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EXERCÍCIOS
Gráficos (Interpretação e Criação) e Minigráficos
Atenção - As tabelas e os valores utilizados nos exercícios são fictícios ou manipulados.
Ex.1
		Total Arrecadado - Serviços
		Empresa	2016	2017	2018	2019
		3M	R$ 1,054,886.00	R$ 1,461,897.00	R$ 2,503,505.00	R$ 2,868,811.00
		BASF	R$ 1,955,464.00	R$ 2,036,315.00	R$ 2,084,232.00	R$ 2,018,664.00
		Bunge Fertilizantes	R$ 3,320,100.00	R$ 3,703,623.00	R$ 2,511,163.00	R$ 1,138,469.00
		Heringer	R$ 1,104,004.00	R$ 2,970,187.00	R$ 2,786,199.00	R$ 3,188,712.00
		Braskem	R$ 3,376,450.00	R$ 2,018,646.00	R$ 1,567,279.00	R$ 1,221,369.00
		Angle American	R$ 1,011,106.00	R$ 1,923,764.00	R$ 2,899,608.00	R$ 3,790,366.00
		Lucro Total	R$ 3,310,162.80	R$ 3,952,040.96	R$ 4,018,556.08	R$ 3,983,389.48
		Total Geral	R$ 15,264,149.32
Faça algumas alterações e recrie o gráfico abaixo:
Analisando o gráfico e a tabela ao lado, com a representação de vendas de várias empresas (fictícias) ao longo de 4 anos, responda (se necessário acrescente informações na tabela):
1 - Quais empresas estão deixando de comprar nossos produtos? 
R: Braskem e Bunge Fertilizantes.
2 - Quais empresas estão, cada vez mais, adquirindo a matéria prima que fornecemos?
R: 3M, Heringer e Angle American.
3 - Alguma empresa manteve uma compra aproximadamente regular?
R: Sim, a empresa Basf se manteve constante. 
4 - Apenas 28% do valor total arrecadado representa o lucro líquido da nossa empresa. Qual é o valor total do lucro arrecadado em cada ano? 
R: Foi criada na linha "Lucro Total" (linha 18).
5 - Para abrirmos as novas filiais planejadas, precisaríamos ter arrecadado mais de 10 milhões de reais nesses 4 anos. Atingimos essa meta? Quantos por cento falta para atingir ou ultrapassamos a meta, em média?
R: Sim. Atingimos 15 milhões, cerca de 52% a mais do que necessário (linha 20 - "Total Geral"). 
Total arrecadado de serviços por empresa
3M	2016	2017	2018	2019	1054886	1461897	2503505	2868811	BASF	2016	2017	2018	2019	1955464	2036315	2084232	2018664	Bunge Fertilizantes	2016	2017	2018	2019	3320100	3703623	2511163	1138469	Heringer	2016	2017	2018	2019	1104004	2970187	2786199	3188712	Braskem	2016	2017	2018	2019	3376450	2018646	1567279	1221369	Angle American	2016	2017	2018	2019	1011106	1923764	2899608	3790366	
Ex.2
		Teste para Técnico na Academia (Clube ETC) - 2020
		Candidato	Entrevista	Prova Escrita	Prova Prática	Média Notas
		Debora Silva	79	80	82	80
		Mayara Medeiros	77	79	86	81
		Stella Pinto	77	77	88	81
		Marcella Santos	87	78	80	82
		Taís Souto	80	85	81	82
		Aline Paula	93	75	80	83
		Jaqueline Miranda	92	82	76	83
		Nathalya Campos	85	87	77	83
		José de Alenbus	80	89	84	84
		Felipe Ferreira	91	76	89	85
		Marta Supreci	85	85	86	85
		Lázaro Oliveira	82	93	83	86
		Luciano Oliveira	94	81	82	86
		Gabriel Micaela	99	85	78	87
		Larissa Ferreira	76	100	84	87
		Gustavo Kister	90	89	84	88
		Ranielli Sales	91	80	92	88
		Larissa Carazatto	99	76	91	89
		Flávia Pardo	84	93	93	90
		Mirtes Ferreira	100	75	98	91
		Denis Estevam	85	93	97	92
		Jéssica Souza	94	88	95	92
		Jonas Prieto	97	99	83	93
		Rafael Silva	100	85	93	93
		Roberto Borges	95	100	84	93
		Olavo Belike	99	98	86	94
		Cecília Merecis	95	92	96	94
A) Calcule a média das notas dos candidatos arredondando o valor. Ex.: 15,698 = 16. 
