505332149-Questoes-resolvidas

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Contabilidade 
GerenCial
Silvio Aparecido Crepaldi
Guilherme Simões Crepaldi
8a edição
Questões resolvidas
atualizada de acordo com as legislações 
Fiscal e societária, iFrs, cPcs e Normas 
Brasileiras de coNtaBilidade
coNtemPla o Programa do exame de 
suFiciêNcia do cFc
teoria e prátiCa
1. Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) pode ser entendido como o pro-
cesso de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura 
decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para 
otimizar os resultados esperados.
Com base no descrito acima, podemos afirmar que a eficiência de um SIG depende da:
a) rapidez com que as informações fluem dos pontos sensores aos centros de 
decisão.
b) rapidez com que as informações fluem dos centros de decisão para os pontos 
sensores.
c) significância das informações recebidas.
d) distância entre pontos sensores e centros de decisão.
e) capacidade do equipamento (computadores) em processar as informações e 
transmiti-las.
2. O Custo Médio Ponderado de Capital é calculado através da ponderação do custo 
específico de cada tipo de capital (próprio ou de terceiros), considerada a estrutura 
do capital próprio da empresa. Identifica-se a proporção correta de participação do 
capital próprio pela divisão dos valores:
a) do Patrimônio Líquido pelo Passivo total.
b) do Capital Social pelo Passivo Total.
c) dos lucros retidos pelo Capital Social.
d) das ações ordinárias pelo Capital Social.
e) do Capital Social pelo Patrimônio Líquido.
Contabilidade: 
Sistema de Informação 
Gerencial 1
4 | Questões resolvidas
3. Em 31 de dezembro de 20X2 uma determinada companhia publicou a seguinte 
demonstração contábil:
Balanço Patrimonial
ATIVO 20X1 em R$ 20X2 em R$ PASSIVO 20X1 em R$ 20X2 em R$
Circulante 28.700,00 30.900,00 Circulante 18.300,00 21.700,00
Disponível 700,00 3.300,00 Fornecedores 11.000,00 14.000,00
Duplicatas a 
Receber
12.000,00 13.600,00 Contas a Pagar 2.800,00 4.700,00
Estoques 16.000,00 14.000,00 Empréstimos 4.500,00 3.000,00
Realizável a 
Longo Prazo
6.000,00 9.000,00 Exigível a 
Longo Prazo
10.900,00 15.000,00
Ativo 
Permanente
9.500,00 13.600,00 Patrimônio 
Líquido
15.000,00 16.800,00
Total 44.200,00 53.500,00 Total 44.200,00 53.500,00
A alternativa CORRETA é:
a) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 1.200,00 e a Liquidez 
Corrente foi reduzida em R$ 0,15, deixando a empresa com uma Liquidez 
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
b) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.
c) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 1.200,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,15, não deixando a empresa com uma Liquidez 
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
d) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, não deixando a empresa com uma Liquidez 
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
e) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi ampliada em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.
Questões resolvidas | 5
Solução:
Capital Circulante Líquido (CCL)
20X1 – CCL = R$ 28.700,00 – R$ 18.300,00 20X2 – CCL = R$ 30.900,00 – R$ 21.700,00
 CCL = R$ 10.400,00 CCL = R$ 9.200,00
Redução do CCL = R$ 10.400,00 – R$ 9.200,00
 CCL = R$ 1.200,00
Liquidez Corrente (LC)
20X1 – LC = R$ 28.700,00 / R$ 18.300 = 1,57 20X2 – LC = R$ 30.900,00 / R$ 21.700,00 = 1,42
Redução = 0,15 
4. Uma empresa possui as seguintes informações extraídas de seu Balancete de Veri-
ficação em 20X2:
 Grupos de Contas 01.01.20X2 31.12.20X2
 Ativo Circulante R$ 7.000,00 R$ 15.850,00
 Passivo Circulante R$ 3.800,00 R$ 8.200,00
A alternativa CORRETA em relação à variação do Capital Circulante Líquido da 
empesa em 20X2 é:
a) A empresa teve uma variação positiva no Capital Circulante Líquido no 
montante de R$ 4.450,00.
b) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 4.450,00.
c) A empresa teve uma variação positiva no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 3.200,00.
d) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 7.650,00.
e) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 3.200,00.
Solução:
01.01.20X2 31.12.20X0
AC – PC AC – PC 
R$ 7.000,00 – R$ 3.800,00 R$ 15.850,00 – R$ 8.200,00
R$ 3.200,00 R$ 7.650,00
Variação do Capital de Giro
R$ 7.650,00 – R$ 3.200,00 = R$ 4.450,00
6 | Questões resolvidas
5. Uma empresa possui as seguintes informações extraídas de seu Balanço Patrimo-
nial e Demonstração de Resultados em 20X2:
PERÍODOS LUCRO DO EXERCÍCIO PATRIMÔNIO LÍQUIDO ATIVO TOTAL
20X0 R$ 8.000,00 R$ 20.000,00 R$ 40.000,00
20X1 R$ 12.000,00 R$ 60.000,00 R$ 240.000,00
20X2 R$ 16.000,00 R$ 100.000,00 R$ 400.000,00
A análise CORRETA em relação à Rentabilidade dos Capitais Totais, nos respec-
tivos períodos, é:
a) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em cada 
exercício está em declínio, uma vez que os índices foram de 40,0%, 20,0% e 
16,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.
b) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar 
o desempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital To-
tal em cada exercício está em declínio, uma vez que os índices foram de 
20,0%, 5,0% e 4,0% devido ao crescimento de investimentos no Ativo da 
empresa.
c) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em 
cada exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 500,0%, 
2.000,0% e 2.500,0% devido ao crescimento de investimentos no Ativo da 
empresa.
d) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em 
cada exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 250,0%, 
500,0% e 625,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.
e) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em cada 
exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 25,0%, 50,0% 
e 625,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.
Solução:
 Lucro Patrimônio Líquido
20X0 R$ 8.000,00 R$ 20.000,00
20X1 R$ 12.000,00 R$ 60.000,00
20X2 R$ 16.000,00 R$ 100.000,00
Questões resolvidas | 7
Rentabilidade = Lucro Líquido / Patrimônio Líquido
20X0 R$ 8.000,00 / R$ 20.000,00 = 0,40
20X1 R$ 12.000,00 / R$ 60.000,00 = 0,20
20X2 R$ 16.000,00 / R$ 100.000,00 = 0,16
6. A Receita Operacional Líquida de uma empresa em 20X2 foi de R$ 625.000,00 e 
o Resultado Operacional Bruto foi de R$ 125.000,00. Em relação à Lucratividade 
Bruta podemos afirmar que:
a) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 20,0%, pois não tem como saber os seus Custos de Produtos 
Vendidos e se houve devolução de mercadorias.
b) A direção da empresa pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bruta 
na ordem de 25,0% e que pode contar com esse percentual para repassar suas 
Despesas Operacionais na empresa.
c) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 25,0%, pois não tem como separar os seus Custos de Produtos 
Vendidos das devoluções de mercadorias, para calcular a Lucratividade Bruta 
sobre seus Custos. 
d) A direção da empresa podeter certeza de que teve uma Lucratividade 
Bruta na ordem de 20,0% e que pode contar com esse percentual para re-
passar suas Despesas Operacionais na empresa. 
e) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 15,0%, pois não tem como separar os seus Custos de Produtos 
Vendidos das devoluções de mercadorias, para calcular a Lucratividade Bruta 
sobre seus Custos.
Solução:
Receita Operacional Líquida em 20X2 R$ 625.000,00
Resultado Operacional Bruto em 20X2 R$ 125.000,00
Lucratividade Bruta (LB) = R$ 125.000,00 / 625.000,00 = 0,20
7. O controller da Cia. Nordeste S.A., ao elaborar a análise das demonstrações contá-
beis da empresa, percebeu que o índice de composição do endividamento (CE = 
Passivo Circulante / Capital de Terceiros) alcançava um resultado igual a 0,90.
Em vista disso, concluiu que:
a) a empresa está comprometendo quase a totalidade de seu capital próprio com 
obrigações para com terceiros.
8 | Questões resolvidas
b) a empresa não terá como pagar seus compromissos de curto prazo.
c) o endividamento da empresa está concentrado no curto prazo.
d) o risco de insolvência da empresa é altíssimo.
e) a cada R$ 100,00 de Ativo Circulante correspondem R$ 90,00 de Passivo 
Circulante.
8. De acordo com dados do Sebrae-SP, existem no Brasil mais de 5 milhões de em-
presas. Várias publicações, inclusive do DIEESE (2012), comentam a respeito do 
bom desempenho da economia brasileira na última década, impulsionando a am-
pliação das micro e pequenas empresas (MPE) no país, confirmando a expressiva 
participação dessas empresas na estrutura produtiva nacional.
Em 2010, as MPE representavam 99% das empresas do país, proporcionando 
mais da metade dos empregos formais em estabelecimentos privados não agríco-
las. Por outro lado, o tempo de vida de muitas dessas empresas não ultrapassa cin-
co anos e, em alguns casos, não chega a dois.
Uma parcela das MPE somente utiliza a contabilidade financeira para cumpri-
mento de obrigações legais/fiscais, não dispondo de informações e de relatórios 
gerenciais.
Disponível em: <http://www.sebraesp.com.br>. Acesso em: 20 jul. 2012; 
<http://www.dieese.org.br>. Acesso em: 20 jul. 2012.
Suponha que o proprietário da MPE Cristal, preocupado com a continuida-
de dos negócios, buscou consultoria contábil para a implantação de uma conta-
bilidade gerencial. Os consultores explicaram ao proprietário que procedimentos 
contábeis adequados direcionam para melhores demonstrações contábeis, propor-
cionando relatórios gerenciais da situação econômica e financeira da empresa, os 
quais contribuem eficazmente na gestão.
Considerando essas informações e com base na situação hipotética apresenta-
da, na qualidade de consultor da MPE Cristal, explique os procedimentos contá-
beis para que o proprietário da empresa possa entender os relatórios, abordando, 
necessariamente, os seguintes aspectos:
a) princípio da continuidade;
b) princípio da competência;
c) depreciação;
d) provisões contábeis para férias e 13º salário.
