Exercício avaliativo MULHERES NA LIDERANÇA

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Exercício avaliativo - Módulo 3 
Iniciado em quarta-feira, 8 mai. 2024, 20:50 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta-feira, 8 mai. 2024, 21:57 
Tempo 
empregado 
1 hora 6 minutos 
Notas 8,00/11,00 
Avaliar 18,18 de um máximo de 25,00(72,73%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica os aspectos que facilitam a comunicação, a 
linguagem e as conversas no ambiente de trabalho: 
 
a. 
Menos conflitos interpessoais. 
 
b. 
A obtenção de resultados. 
 
c. 
Bom clima, eficiência e velocidade. 
 
d. 
Fluência, colaboração e confiança. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Para evitar gargalos e mal-entendidos, a colaboração em um ambiente de 
confiança é essencial, e essa colaboração exige comunicação em todos os 
sentidos. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica o que a confiança inteligente exige no 
desenvolvimento da inteligência emocional: 
 
a. 
Sermos inteligentes ao confiarmos em qualquer situação que enfrentemos. 
 
b. 
Confiarmos em alguém inteligente ou mais alto na hierarquia do que nós mesmas. 
 
c. 
Analisarmos, contextualizarmos e atualizarmos as informações disponíveis para 
nós. 
 
d. 
Descobrirmos o que há de verdadeiro nas palavras do outro. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Tanto a desconfiança quanto a confiança cega têm um alto custo e risco, pois 
perdemos oportunidades e outras pessoas podem tirar partido de nós. 
A confiança inteligente baseia-se na individualização de cada pessoa, bem como 
na análise do contexto em que a situação ocorre. Além disso, é preciso mantê-la 
atualizada, pois as condições de confiança variam com o tempo. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica os 4 pilares da automotivação: 
 
a. 
Sentido, autonomia, domínio e sentimento de utilidade. 
 
b. 
Alegria, prazer, bem-estar e felicidade. 
 
c. 
 Clima, fluência, companheirismo e comunicação.. 
 
d. 
Confiança, consciência, clareza e coragem. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Sentir-se bem e ativa não é uma consequência da oferta de alguma recompensa 
ou gratificação. A automotivação tem a ver com a satisfação de dar significado ao 
seu trabalho para transcender, com a liberdade de agir e decidir, com o seu 
domínio e aprendizado contínuo e com a utilidade que isso pode ter para os 
outros. 
 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
A Coerência é um dos 7 C necessários para inspirar confiança. Assinale a 
alternativa que indica com qual característica ela se identifica: 
 
a. 
Com a delegação de responsabilidades à sua equipe para obter resultados. 
 
b. 
Com a verdade a todo custo e em todos os momentos para aumentar a confiança 
entre a equipe. 
 
c. 
Com a liderança pelo exemplo e o agir que respalde o que dizemos. 
 
d. 
Com o respeito pelos outros e por suas decisões dentro e fora do ambiente de 
trabalho. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Se quisermos inspirar confiança nos outros, é importante agir com 
comportamentos que derivem dos 7 C do modelo de confiança. 
Um deles é a coerência, que significa agir pelo exemplo e projetar a mesma atitude 
para os outros: essa é a ferramenta educacional mais poderosa que existe. 
 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica a fórmula que faz sentido: 
 
a. 
Confiança + Automotivação = 0 
 
b. 
Confiança × Controle = Constante 
 
c. 
Autoconfiança + Automotivação = Constante 
 
d. 
Clareza × Coerência = Constante 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
Quando não confiamos em um processo ou em uma pessoa, aumentamos o 
controle e vice-versa; à medida que nos tornarmos mais confiantes, poderemos 
diminuir o controle. 
De qualquer forma, ao multiplicar confiança × controle deve ser sempre maior que 
zero. Se não controlarmos nada, caímos na confiança cega, o que, para mim, não 
é confiança, é loucura. 
 
Questão 6 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Quando falamos de empreender, estamos nos referindo a ter iniciativa, 
impulsionar, implementar ideias e projetos. Essas são características de uma líder. 
Assinale a alternativa que indica quais competências estão relacionadas à ação de 
empreender: 
 
a. 
Inclusão, entusiasmo, vitalidade, serenidade, calma, treinamento. 
 
b. 
Confiança, autoridade, coragem, ética, ego, simplicidade, comunicação. 
 
c. 
Visão, valores, vontade, valentia, paixão, atitude, confiança. 
 
d. 
Valor, competência, ousadia, coragem, inteligência, interesse. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A fórmula que utilizamos é E=V4X(PAC) onde aparecem os principais fatores para 
pôr em funcionamento qualquer tipo de projeto ou liderar processos. 
 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica o que se entende por resiliência: 
 
a. 
É a capacidade de contradizer outra pessoa com base em nossa confiança. 
 
