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10 CONTROLADORIA - ATIVIDADES - AMB Fácil - Educação

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• Pergunta 1 - 0,25 em 0,25 pontos
O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los
pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções
a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio.
POIS
II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o
desempenho e indicar ações de correções de rumo. A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
• Pergunta 2 - 0 em 0,25 pontos
As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja,
planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível operacional.
Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento operacional.
Resposta Correta:
Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e eficazmente.
• Pergunta 3 - 0 em 0,25 pontos
Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa a
outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser
classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. Sobre as decisões estruturadas, analise
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas.
POIS
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las. A
seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
• Pergunta 4 - 0,25 em 0,25 pontos
Leia o excerto a seguir: "A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de
organização, com ou sem finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios,
a globalização da economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e
os aspectos sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades."
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
p. 22. O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento
estratégico.
A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s).
I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa.
II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento
estratégico fazer isso.
III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no
planejamento operacional.
IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no
planejamento tático.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta Correta:
V, V, F, F.
• Pergunta 5 - 0 em 0,25 pontos
Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns
exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. Cada
usuário tem uma necessidade informacional. Sobre as informações que o sistema de informação da
controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir.
I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao
custo quanto aos resultados.
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global.
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados.
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por
exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Resposta Correta:
I, II e IV.
• Pergunta 6 - 0,25 em 0,25 pontos
Mesmo que ao tomarem suas decisões, os gestores possam ter o suporte de especialistas, a última palavra
continua sendo deles, já que aspectos subjetivos estão presentes nesse processo. Um sistema de informações
pode apoiar esse processo decisório ao parametrizar os tipos de decisões. Sobre as decisões
semiestruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O sistema de informações, pode ser parametrizado com decisões semiestruturadas, já que são totalmente
programáveis.
POIS
II. Ao detectar os desvios orçamentários, ele exerce a função de controle gerencial. A seguir, assinale a
alternativa correta.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
• Pergunta 7 - 0,25 em 0,25 pontos
Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. No
entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, apresentando
algumas dimensões. Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a
seguir.
I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis.
II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade.
III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia.
IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Resposta Correta:
II e III.
• Pergunta 8 - 0,25 em 0,25 pontos
Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para mensurar
e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e orçamentários. No
que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser
realizado.
Resposta Correta:
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar
suas análises.
• Pergunta 9 - 0 em 0,25 pontos
Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário
conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo
decisório. Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento.
POIS
II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um
determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
• Pergunta 10 - 0 em 0,25 pontos
Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no mercado
competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os gestores no
planejamento e no controle das atividades. Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades,
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi
planejado.
POIS
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os
objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 1
Marta
Novato(a)
Usuários
 3
4 posts
Postado September 14, 2019
Atividade 3
ATIVIDADE 2
 
Usuário 
Curso CON04014 CONTROLADORIA PNA (ON) - 201920.3084.01
Teste ATIVIDADE 2
Iniciado 01/09/1910:09
Enviado 13/09/19 23:26
Status Completada
Resultado da tentativa2,25 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 301 horas, 17 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
 
 Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza
ferramentas para mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre
os sistemas contábeis e orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional,
assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser realizado.
 
Resposta
Selecionada:
 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da
organização e integrá-lo para otimizar suas análises.
Resposta Correta: 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da
organização e integrá-lo para otimizar suas análises.
 
 
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=showRepComment&comment=193
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/reputation/
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380
Feedback da
resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois desenvolver um planejamento
com base no sistema atual da empresa e fazer sua integração otimiza as
análises, e é atribuição do controller a elaboração do planejamento operacional.
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
 
 Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma
que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade
para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação,
temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida.
 
Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as
afirmativas a seguir.
 
I – Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a
organização.
II – Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante.
III – As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas
utilizadas, ou seja, são atemporais.
IV – Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida
chamada de completude.
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas.
 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III.
Resposta Correta: 
I, II e III.
 
Feedback
da resposta:
Resposta correta. O valor agregado é quando a informação traz benefícios ou
vantagens, a relevância está na aplicação e utilidade da informação, a
atemporalidade está ligada a ter informações sempre atuais e na completude
temos uma informação ampla e profunda, pois ter uma quantidade apropriada ao
uso é uma dimensão de volume e não de completude.
 
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
 
 Leia o excerto a seguir:
"A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização,
com ou sem finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos
negócios, a globalização da economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente
preocupação com a ecologia e os aspectos sociais, entre outros, exigem um gerenciamento
cada vez mais eficiente e eficaz das entidades."
 
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São
Paulo: Atlas, 2015. p. 22.
 
O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de
planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e
F para a(s) falsa(s).
 
I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos
objetivos da empresa.
II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do
planejamento estratégico fazer isso.
III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos
no planejamento operacional.
IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são
determinados no planejamento tático.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F.
Resposta Correta: 
 
V, V, F, F.
 