Questões resolvidas | 9
Resposta:
Deve mencionar a existência da relação entre a contabilidade financeira (elaborada 
com base nos princípios contábeis) e a contabilidade gerencial e seus relatórios. Para 
tanto, os procedimentos contábeis que devem ser apresentados ao proprietário da em-
presa são: 
a) Princípio da continuidade: a elaboração dos relatórios gerenciais depende dos 
eventos econômicos registrados adequadamente pela contabilidade financeira 
como forma de subsidiar a análise prospectiva sobre a continuidade da em-
presa. Dessa forma, a contabilidade registra, demonstra e analisa as entidades, 
supondo sempre a continuidade de suas atividades, de forma indefinida, a não 
ser que surjam fortes evidências em contrário.
b) Princípio da competência dos exercícios: as receitas e despesas são apropria-
das/contabilizadas/registradas em função da ocorrência de seus respectivos 
fatos geradores, independentemente da efetiva entrada ou saída de recursos, 
incluindo-se aqui as apropriações das quotas de depreciação e as provisões 
contábeis. Dessa forma, deve-se explicar ao proprietário a distinção entre o re-
gime de caixa e o regime de competência, além da relevância deste para refletir 
a situação econômico-financeira. 
c) Depreciação: corresponde à apropriação contábil/econômica do desgaste dos 
bens do ativo imobilizado/ativo fixo em uso. A depreciação não envolve de-
sembolso financeiro, porém aproxima o valor líquido do bem próximo ao valor 
justo. Está em consonância com o princípio da competência dos exercícios e 
deve ser registrada (de preferência) mensalmente para apuração do resultado 
econômico. A depreciação é apropriada em resultado do exercício ou fará parte 
da composição do custo dos estoques e sua contrapartida será uma conta redu-
tora do ativo imobilizado intitulada depreciação acumulada. 
d) Provisão de 13º salário e provisão de férias: apropriação mensal de 1/12 da 
soma do rendimento bruto dos empregados (13o salário), acrescido de 1/3 (fé-
rias). O valor da despesa será contabilizado em conta de resultado do exercício 
ou fará parte da composição dos estoques e sua contrapartida será uma conta 
de passivo, onde constam as obrigações a pagar da entidade. É relevante a dife-
rença entre o resultado econômico (lucro ou prejuízo) e o impacto futuro no 
caixa da empresa.
9. Pelas características qualitativas da informação contábil-financeira útil, são iden-
tificados os tipos de informação que muito provavelmente são reputados como 
10 | Questões resolvidas
os mais úteis para investidores, credores por empréstimos e outros credores, exis-
tentes e em potencial, para a tomada de decisões acerca da entidade que repor-
ta com base na informação de seus relatórios contábil-financeiros (informação 
contábil-financeira).
As demonstrações contábeis retratam os efeitos patrimoniais e financeiros das 
transações e outros eventos, por meio de seu grupamento em classes amplas de 
acordo com as características econômicas.
Essas classes são denominadas elementos das demonstrações contábeis. Os 
elementos diretamente relacionados à mensuração da posição patrimonial e 
financeira no Balanço Patrimonial são os ativos, os passivos e o patrimônio 
líquido.
COMITÊ DE PRONUNCIAMENTOS CONTÁBEIS. Estrutura Conceitual 
para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro: CPC 00 (R1). Bra-
sília, 2011 (adaptado).
Tendo como referência o exposto, suponha que uma indústria de alta tecnolo-
gia tenha descontinuado a produção de um componente eletrônico que era ven-
dido a outras indústrias para a fabricação de microcomputadores e que a máquina 
instalada nessa linha de produção tenha sido concebida especialmente para fabri-
car esse componente. Considere, ainda, que, dada a impossibilidade do uso desse 
componente em outras linhas de produção ou de sua venda no mercado de usados, 
o contador tenha baixado a máquina do ativo da empresa, cujo valor contábil na 
data da baixa era de R$ 1.300.000,00.
Com base na situação apresentada, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Justifique a decisão do contador de baixar a máquina do ativo da empresa, fun-
damentando-se na definição de ativo segundo as normas contábeis adotadas 
no Brasil.
b) Supondo que o contador não tivesse baixado a máquina do ativo, descreva 
a consequência para a utilidade e a qualidade das informações contábeis re-
portadas pela empresa. Embase sua resposta nas Características Qualitativas 
Fundamentais.
PROBLEMA
A Companhia Novidade, da qual você é contador, apresentou-lhe as seguintes in-
formações, em milhares de reais:
Questões resolvidas | 11
Capital circulante líquido 3.080
Capital total à disposição da empresa 12.000
Capital próprio 7.000
Passivo exigível a longo prazo 1.280
Índice de Liquidez Geral (ILG) 1,6
a) Elabore o Balanço Patrimonial da companhia. 
b) Calcule os indicadores, explicando o que cada um representa e a situação da 
empresa em relação a eles:
•	 capital circulantepróprio;
•	 liquidez corrente;
•	 participação do capital de terceiros;
•	 composição do Passivo.
Resposta:
a) Elaboração do Balanço Patrimonial
Ativo Total = Aplicações totais de recursos = Passivo + PL, logo:
Ativo – R$ 12.000,00 e Passivo + PL = R$ 12.000,00
Passivo Circulante = Passivo total (–) (PL + PELP)
Passivo Circulante = R$ 12.000,00 – (R$ 7.000,00 + R$ 1.280)
Passivo Circulante = R$ 3.720,00
Ativo Circulante = Passivo Circulante + Capital Circulante Líquido
Ativo Circulante = R$ 3.720,00 + R$ 3.080,00
Ativo Circulante = R$ 6.800,00
Liquidez Geral = (AC + ARLP) / (PC + PELP) = 1,6
Liquidez Geral = (R$ 6.800,00 + ARLP) = (R$ 3.728,00 + R$ 1.280,00) × 1,6
ARLP = (R$ 5.000,00 × 1,6) – R$ 6.800,00
ARLP = R$ 8.000,00 – R$ 6.800,00
ARLP = R$ 1.200,00
Balanço Patrimonial
AC
ARLP
AP
6.800,00
1.200,00
4.000,00
PC
PELP
PL
3.720,00
1.280,00
7.000,00
TOTAL 12.000,00 TOTAL 12.000,00
12 | Questões resolvidas
b) 
• Capital circulante próprio ou Capital de giro próprio
Capital circulante próprio = PL – (AP + ARLP) = 7.000 – (4.000 + 1.200) = 1.800
Outras alternativas de determinação do capital circulante próprio:
1ª Alternativa
Capital circulante próprio = PL – AP = 7.000 – 4.000 = 3.000
2ª Alternativa
Capital circulante próprio = Capital circulante positivo = 3.080
Indica a parcela de capital próprio que financia o Ativo Circulante.
A Cia. Novidade financia o Ativo Permanente, o Ativo Realizável a Longo Prazo e, ainda, uma 
parcela do Ativo Circulante, com o capital próprio.
• Liquidez corrente
ILC = AC / PC ILC = 6.800 / 3.720 ILC = 1,828
O ILC apresenta a capacidade de cobertura dos passivos circulantes pelos ativos circulantes.
A companhia apresenta R$ 1,828 de ativos circulantes (correntes) para cobrir cada real de 
passivos circulantes (obrigações correntes).
• Participação do capital de terceiros
(PC + PELP) / PL = (3.720 + 1.280) / 7.000 = 71,43%
Outra alternativa de resposta:
PCT (ou EG) = (PC + PELP) / Ativo Total = (3.720 + 1.280) / 12.000 = 41,67%
Indica a relação entre o capital de terceiros e o capital próprio.
As obrigações da entidade representam 71,43% (ou 41,67%) do capital próprio, relação 
considerada aceitável.
• Composição do Passivo
PC / (PC + PELP) = 3.720 / (3.720 + 1.280) = 74,40%
Indica a relação entre as obrigações de curto prazo e as obrigações totais.
As obrigações de curto prazo representam 74,4% das obrigações totais da entidade, 
caracterizando concentração das obrigações no curto prazo.
1. Além dos Sistemas de Informação e de Acompanhamento, também são funções 
primordiais da Controladoria a direção e a implantação dos Sistemas de:
a) Reciprocidade Social; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.
b) Motivação; Coordenação; Avaliação; e Corporação.
c) Motivação; Coordenação; Absenteísmo; e Planejamento.
d) Recreação; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.
e) Motivação; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.
2. Cada vez mais deparamos com anúncios de emprego recrutando controllers. Mas, 
afinal, qual o perfil profissional desejado pelas empresas para essa importante 
função?
a) Deve ter a preocupação com os controles internos e a auditoria das operações, 
para evitar desvios e fraudes.
b) Num ambiente de dificuldade para as empresas, em que se busca a redução de 
custos, deve-se dar ênfase à análise das causas e efeitos das variações nos resul-
tados (físicas, financeiras, mix). 
c) Visão preditiva, de futuro, com profundo trabalho no orçamento em-
presarial e nos elementos intervenientes da maximização dos resultados 
(produtos, volumes, custos, investimentos).
d) Ótimos conhecimentos da legislação fiscal (IRPJ, IPI, ICMS etc.), societária 
(Lei das S.As.), trabalhista, contabilidade de custos e conhecimentos de mi-
croinformática e do idioma inglês.
e) Capacidade para elaborar cálculos de custos e de formação de preço de venda.
Controller: 
Funções e Atribuições 2
14 | Questões resolvidas
3. A unidade de medida do custo de oportunidade do capital próprio é representada 
pela:
a) Taxa do Custo Financeiro.
b) Taxa Mínima de Atratividade.
c) Taxa de Juros.
d) Taxa de Risco da Operação.
e) Taxa Interna de Retorno.
4. A concepção dos sistemas tradicionais de controladoria levou em consideração:
a) A centralização dos objetivos na minimização dos custos e na maximização dos 
lucros.
b) A limitação da concorrência aliada à relativa estabilidade e complexidade 
do ambiente.
c) O direcionamento dos sistemas de informação ao cálculo dos custos, objeti-
vando a avaliação dos estoques.
d) A centralização de custos.
e) O direcionamento dos custos, objetivando a avaliação dos estoques.
5. Diversos aspectos têm contribuído para confirmar o estoque atual dos sistemas de 
controladoria. Assinale a resposta que contém um desses aspectos.
a) A mão de obra direta tem aumentado progressivamente sua participação no 
custo total do produto.
b) Os custos variáveis estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos 
custos fixos, em função das inversões em novas tecnologias.
c) Os custos fixos estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos 
custos variáveis, em função das reversões em novas tecnologias.
d) O conhecimento da posição competitiva da empresa é um dado de pouca 
relevância.
e) O conhecimento da fórmula para determinar preço de venda.
6. A Telefones Brasileiros S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no 
Brasil. Para essa decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função 
da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico a 
seguir representa esse levantamento.
Questões resolvidas | 15
R$
1.500.000
Receita
Custos totais
em células
de produção
Custos totais
em linha de
montagem
automatizada
Quantidade
produzida/vendida
1.400.000
1.200.000
1.000.000
600.000
1
0
0
0
0
0
1
4
0
0
0
0
2
1
0
0
0
0
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 
350.000 unidades já no primeiro ano, que tipo de sistema de produção você reco-
menda e qual o seu ponto de equilíbrio?
a) Células de produção; 100.000.
b) Células de produção; 210.000.
c) Células de produção; 350.000.
d) Linha automatizada; 140.000.
e) Linha automatizada; 210.000.