B) Exiba os candidatos que tiveram notas maiores que 90 e coloque-os em ordem decrescente no gráfico. 
C) Responda as seguintes questões:
1 - Se você tiver que escolher os dois melhores candidatos para ingressar na equipe da academia, quem seriam eles? 
R: Cecília Merecis e o Olavo Belike.
2 - Qual foi a pontuação mais baixa? 
R: Foi 80.
3 - Qual foi a diferença de pontos do 2º colocado para o 3º colocado? 
R: A diferença foi de 1 ponto.
4 - Qual foi a diferença de pontos do 1º colocado para o último que tirou a média de 90? 
R: A diferença foi de 4 ponto.
5 - Qual foi a média final dos candidatos?
R: Aproximadamente 87.
6 - Qual etapa os candidatos foram melhor e qual eles foram pior?
Entrevista - Média 89,11.
Prova Escrita - Média 86,11.
Prova Prática - Média 86,22.
As informações de média foram retiradas da barra de status após a seleção dos dados.
R: Foram melhor na entrevista e, apesar da nota da prova prática estar muito próxima da prova escrita, eles firam pior na prova escrita.
D) Insira na tabela uma caixa de texto para exibir a média para facilitar a visualização.
Teste para Técnico na Academia (Clube ETC) - 2020
Méd	ia Notas	
Flávia Pardo	Mirtes Ferreira	Denis Estevam	Jéssica Souza	Jonas Prieto	Rafael Silva	Roberto Borges	Olavo Belike	Cecília Me	recis	90	91	92	92	93	93	93	94	94	
Nota Média Final
Média = 87
DICA
			Temperatura
São Paulo - Novembro 2019
			Dia	Máxima Média	Mínima Média	Máxima Atual 	Mínima Atual
			01	24 °C	13 °C	21 °C	14 °C
			02	24 °C	13 °C	25 °C	13 °C
			03	24 °C	13 °C	31 °C	14 °C
			04	24 °C	13 °C	28 °C	19 °C
			05	24 °C	13 °C	22 °C	17 °C
			06	24 °C	13 °C	19 °C	15 °C
			07	24 °C	13 °C	23 °C	14 °C
			08	24 °C	13 °C	26 °C	16 °C
			09	24 °C	13 °C	26 °C	18 °C
			10	24 °C	13 °C	29 °C	17 °C
			11	24 °C	13 °C	21 °C	15 °C
			12	24 °C	13 °C	28 °C	11 °C
			13	24 °C	13 °C	26 °C	14 °C
			14	24 °C	13 °C	27 °C	13 °C
			15	25 °C	13 °C	32 °C	15 °C
			16	25 °C	13 °C	32 °C	21 °C
			17	25 °C	14 °C	30 °C	20 °C
			18	25 °C	14 °C	29 °C	19 °C
			19	25 °C	14 °C	26 °C	19 °C
			20	25 °C	14 °C	22 °C	18 °C
			21	25 °C	14 °C	28 °C	17 °C
			22	25 °C	14 °C	24 °C	16 °C
			23	25 °C	14 °C	21 °C	15 °C
			24	25 °C	14 °C	29 °C	15 °C
			25	25 °C	14 °C	32 °C	17 °C
			26	25 °C	14 °C	26 °C	21 °C
			27	25 °C	14 °C	27 °C	18 °C
			28	25 °C	14 °C	24 °C	17 °C
			29	25 °C	14 °C	25 °C	16 °C
			30	25 °C	14 °C	23 °C	15 °C
Gráfico de Temperaturas - Novembro 2019
Máxima Atual 	21	25	31	28	22	19	23	26	26	29	21	28	26	27	32	32	30	29	26	22	28	24	21	29	32	26	27	24	25	23	Mínima Atual	14	13	14	19	17	15	14	16	18	17	15	11	14	13	15	21	20	19	19	18	17	16	15	15	17	21	18	17	16	15	Máxima Média	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	24	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	25	Mínima Média	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	13	14	14	14	14	14	14	14	14	14	14	14	14	14	14	Dias durante novembro
Temperatura
Impressão personalizada
Para realizar a impressão de uma tabela com gráfico ou de uma determina área da tabela, será necessário definir a área de impressão. Na guia Layout da página, grupo configuração de página, clique em área de impressão, mas antes deixe selecionado a área desejada para que, ao clicar em definir área de impressão, o Excel redimensione a área que será impressa. Você pode trabalhar com a configuração de margens, orientação e tamanho da página neste mesmo grupo para, assim, personalizar seu documento. Veja o resultado abaixo em uma folha A4, orientação "paisagem". tente reproduzir.
