Orçamento Empresarial (CON30) - Avaliação I

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:954055)
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Prova 80839271
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A elaboração do orçamento empresarial é uma atividade crucial que exige a participação e 
colaboração de várias partes dentro de uma organização, incluindo a alta direção, os demais 
executivos e funcionários. Desenvolver um sistema orçamentário aumenta o nível de participação de 
todos os membros da administração na fixação de objetivos. Além disso, envolver os funcionários no 
processo de orçamento pode aumentar o senso de pertencimento e motivação, e muitas vezes estes 
têm ideias valiosas sobre eficiências operacionais e inovações que podem ser incorporadas ao 
orçamento.
Considerando as informações apresentadas, avalie asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Quando os funcionários e os gestores têm um papel ativo na criação do orçamento, eles são mais 
propensos a aceitar e se comprometer com as metas estabelecidas, o que aumenta a probabilidade de 
sucesso na implementação do orçamento.
PORQUE
II. A alta direção tem uma visão estratégica da empresa e podem definir metas de longo prazo, desse 
modo sua participação é vital para alinhar o orçamento com os objetivos de negócios de longo prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Definimos a gestão comercial como a identificação e desenvolvimento de oportunidades de negócio e 
o gerenciamento lucrativo de projetos e contratos, do planejamento à conclusão. Por ter que lidar com 
frentes diversas, o papel do gestor comercial costuma mudar de acordo com a empresa em que ele 
atua. Desse modo, destacamos as metas orçamentárias, as quais fazem parte das grandes empresas, e 
muito temidas pela maioria dos executivos, pois tais metas têm como intuito quantificar os objetivos 
do planejamento estratégico.
Considerando as informações apresentadas e seus conhecimentos a respeito das metas orçamentárias, 
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Os programas orçamentários mais bem-sucedidos são os que adotam o método “de baixo para 
cima”, ou seja, que possui a participação dos gerentes.
PORQUE
II. Com a participação dos gerentes, a aceitação das metas orçamentárias e o empenho dos gerentes 
em cumpri-las são maiores, pois elas não foram impostas pela alta administração.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Quando há ocorrência de inflação, a gestão do custo dos recursos e das receitas tende a ficar mais 
complexa e, com isso, há uma tendência de gerir a entidade com números mais agregados, visto que 
os dados detalhados, transacionados na moeda fraca do país, tendem a perder significância nos 
períodos seguintes. Contudo, convém reafirmar que, mesmo em caso de ambiente inflacionário, o 
ferramental do orçamento continua válido e tão imprescindível quanto em ambiente de estabilidade 
monetária.
Fonte: PADOVEZE, C. L. Planejamento Orçamentário. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
Sobre seus conhecimentos a respeito das premissas orçamentárias, assinale a alternativa CORRETA 
que corresponde à inflação:
A Perda do poder aquisitivo da moeda.
B Determina o valor de remuneração da maior parte dos investimentos.
C Custo de oportunidade de reter o recurso.
D Nível de atividade econômica do país.
As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de 
cada negócio. Determina-se que a estrutura básica de um orçamento é formada por partes, ou seja, 
etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para que assim possa se obter 
resultados, porém, toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle.
Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de 
Ciências da Administração/UFSC, 2016.
Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir:
I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não 
financeiros, funciona como projeto de ação imediata.
II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à 
responsabilidades do planejamento, execução e controle. 
III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite 
apuração de resultado por área de responsabilidade.
IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um 
ano, tendo por finalidade projetar os resultados das atividades previstas e programadas.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C III e IV, apenas.
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D I e III, apenas.
O orçamento empresarial é uma ferramenta crucial para o planejamento financeiro e operacional de 
uma organização. Ele envolve a previsão e o controle dos recursos financeiros, bem como o 
estabelecimento de metas e objetivos para um determinado período de tempo. O orçamento surge 
como sequência à montagem do plano estratégico, permitindo focar e identificar, num horizonte 
menor, de um exercício fiscal, as suas ações mais importantes. O orçamento existe para implementar 
as decisões do plano estratégico. Dessa forma, quando as decisões não forem tomadas no plano 
estratégico, e muitas vezes isso vai acontecer, algum impacto no gerenciamento dos elementos 
internos da empresa deve ocorrer.
Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. 
ed. São Paulo: Atlas, 2023. p. 41-42.
Sobre o orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir:
I. O sistema orçamentário não é um software ou qualquer outro aplicativo de gestão.
II. O orçamento empresarial é parte integrante do planejamento estratégico, elaborado a partir do 
planejamento operacional.
III. O orçamento empresarial deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças 
que ocorram no mercado.
IV. O orçamento empresarial deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-
se, considerando, em parte, o presente para projetar o futuro.