7. A Maçã Verde Produtos Agrícolas Ltda. está estudando os custos de distribuição 
de seus produtos. Existem três possibilidades para o transporte das maçãs produzi-
das desde a fazenda até o armazém de distribuição da empresa, localizado na cida-
de de Natal. A tabela a seguir mostra os custos dos diferentes tipos de transporte, o 
número de dias para a entrega por tipo de transporte e o custo de manutenção do 
estoque em trânsito por dia (principalmente refrigeração).
Tipo de Transporte Aéreo Marítimo Rodoviário
Custo de frete por tonelada R$ 100,00 R$ 20,00 R$ 50,00
Tempo de entrega 3 dias 40 dias 20 dias
Custo da manutenção de estoque em trânsito, 
por tonelada, ao dia
R$ 10,00 R$ 2,50 R$ 3,00
16 | Questões resolvidas
Colocando-se em ordem crescente de custos totais os diversos tipos de trans-
porte, tem-se:
a) rodoviário, marítimo e aéreo.
b) rodoviário, aéreo e marítimo.
c) aéreo, marítimo e rodoviário. 
d) marítimo, rodoviário e aéreo.
e) marítimo, aéreo e rodoviário.
8. A Mecânica Paranaguá pretende aumentar os lotes de produção, de modo a redu-
zir os altos custos de preparação de máquinas utilizadas na manufatura de colhei-
tadeiras. A redução total anual nos custos de preparação que poderia ser obtida 
foi estimada em R$ 300.000,00. Como resultado dos maiores lotes de produção, 
espera-se que o investimento médio em estoques aumente de R$ 2.000.000,00 
para R$ 4.000.000,00. Considerando-se o custo de oportunidade de 20% ao ano, o 
resultado (positivo ou negativo) anual da proposta é:
a) – R$ 400.000,00.
b) – R$ 300.000,00.
c) – R$ 100.000,00.
d) + R$ 100.000,00.
e) + R$ 300.000,00.
9. Na ótica da Administração Geral, o primeiro resultado prático do planejamento é 
o plano. Entreas atividades atribuídas ao contador que exerce o cargo de controller 
está o planejamento do fluxo de caixa, que constitui importante ferramenta para a 
tomada de decisão na gestão empresarial. Esse fluxo de caixa, que corresponde a 
um plano da movimentação dos recursos financeiros e permite analisar a capacida-
de de pagamento da empresa, é:
a) o regulamento.
b) o orçamento.
c) o fluxograma.
d) o organograma.
e) o balancete.
10. A indústria Belmonte Ltda. produz bilhas para rolamentos de tratores. Com o pas-
sar do tempo, foram incorporadas novas tecnologias e ampliado o parque fabril. 
Questões resolvidas | 17
Contudo, a apuração do custo dos produtos continuou sendo realizada, pratica-
mente, nos mesmos moldes iniciais. Percebendo que a empresa precisava fazer 
profunda reformulação no processo de apuração de custos, o atual presidente con-
tratou um contador para organizar a fábrica em quatro departamentos de serviços 
(Administração Geral, Manutenção, Transporte e Controle de Qualidade) e cinco 
de produção (Tratores, Automóveis, Motocicletas, Bicicletas e Peças), o que ca-
racteriza uma estrutura organizacional de departamentalização:
a) por objetivo e por produto.
b) por tempo e por objetivo
d) por localização e por clientela.
d) funcional e por produto.
e) estrutural e conjuntural.
11. Diretores Financeiros são responsáveis por decisões acerca de como investir os 
recursos de uma empresa para expandir seus negócios e sobre como obter tais re-
cursos. Investidores são instituições financeiras ou indivíduos que financiam os 
investimentos feitos pelas empresas e governos. Assim, decisões de investimento 
tomadas por Diretores Financeiros e Investidores são, normalmente, semelhantes.
PORQUE
As decisões de investimento dos Diretores Financeiros focalizam os ativos finan-
ceiros (ações e títulos de dívidas), enquanto as decisões de investimento dos Inves-
tidores focalizam ativos reais (edificações, máquinas, computadores etc.).
Com base na leitura dessas frases, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) as duas afirmações são falsas.
d) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da 
primeira.
e) as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa 
correta da primeira.
Justificativa:
Fonte: L. F. DALLABONA; BENETTI, J.E.; TOLEDO FILHO, J.R. Perfil dos Diretores 
Financeiros das Empresas Listadas no Segmento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA. 
Artigo apresentado no XIII Semead , 2010.
18 | Questões resolvidas
“O diretor financeiro (CFO – Chief Financial Officer) se posiciona entre as opera-
ções da empresa e os mercados financeiros, no qual os investidores mantêm os ati-
vos financeiros emitidos pela empresa (BREALEY; MYERS, 2003) [...] O diretor 
financeiro está diretamente envolvido com a política financeira e o planejamento 
corporativo da empresa. Geralmente, o diretor financeiro possui responsabilidades 
administrativas gerais além das questões estritamente financeiras e também pode 
ser um dos membros do conselho de administração (BREALEY; MYERS, 2003). 
Amancio (2009) descreve que o diretor financeiro deveria ter o perfil da seguinte 
forma:
•	 Características Pessoais (as mais importantes, pois dependem de esforço pes-
soal para serem desenvolvidas e mantidas): transparência, ética, disciplina, 
comprometimento efetivo, orientação para resultados, disponibilidade, for-
mação de times e equipes, motivação, assertividade, proatividade, inteligência 
interpessoal.
•	 Características Profissionais (são importantes e necessárias, porém partindo-se 
de um mínimo de conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo ge-
ralmente podem ser desenvolvidas): conhecimentos técnicos, conhecimentos 
de informática, idiomas, CRM (customer relationship management), políticas 
corporativas, visão de negócios, envolvimento com o mercado.
Amancio (2009) ainda salienta que mais importante do que as características pes-
soais e profissionais a pessoa tem que ter a vocação para trabalhar com finanças (gostar 
do que se faz e fazer o que se gosta é essencial). Para exercer a atividade na área de 
finanças o Diretor Financeiro tem que ter vocação para acompanhar as normas e pro-
cedimentos, conseguir trabalhar sob pressão, ser objetivo e assertivo, ser cumpridor 
das metas, apresentar resultados para a empresa, ou seja, deve ‘colocar a mão na massa’, 
para desenvolver uma boa equipe de trabalho e liderar pelo exemplo.”
Investidor: São indivíduos ou instituições que aplicam recursos em busca de ga-
nhos a médio e longo prazos, que operam nas Bolsas por meio de Corretoras e dis-
tribuidoras de valores, as quais executam suas ordens e recebem corretagens pelo seu 
serviço. Investidores são os clientes das Corretoras.
12. A empresa Franca produz cintos e bolsas. Os seguintes dados foram levantados em 
determinado período:
Questões resolvidas | 19
ITENS Cintos Bolsas Total
Preço de venda líquido por unidade R$ 15,00 R$ 25,00 
Material direto por unidade R$ 12,00 R$ 14,00 
Comissão sobre vendas por 
unidade
R$ 1,00 R$ 3,00 
Custos fixos identificados/mês R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 R$ 70.000,00 
Custos fixos comuns/mês R$ 100.000,00 
Despesas administrativas/mês R$ 44.000,00 
Volume mensal de produção e 
vendas
30.000 unidades 20.000 unidades 50.000 unidades
Preocupados com o desempenho da empresa, seus gestores estão conside-
rando a possibilidade de eliminar, de seu mix, o produto cinto. Para subsidiar 
a decisão dos gestores, foram solicitadas a você, na qualidade de Contador de 
Custos da empresa, algumas informações contábeis. Para atender à solicitação, 
responda:
a) Qual é o valor da Margem Bruta total de cada produto, sob a ótica do Custeio 
por Absorção, considerando-se que os custos fixos comuns são rateados aos 
produtos proporcionalmente à quantidade total produzida?
b) Qual é o valor da Margem Direta Total (2ª Margem de Contribuição) de cada 
modelo, sob a ótica do Custeio Direto? 
c) Qual é o impacto da eliminação do produto cinto no resultado da empresa, 
tendo em vista que seus custos fixos identificados serão economizados?
Resposta
a) Margem Bruta Total:
Produto Quantidade % Custo Fixo
Cintos 30.000 60,00 60.000,00
Bolsas 20.000 40,00 40.000,00
Total 50.000 100,00 100.000,00
20 | Questões resolvidas
Produto Cintos Bolsas Total
Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00
Custo Direto/Variável 360.000,00 280.000,00 640.000,00
CF Identificados 50.000,00 20.000,00 70.000,00
CF Comuns 60.000,00 40.000,00 100.000,00
No custeio por absorção a margem bruta se dá pela diferença das receitas e cus-
tos totais (fixos e variáveis), logo:
Conta Cintos Bolsas Total
Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00
Custos em Estoques 470.000,00 340.000,00 810.000,00
Margem Bruta 20.000,00 160.000,00 140.000,00
b) Margem Direta Total:
Como no custeio direto não poderá haver rateio dos custos fixos, obviamente 
apenas os custos fixos identificados serão considerados:
Conta Cintos Bolsas Total
Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00
Custos Variáveis 360.000,00 280.000,00 640.000,00
Despesas Variáveis 30.000,00 60.000,00 90.000,00
Margem de Contribuição 60.000,00 160.000,00 220.000,00
Custos Fixos 50.000,00 20.000,00 70.000,00
Margem Direta de Contribuição 10.000,00 140.000,00 150.000,00
c) Impacto da retirada do produto cinto:
Conta Cintos e Bolsas Bolsas
Receitas 950.000,00 500.000,00
Custos Variáveis 640.000,00 280.000,00
Despesas Variáveis 90.000,00 60.000,00
Margem de Contribuição 220.000,00 160.000,00
Custos Fixos 70.000,00 20.000,00
Margem Direta de Contribuição 150.000,00 140.000,00
Sem o cinto a empresa terá 6,67% de redução na Margem Direta de Contribuição.
Questões resolvidas | 21
13. A Indústria Metalúrgica Sem Fronteiras S.A. fabrica 10.000 unidades mensais de 
determinada peça cujo custo está discriminado na tabela aseguir.
