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• Pergunta 1 - 0,25 em 0,25 pontos O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. POIS II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. • Pergunta 2 - 0 em 0,25 pontos As atividades dentro do contexto organizacional são estruturadas considerando o fator tempo, ou seja, planejamentos a longo, médio e curto prazos. No curto prazo, temos o planejamento em nível operacional. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique características do planejamento operacional. Resposta Correta: Define as operações rotineiras, executando as atividades de forma eficiente e eficazmente. • Pergunta 3 - 0 em 0,25 pontos Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa a outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas. Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas. POIS II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. • Pergunta 4 - 0,25 em 0,25 pontos Leia o excerto a seguir: "A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização, com ou sem finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios, a globalização da economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e os aspectos sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades." OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 22. O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Correta: V, V, F, F. • Pergunta 5 - 0 em 0,25 pontos Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. Cada usuário tem uma necessidade informacional. Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir. I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao custo quanto aos resultados. II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global. III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados. IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). Resposta Correta: I, II e IV. • Pergunta 6 - 0,25 em 0,25 pontos Mesmo que ao tomarem suas decisões, os gestores possam ter o suporte de especialistas, a última palavra continua sendo deles, já que aspectos subjetivos estão presentes nesse processo. Um sistema de informações pode apoiar esse processo decisório ao parametrizar os tipos de decisões. Sobre as decisões semiestruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O sistema de informações, pode ser parametrizado com decisões semiestruturadas, já que são totalmente programáveis. POIS II. Ao detectar os desvios orçamentários, ele exerce a função de controle gerencial. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições falsas. • Pergunta 7 - 0,25 em 0,25 pontos Conceituar o que é uma informação adequada e com qualidade não é algo simples, tampouco consensual. No entanto, há na literatura uma abordagem que considera a qualidade intrínseca da informação, apresentando algumas dimensões. Sobre as dimensões da qualidade intrínseca da informação, analise as afirmativas a seguir. I – Na reputação, as fontes e o conteúdo das informações não são confiáveis. II – Uma informação tida como verdadeira e confiável forma o que chamamos de credibilidade. III – A exatidão de uma informação, ou seja, livre de erro e correta, está presente na acurácia. IV – Uma informação dúbia, bem como mutável, é qualidade da dimensão objetividade. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). Resposta Correta: II e III. • Pergunta 8 - 0,25 em 0,25 pontos Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser realizado. Resposta Correta: Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises. • Pergunta 9 - 0 em 0,25 pontos Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo decisório. Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. POIS II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionar para um determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. • Pergunta 10 - 0 em 0,25 pontos Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os gestores no planejamento e no controle das atividades. Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi planejado. POIS II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 1 Marta Novato(a) Usuários 3 4 posts Postado September 14, 2019 Atividade 3 ATIVIDADE 2 Usuário Curso CON04014 CONTROLADORIA PNA (ON) - 201920.3084.01 Teste ATIVIDADE 2 Iniciado 01/09/1910:09 Enviado 13/09/19 23:26 Status Completada Resultado da tentativa2,25 em 2,5 pontos Tempo decorrido 301 horas, 17 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários · Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser realizado. Resposta Selecionada: Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises. Resposta Correta: Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises. https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=showRepComment&comment=193 https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/ https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/reputation/ https://www.ambfacil.com.br/index.php?/profile/262-marta/ https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380 https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380 https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/96-controladoria/&do=findComment&comment=380 Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois desenvolver um planejamento com base no sistema atual da empresa e fazer sua integração otimiza as análises, e é atribuição do controller a elaboração do planejamento operacional. · Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Na elaboração de um sistema de informações, as transações devem ser integradas de forma que possa apoiar as operações e o processo decisório. Uma informação deve ter qualidade para ir ao encontro dos objetivos organizacionais. Considerando a qualidade da informação, temos uma abordagem que a classifica como qualidade percebida. Na qualidade percebida, há algumas dimensões. Sobre essas dimensões, analise as afirmativas a seguir. I – Sabemos que uma informação agrega valor quando seu uso traz alguma vantagem para a organização. II – Quando a informação usada é útil para as tarefas, ela é uma informação relevante. III – As informações precisam ser atualizadas conforme as necessidades das tarefas utilizadas, ou seja, são atemporais. IV – Uma quantidade disponível de informação adequada ao uso forma a qualidade percebida chamada de completude. Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. Resposta Selecionada: I, II e III. Resposta Correta: I, II e III. Feedback da resposta: Resposta correta. O valor agregado é quando a informação traz benefícios ou vantagens, a relevância está na aplicação e utilidade da informação, a atemporalidade está ligada a ter informações sempre atuais e na completude temos uma informação ampla e profunda, pois ter uma quantidade apropriada ao uso é uma dimensão de volume e não de completude. · Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos Leia o excerto a seguir: "A Controladoria é vital para o planejamento a longo prazo de qualquer tipo de organização, com ou sem finalidades lucrativas. Fatores como a atual competitividade do mundo dos negócios, a globalização da economia, a abertura das fronteiras comerciais, a crescente preocupação com a ecologia e os aspectos sociais, entre outros, exigem um gerenciamento cada vez mais eficiente e eficaz das entidades." OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria estratégica . 11. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 22. O excerto trata, em termos gerais, do planejamento a longo prazo, também chamado de planejamento estratégico. A respeito do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Faz parte do planejamento estratégico todo o processo que envolve decisões dos objetivos da empresa. II. ( ) Uma vez definidos os objetivos da empresa, caso eles precisem ser alterados, é papel do planejamento estratégico fazer isso. III. ( ) Todos os recursos necessários para que a empresa alcance seus objetivos são definidos no planejamento operacional. IV. ( ) As políticas da empresa para aquisição e uso dos recursos necessários são determinados no planejamento tático. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, V, F, F. Resposta Correta: V, V, F, F. Feedback da resposta: Resposta correta. É no planejamento estratégico que são decididos os objetivos da organização, as mudanças nesses objetivos, assim como os recursos para atingir tais objetivos e políticas a governar a aquisição, o uso e as disposição desses recursos. · Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas atividades para se manter no mercado competitivo. A controladoria contribui nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os gestores no planejamento e no controle das atividades. Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas estão dentro daquilo que foi planejado. POIS II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi planejado para alcançar os objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, já que a controladoria exerce a função de controle no processo de gestão, quando controla as atividades da organização. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, para exercer um controle efetivo, é preciso identificar desvios nos parâmetros fixados e agir para corrigi-los. · Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar um diagnóstico organizacional. Analisar os fatores que compõem o ambiente interno, tanto quanto os que compõem o ambiente externo, proporciona uma realidade com objetivos mais seguros. Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização. POIS II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: forças e fraquezas são os itens identificados quando analisamos o ambiente interno. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois quando temos um bom diagnóstico do que acontece internamente na empresa, podemos ter decisões melhores e mais assertivas. · Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos Um sistema de informação é formado basicamente de entrada/processamento/saída. Quando o usuário conhece detalhadamente o sistema, é possível gerar relatórios e análises mais adequadas para o processo decisório. Sobre a informação, no sistema de informação para gestão, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As informações podem ser definidas como tudo aquilo que reduz a incerteza sobre um evento. POIS II. Elas comunicam mensagens que não devem surpreender seus usuários, mas apenas direcionarpara um determinado padrão de decisões. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Feedback da resposta: Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as informações devem reduzir as incertezas dos usuários, para que tomem decisões mais assertivas. A asserção II é falsa, pois as informações devem comunicar mensagens que, de alguma forma, possam surpreender seus usuários, como reduzir as incertezas, estimular a tomar determinado padrão de decisões, além de auxiliar no controle e planejamento. · Pergunta 7 0 em 0,25 pontos Um sistema de informação para a gestão econômica conta com dados, informação e conhecimento, cada um desses com conceito definido. O gestor precisa entender minuciosamente o software com que está interagindo; só assim poderá realizar suas tarefas e processos decisórios. Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Em um sistema de informação, dado é a soma de todas as informações alimentadas no processo. II. ( ) O dado é comparado à matéria-prima em uma indústria, ou seja, é a fonte da informação que ainda não foi tratada. III. ( ) Por ser um elemento em estado bruto, o dado é considerado útil para os gestores tomarem decisões. IV. ( ) Dado é um elemento que precisa ser trabalhado para que possa ser utilizado como informação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, F, V, V. Resposta Correta: F, V, F, V. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. Dado é um elemento em seu estado bruto, representando apenas uma fração das informações, e, se não for lapidado, em nada auxilia no processo decisório. · Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Fornecer informações relevantes ao processo decisório é, sem dúvidas, desafiador para os envolvidos no desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão. Entender o que o usuário precisa e colocar isso em forma de dados para produzir as informações requer o conhecimento também dos tipos de decisões que serão tomadas. As decisões não estruturadas são um desses tipos. Quanto ao tipo de decisão não estruturada, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Decisões não estruturadas são aquelas tidas como inéditas, formada por fatos novos. POIS II. Não permitem a formatação de modelos, já que são relacionadas a situações altamente complexas. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as decisões não estruturadas, como a escolha da capa de uma revista, não são programáveis. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, como não se repetem, não possuem modelos predefinidos. · Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos. POIS: II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da resposta: Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois é no nível tático que os gerentes vão assegurar que os recursos adquiridos bem como o seu uso são eficazes e eficientes. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois é assegurando que os recursos sejam adquiridos e usados eficazmente que é garantida a consecução dos objetivos da organização. · Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. Cada usuário tem uma necessidade informacional. Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir. I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao custo quanto aos resultados. II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global. III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados. IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por exemplo. Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). Resposta Selecionada: I, II e IV. Resposta Correta: I, II e IV. Feedback da resposta: Resposta correta. Nas atividades, as informações são relativas ao custo e aos resultados, o sistema fornece informações para o gerenciamento global da empresa e os produtos e serviços têm informações sobre rentabilidade, custos, preços. No entanto, as unidades de negócios recebem informações para gerenciamento setorial e avaliação de desempenho dos gestores divisionais, não para gerenciamento global. Sexta-feira, 13 de Setembro de 2019 23h27min03s BRT OK
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