Ex.3
		Arrecadação total - US em milhões
		Filmes	América	Europa	África	Ásia	Oceania	Total
		Esquadrão Suicida	$ 160.15	$ 176.48	$ 10.19	$ 334.49	$ 23.17	$ 704.48
		Batman VS Superman	$ 383.48	$ 183.79	$ 34.22	$ 324.47	$ 64.95	$ 990.91
		DeadPool	$ 362.70	$ 106.14	$ 29.47	$ 211.52	$ 16.77	$ 726.60
&"-,Negrito"&18RELATÓRIO	
Vocêparticipou da produção de 3 filmes, agora precisa criar um relatório para apresentar os resultados à diretoria.
A) Calcule o valor total arrecadado nas bilheterias do mundo inteiro.
B) Crie um gráfico para cada filme, comparando a porcentagem arrecadada em cada continente. Destaque a quantia arrecadada na América.
C) Crie um gráfico para comparar a arrecadação dos 3 filmes de acordo com o continente. Responda as seguintes questões:
1 - Quais filmes arrecadaram menos de meio bilhão?
R: Nenhum, todos arrecadaram mais que 500 milhões.
2 - Qual filme teve a maior bilheteria na América? Quanto foi? 
R: Foi o filme Batman VS Superman, com $ 383,48 milhões.
3 - Qual filme teve a maior arrecadação nas bilheterias mundiais? Quanto foi?
R: Batman VS Superman, com aproximadamente U$ 1 bilhão.
4 - Qual filme arrecadou mais na Europa? Quanto foi? 
R: Novamente o filme Batman VS Superman arrecadou mais que os outros filmes, com $ 183,79 milhões.
5 - Qual filme teve a maior participação da sua bilheteria nos cinemas asiáticos?
R: Esquadrão Suicida, com 48% do seu total arrecadado na Ásia.
6 - Qual filme teve a maior participação da sua bilheteria na América? 
R: DeadPool, com 50% do seu total arrecadado na América.
7 - Quais continentes mais arrecadaram mundialmente de acordo com esses 3 filmes? Classifique-os da maior arrecadação para a menor.
R:
1º América
2º Ásia
3º Europa
4º Oceania
5º África
D) Organize a tabela e os 4 gráficos criados para a impressão de forma que sejam salvos em uma única página A4, formato PDF, com as seguintes regras: orientação Retrato e cabeçalho com o nome "RELATÓRIO", conforme imagem ao lado. Você pode travar um objeto ou um gráfico selecionando a opção "Não mover ou dimensionar com células, veja na imagem ao lado. Isso te ajudará a organizar os elementos para impressão.
Bilheteria: Esquadrão Suicida
Esquadrão Suicida	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	160.15	176.48	10.19	334.49	23.17	
Bilheteria: Batman VS Superman
Batman VS Superman	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	383.48	183.79	34.22	324.47000000000003	64.95	
Bilheteria: DeadPool
DeadPool	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	362.7	106.14	29.47	211.52	16.77	
Arrecadação nos Continentes - US em milhões
Esquadrão Suicida	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	160.15	176.48	10.19	334.49	23.17	Batman VS Superman	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	383.48	183.79	34.22	324.47000000000003	64.95	DeadPool	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	362.7	106.14	29.47	211.52	16.77	
Ex.3 - Impressão
				Arrecadação total - US em milhões
				Filmes	América	Europa	África	Ásia	Oceania	Total
				Esquadrão Suicida	$ 160.15	$ 176.48	$ 10.19	$ 334.49	$ 23.17	$ 704.48
				Batman VS Superman	$ 383.48	$ 183.79	$ 34.22	$ 324.47	$ 64.95	$ 990.91
				DeadPool	$ 362.70	$ 106.14	$ 29.47	$ 211.52	$ 16.77	$ 726.60
&"-,Negrito"&18RELATÓRIO	
BILHETERIA: ESQUADRÃO SUICIDA
Esquadrão Suicida	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	160.15	176.48	10.19	334.49	23.17	
Bilheteria: Batman VS Superman
Batman VS Superman	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	383.48	183.79	34.22	324.47000000000003	64.95	
BILHETERIA: DEADPOOL
DeadPool	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	362.7	106.14	29.47	211.52	16.77	
Arrecadação nos Continentes - US em milhões
Esquadrão Suicida	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	160.15	176.48	10.19	334.49	23.17	Batman VS Superman	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	383.48	183.79	34.22	324.47000000000003	64.95	DeadPool	
