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Pesquisa de mercado Exercício: Uma empresa de tecnologia está planejando lançar um novo aplicativo de entrega de comida. Para garantir o sucesso do lançamento, eles decidem realizar uma pesquisa de mercado abrangente: A) Identificação do público-alvo: O primeiro passo é definir o público-alvo do aplicativo, considerando fatores como faixa etária, localização geográfica, preferências alimentares e comportamentos de consumo. B) Análise da concorrência: A empresa realiza uma análise detalhada dos concorrentes diretos e indiretos no mercado de entrega de comida, identificando seus pontos fortes e fracos, estratégias de marketing e preços. C) Levantamento de dados: Por meio de entrevistas, questionários online e grupos focais, a empresa coleta informações sobre as preferências dos consumidores em relação a aplicativos de entrega de comida, suas necessidades não atendidas e os recursos que mais valorizam. D) Avaliação de demanda: A pesquisa visa entender a demanda potencial pelo novo aplicativo, explorando a disposição dos consumidores para experimentar novas plataformas, sua propensão a pagar por serviços premium e os momentos e ocasiões de uso mais comuns. E) Análise de viabilidade: Com base nos dados coletados, a empresa avalia a viabilidade do lançamento do aplicativo, identificando oportunidades de mercado, possíveis obstáculos e estratégias para maximizar o sucesso do produto. af://n2884 Pesquisa de mercado