É correto o que se afirma em:
A II e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C II, III e IV, apenas.
D I, II e III, apenas.
As premissas orçamentárias fornecem um quadro para planejar as finanças da empresa, estabelecer 
metas financeiras realistas e ajudar os administradores a tomar decisões informadas conforme o 
planejamento estratégico da empresa. As premissas orçamentárias devem estar alinhadas com os 
objetivos e estratégias gerais da empresa. Elas ajudam a garantir que as metas financeiras estejam em 
sintonia com a visão e missão da organização.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas:
I. As principais premissas orçamentárias incluem a inflação prevista, taxa de câmbio esperada, níveis 
de impostos e preço dos produtos.
PORQUE
II. As premissas orçamentárias também podem incluir fatores como a expectativa da empresa quanto 
às vendas futuras e a projeção dos lucros esperados para o próximo período estimado, utilizando-se de 
cenários otimistas e pessimistas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II nãoé uma justificativa correta da I.
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C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor 
econômico e, portanto, os resultados esperados com relação às atividades exercidas devem ser 
expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é um instrumento de 
planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que 
avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, 
bem como das unidades que a compõem.
Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, 
estratégias financeiras, orçamento empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 421.
A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir:
I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão.
II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a organização deseja 
alcançar em um determinado período.
III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no processo de 
geração e formalização do orçamento empresarial.
IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e desempenha 
um papel crucial na tomada de decisões financeiras, alocação de recursos e no alcance de metas 
organizacionais.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C III e IV, apenas.
D I, II, III e IV.
De forma bem geral, podemos definir um orçamento como sendo um plano de ação que normalmente 
é proposto pela administração financeira de uma empresa para um período específico. Por plano de 
ação, entende-se como meta a ser atingida num determinado período de tempo. Portanto se nos 
referimos ao orçamento de um bem econômico como uma máquina, por exemplo, três variáveis 
minimamente devem estar contidas nesse orçamento, são elas: qual o objetivo dessa nova máquina? E 
se houver uma mais antiga, o que fazer com ela? Quais são as implicações dessa nova máquina? O 
que essa máquina proporciona de novo para a empresa? Ela aumentará a receita em que porcentagem? 
Quais são os custos e despesas envolvidos? Quando essa máquina deve ser adquirida? Qual o tempo 
que essa máquina será empregada na linha de produção?
Fonte: FONSECA, J. W. F. Administração Financeira e Orçamentária. 1. ed. Curitiba: IESDE 
Brasil S.A., 2009.
Sobre o que é um orçamento, analise as afirmativas a seguir:
I. Um orçamento envolverá objetivos bem definidos.
II. O tempo é uma variável relevante em orçamentos. 
III. Um orçamento pode ser realizado sem qualquer objetivo.
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IV. O orçamento possui pouca relação com o planejamento de uma empresa.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I e II, apenas.
C I, II e III, apenas.
D III e IV, apenas.
As premissas orçamentárias operacionais, estruturais e econômicas financeiras desempenham papéis 
fundamentais na elaboração de um orçamento empresarial completo e eficiente. Premissas 
operacionais estão relacionadas diretamente à projeção das atividades operacionais da empresa, 
considerando aspectos como produção e eficiência dos processos. Essas premissas são essenciais para 
estimar as receitas e os custos diretos do negócio. Por sua vez, as premissas estruturais englobam 
aspectos relacionados aos recursos e à estrutura da organização, abrangendo elementos como o 
período de planejamento, que influenciará as demais decisões de curto e longo. Por fim, as premissas 
econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o 
desempenho da empresa, o que inclui variáveis como inflação, taxa de juros, câmbio, política fiscal e 
condições de mercado. Essas premissas são importantes para estimar os custos financeiros, os 
impostos, as despesas financeiras e o impacto das condições econômicas na capacidade da empresa 
em gerar resultados positivos. Portanto, as três categorias de premissas trabalham em conjunto para 
fornecer uma base sólida na elaboração do orçamento empresarial.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As premissas orçamentárias desempenham papéis fundamentais na elaboração de um orçamento 
empresarial completo e eficiente.
PORQUE
II. As premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que 
podem influenciar o desempenho da empresa, como inflação, taxa de juros, câmbio e condições de 
mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
O processo orçamentário, nos tempos atuais, vem sendo cada vez mais indispensável para a 
administração dos negócios empresariais.
Com relação às características do processo orçamentário, analise as afirmativas a seguir:
I. Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II. Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
III. Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV. É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos.
É correto o que se afirma em:
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A II e IV, apenas.
B I, II e III, apenas. 
C I e III, apenas.
D I, II, III e IV.
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