América	Europa	África	Ásia	Oceania	362.7	106.14	29.47	211.52	16.77	
Ex.4
		Fornecimento de Energia no Brasil - 2019
		Fonte	%
		Cana-de-açúcar	16%
		Outras fontes renováveis	4%
		Lenha e carvão vegetal	9%
		Energia hidráulica	15%
		Gás natural	10%
		Carvão mineral	6%
		Urânio	2%
		Petróleo e Derivados	39%
		Total	100%
		Fornecimento de Energia no Brasil - 2019
		Fonte	Consumo TWh
		Cana-de-açúcar	7,549
		Lenha e carvão vegetal	3,484
		Energia hidráulica	8,220
		Urânio	1,037
		Carvão mineral	2,674
		Gás natural	3,809
		Petróleo e Derivados	16,854
		Outras fontes renováveis	1,656
		Total	45,283
Fornecimento de Energia no Brasil - 2019	
Cana-de-açúcar	Outras fonte	s renováveis	Lenha e carvão vegetal	Energia hidráulica	Gás natural	Carvão mineral	Urânio	Petróleo e Derivados	0.16	4.1000000000000002E-2	8.7999999999999995E-2	0.14699999999999999	0.10199999999999999	5.6000000000000001E-2	0.02	0.38600000000000001	
Fornecimento de Energia do Brasil (2019)
Fornecimento de Energia no Brasil - 2019 Consumo TWh	
Cana-de-açúcar	Lenha e carvão vegetal	Energia hidráulica	Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e Derivados	Outras fontes renováveis	7549	3484	8220	1037	2674	3809	16854	1656	
Fornecimento de Energia no Brasil - 2019	
Cana-de-açúcar	Lenha e carvão vegetal	Energia hidráulica	Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e Derivados	Outras fontes renováveis	754	9	3484	8220	1037	2674	3809	16854	1656	
A) Construa um gráfico de pizza para demonstrar a diferença do fornecimento de energia no Brasil em 2019.
	1) Utilize cores da escala de cinza para demonstrar as fontes de energias não renováveis e as outras cores para as renováveis.
	2) Insira uma imagem ao fundo que tenha relação com o tema.
B) Construa um gráfico 2D com duas pizzas, a segunda deverá conter apenas as energias renováveis.
	
Personalize os gráficos.
Ex.5
		Fornecimento de Energia do Brasil TWh
		Fontes Não Renováveis	2018	2019
		Urânio	2,050	1,020
		Carvão mineral	5,020	3,020
		Gás natural	1,050	3,556
		Petróleo e derivados	16,880	18,890
		Total	25,000	26,486
Fornecimento de Energia no Brasil - Fontes Não Renováveis
2015	
Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e derivados	2050	5020	1050	16880	2016	
Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e derivados	1020	3020	3556	18890	
Fornecimento de Energia no Brasil - Fontes Não Renováveis
2015	
Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e derivado	s	2050	5020	1050	16880	2016	
Urânio	Carvão mineral	Gás natural	Petróleo e derivados	1020	3020	3556	18890	A) Construa um gráfico de rosca para comparar a porcentagem entre duas séries.
	1) Esse tipo de gráfico não exibe a legenda de série, no caso 2018 e 2019, portanto, se quisermos que essa informação apareça em seu gráfico, você deverá incluí-la de outra forma, como em caixas de textos e figuras.
No segundo exemplo, foram criadas duas figuras (2018 e 2019) com preenchimento gradiente para tentar imitar as cores utilizadas. Pode ser que você tenha que criar manualmente os componentes para atingir o layout desejado.
Ex.6
		Loja TEVEST - Total de Vendas
		Ano	Camisa	Calça	Tênis	Shorts	Blusas	Sapato
		2015	R$ 90,588.00	R$ 41,808.00	R$ 98,640.00	R$ 12,444.00	R$ 32,088.00	R$ 10,155.00
		2016	R$ 98,808.00	R$ 39,180.00	R$ 124,272.00	R$ 10,224.00	R$ 31,128.00	R$ 4,365.00
		2017	R$ 126,552.00	R$ 35,546.00	R$ 74,580.00	R$ 3,180.00	R$ 28,188.00	R$ 1,548.00
		2018	R$ 135,689.00	R$ 30,511.00	R$ 32,551.00	R$ 4,256.00	R$ 35,668.00	-R$ 3,445.00
		Total	R$ 451,637.00	R$ 147,045.00	R$ 330,043.00	R$ 30,104.00	R$ 127,072.00	R$ 12,623.00
Utilize as informações acima para desenvolver um gráfico de coluna ou barra para cada item (camisa, calça, tênis, shorts, blusas, sapato), um gráfico que mostre e compare o total de venda para cada item e um gráfico que compara a venda anual dos produtos nos 4 anos. Lembre-se de utilizar a guia Ferramentas de Gráfico para personalizá-los. 
