AP3 GESTÃO DE PROJETOS

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Iniciado em sexta-feira, 28 jun. 2024, 09:45
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 28 jun. 2024, 10:03
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empregado
18 minutos 6 segundos
Notas 19,00/20,00
Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%)
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espera suas realizações!
Caro estudante, é necessário ressaltar que não deixe de realizar as seguintes avaliações, pois elas também fazem
parte da composição da sua nota final:
AP3.2 - Autoavaliação da atividade discursiva
AP3.3 - Autoavaliação de participação no fórum entre estudantes
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão da qualidade do projeto inclui todas as atividades da organização executora que determinam as responsabilidades, os objetivos e as
políticas de qualidade, de modo que o projeto atenda às necessidades que motivaram sua realização. Os processos de gerenciamento da
qualidade do projeto são, EXCETO:
Escolha uma opção:
A. Planejamento da qualidade;
B. Não atendimento de requisitos de qualidade . 
C. Realizar o controle da qualidade.
D. Planejamento da qualidade;
Sua resposta está correta.
Questão 7 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: O não atendimento dos requisitos de qualidade em qualquer dimensão pode trazer sérias consequências negativas para algumas
ou todas as partes interessadas no projeto. Esse ponto não faz parte dos processos de gerenciamento de qualidade.
A resposta correta é: Não atendimento de requisitos de qualidade .
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 1/12
https://virtual.uninta.edu.br/mod/assign/view.php?id=692902
https://virtual.uninta.edu.br/mod/forum/view.php?id=1090819
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A utilização de qualquer modelo de seleção de projeto supõe que o procedimento de tomada de decisão ocorre em um ambiente
organizacional razoavelmente Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Irracional.
B. Enxuta.
C. Ideal.
D. Racional. 
Sua resposta está correta.
Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: Em algumas organizações, a seleção de projeto parece ser o resultado de um processo político, e algumas vezes envolve uma ética
questionável, completa com ganhadores e perdedores. Em outras, a organização e´ tão rígida nas suas abordagens de tomada de decisão que
ela se esforça em reduzir todas as decisões a um procedimento algorítmico nos quais programas predeterminados fazem opções de forma que
os humanos têm um mínimo envolvimento - e responsabilidade.
A resposta correta é: Racional.
Sobre o conceito de ciclo de vida do projeto (CVP) em gestão de projetos, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. A ideia de ciclo de vida de um projeto é bastante dedutiva.
B. Trata-se de uma divisão em fases que se pode aplicar ao projeto para facilitar o entendimento sobre sua evolução, sobre as
entregas intermediárias e finais, e ainda como forma de criar pontos de controle e verificação bem definidos no tempo.

C. Normalmente associa-se o ciclo de vida à evolução no tempo do projeto, conforme se avança na fase de execução, no
desenvolvimento das entregas, visualizando “etapas” ou “fases” postergando a sua conclusão.
D. Ao final de cada etapa normalmente não existem entregas tangíveis.
Sua resposta está correta.
Questão 10 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: O ciclo de vida do projeto enfatiza fases gerenciais que normalmente dividem-se em fases de iniciação, planejamento, execução e
encerramento.
A resposta correta é:
Trata-se de uma divisão em fases que se pode aplicar ao projeto para facilitar o entendimento sobre sua evolução, sobre as entregas
intermediárias e finais, e ainda como forma de criar pontos de controle e verificação bem definidos no tempo.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 2/12
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao custo orçado do trabalho agendado até o momento chamamos de:
Escolha uma opção:
A. Valor Planejado. 
B. Valor Real.
C. Valor Agregado.
D. Custo Real.
Sua resposta está correta.
Questão 10 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: Os valores de VP, VA e CR são usados em conjunto para fornecer medidas de desempenho que indicam se o trabalho está sendo
realizado conforme planejado em momento determinado. Os indicadores de eficiência usados para refletir o desempenho de custos e de
prazos de qualquer projeto. SABBAG, Paulo Yazigi, Gerenciamento de projetos e empreendedorismo. - São Paulo: Saraiva, 2013. Cap. 8, p. 195.
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788502204454/pageid/206
A resposta correta é: Valor Planejado.
Gestão de projetos incluem:
Escolha uma opção:
A. Identificação das necessidades.
B. Balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas.
C. Todas as respostas fazem parte da gestão de projetos. 
D. Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis.
Sua resposta está correta.
Questão 2 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: Uma boa aplicação de gestão de projetos é uma chave do sucesso para qualquer corporação em ambiente competitivo e inovador.