Custos 10.000 peças Unitário
Materiais R$ 50.000 R$ 5
Mão de obra direta R$ 30.000 R$ 3
Custos indiretos variáveis R$ 20.000 R$ 2
Custos fixos R$ 100.000 R$ 10
Custo Total R$ 200.000 R$ 20
Essa empresa recebe uma proposta de comprar a peça diretamente de um 
fornecedor por R$ 11 cada; porém, nesse caso, incorreria nos seguintes custos 
adicionais:
•	 fretes de R$ 2 por unidade;
•	 mão de obra indireta adicional para recepção, inspeção e manuseio das pe-
ças de R$ 20.000 mensais.
Se parar de fabricar a peça, a empresa não conseguirá eliminar todos os custos 
atuais relacionados à fabricação do produto, restando, ainda, 40% dos custos fixos.
Caso a empresa deixe de fabricar a peça e passe a comprá-la do fornecedor, seu 
custo unitário será de:
a) R$ 19.
b) R$ 21.
c) R$ 23.
d) R$ 25.
e) R$ 27.
Solução:
Custo de Aquisição = Unidades x Custo de Terceiros 
CT = 10.000 unidades x R$ 11,00
CT = R$ 110.000,00
Mão de Obra Indireta = R$ 20.000,00
Frete – 10.000 unidades × R$ 2,00 = R$ 20.000,00
Custos Fixos = R$ 100.000,00 × 40% = R$ 40.000,00
Custo Unitário = R$ 110.000,00 + R$ 20.000,00 + R$ 20.000,00 + R$ 40.000,00 / 10.000 
unidades
Custo Unitário = R$ 19,00
22 | Questões resolvidas
14. Uma sociedade industrial produz dois tipos de produtos: camisa e calça masculina. 
A produção se dá em dois departamentos: Corte e Costura.
Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte:
Custos diretos referentes aos produtos
Custos Diretos Totais
Calça R$ 126.000,00
Camisa R$ 54.000,00
Custo indireto de produção comum aos dois produtos
Aluguel R$ 6.500,00
Energia elétrica R$ 5.800,00
Outros dados coletados no período:
•	 Área e consumo de energia de cada Departamento
 Departamento de Corte Departamento de Costura Total
Área em m2 195 455 650
Consumo de energia em kWh 108 432 540
•	 A empresa utiliza o critério de departamentalização para alocação dos custos 
aos produtos.
•	 O aluguel é distribuído de acordo com a área e a energia elétrica é distribuída 
de acordo com o consumo de cada Departamento.
Os custos departamentais são distribuídos aos produtos nas seguintes propor-
ções:
 Departamento de Corte Departamento de Costura
Calça 40% 30%
Camisa 60% 70%
Quantidade de produção:
Quantidade Produzida
Calça 10.000 unidades
Camisa 7.000 unidades
Considerando que a empresa produziu no período 10.000 calças, o custo de 
produção de uma calça é de:
a) R$ 13,00.
b) R$ 13,22.
d) R$ 13,33.
d) R$ 13,46.
Questões resolvidas | 23
Solução:
Rateando os CIFs:
Depto. Corte Valor Rateado
Depto. 
Costura
Valor Rateado Total
Área (m²) 195/650 = 30% 6.500 × 30% = 1.950 455/650 = 70% 6.500 × 70% = 4.550 650
EE (kWh) 108/540 = 20% 5.800 × 20% = 1.160 432/540 = 80% 5.800 × 80% = 4.640 540
Total 3.110 9.190
Alocando os CIFs à produção das calças, conforme a proporção dada no enun-
ciado da questão para a calça:
Depto. Corte Valor Depto. Costura Valor
Calça 40% 3.110 × 40% = 1.244 30% 9.190 × 30% = 2.757
Total CIFs R$ 4.001,00
Cálculo do Custo de Produção Unitário da calça:
Custos Diretos = R$ 126.000,00
CIFs = R$ 4.001,00
Custo Total da Produção = R$ 130.001,00
Qtde. Produzida = 10.000 unidades
Custo Unitário = $ 130.001,00 / 10.000 unidades = $ 13,00
PROBLEMA
FOME ZERO SÓ COM DESPERDÍCIO ZERO
A Diretoria da Companhia Exemplo está reunida para, atendendo a um apelo do 
Presidente da República, inserir-se no Programa Fome Zero. Há consenso entre os di-
retores de que a Responsabilidade Social é item importante para a imagem da Com-
panhia. Após inúmeros debates, antecedidos por apresentações sobre a situação da 
Companhia, chegou-se à conclusão de que tal inserção somente seria possível redu-
zindo-se os desperdícios da empresa: contribuições ao Programa Fome Zero, somente 
com desperdício zero. A ideia da Diretoria era aproveitar o programa governamental 
como oportunidade para aumentar a produtividade da empresa, tendo por mote a re-
dução do desperdício. Resolveu-se que, para identificar tais desperdícios, seria preci-
so indicar um benchmark, isto é, uma empresa do segmento considerada exemplar em 
24 | Questões resolvidas
gestão, para se poder comparar. Com esse objetivo, definiu-se que a Cia. Modelo seria 
o benchmark, dado que os preços médios praticados pelas duas empresas, bem como os 
faturamentos, são similares.
Ao analisar os sistemas produtivos e de informação das empresas, o diretor de 
Operações e Tecnologia identificou as seguintes diferenças significativas:
Quadro 1 – Diferenças operacionais e tecnológicas
Item Cia. Exemplo Cia. Modelo
Maquinaria Da década de 1950 Da década de 1990
Frequência Média de 
Manutenção 
Quinzenal Trimestral
Integração dos Processos de 
Manufatura
Baixa Integrados ao ERP
Planejamento e Controle da 
Produção
Manual Integrados ao ERP
Controle de Contas a 
Receber
Manual Integrado ao ERP
Controle de Estoques Manual Integrado ao ERP
Contabilidade Informatizada Integrada ao ERP
Tesouraria Informatizada Integrada ao ERP
Banco de Dados 
Organizacionais
Múltiplas bases não 
integradas
Base única integrada 
ao ERP
O diretor administrativo-financeiro realizou um diagnóstico financeiro da empresa 
cujo resultado encontra-se a seguir.
Questões resolvidas | 25
Quadro 2 – Demonstrações dos resultados da Companhia Exemplo e da 
Companhia Modelo
Cia. Exemplo Cia. Modelo
Valores 
(em R$ mil)
Análise 
Vertical
Valores 
(em R$ mil)
Análise 
Vertical
RECEITAS BRUTAS 172.015 100% 141.479 100%
(–) Impostos sobre vendas 14.568 8% 11.318 8%
(–) Deduções (devoluções) 16.944 10% 3.273 2%
RECEITAS LÍQUIDAS 140.503 82% 126.888 90%
(–) Custo do produto vendido 127.851 74% 90.385 64%
RES. BRUTO 12.652 8% 36.503 26%
(–) Despesas de vendas 23.083 13% 20.925 15%
(–) Despesas administrativas 12.208 7% 3.260 2%
RES. ANTES DOS JUROS – 22.639 – 12% 12.318 9%
(+) Receitas financeiras 0% 2.739 2%
(–) Despesas financeiras 81.978 48% 0 0%
RES. OPERACIONAL – 104.617 – 60% 15.057 11%
(+) Receita não operacional 0% 1.561 1%
(–) Despesa não operacional 2.436 1% 2.422 2%
RES. ANTES DO IR – 107.053 – 61% 14.196 10%
(–) IR / Contribuição social 0% 525 0%
(+) IR diferido 1.089 1% 0 0%
(–) Participantes no resultado 0% 120 0%
RES. LÍQUIDO – 105.964 – 60% 13.551 10%
Nota: os números da análise vertical estão arredondados.
a) A partir da análise vertical comparativa, liste todos os itens de custos e despe-
sas passíveis de serem incluídos no plano de racionalização, destacando o mais 
relevante.
b) Considerando-se que a Necessidade de Capital de Giro da Cia. Exemplo é de 
35% do faturamento e a da Cia. Modelo é de 2%, e que os prazos de compra 
26 | Questões resolvidas
e de venda e as condições de pagamento são similares, o que deve ser reco-
mendado para que a Cia. Exemplo reduza sua Necessidade de Capital de Giro? 
Justifique.
c) Indique cinco pontos, relativos aos setores de produção e sistemas de informa-
ção, que deveriam estar contidos no Plano de Ação do diretor de Operações e 
Tecnologia da Cia. Exemplo.
d) É ético associar ações de racionalização operacional com ações de responsabi-
lidade social como o Programa Fome Zero? Justifique sua resposta.
Resposta:
a) Examinando-se as colunas de análise vertical e comparando-se as contas de 
custo e despesa das duas empresas, verifica-se que há diferenças a maior para a 
Cia. Exemplo nos seguintes itens, que, portanto, devem ser incluídos no plano 
de racionalização:
•	 devoluções;
•	 custo do produto vendido;
•	 despesas administrativas;
•	 despesas financeiras, sendo este o item mais relevante.
b) A recomendação deve ser no sentido de que a Cia. Exemplo reduza sua Ne-
cessidade de Capital de Giro envolvendo, necessariamente, a redução dos 
estoques.
Justificativa: a Necessidade de Capital de Giro de uma empresa considera os 
ativos e passivos operacionais, sendo os mais relevantes os itens de estoque, re-
cebíveis e fornecedores. Pela consideração da própria pergunta, existe diferença 
significativa entre as necessidades das duas empresas,implicando maior captação 
de recursos, o que pode explicar a maior despesa financeira da Companhia.
Exemplo: como os prazos de compra e de venda são similares, os pontos de 
diferença não estão na gestão de recebíveis e de fornecedores, restando o item de 
estoques. No Quadro 1, está exposto que o controle de estoques é realizado de 
forma manual, enquanto na Cia. Modelo o é de forma integrada aos demais pro-
cessos através do ERP, o que explicaria, pelo menos em parte, a maior necessidade 
de estocagem.
c) A resposta deverá contemplar os seguintes pontos:
•	 redução do custo relativo de produção;
Questões resolvidas | 27
•	 redução das devoluções;
•	 redução das despesas administrativas;
•	 proposta de atualização tecnológica dos equipamentos e de integração dos 
processos produtivos;
•	 implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP).
Pela análise do Quadro 2, identifica-se como relevante para um Plano de Ação 
de Operações e Tecnologia a diferença de custos de produção (74% na Cia. Exem-
plo contra 64% na Cia. Modelo), de devoluções (10% na Cia. Exemplo contra 2% 
na Cia. Modelo) e despesas administrativas (7% na Cia. Exemplo contra 2% na 
Cia. Modelo). Assim, três itens importantes a incluir no Plano de Ação do diretor 
de Operações e Tecnologia são:
•	 a redução do custo relativo de produção;
•	 a redução das devoluções; e
•	 a redução das despesas administrativas.
