Gestão de Projetos Exercícios 2 2

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos
O objetivo dos processos envolvidos no gerenciamento da qualidade visa assegurar que o projeto será concluído com a qualidade desejada, 
portanto satisfazer as necessidades do cliente e os requisitos do produto. O gerenciamento da qualidade em projetos se baseia no tripé 
apresentado na tabela abaixo.
Relacione a coluna A com a coluna B e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 10.0
A 2 – 3 – 1
Você assinalou essa alternativa (A)
B 1 – 3 – 2
C 3 - 2 – 1
D 2 – 1 - 3
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
O risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do mercado. Com base no contexto 
supramencionado assinale a alternativa correta que apresenta possíveis causas de riscos sistêmicos.
Nota: 10.0
A Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência,
sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
O gerenciamento da qualidade em projetos se baseia no seguinte tripé:
¦ Satisfação do cliente: entender, traduzir, definir e gerenciar as expectativas do cliente de forma que os requisitos de
projetos sejam consistentes com a necessidade do cliente (adequação ao uso).
¦ Prevenir ao invés de corrigir: a qualidade deve conter aspectos que promovam a prevenção de problemas, atuando
para evitar que eles ocorram, procurando eliminar ao máximo as correções.
¦ Melhoria contínua: o PDCA (Plan – Do – Check – Act, ou, no português, Planejar – Fazer – Verificar – Agir) é a base
para a melhoria da qualidade, não só do produto, mas também do projeto
Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 5 e 6
Você acertou!
Riscos Sistêmicos: o risco sistêmico pode ser definido como a possibilidade latente, desconhecida pelos participantes do
mercado. Ocorre quando a empresa não possui controle nem informações perfeitas sobre as ações da concorrência,
sobre as ações regulatórias do governo, sobre a conjuntura macroeconômica. Os riscos sistêmicos são desencadeados
por fatores extra projeto. A globalização da economia e a fluidez do mercado financeiro trouxeram enorme instabilidade
aos mercados, em parte, decorrente do grande volume de capitais especulativos existentes no mundo e dispostos a
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B Ocorre quando a tecnologia que suporta o projeto pode não estar disponível ou não ter a maturidade suficiente.
C Quanto menos claros forem os objetivos dos usuários em sua especificação maior a probabilidade de que suas
expectativas não sejam atingidas.
D Quando o projeto ao ser concluído não atende aos requisitos que o motivaram.
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
Toda decisão sobre projetos de investimento pode ser feita a partir de duas abordagens: a primeira requer que o tomador de decisão opte 
entre aceitar ou rejeitar um dado projeto; a segunda exige a classificação entre propostas diversas. Assinale a alternativa correta que 
apresenta como poderá ser escolhido um dos critérios.
Nota: 10.0
A A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo
de projeto analisado.
Você assinalou essa alternativa (A)
B A escolha é definida a partir de cálculos sobre o impacto ambiental do projeto e seu financiamento.
C A escolha é definida a partir da capacidade de converter ativos em desempenho operacional.
D A escolha deve ser pautada nos índices de absenteísmo e rotatividade de pessoal, vinculados ao projeto específico.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
Planejar a qualidade é identificar quais são os requisitos e padrões da qualidade que serão aplicados ao projeto, bem como ao produto do 
projeto, ou seja, é definir as métricas e critérios, procedimentos e políticas, que serão utilizados pelo projeto.
Analise as opções de ferramentas utilizada no planejamento da qualidade de projetos e assinale a alternativa que contém a informação 
correta.
I - Análise de custo-benefício;
II - Custo da Qualidade (CDQ);
III – Amostragem estatística;
IV - Design of experiments (DOE);
V – Benchmarking.
Nota: 10.0
A Apenas as sentenças I e II estão corretas.
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
C Apenas as sentenças I, II, III e V estão corretas.
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
QUESTÃO PADRÃO ENADE - Conforme apresentado por PMI 2017, há vários métodos de comunicação usados para compartilhar 
informações entre as partes interessadas do projeto. Esses métodos podem ser classificados em Comunicação interativa, Comunicação Ativa 
circular em busca da melhor remuneração momentânea. Crises locais transformaram-se em riscos para todo o mercado
mundial (Consalter, 2012, p. 150).
Você acertou!
A escolha de um desses critérios irá depender do volume de recursos disponíveis para a aplicação e do tipo de projeto
analisado. Devemos efetuar os cálculos sobre a eficiência econômica do projeto e seu financiamento. Trata-se de
analisar os resultados que podem ser obtidos por meio de índices econômicos apropriados (Consalter, 2012, p. 120).
Você acertou!
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 6.
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e Comunicação Passiva.
Analise as afirmações abaixo:
I A comunicação Interativa abrange os portais de conhecimento corporativos, intranets e e-learnings.
II - Na comunicação ativa, as informações, por exemplo e-mails devem ser encaminhadas para as partes interessadas específicas, que 
precisam ou foram designadas a receber as informações.
III - As reuniões presenciais e a distância, o envio de mensagens instantâneas e a intranet são exemplos de tecnologias de informação 
utilizados na comunicação ativa.
IV - Cartas, memorandos, relatórios e e-mails caracterizam a Comunicação Passiva 
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A Apenas a alternativa I está correta
B Apenas a alternativa II está correta
C Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
D Apenas as alternativas II e III estão corretas
E As alternativas I, II, III, IV estão corretas
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
Os aspectos jurídicos e legais apresentam uma relação indireta com o projeto e sua finalidade consiste em explicitar o tipo de organização, as 
atribuições e benefícios da espécie societária da empresa, seus sócios, a participação acionária de cada um e o registro na junta comercial 
do estado em que a empresa está inserida. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa correta que descreve o elemento que faz 
parte dos aspectos jurídicos e legais. “São apresentados o número de quotas ou ações, seu valor unitário e os nomes dos acionistas, além 
do seu número de quotas, seu valor unitário e os nomes dos acionistas que as subscrevem, acompanhados, respectivamente, do número de 
quotas ou ações e do valor total, além do tipo de ações”.