Obs.: Crie gráficos diferentes para cada item, explorando todos os recursos disponíveis.
Camisa	
2015	2016	2017	2018	90588	98808	126552	135689	
Venda Anual dos Produtos - 2015 a 2018
Camisa	2015	2016	2017	2018	90588	98808	126552	135689	Calça	2015	2016	2017	2018	41808	39180	35546	30511	Tênis	2015	2016	2017	2018	98640	124272	74580	32551	Shorts	2015	2016	2017	2018	12444	10224	3180	4256	Blusas	2015	2016	2017	2018	32088	31128	28188	35668	Sapato	2015	2016	2017	2018	10155	4365	1548	-3445	
Vendas de Camisas
Camisa	
2014	2015	20162017	90588	98808	126552	135689	
Vendas de Calças
Calça	
2014	2015	2016	2017	41808	39180	35546	30511	
Vendas de Tênis
Tênis	
2014	2015	2016	2017	98640	124272	74580	32551	
Vendas de Shorts
Shorts	
2014	2015	2016	2017	12444	10224	3180	4256	
Calça	
2015	2016	2017	2018	41808	39180	35546	30511	
Tênis	
2015	2016	2017	2018	98640	124272	74580	32551	
Total de Vendas: Shorts
Shorts	[NOME DA CATEGORIA];
 [VALOR]
[NOME DA CATEGORIA];
 [VALOR]
[NOME DA CATEGORIA];
 [VALOR]
[NOME DA CATEGORIA]; 
[VALOR]
2015	2016	2017	2018	12444	10224	3180	4256	
Total de Vendas: Blusas
Blusas	
2015	2016	2017	2018	32088	31128	28188	35668	Anos
Total de Vendas - Sapato
Sapato	
2015	2016	2017	2018	10155	4365	1548	-3445	
Vendas de Sapatos
Sapato	
2015	2016	2017	2018	10155	4365	1548	-3445	ANO
Valor total de vendas
VENDA TOTAL DOS PRODUTOS: 4 ANOS
Camisa	Calça	Tênis	Shorts	Blusas	Sapato	451637	147045	330043	30104	127072	12623	
Ex.7
		Loja TEVEST - Total de Vendas
		Produto	2015	2016	2017	2018
		Camisa	R$ 90,588.00	R$ 98,808.00	R$ 126,552.00	R$ 135,689.00
		Calça	R$ 41,808.00	R$ 39,180.00	R$ 35,546.00	R$ 30,511.00
		Tênis	R$ 98,640.00	R$ 124,272.00	R$ 74,580.00	R$ 32,551.00
		Shorts	R$ 12,444.00	R$ 10,224.00	R$ 3,180.00	R$ 4,256.00
		Blusa	R$ 32,088.00	R$ 31,128.00	R$ 28,188.00	R$ 35,668.00
		Sapato	R$ 19,872.00	R$ 43,128.00	R$ 102,552.00	R$ 156,658.00
		Total	R$ 295,440.00	R$ 346,740.00	R$ 370,598.00	R$ 395,333.00
Utilize as informações da tabela e desenvolva um gráfico de barras simples e outro de coluna empilhada. Lembre-se de utilizar a guia Ferramentas de Gráfico para personalizá-los.