O principal foco do gerenciamento de integração está em assegurar que toda a estrutura que compõem o projeto possa trabalhar junta, de
maneira coordenada. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N.
Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 5 - 7. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/46/3:102[nos%2C%20de
]
A resposta correta é: Todas as respostas fazem parte da gestão de projetos.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 3/12
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788502204454/pageid/206
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em se tratando de projetos que fornecem produtos físicos, podemos citar como exemplo os seguintes:
Escolha uma opção:
A. Construção civil e infraestrutura e reformas em estruturas físicas. 
B. Desenvolvimento de produtos e de estratégias.
C. Investimentos nos planejamentos e estratégias.
D. Reformas diversas.
Sua resposta está correta.
Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Neste contexto relata-se os âmbitos que envolvem a construção e a implementação de projetos no que se refere a produtos físicos. 
A resposta correta é: Construção civil e infraestrutura e reformas em estruturas físicas.
Além da complexidade, todo projeto tem um componente de incerteza de tarefa, que contribui para a dificuldade de gerenciamento. Nesse
sentido marque a alternativa correta quanto a definição de incerteza da tarefa.
Escolha uma opção:
A. À medida que o desconhecimento de um futuro projeto é maior, consequentemente, o risco e a incerteza também serão maiores.
B. Nenhuma das respostas anteriores.
C. É a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual não se
dispõe.

D. As grandes distâncias geográficas, podem ser muitas vezes complexas e por isso causar incertezas.
Sua resposta está correta.
Questão 8 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: O processo de incerteza é inerente a todos os tipos de projetos, sendo este elemento responsável, entre outras coisas, pelo
descumprimento de prazos e orçamentos. Ainda para Graham (1989) quantomaior o desconhecimento, seja sobre os objetivos, seja sobre a
forma de realização do mesmo, maiores a incerteza e o risco. 
A resposta correta é: É a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual
não se dispõe.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 4/12
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais os fatores mais comuns para o insucesso de projetos
Escolha uma opção:
A. Descrença e objetivos.
B. Inadequação e disponibilidade.
C. Planejamento e inadequação. 
D. Planejamento e falta de foco.
Sua resposta está correta.
Questão 6 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: Há diversos estudos que apontam a taxa de insucesso de projetos variando entre 30% a 80% conforme a área de aplicação. Em
qualquer caso é uma taxa muito elevada, considerando que cada vez mais há muitos recursos e interesses envolvidos na execução de projetos,
tanto na esfera pública quanto na privada. Você pode encontrar mais informações em: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N.
Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 10 - 12. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/126/6/1:8[oje%2Cto ]
A resposta correta é: Planejamento e inadequação.
A palavra programa é usada também como sinônimo de:
Escolha uma opção:
A. Produto.
B. Projeto. 
C. Nenhuma das respostas anteriores.
D. Panorama.
Sua resposta está correta.
Questão 13 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: Segundo o mesmo autor, embora seja mais comum considerar o projeto como divisão do programa, às vezes, designa-se como
programa uma atividade funcional (como no caso de programa de po´s-graduac¸a~o), ou uma sequência finita de atividades. Você pode
encontrar mais informações acerca desse assunto em: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de
projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 25 - 27. Disponível
em:https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/312[ch1-
7]/3:34[%C3%A3o%20%2Cde%20]
A resposta correta é: Projeto.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 5/12
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A área do conhecimento mais importante na administração do projeto e´ o escopo. Pois contêm informações importantes para concretização
do projeto. Marque a alternativa correta que descreve quais são essas informações.
Escolha uma opção:
A. Riscos, recursos, incerteza e público-alvo. 
B. Público-alvo, improviso, tempo e objetivo.
C. Objetivo, incerteza, público-alvo e risco.
D. Tempo, recurso, custos e riscos.
Sua resposta está incorreta.
Questão 16 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: No que se refere ao escopo, podemos colocar ainda que quando um projeto tem o escopo bem definido, é mais fácil negociar com
o cliente e estabelecer uma boa comunicação. A gestão eficaz do escopo garante que tudo corra conforme o proposto, atendendo
necessidades internas e externas.
A resposta correta é: Tempo, recurso, custos e riscos.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 6/12
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A administração por objetivos (APO) é uma abordagem sistêmica para alinhar os objetivos do projeto aos objetivos organizacionais, aos
objetivos de outras subunidades da organização e aos objetivos individuais. Além disso, a abordagem pode ser considerada, exceto:
Escolha uma opção:
A. Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são
atendidas.

