Importância do Plano de Negócios

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 Pergunta 1 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: 
 
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve 
como apoio ao empreendedor. 
 
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para 
começar ou ampliar seu negócio. 
 
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, 
entre outras informações. 
 
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão 
acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para 
quem oferecer seus produtos e serviços. 
 
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um 
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, 
diminuindo os riscos e as incertezas. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de 
sentenças CORRETAS: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, III, IV, V. 
Respostas: a. 
I, II. 
 b. 
I, II, III. 
 c. 
I, II, III, IV. 
 d. 
I, II, III, IV, V. 
 e. 
I, II, III, V. 
Comentário 
da resposta: 
O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante 
utilizada e serve como apoio ao empreendedor. Um plano dessa magnitude 
ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou 
ampliar seu negócio. Sua confecção abrange etapas como: análise de 
mercado e projeção de faturamento, entre outras informações. As 
informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo 
de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, 
onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. Um 
Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos 
de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos 
sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano de 
 
Negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de 
cometê-los no mercado (ROSA, 2013, p. 13). 
 
 Pergunta 2 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, apontamos, 
também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de Kotler, elementos 
fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um empreendedor. 
 
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira): 
 
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do consumidor. 
 
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios para 
a produção de seus produtos. 
 
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento científico, 
pesquisas, invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos ou 
aperfeiçoados para a Empresa. 
 
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser utilizadas 
pelo empreendedor na criação de uma Empresa. 
 
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, as 
preferências e os comportamentos da sociedade. 
 
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, 
localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
Resposta Selecionada: c. 
V, V, V, F, V, V. 
Respostas: a. 
F, V, V, V, V, V. 
 b. 
V, V, V, V, V, V. 
 c. 
V, V, V, F, V, V. 
 d. 
V, V, F, V, V, V. 
 e. 
V, V, V, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Todos os itens elencados estão corretos, exceto o IV que corresponde ao 
Ambiente Político/Legal: estudo das leis, agências governamentais e 
grupos de pressão que influenciam e limitam a produção ou o serviço 
 
oferecido pela Empresa. Os tipos de sociedades devem ser de 
conhecimento do empreendedor, mas não dizem respeito ao estudo do 
ambiente político/legal, descritos por Kotler (1999). 
 
 Pergunta 3 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que 
se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter 
estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível 
elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas 
é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida 
para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da 
estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e 
ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção 
será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher 
a lacuna acima: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Análise estratégica. 
Respostas: a. 
Capa. 
 b. 
Sumário executivo. 
 c. 
Plano operacional. 
 d. 
Descrição da Empresa. 
 e. 
Análise estratégica. 
Comentário da 
resposta: 
Análise estratégica: Contempla-se visão, valores e missão, situação 
atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, 
objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a 
implantação das demais ações descritas no plano. 
 
 
 Pergunta 4 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à 
definição de Plano de Negócios: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a 
partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade 
e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, 
estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de 
um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu 
negócio de uma forma completa. 
Respostas: a. 
O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da 
Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de 
ameaças no ambiente interno. 
 
b. 
O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção 
da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou 
quase nada as organizações. 
 
c. 
O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- 
se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão 
organizacional clara, bem como de objetivos. 
 
d. 
O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a 
inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se 
conseguir o melhor resultado. 
 
e. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a 
partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade 
e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, 
estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de 
um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu 
negócio de uma forma completa. 
Comentário 
da resposta: 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir 
de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, 
estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de 
um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu 
negócio de uma forma completa. As demais alternativas estão relacionadas 
aos tipos de planejamentos.