[A2] Avaliação do Módulo 2 Planejamento de Negócios, Inovação e Produto_ Revisão da tentativa

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Painel Meus cursos 32010001719-T01-2024-1 📚 Módulo 2
✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Planejamento de Negócios, Inovação e Produto
Iniciado em segunda, 27 mai 2024, 09:35
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 27 mai 2024, 09:57
Tempo
empregado
22 minutos 39 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os itens presentes na capa do Plano de Negócios, assinale a alternativa que não representa um destes.
Escolha uma opção:
a. Endereço da empresa.
b. Antecedentes criminais dos proprietários da empresa.
c. Nome da empresa.
d. Mês e ano em que o plano foi feito.
e. Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa.
https://ava.ufms.br/my/
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53707
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53707#section-3
https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=740270
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que não apresenta uma das formas possíveis de segmentação do mercado.
Escolha uma opção:
a. Diferenças socioculturais
b. Gosto do proprietário da empresa
c. Classe socioeconômica
d. Ciclo de vida do consumidor
e. Idioma
Assinale a alternativa que não contém um dos cinco estágios do processo de inovação.
Escolha uma opção:
a. Estágio de ideação.
b. Estágio de reflexão.
c. Estágio de teste.
d. Estágio de projeto.
e. Estágio de lançamento.
Assinale a alternativa incorreta sobre a introdução da segmentação de mercado na literatura de marketing.
Escolha uma opção:
a. Sua prática já era anterior ao artigo publicado em 1956.
b. A publicação ocorreu no Journal of Marketing.
c. O conceito surgiu para se igualar ao conceito do marketing de massa.
d. Ocorreu em 1956.
e. Ocorreu através de um artigo de Wendell Smith.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Fonte: Dornelas, 2017.
Assinale a alternativa que corresponde à imagem acima.
Escolha uma opção:
a. Fundamento para a venda de um produto alimentício.
b. Fundamentos para a elaboração de um plano de negócios.
c. Fundamentos para a venda da ideia.
d. Fundamentos para a venda de um serviço de entregas.
e. Fundamentos da administração.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Fonte: Dornelas, 2017.
Assinale a alternativa que descreve corretamente a imagem acima.
Escolha uma opção:
a. Balanço Patrimonial.
b. Scrum.
c. Fluxograma.
d. Organograma.
e. Plano de Negócios.
Sobre a conclusão do estudo de Grutzmann et al (2019) é correto afirmar que as práticas de inovação não são
influenciadas pelo uso de tecnologias da internet.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que não apresenta um dos objetivos básicos (relacionado aos negócios) que o plano de
negócios pode atender.
Escolha uma opção:
a. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégias.
b. Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
c. Atrair recursos financeiros.
d. Omitir a credibilidade da ideia de negócios.
e. Desenvolver a equipe de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a definição de estratificação (relacionada à segmentação de mercado).
Escolha uma opção:
a. São igualdades percebidas nas pessoas de determinada sociedade.
b. São diferenças existentes e percebidas entre grupos (estratos) de pessoas de uma sociedade.
c. São igualdades percebidas entres pessoas de sociedades diferentes.
d. São diferenças existentes e percebidas entre grupos de empresários de uma determinada região.
e. São diferenças existentes e percebidas entre os produtores de um certo produto.
Apresente a alternativa que não apresenta uma das possibilidades do plano de negócios.
Escolha uma opção:
a. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo.
b. Garantir o sucesso de um negócio.
c. Conseguir financiamentos e recursos, junto aos bancos.
d. Entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio.
e. Monitorar o dia a dia da empresa.
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