b. 
É a capacidade de resistir a um golpe pelo fato de se manter flexível em alguns 
momentos. 
 
c. 
É a capacidade de lutar contra o impossível. 
 
d. 
É a capacidade de se recuperar após receber um golpe. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Seja em sua função de líder ou em qualquer outra função que assuma, a vida 
muitas vezes a atinge com força e a derruba; sua resiliência a levantará e a 
manterá em movimento. 
 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica quais são as dimensões da resiliência: 
 
a. 
Intuição e interesse. 
 
b. 
Autorregulação emocional e automotivação. 
 
c. 
Relativismo e calma. 
 
d. 
Isolamento e concentração. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Entre as várias dimensões da resiliência, destacamos a autorregulação emocional 
e a automotivação como pilares importantes diante de qualquer adversidade. 
 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a alternativa que indica em que momento se diz que uma pessoa é 
assertiva: 
 
a. 
Quando ela diz o que sabemos que a outra pessoa gosta de ouvir. 
 
b. 
Quando ela fica calada diante de uma crítica, mesmo que continue chateada por 
dentro. 
 
c. 
Quando ela é prudente na frente do chefe. 
 
d. 
Quando ela defende seu ponto de vista mesmo sabendo que a maioria não 
concorda. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Para se sentir bem consigo mesma, é importante expressar o que você sente e 
pensa, mesmo que saiba que a outra pessoa não vai gostar. É importante fazer 
isso de maneira educada e sem agredir com formas ou palavras. 
 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Lorena é a chefa do departamento de produção de açúcar de cana em uma 
fábrica. Entre suas tarefas, ela precisa delegar responsabilidades a alguns 
membros da sua equipe, mas gostaria de ter certeza de que selecionou a pessoa 
certa para fazer um bom trabalho. 
Assinale a alternativa que indica qual habilidade intrapessoal permitiria que ela 
tomasse uma decisão melhor ao delegar: 
 
a. 
Criatividade. 
 
b. 
Confiança. 
 
c. 
Resiliência. 
 
d. 
Assertividade. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Nesse caso, a habilidade que se relaciona diretamente com a necessidade de 
Lorena seria a confiança. Como líder, precisamos ter confiança em nossa equipe 
para atingir as metas que possamos nos propor. Mas a confiança deve ser 
inteligente em relação a eles, bem como a geração de espaços de confiança em 
que a equipe tenha a possibilidade e a abertura para colaborar, propor ideias e 
pedir apoio. 
A opção “resiliência” ficou de fora porque ela se concentra em como nos 
recuperamos ou lidamos com momentos difíceis. Enquanto a assertividade poderia 
estar relacionada, mas estaria mais focada em como transmitimosa mensagem do 
que queremos alcançar. E a criatividade não tem a ver com o processo de 
delegação. 
 
Questão 11 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Jennifer sempre foi bem-sucedida em sua carreira e tem sido promovida mais 
rapidamente do que seus colegas. Ela sempre gostou muito de seu trabalho até 
que, há seis meses, foi nomeada gerente de vendas, liderando um grupo de 60 
pessoas, a maioria mais velhas do que ela. Durante esse tempo, ela tentou liderar, 
mas sua equipe não a leva a sério e não ouve suas propostas. Ela está hesitando 
em falar com seu chefe para encontrar uma solução, mas a verdade é que não 
está mais feliz com seu trabalho. "Eu me sinto desmotivada, mas preciso deste 
emprego", diz a si mesma. 
Assinale a alternativa que indica qual seria a melhor solução para o caso de 
Jennifer: 
 
a. 
Fazer um curso de treinamento que lhe permita aprender melhores técnicas de 
vendas e de liderança empresarial. 
 
b. 
Pedir ao seu chefe que a retorne ao seu cargo anterior, para receber mais 
treinamento e aguardar o momento em que se sentir mais preparada. 
 
c. 
Seguir em frente para atingir as metas da equipe, esperando para ver como tudo 
vai acabar. 
 
d. 
Conversar com os líderes do coletivo para tentar entender a posição deles e, por 
outro lado, concentrar-se em si mesma, com a ajuda de um coach, para descobrir 
o que seu trabalho atual significa para ela. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
É claro que a realidade quase sempre se apresenta de forma complexa e é difícil 
encontrar soluções simples. Para gerenciá-la, é necessário tomar medidas em 
diferentes níveis. Nesse caso, pode ser que o cargo de gerente de vendas ainda 
seja uma posição de grande responsabilidade para Jennifer, e que um dos 
elementos a serem fortalecidos seja sua inteligência emocional, tanto em termos 
de conhecimento da equipe quanto em termos de sua própria motivação.