Feedback da
resposta:
Resposta correta. É no planejamento estratégico que são decididos os objetivos
da organização, as mudanças nesses objetivos, assim como os recursos para
atingir tais objetivos e políticas a governar a aquisição, o uso e as disposição
desses recursos.
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
 
 Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se
manter no mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer
informações para os gestores no planejamento e no controle das atividades. 
 
Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas.
 
I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro
daquilo que foi planejado.
POIS
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para
alcançar os objetivos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
Resposta
Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
Feedback
da resposta:
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, já que a
controladoria exerce a função de controle no processo de gestão, quando controla
as atividades da organização. A asserção II também é verdadeira e justifica a I,
pois, para exercer um controle efetivo, é preciso identificar desvios nos
parâmetros fixados e agir para corrigi-los.
 
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
 
 Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar um diagnóstico
organizacional. Analisar os fatores que compõem o ambiente interno, tanto quanto os que
compõem o ambiente externo, proporciona uma realidade com objetivos mais seguros.
 
Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
 
I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da
organização.
POIS
II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam
mais assertivas na gestão.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
Resposta
Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
 
Feedback
da resposta:
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: forças e fraquezas
são os itens identificados quando analisamos o ambiente interno. A asserção II
também é verdadeira e justifica a I, pois quando temos um bom diagnóstico do
que acontece internamente na empresa, podemos ter decisões melhores e mais
assertivas.
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
 
 Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando
o usuário conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais
adequadas para o processo decisório.
 
Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
 
I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um
evento.
POIS
II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas
direcionarpara um determinado padrão de decisões.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
Resposta
Selecionada:
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as informações
devem reduzir as incertezas dos usuários, para que tomem decisões mais
assertivas. A asserção II é falsa, pois as informações devem comunicar
mensagens que, de alguma forma, possam surpreender seus usuários, como
reduzir as incertezas, estimular a tomar determinado padrão de decisões, além de
auxiliar no controle e planejamento.
 
· Pergunta 7
0 em 0,25 pontos
 
 Um sistema de informação para a gestão econômica conta com dados, informação e
conhecimento, cada um desses com conceito definido. O gestor precisa entender
minuciosamente o software com que está interagindo; só assim poderá realizar suas tarefas e
processos decisórios.
 
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s).
 
I. ( ) Em um sistema de informação, dado é a soma de todas as informações alimentadas no
processo.
II. ( ) O dado é comparado à matéria-prima em uma indústria, ou seja, é a fonte da informação
que ainda não foi tratada.
III. ( ) Por ser um elemento em estado bruto, o dado é considerado útil para os gestores
tomarem decisões.
IV. ( ) Dado é um elemento que precisa ser trabalhado para que possa ser utilizado como
informação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
Resposta Selecionada: 
V, F, V, V.
Resposta Correta: 
F, V, F, V.
 
 
Feedback da
resposta:
Sua resposta está incorreta. Dado é um elemento em seu estado bruto,
representando apenas uma fração das informações, e, se não for lapidado, em
nada auxilia no processo decisório.
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
 
 Fornecer informações relevantes ao processo decisório é, sem dúvidas, desafiador para os
envolvidos no desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão. Entender o que o usuário
precisa e colocar isso em forma de dados para produzir as informações requer o
conhecimento também dos tipos de decisões que serão tomadas. As decisões não
estruturadas são um desses tipos.
 
Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
 
I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos.
POIS
II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente
complexas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
Resposta
Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
Feedback da
resposta:
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as decisões
não estruturadas, como a escolha da capa de uma revista, não são
programáveis. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, como não
se repetem, não possuem modelos predefinidos.
 
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
 
 O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento
considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além
também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções
a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos
recursos.
POIS:
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus
objetivos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
Resposta
Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois é no nível tático
que os gerentes vão assegurar que os recursos adquiridos bem como o seu uso
são eficazes e eficientes. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois é
assegurando que os recursos sejam adquiridos e usados eficazmente que é
garantida a consecução dos objetivos da organização.
 
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
 
 Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos
são alguns exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve
ser capaz de fornecer. Cada usuário tem uma necessidade informacional.
 
Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos
diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios,
tanto relativas ao custo quanto aos resultados.
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global.
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados
globalizados.
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos
preços, por exemplo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV.
Resposta Correta: 
I, II e IV.
 
Feedback
da
resposta:
Resposta correta. Nas atividades, as informações são relativas ao custo e aos
resultados, o sistema fornece informações para o gerenciamento global da
empresa e os produtos e serviços têm informações sobre rentabilidade, custos,
preços. No entanto, as unidades de negócios recebem informações para
gerenciamento setorial e avaliação de desempenho dos gestores divisionais, não
para gerenciamento global.
 
Sexta-feira, 13 de Setembro de 2019 23h27min03s BRT
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