Pela análise do Quadro 1, identifica-se que a maquinaria de produção é antiga, 
implicando maiores gastos com manutenção (pela maior frequência de manuten-
ção) e que os processos de produção não são integrados, gerando desperdícios. 
Assim, o Plano de Ação deverá conter proposta de atualização tecnológica dos 
equipamentos e de integração dos processos produtivos.
Pelos demais itens do Quadro 1, observa-se a inexistência de um Sistema Inte-
grado de Gestão (ERP) na Cia. Exemplo, implicando maiores gastos pelo controle 
manual, mais erros, maior demora nas informações para gestão, pior qualidade da 
informação; em síntese, maior desperdício, pelo que deveria constar na resposta a 
inclusão de implantação de tal sistema no Plano de Ação.
d) A resposta pode ser positiva ou negativa, devendo, portanto, ser avaliada a 
justificativa. Como primeira possibilidade, poderá ser respondido SIM, tendo 
como justificativa que a utilização de um programa integrado de responsabili-
dade social com plano de racionalização não fere princípios éticos, porque os 
gastos com o plano de racionalização serão arcados pela empresa e parte dos 
benefícios auferidos será aplicada no Programa Fome Zero. Como segunda 
possibilidade, poderá ser respondido NÃO, tendo como justificativa que não 
seria ético, por exemplo, usar o Programa Fome Zero como argumento para 
justificar possíveis demissões. 
1. A avalição dos controles internos é utilizada pelos auditores para, prioritariamente:
a) vender serviços de consultoria.
b) emitir seu parecer sobre as demonstrações financeiras.
d) ajudar a Administração na melhoria de procedimentos internos.
d) avaliar o volume de testes necessários.
e) avaliar os controles administrativos. 
2. O processo que tem por finalidade, entre outras, proporcionar à empresa uma ga-
rantia razoável de promover eficácia nas suas operações é denominado:
a) auditoria operacional e financeira.
b) sistema contábil e de controle interno.
c) auditoria das demonstrações contábeis.
d) supervisão e controle de qualidade.
e) sistema de orçamento e gastos.
3. Na elaboração do fluxo financeiro de uma empresa, o valor das despesas provisio-
nadas constantes na demonstração do resultado:
a) afeta o fluxo de caixa quando registrado no Passivo de longo prazo e no 
permanente.
b) representa origem de recursos quando registrado fora dos resultados de 
exercício.
d) é considerado como aplicação de recursos se registrado no Imobilizado e 
Diferido.
Controle Interno 3
30 | Questões resolvidas
d) não interfere na composição do fluxo de caixa por não representar 
desembolso.
e) representa aumento dos investimentos não operacionais, afetando diretamen-
te o fluxo dos caixas.
4. Considerando que a política econômica do Governo seja de restrição ao crédito e 
altas taxas de juros, a Gestão do Capital de Giro deve dar preferência às seguintes 
atitudes:
a) Maximização de estoques, minimização de prazos de venda e maximização de 
recursos de terceiros.
b) Maximização de estoques, maximização de prazos de venda e maximização de 
recursos de terceiros.
c) Minimização de estoques, minimização de prazos de venda e minimiza-
ção de recursos de terceiros.
d) Minimização de estoques, minimização de prazos de venda e maximização de 
recursos de terceiros.
e) Minimização de estoques, maximização dos prazos de venda e maximização de 
recursos de terceiros.
5. A estrutura organizacional da entidade e os métodos de delegação de autoridade e 
responsabilidade devem ser considerados na:
a) avaliação dos procedimentos de controle.
b) avaliação da continuidade operacional.
c) avaliação do ambiente de controle.
d) verificação das transações com partes relacionadas.
e) verificação das contingências trabalhistas. 
6. Indique a opção que representa um fator relevante a considerar no estudo e avalia-
ção do sistema contábil e de controle interno.
a) O grau de descentralização de decisão adotado pela Administração.
b) O índice de liquidez e de rentabilidade da entidade.
c) As transações e os eventos subsequentes à data-base do balanço.
d) A reavaliação de ativos tangíveis e a aprovação em assembleia.
e) Os critérios adotados para elaboração do relatório da Administração.
Questões resolvidas | 31
7. São exemplos de controle de natureza contábil:
a) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos; segregação de fun-
ções; análise das variações entre os valores orçados e os incorridos.
b) segregação de funções; sistemas de conferência, aprovação e autorização; aná-
lise das variações entre os valores orçados e os incorridos.
c) sistemas de conferência, aprovação e autorização; análise das variações entre 
os valores orçados e os incorridos; controles físicos sobre ativos.
d) segregação de funções; sistemas de conferência, aprovação e autorização; 
controle físico sobre ativos.
e) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos; segregação de fun-
ções; sistema de conferência. 
8. Controle interno é o plano da organização e todos os métodos e medidas coor-
denadas, adotados dentro da empresa para salvaguardar seus ativos, verificando 
adequação e confiabilidade de seus dados contábeis, para promover a eficiência 
operacional e fomentar o respeito e a obediência às políticas administrativas fixa-
das pela gestão.
Constituem controles internos:
I – Balanço Patrimonial;
II – identificação física do imobilizado;
III – sistema e autorização de pagamentos;
IV – segregação de funções;
V – limites de alçadas progressivos;
VI – folha de pagamento.
Estão corretos, apenas:
a) I, III e VI.
b) I, IV e V.
c) II, III e VI.
d) I, II, IV e V.
e) II, III, IV e V.
1. Uma empresa elabora apenas dois produtos: A e B. No mês de agosto de 20X3 
foram produzidas 400 unidades de A e 300 unidades de B. Os critérios de rateio 
adotados pela empresa para apropriação dos Custos Indiretos são: Horas/máqui-
na e Mão de Obra Direta. 
Produto A Produto B Total
Materiais Diretos R$ 96.000,00 R$ 74.000,00 R$ 170,000,00
Mão de Obra Direta R$ 42.000,00 R$ 24.000,00 R$ 66.000,00
Custo Primário Direto R$ 138.000,00 R$ 98.000,00 R$ 236.000,00
Custos Indiretos de Fabricação R$ 100.000,00
Total R$ 138.000,00 R$ 98.000,00 R$ 336.000,00
Horas/máquina Empregadas 630 920 1.550
Em face dessas informações, a alternativa CORRETA é:
a) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando 
o critério de rateio base Mão de Obra Direta no montante de R$ 57,50, 
devido ao montante de mão de obra direta utilizada na fabricação; o pro-
duto B tem um custo unitário de produção mais alto considerandoo crité-
rio base Horas/máquina no montante de R$ 63,89, devido ao volume de 
horas trabalhadas na fabricação do produto.
b) O produto A tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o 
critério Horas/máquina no montante de R$ 132,78, devido ao volume de ho-
ras trabalhadas na fabricação do produto; o produto B tem um custo unitário 
de produção mais baixo considerando o critério de rateio Mão de Obra Direta 
Sistema de Custeio 
por Absorção 4
34 | Questões resolvidas
no montante de R$ 11,39, devido ao volume de mão de obra direta utilizada na 
fabricação.
c) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o cri-
tério Horas/máquina no montante de R$ 68,89, devido ao montante de mão 
de obra direta utilizado; o produto B tem um custo unitário de produção mais 
alto considerando o critério de rateio Mão de Obra Direta no montante de 
R$ 75,28, devido ao volume de horas/máquina na fabricação.
d) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o crité-
rio de rateio Mão de Obra Direta no montante de R$ 57,50, devido ao volume de 
horas/máquina utilizadas na fabricação; o produto B tem um custo unitário de 
produção mais alto considerando o critério Mão de Obra Direta no montante de 
R$ 63,89, devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto.
e) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o crité-
rio de rateio Mão de Obra Indireta no montante de R$ 57,50, devido ao volume 
de horas/máquina utilizadas na fabricação; o produto B tem um custo unitário 
de produção mais alto considerando o critério Mão de Obra Direta no montante 
de R$ 63,89, devido ao volume de horas/máquina na fabricação do produto. 
2. Em determinado período, foram produzidas 5.400 unidades, das quais 400 de-
feituosas, que foram vendidas pelo valor líquido de R$ 64.000,00, incluídas as 
despesas diretas com vendas. Sabendo-se que os custos de fabricação do período 
importaram em R$ 616.000,00, o custo de cada unidade de peça perfeita foi de:
a) R$ 102,22.
b) R$ 110,40.
c) R$ 114,07.
d) R$ 123,20.
e) R$ 120,40.
3. Numa ordem de produção foram utilizados R$ 280.000,00 de mão de obra direta 
e R$ 420.000,00 de matéria-prima. Os custos gerais de produção foram aplicados a 
uma taxa de 16% sobre os custos diretos básicos. O custo da ordem de produção é de:
a) R$ 252.000,00.
b) R$ 588.000,00.
c) R$ 812.000,00.
d) R$ 1.288.000,00.
e) R$ 1.882.000,00.
1. Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de R$ 
12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e 
despesas fixos mensais totais de R$ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unida-
des e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são, 
respectivamente:
a) 4 unidades; R$ 48.000,00.
b) 4 unidades; R$ 324.000,00.
c) 30 unidades; R$ 270.000,00.
d) 30 unidades; R$ 360.000,00.
e) 30 unidades; R$ 342.000,00.
2. Uma empresa obteve, no primeiro semestre de 20X2, uma Receita com Vendas no 
montante de 1.650.000,00, um Custo Variável de Fabricação de R$ 720.000,00, 
uma Despesa Variável de Vendas de R$ 135.000,00 e um Custo Fixo de Fabricação 
de R$ 320.000,00. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado 
Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são, respectivamente:
a) R$ 475.000,00; R$ 610.000,00.
b) R$ 610.000,00; R$ 795.000,00.
c) R$ 795.000,00; R$ 475.000,00.
d) R$ 795.000,00; R$ 610.000,00.
e) R$ 610.000,00; R$ 610.000,00.
3. Uma empresa investiu R$ 150.000,00 num empreendimento novo e deseja um lu-
cro correspondente a 6% ao mês. Os dados projetados são os seguintes: Preço de 
Sistema de Custeio 
Variável (Direto), Margem 
de Contribuição, Análise 
Custo/Volume/Lucro
5
36 | Questões resolvidas
Venda Unitário R$ 7,00; Custo Variável Unitário R$ 4,00; Despesas Variáveis 20% 
do preço de venda; e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5.000,00 por 
mês. Diante desses fatos, o Ponto de Equilíbrio Econômico esperado é de:
a) 2.500 unidades.
b) 3.182 unidades.
c) 4.667 unidades.
d) 8.750 unidades.
e) 7.850 unidades.