B. Independentemente de a APO ser utilizada, os objetivos do projeto devem ser estabelecidos.
C. Uma abordagem sistêmica para planejamento e obtenção de resultados do projeto para uma organização.
D. Um método de esclarecimento sobre qual deve ser a contribuição de cada indivíduo e unidade organizacional para o projeto.
Sua resposta está correta.
Questão 14 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 2.1
Feedback: Muitos projetos são dirigidos e controlados por meio da abordagem de Administração por Objetivos (APO). A filosofia da
administração por objetivos: É uma administração proativa, e não reativa, sendo orientada a resultados, enfatizando a realização e direciona a
mudança para melhorar a eficácia individual e organizacional.
A resposta correta é:
Uma estratégia para satisfazer as necessidades coletivas apenas, ao mesmo tempo em que as necessidades do projeto são atendidas.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 7/12
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Nos itens abaixo, estão relacionados os principais determinantes da complexidade das dificuldades de um projeto. Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
A. Os elementos e as pessoas.
B. Técnica e relacional. 
C. Relacional e pessoal.
D. Os custos e as relações humanas.
Sua resposta está correta.
Questão 7 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Quanto maior o número de interessado, mais desfavorável é a situação, ocorrendo uma maior dificuldade no ponto de vista
relacional. Outro ponto que se refere a técnica, pois envolve um grande número de processos, tecnologia envolvida, ocorrendo assim uma
multidisciplinaridade, ou diversidade de profissões, campos de conhecimento necessário para a construção do projeto.
A resposta correta é: Técnica e relacional.
Em organizações que desenvolvem múltiplos projetos, se faz necessário classifica-los para orientar a distribuição de recursos e o grau de
prioridade que deve atribuir a eles. Marque a alternativa correta no que diz respeito a frase citada anteriormente.
Escolha uma opção:
A. Certezas no processo; nível intermediário; estratégia dos objetivos e custos calculados.
B. O volume dos recursos; nível intermediário; objetivo e custos.
C. Nenhuma das respostas anteriores.
D. O volume de recursos; o nível de incerteza ou nível técnico a importância estratégica para o cliente. 
Sua resposta está correta.
Questão 8 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: A gestão de múltiplos projetos é um método que surgiu nas indústrias, mas que nos dias de hoje é utilizada em empresas de todos
os segmentos que passam a centralizar a gestão dos projetos nas mãos de um único líder para que ele acompanhe e coordene a execução de
várias propostas ao mesmo tempo. Faz parte da gestão de múltiplos projetos a flexibilidade que o líder e os membros necessitam ter para
superar os desafios e transformar mudanças em insights. Isso porque, os projetos sofrem interferências internas e externas e o impacto em
uma proposta pode representar modificações estruturais em todos os outros planejamentos. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA,
Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 17 - 18. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/224/2/4
A resposta correta é: O volume de recursos; o nível de incerteza ou nível técnico a importância estratégica para o cliente.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 8/12
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Cavalcanti (2016) projeto é:
Escolha uma opção:
A. São relações entre empresas, fornecedores e consumidores.
B. São processos articulados de tempos em tempos.
C. Processos organizados e realizados em sequência.
D. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo. 
Sua resposta está correta.
Questão 1 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: A questão faz referência ao conceito de projeto que pode ser definido como um esforço que deve entregar um resultado singular,
orientado para uma mudança benéfica, definido por objetivos de ordem quantitativa e qualitativa; realizado por recursos organizados de forma
também singular.
A resposta correta é: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um resultado, produto ou serviço exclusivo.
01. Os projetos que estão ligados às inovações no negócio da empresa, a seus objetivos de longo prazo, ao desenvolvimento de seus sistemas
e de sua estrutura, a sua competitividade e a outros fatores que influenciam seu desempenho e sua sobrevivência. Esse conceito é de qual
projeto Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Geográficos.
B. Estratégicos. 
C. Secundários.
D. Ambientais.
Sua resposta está correta.
Questão 15 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: São necessárias estratégias para os projetos de desenvolvimento de novos produtos, de ingresso em novos mercados e os projetos
de investimentos, entre outros. Alguns projetos podem ser mais estratégicos do que outros, dependendo de seu tamanho, da importância do
cliente.
A resposta correta é: Estratégicos.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 9/12
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As três ferramentas básicas da administração de projetos são:
Escolha uma opção:
A. Organização, processos e técnica.
B. Organização, financeiro e pessoas.
C. Gerente, equipe e plano. 
D. Equipe, plano e financeiro.
Sua resposta está correta.
