira peça orçamentária que deve ser elaborada é o orçamento de vendas, que deverá conter, 
entre outras informações, a quantidade a ser vendida e o preço médio esperado para venda, 
fundamentados, de preferência, em uma pesquisa de demanda. 
IV- Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização 
do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, 
possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, gerência e chefias de 
departamentos. 
a) somente III e IV estão corretas 
b) somente IV está correta 
c) somente II e IV estão corretas 
d) somente II e III estão corretas 
e) Todas as alternativas estão corretas 
 
7- O processo de administração estratégica é composto, basicamente, de 6 etapas. A ferramenta 
gerencial Análise SWOT é utilizada na seguinte etapa: 
a) Diagnóstico apenas das oportunidades e ameaças futuras para a organização 
b) Análise Estratégica 
c) Análise de ambiente 
d) Implementação Estratégica 
e) Controle Estratégico 
 
8- Leia os trechos a seguir: 
Primeira afirmativa: O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia trata-se de um 
conjunto de grandes decisões tomadas pelo grupo diretivo. Os planos táticos se dão normalmente no nível 
gerencial e geralmente consistem em operacionalizar as grandes decisões estratégicas. Já os planos 
operacionais representam a materialização das decisões estratégicas e táticas. Assim, comprar uma nova 
empresa, definir uma nova linha de produtos ou a nova estrutura organizacional, e elaborar o orçamento, 
são consideradas decisões que compreendem o planejamento estratégico e os planos tático e operacional, 
respectivamente. 
Segunda afirmativa: Tais decisões caracterizam-se por ter influência no longo prazo e por impactar a 
organização como um todo; por impactar no médio prazo e sua extensão reduzir-se a um conjunto de áreas 
ou setores da organização; e por ter impacto, em teoria, no curto prazo e sua extensão afetar área ou setor 
específico, respectivamente. 
A respeito dessas duas afirmativas, é correto afirmar que: 
a) somente a primeira afirmativa está correta. 
b) somente a segunda afirmativa está correta. 
c) as duas afirmativas estão incorretas. 
d) as duas afirmativas estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
e) as duas afirmativas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.