4. O contador de custos apurou os seguintes montantes-hora na companhia Partici-
pações em Energia Elétrica S.A.:
Custos fixos-hora: R$ 10.000,00
Custos variáveis por kWh (quilowatt-hora): R$ 10,00
Despesas fixas-hora: R$ 5.000,00 
Despesas variáveis por kWh: R$ 4,00
Preço de venda kWh: R$ 50,00
Com base nessas informações, o contador de custos apurou que para atingir o 
ponto de equilíbrio era necessário vender:
a) 300 kWh.
b) 380,35 kWh.
c) 416,67 kWh.
d) 450 kWh.
e) 483,62 kWh.
5. A margem de contribuição de um produto ou serviço significa:
a) Lucro bruto obtido em sua venda.
b) Diferença entre sua receita e suas despesas fixas. 
c) Diferença entre sua receita bruta e os gastos variáveis por ele gerados.
d) Lucro líquido obtido em sua venda.
e) Lucro bruto obtido em sua venda.
6. A Administração de uma empresa apresentou em 01.09.20X3 as informações ge-
renciais para o ano de 20X4. 
Questões resolvidas | 37
 Orçamento 20X4
Vendas R$ 45.000.000,00 100%
Custos Variáveis R$ 20.384.000,00 45%
Margem de Contribuição R$ 24.616.000,00 55%
Custos e Despesas Fixos R$ 13.316.000,00 30%
Lucro Líquido R$ 11.300.000,00 25%
A alternativa CORRETA que indica o Grau de Alavancagem Operacional, a 
Margem de Segurança e o Percentual da Margem de Segurança da previsão feita 
pela empresa para a tomada de decisão sobre 20X4 é:
a) 2,18; R$ 20.789.090,91; 46,20%.
b) 2,18; R$ 24.210.909,09; 53,80%.
c) 3,98; R$ 44.386.666,67; 98,64%.
d) 3,98; R$ 24.616.000,00; 54,70%.
e) 3,18; R$ 23.789.090,19; 64,20%.
7. No primeiro semestre de 20X3, uma empresa produziu e vendeu 5.500 unidades 
de um determinado produto, apresentando o seguinte resultado:
Receita Total R$ 99.000.000,00
(–) Custos e Despesas Variáveis de Produtos Vendidos R$ 60.500.000,00
Margem de Contribuição R$ 38.500.000,00
Custos e Despesas Fixos R$ 11.000.000,00
Resultado Operacional R$ 27.500.000,00
A alternativa INCORRETA baseada nos dados acima é:
a) O Ponto de Equilíbrio Contábil demonstra que a empresa precisa vender 1.571 
unidades para cobrir seus custos fixos e despesas.
b) O Ponto de Equilíbrio Financeiro demonstra que a empresa precisa vender 
1.550 unidades para cobrir uma dívida total de R$ 13.000.000,00 pagável em 
5 parcelas, vencendo a primeira nesse ano e uma depreciação no montante de 
25% dos custos e despesas fixos.
c) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 
3.235 unidades para cobrir um lucro desejado de 25% numa política sobre os 
custos, além de levar em conta o custo de oportunidade.
d) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa ven-
der 1.335 unidades para obter um lucro desejado de 30% numa política 
sobre os custos e não levando em conta o custo de oportunidade.
38 | Questões resolvidas
e) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender 
1.350 unidades para obter um lucro desejado de 20% numa política sobre os 
custos e não levando em conta o custo de oportunidade.
8. Calcular o ponto de equilíbrio contábil, diante da seguinte situação: os custos indi-
retos do período somaram R$ 6.000,00; a margem média de cobertura no período 
foi de R$ 40,00; o preço de venda médio no período foi de R$ 80,00; a empresa 
calculou o valor de R$ 3,00 como custo não desembolsável para cada unidade ven-
dida; nesse período foram produzidas 1.000 unidades.
a) 75 unidades.
b) 150 unidades.
c) 300 unidades.
d) 200 unidades.
e) 250 unidades.
9. Calcular o volume de unidades a serem vendidas para que haja recuperação dos 
custos operacionais do período, visto que o mapa de localização de custos tem as 
seguintes informações: custos indiretos de apoio R$ 1.000,00; custos indiretos de 
fabricação R$ 1.500,00; custos diretos de fabricação R$ 9.000,00; custos indiretos 
de administração R$ 2.000,00; custos indiretos de comercialização R$ 1.000,00. 
A composição de um determinadoproduto é a seguinte: custo com materiais 
R$ 10,00; custo com operações R$ 30,00; custos proporcionais R$ 24,27; margem 
de cobertura R$ 21,40. 
a) 250 unidades.
b) 150 unidades.
c) 850 unidades.
d) 300 unidades.
e) 350 unidades.
10. Qual a ferramenta utilizada para alocar os custos indiretos aos produtos e/ou ser-
viços quando utilizado o sistema de custeio direto?
a) Custo marginal.
b) Mão de obra direta.
c) Direcionadores de custos.
d) Margem de contribuição.
e) Rateio.
Questões resolvidas | 39
11. Identificar a diferença entre a margem de contribuição prevista e a margem de con-
tribuição realizada, tendo a seguinte situação: determinado produto está sendo co-
mercializado ao preço de R$ 70,00 a unidade; os custos com materiais somam R$ 
23,00; os custos com mão de obra direta somam R$ 12,00; os custos proporcionais 
somam R$ 26,70; e a margem de contribuição prevista é igual a R$ 22,00.
a) R$ 3,30.
b) R$ 2,30.
c) R$ 1,30.
d) R$ 4,30.
e) R$ 5,30.
12. Calcular o volume de produtos a serem produzidos e vendidos para que haja a re-
cuperação dos custos totais do período, tendo a seguinte situação: a produção ven-
dida foi de 30.000 unidades e o preço de venda realizado pelo mercado foi de R$ 
70,00; a margem de contribuição realizada foi de 20,00%; os custos indiretos sobre 
o faturamento tiveram a incidência de 12,00% sobre o faturamento.
a) 19.000 unidades.
b) 20.000 unidades.
c) 21.000 unidades.
d) 18.000 unidades.
e) 22.000 unidades.
13. A Pedroso Ltda. está realizando um estudo de viabilidade econômica para a Aloha 
Surf Ltda., uma pequena fábrica de pranchas de surfe. Para tal, determinou o custo 
fixo anual de operação da fábrica em R$ 1.500.000,00 e um custo unitário variá-
vel de R$ 100,00. A Aloha pretende vender suas pranchas a um preço unitário de 
R$ 200,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilíbrio (produção em que 
a receita total seja igual ao custo total) anual da fábrica?
a) 100.000.
b) 75.000.
c) 50.000.
d) 20.000.
e) 15.000.
40 | Questões resolvidas
14. Das demonstrações contábeis da empresa Monte Azul Ltda. foram extraídos os 
seguintes índices:
RsA (Retorno sobre o Ativo) = 300 / 1.000 = 30%
CD (Custo da Dívida) = 80 / 400 = 20%
RsPL (Retorno sobre o Patrimônio Líquido) = 220 / 600 = 36,66%
GAF (Grau de Alavancagem Financeira) = 36,66 / 30 = 1,22%
Em relação à alavancagem financeira, podemos afirmar que:
a) houve um retorno de R$ 1,22 para cada R$ 1,00 de capital de terceiros.
b) para cada R$ 100,00 investidos, a empresa gerou 20% de lucro.
c) a empresa paga juros de 30% para cada R$ 100,00 tomados de empréstimo.
d) o negócio rendeu 20% de retorno sobre o Ativo.
e) os acionistas ganharam 6,66% para cada R$ 100,00 investidos.
15. A indústria Cimentatudo S.A. tem capacidade instalada para produzir 500.000 kg 
de seu produto. Nesse nível de produção, seu custo total monta a R$ 2.000,00 por 
mês, sendo o custo fixo total, no mesmo período, de R$ 500.000,00. 
Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por kg e que a empresa 
adota, para fins gerenciais, o custeio direto, seu ponto de equilíbrio operacional, 
em unidades, é de:
a) 500,00.
b) 250,00.
c) 200,00.
d) 100,00.
e) 62.500. 
16. A indústria Bela Vista Ltda. fabrica os produtos A e B, utilizando a mesma maté-
ria-prima. O custo total mensal da empresa é de R$ 60.000,00 e os custos variáveis 
estão assim distribuídos:
Produtos Matéria-prima
Mão de Obra Direta 
(MOD)
Custos indiretos
A 3 kg p/un. 2 horas p/un. R$ 14,00 p/un.
B 2 kg p/un. 3 horas p/un. R$ 20,00 p/un.
Questões resolvidas | 41
O custo de matéria-prima é de R$ 7,00 por kg e o custo da MOD é de R$ 9,00 
por hora. Os preços de venda são: R$ 80,00 para o produto A e R$ 85,00 para o 
produto B.
Sabendo que o mercado consome no máximo 120.000 unidades de cada produ-
to e que a disponibilidade de matéria-prima para o mês é de 3.000 kg, que quanti-
dade de cada produto deve ser fabricada de forma a maximizar o resultado?
a) Produto A: 20.000; produto B: 120.000.
b) Produto A: 30.000; produto B: 105.000.
c) Produto A: 40.000; produto B: 90.000.
d) Produto A: 80.000; produto B: 30.000.
e) Produto A: 100.000; produto B: 0 (zero).
PROBLEMA
1. A indústria Irmãos S.A. utiliza a análise de indicadores de gestão do lucro com o 
objetivo de corrigir os rumos da empresa. Para tanto, o contador da empresa sem-
pre faz uma análise dos dados relativos ao último exercício social findo. Em 20X2, 
o resultado da empresa, em reais, foi o seguinte:
BALANÇO PATRIMONIAL DRE EM 31.12.20X2
ATIVO 20X1 20X2 CONTAS VALORES
Ativo circulante 4.000.000,00 4.500.000,00 Receita Líquida 16.000.000,00
Ativo permanente 4.000.000,00 5.000.000,00 CPV (9.000.000,00)
TOTAL DO ATIVO 8.000.000,00 9.500.000,00 Lucro Bruto 7.000.000,00
PASSIVO 20X1 20X2 Despesas de Vendas (3.000.000,00)
Passivo Exigível 3.000.000,00 3.500.000,00 Despesas 
Administrativas
(2.400.000,00)
Patrimônio 
Líquido
5.000.000,00 6.000.000,00 Despesas Financeiras (600.000,00)
TOTAL DO 
PASSIVO
8.000.000,00 9.500.000,00 Lucro Operacional 1.000.000,00
Provisão para IR e CSLL (250.000,00)
Lucro Líquido 750.000,00
42 | Questões resolvidas
Informações adicionais:
•	 Os custos variáveis montam a R$ 6.500.000,00, sendo os demais fixos.
•	 As despesas variáveis correspondem a 50% das despesas de vendas, sendo as 
demais fixas.