Projeção do Total de Vendas
Camisa	
2015	2016	2017	2018	90588	98808	126552	135689	Calça	
2015	2016	2017	2018	41808	39180	35546	30511	Tênis	
2015	2016	2017	2018	98640	124272	74580	32551	Shorts	
2015	2016	2017	2018	12444	10224	3180	4256	Blusa	
2015	2016	2017	2018	32088	31128	28188	35668	Sapato	
2015	2016	2017	2018	19872	43128	102552	156658	
Total de Vendas
Camisa	2015	2016	2017	2018	90588	98808	126552	135689	Calça	2015	2016	2017	2018	41808	39180	35546	30511	Tênis	2015	2016	2017	2018	98640	124272	74580	32551	Shorts	2015	2016	2017	2018	12444	10224	3180	4256	Blusa	2015	2016	2017	2018	32088	31128	28188	35668	Sapato	2015	2016	2017	2018	19872	43128	102552	156658	
Ex.8
		Data	Oct	Nov	Dec	Jan	Feb	Mar	Apr	May	Jun	Jul	Aug	Sep
		 Cotação	R$ 45,313.27	R$ 48,053.67	R$ 45,046.75	R$ 42,141.04	R$ 40,570.04	R$ 44,121.79	R$ 50,561.53	R$ 53,561.54	R$ 49,012.65	R$ 52,233.04	R$ 56,755.76	R$ 58,236.27
A empresa Ibovespa B3(Brasil, bolsa, balcão) faz um balanço anual representando em um gráfico de linha as variações da bolsa com a finalidade de demostrar ao investidor uma análise clara das variações. 
Utilizando o gráfico de linha, faça a mesma representação de duas formas diferentes (personalizadas diferentemente). 
Dica: Insira uma linha de tendência linear em um dos modelos.
COTAÇÃO B3 - 2018 A 2019
 Cotação	42278	42309	42339	42370	42401	42430	42461	42491	42522	42552	42583	42614	45313.27	48053.67	45046.75	42141.04	40570.04	44121.79	50561.53	53561.5	4	49012.65	52233.04	56755.76	58236.27	
COTAÇÃO B3 - 2018 a 2019
42278	42309	42339	42370	42401	42430	42461	42491	42522	42552	42583	42614	45313.27	48053.67	45046.75	42141.04	40570.04	44121.79	50561.53	53561.54	49012.65	52233.04	56755.76	58236.27	Data
Variação
Ex.9
		Temperatura média em SP para o mês de Fevereiro de 2020
		Dia	Temperatura ºC
		01	23
		02	9
		03	12
		04	30
		05	15
		06	19
		07	24
		08	17
		09	20
		10	21
		11	20
		12	12
		13	13
		14	6
		15	16
		16	18
		17	7
		18	18
		19	24
		20	23
		21	3
		22	29
		23	13
		24	20
		25	3
		26	16
		27	13
		28	8
		29	24
		30	4
Dizem que a temperatura de São Paulo varia muito, crie um gráfico de linha 3D que possa representar essa variação para análise. Altere o estilo e, ativando a opção de "Formatar Séries de Dados", aumente a largura da borda.
Temperatura média de São Paulo
Variação	23	9	12	30	15	19	24	17	20	21	20	12	13	6	16	18	7	18	24	23	3	29	13	20	3	16	13	8	24	4	FEVEREIRO - 2020
TEMPERATURA °C
Ex.10
		Salário:	R$ 1,700.00		Saldo inicial:	R$ 254.00
			CONTROLE DE GASTOS
		Gastos	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto
		Agua 	R$ 212.00	R$ 80.00	R$ 70.00	R$ 45.00	R$ 75.00
		Luz	R$ 80.00	R$ 85.00	R$ 50.00	R$ 130.00	R$ 25.00
		Internet	R$ 150.00	R$ 120.00	R$ 150.00	R$ 80.00	R$ 80.00
		Telefone	R$ 125.00	R$ 60.00	R$ 50.00	R$ 40.00	R$ 90.00
		Moto	R$ 500.00	R$ 450.00	R$ 500.00	R$ 200.00	R$ 350.00
		Bar	R$ 800.00	R$ 750.00	R$ 650.00	R$ 450.00	R$ - 0
		Namorado (a)	R$ 45.00	R$ 150.00	R$ 300.00	R$ 575.00	R$ 900.00
		Total Despesa (-)	R$ 1,912.00	R$ 1,695.00	R$ 1,770.00	R$ 1,520.00	R$ 1,520.00
		Gasto P/ Salário	ECONOMIZAR	OK	ECONOMIZAR	ECONOMIZAR	OK
		Saldo (=)	R$ 254.00	R$ 42.00	R$ 47.00	-R$ 23.00	R$ 157.00
		Saldo + Salário (+)	R$ 1,954.00	R$ 1,742.00	R$ 1,747.00	R$ 1,677.00	R$ 1,857.00
		Saldo Final (=)	R$ 42.00	R$ 47.00	-R$ 23.00	R$ 157.00	R$ 337.00
O gráfico de área é um conjunto de pontos interligados, assim como o gráfico de linha, porém a diferença é que ele possui profundidade, partindo do ponto zero do gráfico até o ponto mais alto de sua série.
