prova 2 - planej estrategico

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30/06/2023, 16:53 GABRIEL SOUZA MOREIRA VIEIRA, histórico de teste: Prova Eletrônica
https://gruposeb.instructure.com/courses/12617/quizzes/34880/history?version=2 1/8
Prova Eletrônica Resultados para GABRIEL SOUZA
MOREIRA VIEIRA
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Pontuação desta tentativa: 27 de 30
Enviado 29 jun em 22:11
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3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano
de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos
sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco
deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e
ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados
organizacionais sejam atingidos.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
 
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido
seus resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para
atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois
permitem aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL,
é correto afirmar que:
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do
investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
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III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco
influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não
necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é
correto afirmar que:
 
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões
nas empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
 Somente a alternativa I está correta 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
30/06/2023, 16:53 GABRIEL SOUZA MOREIRA VIEIRA, histórico de teste: Prova Eletrônica
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0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os
nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma
empresa menor que foi vendida.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
 
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos
entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes,
Clientes, Concorrentes e Governo
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes,
Fornecedores, Clientes e Governo.
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores,
Clientes, Concorrentes e Governo.
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
 
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
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Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
 
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que
todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve
seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores
possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma
sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem
encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da
empresa.
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – É uma metodologia que utiliza indicadores de desempenho para
monitorar os resultados empresariais.
II – É uma metodologia que não consegue realizar previsões para
fornecer suporte na formulação de estratégias futuras.
III – É uma ferramenta que proporciona o alinhamento estratégico com
os indicadores de desempenho.
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 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
 
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes
necessite de adequação em relação à preços praticados pelos
concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam
entrar no mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de
deixar de ser consumidopelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado
são pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em
grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e
preços finais dos produtos.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente a alternativa III está correta. 
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