•	 A margem de contribuição praticada é de 50%.
Com base em todos os dados apresentados:
a) calcule o ponto de equilíbrio operacional em reais, a margem de segurança e o 
grau de alavancagem operacional;
b) analise o risco operacional da empresa, considerando os indicadores encontrados.
Resposta:
a) Ponto de equilíbrio, margem de segurança, grau de alavancagem operacional:
CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 4.500.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 7.000.000,00
Outra alternativa de resposta:
CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 3.900.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 6.400.000,00
PEO = CDF / MC % = R$ 7.000.000,00 / 0,50 = R$ 14.000.000,00
Outra alternativa de resposta:
PEO = CDF / MC % = R$ 6.400.000,00 / 0,50 = R$ 12.800.000,00
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 14.000.000,00 × 100 / R$ 16.000.000,00 
= 12,50%
Outra alternativa de resposta: 
Primeira alternativa
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 12.800.000,00 × 100 / R$ 16.000.000,00 = 20%
Questões resolvidas | 43
Segunda alternativa
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 14.000.000,00 × 100 / R$ 14.000.000,00 = 
14,29%
GAO = MCU × VOL / MCU × VOL – CDF = MCT / LAIR = R$ 8.000.000,00 / R$ 
1.000.000,00 = 8,00 vezes
Outra alternativa de resposta:
GAO = MCU × VOL / MCU × VOL – CDF = MCT / LAIR = R$ 8.000.000,00 / R$ 
1.600.000,00 = 5,00 vezes
b) Análise do risco operacional
Foram aceitas diferentes respostas, dependendo das justificativas apresentadas 
pelo graduando.
Exemplos de respostas possíveis:
•	 O risco operacional pode ser considerado elevado, tendo em vista que o 
ponto de equilíbrio está muito próximo ao nível de vendas em que a empresa 
está operando. Além disso, a margem de segurança é baixa, mostrando que 
uma oscilação pequena pode levar a empresa a operar no prejuízo, e a ala-
vancagem operacional é alta, mostrando que a empresa tem muito potencial 
para crescer, mas confirmando o elevado risco operacional.
•	 O risco operacional pode ser considerado médio, tendo em vista a margem 
de segurança de 20,00% e o GAO de 5,00 vezes.
•	 O risco operacional pode ser considerado baixo, tendo em vista que o lu-
cro líquido representa 4,69% das receitas, além de 7,89% do Ativo e, ainda, 
12,50% do capital próprio.
CAPÍTULOS 4 e 5 – Ponto de Equilíbrio, Margem de Contribuição
1. Suponha que determinada empresa atinge seu ponto de equilíbrio contábil (lucro zero) 
vendendo 250 unidades de seu produto, conforme discriminado na tabela abaixo.
Demonstraçãodo lucro (no ponto de equilíbrio)
Vendas: 250 unidades a R$ 8,00 R$ 2.000,00 100%
(–) Custos variáveis: 250 unidades a R$ 2,00 R$ 500,00 25%
(–) Despesas variáveis: 250 unidades a R$ 0,80 R$ 200,00 10%
= Lucro Marginal R$ 1.300,00 65%
(–) Custos fixos (R$1.300,00) 65%
= Lucro Operacional R$ 0 0 %
44 | Questões resolvidas
A empresa deseja avaliar o impacto de aumentar, simultaneamente, no próximo 
período, os custos fixos para R$ 1.500,00, o preço de venda unitário para $ 10,00, 
o custo variável por unidade para $ 4,00 e as despesas variáveis para $ 1,00. Além 
disso, ela deseja alcançar lucro operacional de $ 500,00.
Considerando que essa empresa implemente todas as alterações projetadas 
para o próximo período, para atingir seu novo ponto de equilíbrio (econômico), 
ela deverá vender:
a) 260 unidades.
b) 300 unidades.
c) 360 unidades.
d) 400 unidades.
e) 600 unidades.
Solução:
Ponto de Equilíbrio
10x = R$ 1.500,00 + 4x + 1x + 500
10x = 2.000 + 5x
5x = 2.000
x = 2.000 / 5
x = 400 unidades
D.R.E.
Vendas – 400 unidades × R$ 10,00 R$ 4.000,00
(–) Custos Variáveis – 400 unidades × R$ 4,00 R$ 1.600,00
(–) Despesas Variáveis – 400 unidades × R$ 1,00 R$ 400,00
Lucro Marginal R$ 2.000,00
(–) Custos Fixos R$ 1.000,00
Lucro Operacional R$ 500,00
2. A Gráfica Universitária pretende comercializar a Revista Educação no mercado bra-
sileiro. Os gestores da empresa estimam gastos variáveis de R$ 1,50 por revista 
processada e gastos fixos na ordem de R$ 100.000,00 por mês. Por outro lado, os 
gestores comerciais esperam obter R$ 1,00 por revista comercializada, além de R$ 
130.000,00 mensais relativos à receita de publicidade.
Permanecendo as demais condições constantes, para se alcançar um lucro de 
R$ 10.000,00 por mês, será necessário comercializar:
a) 220.000 assinaturas.
b) 80.000 assinaturas.
Questões resolvidas | 45
c) 60.000 assinaturas.
d) 40.000 assinaturas. 
e) 20.000 assinaturas.
Solução:
ITEM R$
Receita Publicidade 130.000,00
Receita Comercial 1,00 
Custos Variáveis 1,50
Margem de Contribuição 129.999,50
Custos e Despesas Fixos 100.000,00
Lucro Líquido 29.999,50 
Opções
Quantidade A 220.000 B 80.000 C 60.000 D 40.000 E 20.000
Receita de Publicidade 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00
Receita Comercial 220.000,00 80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00
Custos Variáveis 330.000,00 120.000,00 90.000,00 60.000,00 30.000,00 
Margem de Contribuição 20.000,00 90.000,00 100.000,00 110.000,00 120.000,00
Custos e Despesas Fixos 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Lucro Líquido – 80.000,00 – 10.000,00 0,00 10.000,00 20.000,00 
3. Uma empresa fabrica dois produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% 
das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00, 
tendo custos e despesas variáveis de R$ 20,00 e custos e despesas fixas de R$ 4,00. 
O produto Y é vendido por R$ 30,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 14,00 
e custos e despesas fixas de R$ 6,00.
Sob essas condições, a margem de contribuição conjunta para os produtos X e 
Y será de:
a) R$ 14,50.
b) R$ 19,00.
46 | Questões resolvidas
c) R$ 23,00.
d) R$ 23,50.
e) R$ 37,50.
Solução:
Margem de Contribuição de X
MC = PV – CV
MC = R$ 40,00 – R$ 20,00
MC = R$ 20,00
Venda de X
R$ 20,00 × 75% = R$ 15,00
Margem de Contribuição de Y
MC = PV – CV
MC = R$ 30,00 – R$ 14,00
MC = R$ 16,00
Venda de Y
R$ 16,00 × 25% = R$ 4,00
Margem de Contribuição Total
MCt = MC X + MC Y
MCt = R$ 15,00 + R$ 4,00
MCt = R$ 19,00 
4. Os produtos Calça e Camisa, fabricados pela Cia. Boss Bem, são vendidos por 
R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, en-
volvendo o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para se-
rem confeccionados nos três departamentos produtivos, estão descritos na tabela:
ITENS MATERIAL
TEMPO POR UNIDADE (horas)
CORTE COSTURA ACABAMENTO
CALÇA R$ 64,00 0,10 0,30 0,10
CAMISA R$ 40,00 0,20 0,20 0,10
Sabendo-se que o mercado está disposto a comprar, mensalmente, 500 unida-
des do produto CALÇA e 1.000 unidades do produto CAMISA, e que a capaci-
dade produtiva de cada departamento é de 320 horas/mês, identifique o mix de 
produção que proporciona o maior resultado econômico possível:
Questões resolvidas | 47
a) 500 calças e 1.000 camisas.
b) 500 calças e 850 camisas.
c) 500 calças e 0 (zero) camisa
d) 400 calças e 1.000 camisas.
e) 0 (zero) calça e 1.000 camisas.
Solução:
Qual produto a empresa priorizará para obtenção de maior resultado?
1o Passo: achar a MCU (Margem de Contribuição Unitária):
Calça = R$ 100,00 – R$ 64,00 = R$ 36,00
Camisa = R$ 70,00 × R$ 40,00 = R$ 30,00
2o Passo: verificar se possível produzir o máximo sem ultrapassar o tempo limite 
(320 horas/mês):
a) 500 calças e 1.000 camisas:
Produto Qtde.
Tempo
Corte Total Costura Total Acab. Total
Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50
Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 250 350 150
Obs.: o tempo limite de 320 horas/mês é ultrapassado. O que impede a produ-
ção máxima (FT – Fator Limitante) é o setor de costura, que ultrapassa o tempo 
estipulado.
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 30.000,00
Total 48.000,00
Aparentemente a margem de contribuição das camisas é a maior e, portanto, 
mais indicada para a empresa.
48 | Questões resolvidas
3º Passo: fazer simulação:
b) 500 calças s e 850 camisas:
Produto Qtde.
Tempo
Corte Total Costura Total Acab. Total
Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50
Camisa 850 0,20 170 0,20 170 0,10 85
Total 220 320 135
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 25.500,00
Total 43.500,00
c) 500 calças e 0 camisa:
Produto Qtde.
Tempo
Corte Total Costura Total Acab. Total
Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50
Camisa 0 0,20 0 0,20 0 0,10 0
Total 50 150 50
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 0.000,00
Total 18.000,00
d) 400 calças e 1.000 camisas:
Produto Qtde.
Tempo
Corte Total Costura Total Acab. Total
Calça 400 0,10 40 0,30 120 0,10 40
Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 240 320 140
Produto MC
Calça 14.400,00
Camisa 30.000,00
Total 44.400,00
Questões resolvidas | 49
e) 0 calça e 1.000 camisas:
Produto Qtde.
Tempo
Corte Total Costura Total Acab. Total
Calça 0 0,10 0 0,30 0 0,10 0
Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 200 200 100
Produto MC
Calça 0
Camisa 30.000,00
Total 30.000,00
5. Uma empresa de treinamento está planejando um curso de especialização. Os cus-
tos previstos são: Custos Variáveis de R$ 1.200,00 por aluno e Custos Fixos de 
R$ 72.000,00, dos quais R$ 4.800,00 referem-se à depreciação de equipamentos a 
serem utilizados. O curso será vendido a R$ 6.000,00 por aluno. O Ponto de Equi-
líbrio Contábil se dá com: 
a) 10 alunos. 
b) 12 alunos. 
c) 14 alunos. 
d) 15 alunos. 