Utilize as informações acima para desenvolver um gráfico de área em 3D, podendo analisar a variação de preços dos gastos, em cada mês do semestre.
Lembre-se de utilizar a guia Ferramentas de Gráfico para personalizá-lo. 
Com o gráfico criado, você conseguirá ver facilmente qual despesa teve um aumento e qual teve uma redução no período analisado.
CONTROLE DE GASTOS
Abril	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	212	80	150	125	500	800	45	Maio	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	80	85	120	60	450	750	150	Junho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	70	50	150	50	500	650	300	Julho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	45	130	80	40	200	450	57	5	Agosto	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	75	25	80	90	350	0	900	
CONTROLE DE GASTOS	
Abril	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	212	80	150	125	500	800	45	Maio	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	80	85	120	60	450	750	150	Junho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	70	50	150	50	500	650	300	Julho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	45	130	80	40	200	450	575	Agosto	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado (a)	75	25	80	90	350	0	900	
Controle Geral de Gastos
Agua 	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	212	80	70	45	75	Luz	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	80	85	50	130	25	Internet	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	150	120	150	80	80	Telefone	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	125	60	50	40	90	Moto	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	500	450	500	200	350	Bar	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	800	750	650	450	0	Namorado (a)	Abril	Maio	Junho	Julho	Agosto	45	150	300	575	900	
Gastos 
Novembro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	75	25	80	90	350	0	900	Outubro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	45	130	80	40	200	450	575	Setembro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	70	50	150	50	500	650	300	Agosto	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	80	85	120	60	450	750	150	Julho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	212	80	150	125	500	800	45	Tipo de Gastos
Gastos em R$
Mês
Tabela de Gastos
Novembro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	75	25	80	90	350	0	900	Outubro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	45	130	80	40	200	450	575	Setembro	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	70	50	150	50	500	650	300	Agosto	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	80	85	120	60	450	750	150	Julho	Agua 	Luz	Internet	Telefone	Moto	Bar	Namorado(a)	212	80	150	125	500	800	45	
Ex.11
		Candidatos ao cargo de Gerência - Funcionários (0 - 10)
		Qualidades e Competências	Daiane Ferreira	Diogo Antunes
		Determinação	10	6
		Comunicativo6	10
		Proatividade	10	6
		Entusiasmo	6	7
		Flexibilidade	9	7
		Persistência	7	8
		Otimismo	0	7
		Paciência	5	2
O Gráfico de radar compara os valores agregados de várias séries de dados. Ele pode propiciar apresentação de várias dimensões ao mesmo tempo; fácil visualização comparativa e uniformização das unidades de medida de séries de dados independentes. 
Essa estrutura permite colocar lado a lado diferentes séries de dados. Utilize as informações acima para desenvolver um gráfico de radar para analisar as qualidades e competências dos dois funcionários.
Lembre-se de utilizar a guia Ferramentas de Gráfico para personalizá-lo. 
Qualidades e Competências dos Candidatos
Daiane Ferreira	Determinação	Comunicativo	Proatividade	Entusiasmo	Flexibilidade	Persistência	Otimismo	Paciência	10	6	10	6	9	7	0	5	Diogo Antunes	Determinação	Comunicativo	Proatividade	Entusiasmo	Flexibilidade	Persistência	Otimismo	Paciência	6	10	6	7	7	8	7	2	
Qualidades e Competências dos Candidatos
Daiane Ferreira	Determinação	Proatividade	Flexibilidade	Paciência	10	10	9	5	Diogo Antunes	Determinaçã	o	Proatividade	Flexibilidade	Paciência	6	6	7	2	
Competências
Daiane Ferreira	Determinação	Comunicativo	Proatividade	Entusiasmo	Flexibilidade	Persis	tência	Otimismo	Paciência	10	6	10	6	9	7	0	5	Diogo Antunes	Determinação	Comunicativo	Proatividade	Entusiasmo	Flexibilidade	Persistência	Otimismo	Paciência	6	10	6	7	7	8	7	2	
Competências 
Determinação	Comunicativo	Proatividade	Entusiasmo	Flexibilidade	Persistência	Otimismo	Paciência	10	6	10	6	9	7	0	5	
Ex.12
		Percentuais Metas 2017 x Vendas Realizadas
		Mês	Meta	Realizado
		Julho	70%	80%
		Agosto	75%	78%
		Setembro	80%	85%
		Outubro	75%	80%
		Novembro	70%	76%
		Dezembro	75%	80%
Meta X Realizada
Meta	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.7	0.75	0.8	0.75	0.7	0.75	Realizado	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.8	0.78	0.85	0.8	0.76	0.8	
Meta x Realizada
Meta	
Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.7	0.75	0.8	0.75	0.7	0.75	Realizado	
Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.8	0.78	0.85	0.8	0.76	0.8	
Meta x Realizada 
Meta	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.	7	0.75	0.8	0.75	0.7	0.75	Realizado	Julho	Agosto	Setembro	Outubro	Novembro	Dezembro	0.8	0.78	0.85	0.8	0.76	0.8	
Existe a possibilidade de adicionar informações para análise nos Elementos do Gráfico, como linhas de Máximo/Mínimo, alteração no eixo vertical com valores de limites, estilo de linhas com rótulos de dados e linhas de projeção.