Questão 9 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Segundo o autor, designar um gerente de projeto e uma equipe de projeto para cuidar dessa atividade. As variações na dimensão
dos projetos, devido às diferenças no volume de recursos aplicados, criam problemas práticos de administração, daí a importância de um
gerente para o gerenciamento dos impasses, além da equipe alinhada para a implementação do projeto. 
A resposta correta é: Gerente, equipe e plano.
Ferramentas para identificação de riscos, segundo o autor outras ferramentas para identificação de riscos podem tornar o processo mais
estruturado e formal, tais como:
Escolha uma opção:
A. Estrutura de risco, Técnica canvans e Técnica Swot.
B. Técnica Delphi, Técnica Swot e Estrutura analítica de risco. 
C. Técnica Canvans; Delphi e Técnica Swot.
D. Técnica Delphi; Formula ABCD e Canvans.
Sua resposta está correta.
Questão 14 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 2.2
Feedback: Esse processo normalmente é feito através de brainstorms com bastante liberdade para que levantem riscos. A quantidade de riscos
identificados nesse processo depende da experiência da equipe, embora consultores também possam ser utilizados. Nessa etapa não há
necessidade de qualificar os riscos (se são mais ou menos relevantes), mas apenas registrá-los para futura análise. CAVALCANTI, Francisco
Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 7, p. 169 - 170. Disponível
em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/30[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter07]!/4/170/3:100[a%20a%2C%20
]
A resposta correta é: Técnica Delphi, Técnica Swot e Estrutura analítica de risco.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 10/12
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gestão de projetos inclui, exceto:
Escolha uma opção:
A. Balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas
B. Balanceamento das demandas conflitantes de escopo, tempo, custo e qualidade.
C. Dispensa de objetivos claros e alcançáveis. 
D. Identificação das necessidades.
Sua resposta está correta.
Questão 3 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Os objetivos na elaboração de um projeto demandam clareza e que sejam passíveis de realização, portanto, é indispensável o
estabelecimento de objetivos claros.
A resposta correta é: Dispensa de objetivos claros e alcançáveis.
O triângulo das restrições de projetos, conhecidos também como tríplice restrição, identifica as três principais variáveis de um projeto. Assinale
a alternativa que cita as três restrições corretas.
Escolha uma opção:
A. Objetivo, foco e custo.
B. Custo, objetivo e tempo.
C. Escopo, objetivo e custo.
D. Tempo, escopo e custo. 
Sua resposta está correta.
Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: Em projetos, você tem três áreas essenciais para produtos ou serviços de qualidade (Escopo, Prazo e Custo). Um produto ou serviço
de qualidade deveria: Atender as necessidades implícitas e explícitas do Cliente (Escopo); ser disponibilizado a tempo (Prazo); e ter preço e
custos compatíveis (Custo). Veja mais informações em: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de
projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p.
10. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/126/6/1:8[oje%2Cto ]
A resposta correta é: Tempo, escopo e custo.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 11/12
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações possuem a necessidade de uma contínua revisão de seus objetivos estratégicos, bem como das ações consequentes para
alcançá-los. Sobre a elaboração de projetos, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Projetos são uma resposta natural ao contexto das organizações por buscarem resultados semelhantes aos já obtidos.
B. A gestão de projetos pode ser uma aliada à gestão estratégica das organizações, entretanto, não pode atuar como fator decisivo nos
desafios organizacionais.
C. Algumas empresas naturalmente operam desenvolvendo projetos continuamente. Entretanto, nos últimos anos, a utilização de
projetos tem reduzido nas organizações.
D. Projetos são uma atividade organizacional que pode ser estabelecida temporariamente para “mudar o rumo” da empresa, seja
desenvolvendo novos produtos ou serviços, implementando um novo sistema de gestão ou simplesmente desenvolvendo o
conteúdo para um programa de treinamento de seus funcionários.

Sua resposta está correta.
Questão 11 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: A gestão de projetos ajuda a equilibrar as tensões do “agora” e do “amanhã”, isto é, as necessidades de sobrevivência da
organização a curto prazo com um planejamento estratégico que garanta a continuidade da organização no longo prazo.
A resposta correta é:
Projetos são uma atividade organizacional que pode ser estabelecida temporariamente para “mudar o rumo” da empresa, seja desenvolvendo
novos produtos ou serviços, implementando um novo sistema de gestão ou simplesmente desenvolvendo o conteúdo para um programa de
treinamento de seus funcionários.
28/06/24, 10:04 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5340023&cmid=692901 12/12