Nota: 10.0
A Legislação específica.
B Capital social.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Qualificação da empresa.
D Objetivo social da empresa.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
QUESTÃO PADRÃO ENADE
Quando fazemos a análise qualitativa dos riscos em projetos é conveniente registrarmos o porquê que um determinado risco está sendo 
classificado, eventualmente, como de impacto “muito alto” e de probabilidade “alta”.
No momento em que estamos classificando os riscos os motivos desta classificação podem ser claros e evidentes, mas, eventualmente, 
dentro de alguns meses tais motivos podem ser esquecidos e a classificação dada anteriormente pode ser questionada. Da mesma forma 
que para a identificação de riscos, o processo de análisequalitativa dos riscos é vivo, ou seja, ela não acontece somente uma vez no período 
de planejamento do projeto, mas, sim, é constante e refeita durante toda a fase de execução do projeto.
Um risco identificado no período de planejamento pode, naquela época, ter obtido uma classificação de probabilidade muito baixa, mas, à 
medida que o projeto progrediu, a sua probabilidade de ocorrência pode ter aumentado, passando a ser um risco importante para o projeto.
Resposta: Aula teórica 5 – página 13
Você acertou!
Os componentes de ordem legal são: qualificação da empresa; objetivo social, capital social e legislação específica. O
capital social: apresenta o capital social e o balanço, além da data que o determina. São apresentados o número de
quotas ou ações, seu valor unitário e os nomes dos acionistas que as subscreveram, acompanhados, respecitivamente,
do número de quotas ou ações e do valor, além do tipo de ações (ordinárias, preferências etc). (Consalter, 2012, p. 114).
01/07/2024, 19:42 AVA UNIVIRTUS
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Considerando o texto acima, analise as afirmações abaixo.
Considerando o ciclo de vida de um projeto, a aplicação dos processos de monitoramento e controle ajudam a identificar possíveis riscos 
inicialmente identificados como de baixa importância e que possam ter progredido para status de maior importância .
Porque
 O ambiente interno e externo à um projeto não possuem influência e não impactam em mudanças no escopo, prazos custos e riscos.
Assinale a alternativa correta
Nota: 0.0
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você assinalou essa alternativa (A)
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
A maioria dos projetos faz parte de uma organização maior. Devemos definir uma estrutura operacional pra elaboração do projeto, uma vez 
que a estrutura da empresa deve estar em consonância com a estrutura do projeto. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa 
correta que descreve o tipo de estrutura a qual se refere. “Esta estrutura confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que fica 
separada da estrutura funcional permanente, até mesmo fisicamente”.
Nota: 10.0
A Estrutura desumanizada.
B Estrutura mecanicista.
C Estrutura projetizada.
Você assinalou essa alternativa (C)
D Estrutura funcional permanente.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
A visão antecipada desses riscos e a sua correta identificação e compreensão podem salvar o projeto. Uma das tarefas mais difíceis para 
quem toma decisões é a análise das alternativas, que é realizada segundo um entre três conjuntos de condições. Relacione a condição de 
análise das alternativas (Coluna A) com sua respectiva definição (Coluna B) e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
COLUNA A COLUNA B
1. Condições de
certeza
( ) é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um valor monetário às consequências
positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada alternativa.
2. Situação de risco ( ) o tomador de decisão conhece de antemão o resultado da decisão.
3. Condição do
valor esperado
( ) são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a probabilidade de
alternativas ou resultados.
Nota: 10.0
Texto retirado da Aula teórica 6 - página 15.
Você acertou!
A estrutura projetizada confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional
permanente, até mesmo fisicamente (Consalter, 2012, p. 111).
01/07/2024, 19:42 AVA UNIVIRTUS
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A 3 – 1 – 2
Você assinalou essa alternativa (A)
B 1 – 2 – 3
C 3 – 2 – 1
D 2 – 1 - 3
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os Relatórios de Desempenho, que visam sintetizar e organizar de forma 
estruturada o status atual do projeto e principais aspectos relacionados ao seu gerenciamento.
Analise as afirmativas abaixo que relacionam assuntos que seriam aplicáveis a serem considerados em um Relatório de Desempenho de 
Projetos.
I - Situação atual dos riscos e questões;
 II - Trabalho concluído durante o período;
III - Trabalho a ser concluído no próximo período;
IV - Resumo das mudanças aprovadas no período.
Nota: 10.0
A Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
B Apenas as sentenças III, IV estão corretas.
C Apenas as sentenças I, II, III estão corretas.
D As sentenças I, II, III, IV estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
As condições para análise de alternativas são: • Condições de certeza – o tomador de decisão conhece de antemão o
resultado da decisão. • Condição do valor esperado – é um conceito que permite aos tomadores de decisão atribuir um
valor monetário às consequências positivas e negativas que provavelmente resultem da seleção de determinada
alternativa. • Situação de risco – são as condições nas quais aquele que toma decisões é capaz de avaliar a
probabilidade de alternativas ou resultados. (Consalter, 2012, p. 149).
Você acertou!
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 5 – página 22
 
01/07/2024, 19:42 AVA UNIVIRTUS
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