Utilize a guia Ferramentas de Gráfico para personalizar o gráfico existente e inserir as informações que achar necessário, veja um exemplo resolvido. 
Ex.13
		As tabelas representam o acompanhamento estatístico das exportações 
durante o ano de 2019 (milhares de toneladas)
		EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS
		Produto	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez		Minigráfico
		Milho	85	87	87	90	82	85	89	92	96	102	105	110		Milho
		Trigo	25	26	28	32	38	47	48	49	46	45	41	32		Trigo
		Arroz	49	47	42	41	42	43	45	48	49	53	55	58		Arroz
		Café	85	89	93	102	105	109	115	118	126	131	147	158		Café
		Açúcar	62	61	63	59	60	59	61	61	60	59	61	59		Açúcar
		Soja	101	100	95	94	92	90	87	86	82	81	81	85		Soja
		Total	407	410	408	418	419	433	445	454	459	471	490	502
		AUMENTO OU REDUÇÃO NA EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS (Perdas/Ganhos)
		Produtos	Jan	Fev	Mar	Abr	Mai	Jun	Jul	Ago	Set	Out	Nov	Dez		Minigráfico
		Milho	3.1%	2.4%	0.0%	3.4%	-8.9%	3.7%	4.7%	3.4%	4.3%	6.3%	2.9%	4.8%
		Trigo	1.5%	4.0%	7.7%	14.3%	18.8%	23.7%	2.1%	2.1%	-6.1%	-2.2%	-8.9%	-22.0%
		Arroz	4.0%	-4.1%	-10.6%	-2.4%	2.4%	2.4%	4.7%	6.7%	2.1%	8.2%	3.8%	5.5%
		Café	4.3%	4.7%	4.5%	9.7%	2.9%	3.8%	5.5%	2.6%	6.8%	4.0%	12.2%	7.5%
		Açúcar	3.4%	-1.6%	3.3%	-6.3%	1.7%	-1.7%	3.4%	0.0%	-1.6%	-1.7%	3.4%	-3.3%
		Soja	5.0%	-1.0%	-5.0%	-1.1%	-2.1%	-2.2%	-3.3%	-1.1%	-4.7%	-1.2%	0.0%	4.9%
		Total	21.3%	4.4%	-0.2%	17.6%	14.8%	29.7%	17.0%	13.6%	0.8%	13.3%	13.4%	-2.6%
Analise os dados das tabelas ao lado e utilize os campos determinados para criar minigráficos que possam representar as informações de forma clara e objetiva. Após isso, analise os gráficos e responda as questões abaixo:
1 - Quais foram os produtos que demonstraram ter uma evolução gradativa durante o ano? 
R: Foram três: o milho, o arroz e o café.
2 - Quais foram os produtos que demonstraram ter uma decaída na exportação durante o último trimestre do ano? 
R: Foi somente o trigo.
3 - Quais foram os produtos que não sofreram redução na sua exportação ao longo do ano? 
R: Foi somente o café.
4 - Que produto teve mais perdas no ano? 
R: Foi a soja.
5- Quais foram os produtos que tiveram uma perda consecutivas durante 3 meses ou mais?
R: Foram três: o trigo, o arroz e a soja.
Para saber mais sobre os minigráficos, clique aqui
https://support.office.com/pt-br/article/usar-minigr%C3%A1ficos-para-mostrar-tend%C3%AAncias-de-dados-1474e169-008c-4783-926b-5c60e620f5ca
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