Solução:
Dados fornecidos:
CVu = R$ 1.200,00
CF = R$ 72.000,00
Depreciação = R$ 4.800,00
PVu = R$ 6.000,00
Ponto de Equilíbrio Contábil (Qe)
Qe = CF / MCu
MCu = PVu – Cvu
MCu = 6.000 – 1.200
MCu = 4.800,00
Qe = R$ 72.000,00 / R$ 4.800,00 = 15 alunos
50 | Questões resolvidas
6. Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço 
de R$ 5,00 cada. As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os 
custos variáveis são de R$ 1,20 por unidade. A fábrica tem capacidade para pro-
duzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo fixo atual de R$ 6.000,00. 
Uma pesquisa de mercado revelou que, ao preço de R$ 4,00 a unidade, haveria 
demanda no mercado para 6.000 unidades por mês.
Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de deman-
da, mantendo a estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado 
final da empresa:
a) aumentará em R$ 2.200,00. 
b) aumentará em R$ 200,00. 
d) reduzirá em R$ 3.500,00. 
d) reduzirá em R$ 800,00. 
Solução:
Situação Atual:
Quantidade vendida mensal = 3.500 camisetas
PVu = R$ 5,00
Despesas Variáveis = 20%
PVu = R$ 1,00
CVu = R$ 1,20
Capacidade de Produção = 5.000 camisetas por mês
CF = R$ 6.000,00Situação Nova:
Quantidade demandada mensal = 6.000 camisetas
PVu = R$ 4,00
Despesas Variáveis = 20%
PVu = R$ 0,80
CVu = R$ 1,20
Capacidade de Produção = 5.000 camisetas por mês
CF = R$ 6.000,00
Questões resolvidas | 51
Uma pesquisa de mercado revelou que, reduzindo-se o preço para R$ 4,00, a 
demanda que antes era de 3.500 camisetas por mês sofreria um aumento e iria para 
6.000 camisetas/mês.
Apesar de a demanda com a redução do preço aumentar para 6.000 camisetas/
mês, a capacidade de produção da fábrica é de 5.000 camisetas/mês.
Portanto, a fábrica fabricará e poderá vender 5.000 camisetas por mês.
Passemos aos cálculos para sabermos qual será o resultado dessa medida de re-
dução de preço:
Antes (R$ 5,00):
MCu = PVu – CVu (incluem-se as despesas variáveis)
MCu = R$ 5,00 – (R$1,20 + R$ 1,00) = R$ 5,00 – R$ 2,20 = R$ 2,80
MCT = MCu × Quantidade vendida
(Qv) MCT = R$ 2,80 × 3.500 unidades = R$ 9.800,00
Logo, o resultado da fábrica quando o preço da camiseta era de R$ 5,00 era 
R$ 9.800,00.
Situação Nova (R$ 4,00):
MCu = PVu – CVu (incluem-se as despesas variáveis)
MCu = R$ 4,00 – (R$ 1,20 + R$ 0,80) = R$ 4,00 – R$ 2,00 = R$ 2,00
MCT = MCu × Quantidade vendida (Qv)
MCT = R$ 2,00 × 5.000 unidades = R$ 10.000,00
Logo, o resultado da fábrica com a alteração do preço para R$ 4,00 será 
R$ 10.000,00.
Portanto, o resultado final da empresa sofrerá um aumento na receita de 
R$ 200,00.
7. Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio 
Contábil para verificar o desempenho de determinada empresa. Sabia que a em-
presa vinha vendendo, nos últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/mês, à base 
de R$ 35,00 por pacote. Seus custos e despesas fixas têm sido de R$ 472.500,00 ao 
mês e os custos e despesas variáveis, de R$ 15,00 por pacote. 
A margem de segurança é de: 
a) R$ 223.125,00. 
b) R$ 270.000,00. 
c) R$ 826.875,00. 
d) R$ 1.050.000,00. 
52 | Questões resolvidas
Solução:
Margem de Contribuição Unitária
MCu = PVu – (CVu + DVu)
MCu = R$ 35,00 – R$ 15,00
MCu = R$ 20,00
Ponto de Equilíbrio
Qe = R$ 472.500,00
 R$ 20,00
Qe = 23.625 unidades
Margem de Segurança
MS = 30.000 pacotes – 23.625 pacotes
 30.000 pacotes
MS = 0,2125
Ou seja, MS = 21,25% das vendas.
Como a empresa vende mensalmente 30.000 pacotes a R$ 35,00, temos que:
MS = 21,25% de 30.000 pacotes × R$ 35,00.
Logo, MS = 21,25% de R$ 1.050.000,00 = R$ 223.125,00.
8. Uma indústria apresenta aos seus analistas de custos as seguintes informações do 
mês de fevereiro de 20X6:
Produtos
Quantidade 
produzida
Quantidade 
vendida
Custo Variável 
Total
Preço de Venda 
Unitário
A 1.200 unidades 1.100 unidades R$ 20.160,00 R$ 40,00
B 750 unidades 500 unidades R$ 33.000,00 R$ 70,00
C 5.200 unidades 5.200 unidades R$ 33.280,00 R$ 13,00
•	 A empresa adota o Custeio por Absorção.
•	 Os Custos Fixos Totais são de R$ 21.610,00 e foram rateados aos produtos 
com base nos custos variáveis totais.
•	 As Despesas Variáveis representam 5% do preço de vendas.
•	 As Despesas Fixas representam R$ 6.300,00.
Questões resolvidas | 53
A Margem de Contribuição Total dos produtos A, B e C são, respectivamente:
a) R$ 23.320,00; R$ 11.250,00; e R$ 30.940,00.
b) R$ 25.440,00; R$ 16.875,00; e R$ 30.940,00.
c) R$ 25.520,00; R$ 13.000,00; e R$ 34.320,00.
d) R$ 27.840,00; R$ 19.500,00; e R$ 34.320,00.
Solução:
MC para o produto A
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 40,00 × 1.100 unidades = R$ 44.000,00
CV = R$ 20.160,00 / 1.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 16,80 × 1.100 unidades
CV = R$ 18.480,00
Despesas Variáveis = 5% × R$ 44.000,00 = R$ 2.200,00
Logo,
MC = R$ 44.000,00 – (R$ 18.480,00 + R$ 2.200,00) = R$ 23.320,00
MC para o produto B
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 70,00 × 500 unidades = R$ 35.000,00
*CV = R$ 33.000,00 / 750 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 44,00 × 500 unidades
CV = R$ 22.000,00
Despesas Variáveis = 5% × R$ 35.000,00 = R$ 1.750,00
Logo,
MC = R$ 35.000,00 – (R$ 22.000,00 + R$ 1.750,00) = R$ 11.250,00
MC para o produto C
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 13,00 × 5.200 unidades = R$ 67.600,00
*CV = R$ 33.280,00 / 5.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 6,40 × 5.200 unidades
CV = R$ 33.280,00
Despesas Variáveis = 5% × R$ 67.600,00 = R$ 3.380,00
Logo,
MC = R$ 67.600,00 – (R$ 33.280,00 + R$ 3.380,00) = R$ 30.940,00
54 | Questões resolvidas
9. Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda de R$ 10,00 
por unidade. Os custos variáveis são R$ 8,00 por unidade e os custos fixos totali-
zam R$ 18.000,00 por ano, dos quais R$ 4.000,00 são relativos à depreciação. O 
Patrimônio Líquido da empresa é de R$ 50.000,00 e a sua taxa mínima de atrativi-
dade é de 10% ao ano.
Os pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são, respectivamente:
a) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
b) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
d) 9.000 unidades por ano, 7.000 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
d) 9.000 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
Solução:
Ponto de Equilíbrio Econômico
QeE = CF + CO
 MCu
CO = PL × Taxa Mínima Atratividade = R$ 50.000,00 × 10% = R$ 5.000,00
MCu = PVu – CVu = R$ 10,00 – R$ 8,00 = R$ 2,00
QeE = R$ 18.000,00 + R$ 5.000,00 = 11.500 unidades
 R$ 2,00
Ponto de Equilíbrio Contábil
QeC = CF/ MCu
QeC = R$ 18.000,00 / R$ 2,00 = 9.000 unidades
Ponto de Equilíbrio Financeiro
QeF = CF – Depreciação
 MCu
QeF = R$ 18.000,00 – R$ 4.000,00 = 7.000 unidades
10. Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados:
Vendas R$ 375.000,00
Custo Variável R$ 200.000,00
Despesas Variáveis R$ 45.000,00
Custos Fixos Totais R$ 100.000,00
Questões resolvidas | 55
Com base nesses dados, a Margem de Contribuição Total é:
a) R$ 30.000,00.
b) R$ 130.000,00.
c) R$ 175.000,00.
d) R$ 230.000,00.
Solução:
MC = PV – CV
Logo,
MC = R$ 375.000,00 – (R$ 200.000,00 + R$ 45.000,00)
MC = R$ 375.000,00 – R$ 245.000,00
MC = R$ 130.000,00
11. Uma empresa produz e vende três modelos diferentes de produtos, conforme 
apresentado a seguir.
Demonstração da Margem de Contribuição
Produtos A B C Total
Quantidades 2.000 4.000 4.000 10.000
Receita com Vendas R$ 200.000,00 R$ 240.000,00 R$ 160.000,00 R$ 600.000,00
(–) Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)
Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00
(–) Custos Fixos (R$ 206.000,00)
Lucro Líquido R$ 150.000,00
A Média Ponderada da Margem de Contribuição unitária e o Ponto de Equilí-
brio Contábil em unidades, desconsiderando as casas decimais no resultado final, 
são, respectivamente:
a) R$ 20,60 e 10.000 unidades.
b) R$ 35,60 e 5.786 unidades.
c) R$ 45,00 e 12.640 unidades.
d) R$ 60,00 e 3.433 unidades.
56 | Questões resolvidas
Solução:
Basta dividirmos o total da Margem de Contribuição pelo total de unidades vendidas.
Média Ponderada da Margem de Contribuição
Produtos A B C Total
Quantidades 2.000 unidades 4.000 unidades 4.000 unidades 10.000 unidades
Receita de Vendas 200.000,00 240.000,00 160.000,00 R$ 600.000,00
Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)
Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00
MeP MCu = Margem Contribuição Total / Quantidade Vendida
MeP MCu = R$ 356.000,00 / 10.000 unidades
MeP MCu = R$ 35,60
12. Uma sociedade apresentou os seguintes dados, para efeito de planejamento de 
vendas para o mês de setembro de 20X5: 
Dados Valor
Custos e Despesas Variáveis R$ 300,00 por unidade
Custos e Despesas fixos R$ 600.000,00 ao mês
Preço de Venda R$ 700,00 por unidade
Lucro Desejado R$ 80.000,00 no período
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar