Sistemas de Produção avaliações

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Conceitos Gerais de Produção 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,30 de 0,30 
Marcar questão 
O avião Boeing 737 é o modelo mais popular fabricado pela empresa Boeing, destinado 
a viagens de curta a média distância e o modelo Boeing 777 é um avião maior, mais 
caro e com capacidade transcontinental. Compreendendo o texto exposto e comparando 
com os vídeos demonstrados, qual dos dois modelos é realizado em um processo que 
permite maior volume de produção? 
Questão 1Escolha uma opção: 
a. 
O Boeing 777 
b. 
Os dois modelos produtivos permitem a produção do mesmo volume. 
c. 
O Boeing 737 
 
Correto, pois está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha. Se utiliza de menos tempo em transporte e dividido em postos com operações 
mais específicas de produção. 
Sua resposta está correta. 
O Boeing 737 está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha. Se utiliza de menos tempo em transporte e dividido em postos com operações 
mais específicas de produção. 
A resposta correta é: O Boeing 737 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,30 de 0,30 
Marcar questão 
O avião Boeing 777 pode ter seu interior e exterior extremamente customizado 
enquanto o Boeing 737 é um avião produzido com uma gama bem menor de opções. 
Compreendendo o texto exposto e comparando com os vídeos demonstrados, qual dos 
dois modelos é realizado em um processo que permite maior variedade de produção? 
Questão 2Escolha uma opção: 
a. 
Os dois modelos produtivos permitem a produção de mesma variedade. 
b. 
O Boeing 777 
 
Correto, pois está sendo produzido em processo em por projeto, utilizando Lay-out 
Posicional que, em virtude da sua concepção, permite uma variedade maior de produtos 
a serem produzidos, pois é muito flexível quanto à sua sequência de operações. 
c. 
O Boeing 737 
Sua resposta está correta. 
O Boeing 777 está sendo produzido em processo em por projeto, utilizando Lay-out 
Posicional que, em virtude da sua concepção, permite uma variedade maior de produtos 
a serem produzidos, pois é muito flexível quanto à sua sequência de operações. 
A resposta correta é: O Boeing 777 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,30 de 0,30 
Marcar questão 
Visto a necessidade de mercado onde estão inseridos, sendo o Boeing 737 o avião mais 
produzido e operado do mundo e possuindo vários concorrente e o Boeing 777 um 
produto destinado à nicho específico de mercado, qual dos dois modelo permite a 
produção de produtos de menor custo? 
Questão 3Escolha uma opção: 
a. 
O Boeing 737 
 
Correto, pois está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em linha, 
que acaba gerando um percentual de valor agregado sobre o tempo de produção maior, 
permitindo menor desperdício de tempo e, consequentemente, de mão de obra. Sendo 
assim, podemos alcançar custos produtivos menores. 
b. 
O Boeing 777 
c. 
Os dois modelos produtivos permitem a produção com mesmo nível de custos 
Sua resposta está correta. 
O Boeing 737 está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha, que acaba gerando um percentual de valor agregado sobre o tempo de produção 
maior, permitindo menor desperdício de tempo e, consequentemente, de mão de obra. 
Sendo assim, podemos alcançar custos produtivos menores. 
A resposta correta é: O Boeing 737 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,30 de 0,30 
Marcar questão 
O avião Boeing 737 é o modelo mais popular fabricado pela empresa Boeing, destinado 
a viagens de curta a média distância e o modelo Boeing 777 é um avião maior, mais 
caro e com capacidade transcontinental. Compreendendo o texto exposto e comparando 
com os vídeos demonstrados, qual dos dois modelos é realizado em um processo mais 
lento de produção? 
 
 
Questão 4Resposta 
a. 
O Boeing 737 
b. 
Não é possível ter noção nenhuma do tempo de produção pelo video 
c. 
A noção de tempo é algo irrelevante para se analisar o processo produtivo. 
d. 
Os dois modelos produtivos permitem a produção no mesmo tempo. 
e. 
O Boeing 777 
 
 
Correto, pois está sendo produzido em processo em por projeto, utilizando Lay-out 
Posicional. Utiliza muita movimentação de peças, que são destinadas à vários pontos do 
processo e então compõe o produto final. 
Sua resposta está correta. 
O Boeing 737 está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha. Se utiliza de menos tempo em transporte e dividido em postos com operações 
mais específicas de produção. 
 
 
A resposta correta é: 
O Boeing 777 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,30 de 0,30 
Marcar questão 
Os videos demonstram diversas pessoas trabalhando e se utilizando de diversos 
recursos, uns mais específicos para o produto (gabaritos, esteiras, e máquinas especiais) 
e outros recursos de uso mais genérico (carrinhos, ponte rolantes). 
Observando atentamente ao video, qual dos sistemas produtivos se utiliza de mais 
recursos específicos proporcionalmente em relação ao outro? 
 
Questão 5Resposta 
a. 
O Boeing 737 
 
 
Correto, pois está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha. Se utiliza de menos tempo em transporte e dividido em postos com operações 
mais específicas de produção. 
b. 
O Boeing 777 
c. 
Avaliar os tipos de recursos utilizados é irrelevante para avaliação do processo. 
d. 
Os dois modelos produtivos utilizam recursos semelhantes. 
e. 
É impossível definir diferenças entre os dois modelos produtivos. 
Sua resposta está correta. 
O Boeing 737 está sendo produzido em processo em Massa, utilizando Lay-out em 
linha. Se utiliza de menos tempo em transporte e dividido em postos com operações 
mais específicas de produção. 
 
 
A resposta correta é: 
O Boeing 737 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Produzir pode ser compreendido com base em uma ampla gama de definições e 
conceitos, aplicáveis aos mais diversos âmbitos, situações, produtos e serviços. 
Com base na ideia e conceito de produção analise as afirmativas à seguir: 
I- Basicamente os conceitos de produção estão relacionados à transformação de alguma 
coisa; 
II- Os conceitos de produção são única e exclusivamente associados à produtos físicos 
realizados em indústrias de transformação; 
III- A ideia de produção está costumeiramente associada ao atendimento de alguma 
necessidade relacionada ao produto ou ao serviço realizado; 
IV- Cada negócio tem seu público específico, é proibido que uma empresa busque 
atender às necessidades do público de outra empresa. 
Qual das alternativas expressa uma condição correta? 
Questão 6Resposta 
a. 
As afirmações II e III são verdadeiras 
b. 
As afirmações I e II são verdadeiras 
c. 
As afirmações II e IV são verdadeiras 
d. 
As afirmações I e III são verdadeiras 
 
Parabéns, compreendeu os conceitos 
e. 
As afirmações III e IV são verdadeiras 
Sua resposta está correta. 
I- Basicamente os conceitos de produção estão relacionados à transformação de alguma 
coisa - correto, esta é a base do entendimento do que é produção 
II- Os conceitos de produção são única e exclusivamente associados à produtos físicos 
realizados em indústrias de transformação - incorreto, a mesma ideia está relacionados 
tanto à produtos, quanto à serviços realizados em todo e qualquer âmbito de atividade 
III- A ideia de produção está costumeiramente associada ao atendimento de alguma 
necessidade relacionada ao produto ou ao serviço realizado - correto, é por isso que 
existe a atividade de produção 
IV- Cada negócio tem seu público específico, é proibido que uma empresa busque 
atender às necessidades do público de outra empresa - incorreto, na verdade, exatamente 
ao contrário, cada empresa define que público quer buscar a atender , dificilmente existe 
exclusividade, essa é a própria ideia de competitividade no mercado 
 
 
 
A resposta correta é: 
As afirmações I e III são verdadeiras 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50Marcar questão 
Cada sistema produtivo, cada empresa, cada negócio está sujeito ao atendimento de um 
mercado consumidor, o qual pode ser compreendido, aos olhos da produção, em quatro 
diferentes dimensões. Da mesma forma, o produto ou o serviço realizado por esta 
empresa, também pode ser compreendido com base em uma combinação entre cinco 
diferente objetivos de produto. O produto definido é o que a empresa vai se utilizar para 
atender o mercado que almeja ou se propõe. 
Com base na ideia das dimensões de mercado e objetivos de produto, analise as 
seguintes asserções: 
I- A análise das dimensões de mercado é base primordial para a empresa compreender 
as necessidades do seu público alvo e assim ajudar a definir o seu produto ou serviço e o 
sistema produtivo que irá utilizar para sua realização. 
PORQUE 
II- Obrigatoriamente o produto ou serviço da empresa precisa atender plenamente os 
cinco diferentes objetivos de produto. 
Qual das alternativas expressa uma condição correta? 
Questão 7Resposta 
a. 
A asserção II é verdadeira e a asserção I é falsa 
b. 
As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da 
asserção I 
c. 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa 
 
Parabéns, compreendeu os conceitos 
d. 
As asserções I e II são falsas 
e. 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da 
asserção I 
Sua resposta está correta. 
I- A análise das dimensões de mercado é base primordial para a empresa compreender 
as necessidades do seu público alvo e assim ajudar a definir o seu produto ou serviço e o 
sistema produtivo que irá utilizar para sua realização - isto está correto, esta á a análise 
que vai trazer coerência entre o que o mercado alvo requer e a maneira de realizar a 
execução do produto ou serviço para este mercado 
II- Obrigatoriamente o produto ou serviço da empresa precisa atender plenamente os 
cinco diferentes objetivos de produto. - incorreto, dificilmente os cinco objetivos de 
produto estarão todos plenamente atendidos, pois em diversos casos eles são 
incompatíveis entre si, portanto, não é uma obrigatoriedade 
 
 
A resposta correta é: 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa 
 
 
 
Atividade 2 - Função Produção 
Essa atividade consiste na observação do processo desenhado logo 
abaixo. Após esta visualização o aluno deve refletir sobre os conceitos 
associados à Função Produção e mapeamento de processos que 
foram demonstrados no Ebook, associando estes ao processo e então 
responder as questões que se seguem (você terá duas tentativas). 
Verifique o processo representado pela figura abaixo. Independente 
do que está sendo produzido ou de quaisquer outros fatores não 
citados na questão e considerando que o mesmo somente trabalha 
em 1 turno de 8 horas, possui uma demanda de 12 peças/dia, tempo 
de ciclo de 50min/pç, responda as questões que se seguem. 
 
 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Quanto tempo o processo agrega de valor em cada unidade produzida? 
 
Questão 1Escolha uma opção: 
a. 
300 minutos/peça 
b. 
5 minutos/peça 
c. 
0 minutos/peça 
d. 
15 minutos/peça 
 
Correto. O processo agrega 15 minutos de valor em cada peça, pois estes são os tempos 
somados das atividades "1" e "2" de processamento. 
e. 
10 minutos/peça 
Sua resposta está correta. 
 
Primeiramente, vamos "ler o processo" 
Relembrando, cada operação está demonstrada com uma simbologia, esta simbologia 
está definida no ebook e denota atividades onde existe agregação de valor pura (círculos 
grandes), movimentação de materiais, onde estes são passados de uma operação pra 
outra (círculos pretos pequenos), operações onde os materiais ficam parados aguardando 
sua vez de entrar na operação (triângulo duplo invertido) ou aguardando os demais 
serem passados pela operação para poderem seguir em frente (estrela), e operações onde 
são avaliados (triângulo com losango no centro). Todas estas operações são 
consideradas perdas, mesmo sendo necessárias, menos as denotadas por círculos 
grandes. As marcações de triângulo normal indicam o ponto de início do processo e o 
triângulo invertido indicam o fim (também podem ser entendidas respectivamente como 
estoque de matéria prima e estoque de produtos prontos). 
 
Observe que o enunciado define um dado importante a ser notado, que os valores estão 
definidos em minutos e que são tempos unitários, ou seja, minutos/peça (minutos por 
peça), desta forma, cada peça fica este tempo definido na operação antes de seguir 
adiante. 
 
Posto isso, podemos entender que o processo se dá com o produto saindo do estoque de 
matéria prima (INICIO) e sendo transportado por 10 minutos até um local onde ele vai 
esperar 62 minutos e então sofrer uma operação que dura 5 minutos. Depois vai esperar 
por outros 70 minutos até ser transportado por mais 10 minutos até um outro local onde 
vai esperar 48 minutos. A partir daí passa por um recurso 2A ou 2B (são operações em 
paralelo, como denotado na figura, sendo assim , ou uma ou outra), independente de 
qual passe, ele é processado por 10 minutos para então esperar por mais 75 minutos e 
então ser inspecionado durante 10 minutos e ir para o estoque final (FIM) 
Esta mesma leitura se dará para realização das demais questões. 
 
 
O que agrega valor ao processo são somente as operações de processamento e não as 
demais, sendo assim, somamos o tempo destas operações, 5 min (1A) e 10 min 
(operação 2A ou 2B), total 15 min. 
 
 
 
A resposta correta é: 15 minutos/peça 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Determine o valor de Takt time do processo, ou seja, qual deve ser o tempo de processo 
em virtude da demanda? 
Questão 2Escolha uma opção: 
a. 
40 minutos/peça 
 
Correto. O takt time é a divisão do tempo total disponível (8h de produção que 
equivalem a 480 minutos), dividido pela necessidade de 12 peças diárias, ou seja, 40 
minutos/peça. 
b. 
300 minutos/peça 
c. 
15 minutos/peça 
d. 
480 minutos 
e. 
5 minutos/peça 
Sua resposta está correta. 
O takt time é o determinador do tempo em que o processo "deve" ser executado, em 
virtude da demanda necessária pra atender o mercado ou os pedidos. 
O takt time é a divisão do tempo total disponível (8h de produção que equivalem a 480 
minutos), dividido pela necessidade de 12 peças diárias, ou seja, 40 minutos/peça. 
A resposta correta é: 40 minutos/peça 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Determine o valor de Lead time do processo, ou seja, qual o tempo que uma peça leva 
para ir do início ao fim do processo? 
Questão 3Escolha uma opção: 
a. 
50 minutos/peça 
b. 
5 minutos/peça 
c. 
300 minutos 
 
Correto. O lead time é a soma de todos os tempos do processo, visto que um produto 
tem que passar por todas as etapas deste processo. 
d. 
480 minutos 
e. 
15 minutos/peça 
Sua resposta está correta. 
O lead time é a soma de todos os tempos do processo, visto que um produto tem que 
passar por todas as etapas deste processo, sendo assim 10min + 62min + 5min + 70min 
+ 10min + 48min + 10min + 75 + 10min = 300 min 
A resposta correta é:300 minutos 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
O processo em questão atende a demanda definida? 
Questão 4Escolha uma opção: 
a. 
Impossível determinar 
b. 
Sim 
c. 
As Vezes 
d. 
Não 
 
Correto. Se o takt time (tempo no qual deveria ser produzido um produto) é 40 
minutos/peça e é menor que o tempo de ciclo (tempo entre a saída de um produto do 
processo e outro) de 50 minutos/peça, então o processo não consegue produzir a 
demanda necessária. 
e. 
Atende à qualquer demanda imposta ao processo 
Sua resposta está correta. 
Se o takt time (tempo no qual deveria ser produzido um produto) é 40 minutos/peça e é 
menor que o tempo de ciclo (tempo entre a saída de um produto do processo e outro) de 
50minutos/peça, então o processo não consegue produzir a demanda necessária. 
A resposta correta é: Não 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Quanto tempo o processo gera de perdas em cada unidade produzida? 
Questão 5Resposta 
a. 
15 minutos/peça 
b. 
285 minutos/peça 
 
Correto. Com exceção das operações que agregam valor, a soma de todas as demais 
operações são perdas 
c. 
50 minutos/peça 
d. 
480 minutos/peça 
e. 
300 minutos/peça 
Sua resposta está correta. 
O que agrega valor ao processo são somente as operações de processamento e não as 
demais, ou seja, todas as demais são perdas, sendo assim, somamos o tempo destas 
operações, sendo assim 10min + 62min + 70min + 10min + 48min + 75 + 10min =285 
min 
A resposta correta é: 285 minutos/peça 
Atividade 3 - Modelos de 
Produção 
 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Perdas são todas as atividades executadas em um processo que não agregam valor ao 
mesmo. Conforme as teorias de manufatura enxuta, estas perdas podem ser classificadas 
em 7 tipos. 
Dentre os 7 tipos de perdas estudados, tendo em mente o processo demonstrado no 
video e sua realização, como se classificam, em relação à este processo, aquelas 
resultantes da do tempo transcorrido entre o início da operação e a efetiva manipulação 
da folha de jornal, se observássemos somente este objeto, qual seria a perda em 
questão? 
Questão 1Resposta 
a. 
Perda por transporte 
b. 
Perda por espera 
 
Correto, o objeto não está sendo manipulado, não está recebendo agregação de valor e 
está efetivamente parado 
c. 
Perda por produtos defeituosos 
d. 
Perda por estoque 
e. 
Perda por superprodução 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Perda por espera 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Para compreender um processo e suas perdas, devemos ter em mente o que está sendo 
processado e como está sendo processado este objeto em si. 
Quando afirmamos que boa parte do processo executado demonstrado no vídeo pode ser 
considerado como perda, o que justifica corretamente essa afirmação? 
 
Questão 2Escolha uma opção: 
a. 
Porque a execução do processo dá a entender que alguns objetos são quebrados para 
executar o processo. 
b. 
Porque boa parte das atividades executadas não agregam valor ao produto do processo. 
 
 
Correto. Se o produto do processo é a folha de jornal virada, boa parte das atividades 
executadas não está agregando valor neste sentido. 
c. 
Porque o tempo de execução do processo é longo 
d. 
Porque existem muitos objetos se movimentando 
e. 
Porque são gastos muitos insumos para que este processo seja executado. 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
A resposta correta é: Porque boa parte das atividades executadas não agregam valor ao 
produto do processo. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Praticamente em qualquer processo podem ser observadas perdas, costumeiramente diz-
se que é bem provável de que sempre é possível identificar os sete tipos, algumas em 
maior, outras em menor grau de execução. 
Ao analisar o nosso exemplo executado no vídeo, dentre as opções, qual lista somente 
perdas que não conseguimos evidenciar claramente no processo exposto? 
Questão 3Resposta 
a. 
Perdas por processamento e movimentação interna 
b. 
Perdas por movimentação superprodução e estocagem 
 
Correto, não é possível ver situações de demonstrem que o processo acontece antes do 
tempo ou em quantidade maior que o necessário (superprodução) e nem materiais 
aguardando serem processados (estocagem) 
c. 
Perdas por movimentação interna e superprodução 
d. 
Perdas por movimentação interna e estocagem 
e. 
Perdas por processamento e estocagem 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Perdas por movimentação superprodução e estocagem 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
O valor agregado é tido como o quanto (em termos de tempo, por exemplo), um 
processo efetivamente contribui para com o produto/sistema como um todo. 
Em relação ao tempo de valor agregado ao processo, dentre as opções, o que é incorreto 
afirmar? 
Questão 4Escolha uma opção: 
a. 
Visto que o inuito do processo, ao seu final, é entendido como o de virar a página do 
jornal, praticamente somente este momento pode ser considerado como de valor 
agregado 
b. 
O processo não agrega valor valor nenhum 
 
Incorreto. Mesmo que pouco, o processo agrega valor pois, apesar das perdas, atende o 
objetivo final que era virar a página do jornal. 
c. 
O tempo executado do processo em atividades de movimentação e espera não deve ser 
considerado na agregação de valor do processo 
d. 
O processo possui um percentual de agregação de valor baixo. 
e. 
Podemos considerar boa parte das perdas como perdas por movimentos internos, perdas 
por esperas e perdas por processamento. 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
Só podemos considerar processo a atividade que, independente de suas perdas, agrega 
valor ao produto em relação à expectativa do cliente. 
A resposta correta é:O processo não agrega valor valor nenhum 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,50 de 0,50 
Marcar questão 
Perdas são todas as atividades executadas em um processo que não agregam valor ao 
mesmo. Conforme as teorias de manufatura enxuta, estas perdas podem ser classificadas 
em 7 tipos. 
Dentre os 7 tipos de perdas estudados, tendo em mente o processo demonstrado no 
video e sua realização, como se classificam, em relação à este processo, aquelas 
resultantes da execução de atividades desnecessárias ao atingimento do objetivo do 
processo tais como a ebulição de um líquido, o deslocamento de quadros e a queima de 
um pavio? 
Questão 5Escolha uma opção: 
a. 
Estas perdas solicitadas podem ser classificadas por superprodução. 
b. 
Estas perdas solicitadas podem ser classificadas por perdas por processamento em si. 
 
Correto. Perdas por processamento são aquelas onde um processo executa atividades 
desnecessárias para adquirir as características desejadas. 
c. 
Estas perdas solicitadas podem ser classificadas como perdas por produtos defeituosos 
d. 
Estas perdas solicitadas podem ser classificas como perdas por movimentação 
(transporte) 
e. 
Estas perdas solicitadas podem ser classificadas como perdas por produtos em estoque 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
A correta classificação das perdas ajuda na definição de melhorias para diminuir as 
mesmas. 
A resposta correta é: Estas perdas solicitadas podem ser classificadas por perdas por 
processamento em si. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade 4 - Metodologias de 
Manufatura Enxuta 
 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,25 de 0,25 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, qual o Tempo de Ciclo real para o processo, considerando seu melhor 
resultado? 
 
OBS: a resposta é numérica em segundos, não colocar a unidade, somente o 
resultado numérico 
 
 
Resposta:Questão 1 
O tempo de ciclo era de 4 segundos na situação mais rápida (rodada 4), visto que 
utilizamos um total de 120 segundos de produção (2 minutos, que na nossa simulação 
simbolizava o meio dia) e realizamos/embarcamos 30 peças, portanto 120/30=4. 
A resposta correta é: 4 
 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, qual o volume produtivo do processo, considerando a quarta rodada? 
 
OBS: a resposta é numérica em quantidade de peças, não colocar a unidade, 
somente o resultado numérico 
Resposta:Questão2 
No vídeo está demonstrado que nos resultados da quarta rodada foram produzidas 33 
peças 
A resposta correta é: 33 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,15 de 0,15 
Marcar questão 
Em relação à filosofia do Heijunka, qual das afirmativas abaixo está correta? 
Questão 3Escolha uma opção: 
a. 
O Heijunka busca nivelar o volume produzido pelas diferentes operações. 
 
Correto: a ideia central é diminuir as discrepâncias produtivas entre as diferentes 
operações. 
b. 
Os resultados do Heijunka são extremamente positivos quando se aplica à Sistemas de 
Produção Contínuos 
c. 
Nenhuma das alternativas expressa uma condição correta 
d. 
A ideia central do Heijunka é tornar os postos produtivos iguais uns aos outros em 
termos de capacidade operacional. 
e. 
O Heijunka não tem aplicabilidade nenhuma em sistemas de produção discretos 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
O Heijunka é a filosofia de nivelamento do Sistema Toyota de Produção, que busca 
alisamento entre as demandas e discrepâncias do sistema produtivo. 
A resposta correta é: O Heijunka busca nivelar o volume produzido pelas diferentes 
operações. 
 
 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, que ferramenta ou metodologia foi utilizada em busca de qual 
benefício entre a terceira e a quarta rodada para promover melhorias no 
processo? 
 
Questão 4Escolha uma opção: 
a. 
5S's na busca pela redução de tempo em virtude da organização 
b. 
Automação de processos para realização das tarefas em tempos menores 
c. 
Kanban na operação 1 objetivando produção de acordo com a necessidade da operação 
2 
 
d. 
Kanban na operação 2 objetivando produção de acordo com a saída de produtos 
e. 
Mapeamento de processos para demonstrar as perdas existentes 
Sua resposta está correta. 
Observe que entre a terceira e quarta rodada foi realizada uma sincronização entre a 
operação 1 e a operação 2 através de um Kanban 
A resposta correta é: Kanban na operação 1 objetivando produção de acordo com a 
necessidade da operação 2 
 
 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Com base na avaliação da dinâmica, analise as asserções abaixo: 
I- Processos organizados podem produzir resultados financeiros menores 
II- Em virtude da organização a velocidade de produção pode ser maior e os prejuízos 
aumentarem 
III- Processos sincronizados tendem a produzir melhores resultados para o sistema 
como um todo 
IV- Existe capacidade escondida nos processos pelas perdas de tempo na execução das 
operações e estoques 
Dentre as alternativas abaixo, qual expressa uma afirmação verdadeira? 
 
 
Questão 5Escolha uma opção: 
a. 
Todas as asserções estão corretas 
 
b. 
Somente as asserções I e II estão corretas 
c. 
Somente as asserções I e IV estão corretas 
d. 
Somente as asserções II e III estão corretas 
e. 
Somente as asserções III e IV estão corretas 
Sua resposta está correta. 
Observe que todas as asserções trouxeram afirmações corretas visto a dinâmica 
demonstrada 
A resposta correta é: Todas as asserções estão corretas 
 
 
 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, que ferramenta ou metodologia foi utilizada em busca de qual 
benefício entre a primeira e a segunda rodada para promover melhorias no 
processo? 
 
 
Questão 6Escolha uma opção: 
a. 
5S's na busca pela redução de tempo em virtude da organização 
 
b. 
Kanban na operação 2 objetivando produção de acordo com a saída de produtos 
c. 
Kanban na operação 1 objetivando produção de acordo com a necessidade da operação 
2 
d. 
Mapeamento de processos para demonstrar as perdas existentes 
e. 
Automação de processos para realização das tarefas em tempos menores 
Sua resposta está correta. 
Observe que entre a primeira e segunda rodada foi realizada uma organização no 
processo (5S's) para diminuir o tempo de execução da operação 1 na busca pelos 
materiais 
A resposta correta é: 5S's na busca pela redução de tempo em virtude da organização 
 
 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, que ferramenta ou metodologia foi utilizada em busca de qual 
benefício entre a segunda e a terceira rodada para promover melhorias no 
processo? 
Questão 7Escolha uma opção: 
a. 
Kanban na operação 2 objetivando produção de acordo com a saída de produtos 
 
b. 
5S's na busca pela redução de tempo em virtude da organização 
c. 
Kanban na operação 1 objetivando produção de acordo com a necessidade da operação 
2 
d. 
Automação de processos para realização das tarefas em tempos menores 
e. 
Mapeamento de processos para demonstrar as perdas existentes 
Sua resposta está correta. 
Observe que entre a segunda e terceira rodada foi realizada uma sincronização entre a 
operação 2 e a expedição através de um Kanban 
A resposta correta é: Kanban na operação 2 objetivando produção de acordo com a 
saída de produtos 
 
 
 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,15 de 0,15 
Marcar questão 
Em relação à sistemática de manutenção produtiva total, qual das afirmativas abaixo 
está correta? 
Questão 8Escolha uma opção: 
a. 
O objetivo central da Manutenção Produtiva Total é executar uma manutenção 
preventiva eficiente. 
b. 
Os maiores ganhos da Manutenção Produtiva Total estão na aplicação do pilar de 
manutenção autônoma. 
c. 
O pilar relativo à Gestão Administrativa não influencia em resultados no sistema 
produtivo 
d. 
O objetivo central da Manutenção Produtiva Total é manter os níveis de produtividade 
altos 
 
Correto: Utilizam-se 8 diferentes pilares com o objetivo de manter os níveis de 
produtividade. 
e. 
Dentre todos os pilares, Educação e Treinamento se destaca como o de maior 
importância e resultados em qualquer situação 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
A sistemática de Manutenção Produtiva Total - TPM tem como objetivo manter o nível 
de produtividade do sistema e acordo com o esperado para o mesmo, sendo assim, 
aplica seus 8 pilares na busca por este objetivo central. 
 
A resposta correta é: O objetivo central da Manutenção Produtiva Total é manter os 
níveis de produtividade altos 
 
 
 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,25 de 0,25 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, qual o Takt Time exigido para o processo, independentemente da 
rodada? 
 
OBS: a resposta é numérica em segundos, não colocar a unidade, somente o 
resultado numérico 
Resposta:Questão 9 
O takt time era de 8 segundos ao longo de todo o processo e todas as rodadas, visto que 
tínhamos um total de 240 segundos de produção (4 minutos) e precisávamos 
realizar/embarcar 30 peças, portanto 240/30=8. 
A resposta correta é: 8 
 
 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,15 de 0,15 
Marcar questão 
Tendo em mente a eficiência em relação à produtividade, qual das afirmativas abaixo 
está correta? 
Questão 10Escolha uma opção: 
a. 
Nem o sistema Ford e nem o Sistema Toyotapossuem qualquer grau de eficiência 
b. 
O Sistema Toyota possui taxas de eficiência produtiva maiores que o Sistema Ford. 
c. 
Nenhuma das alternativas expressa uma condição verdadeira 
d. 
O Sistema Ford possui taxas de eficiência produtiva maiores que o Sistema Toyota. 
 
Correto: o Sistema Ford, por ser mais contínuo, produz taxas de eficiência produtiva 
maiores. 
e. 
Os dois sistemas possuem taxas de eficiências produtiva semelhantes. 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
Note que as metodologias de manufatura enxuta desenvolvidas pela Toyota foram 
surgindo na tentativa de adaptar o ambiente produtivo à realidade do mercado vivido 
pela empresa, mas em relação à perdas entre volume produzido e tempo, o sistema Ford, 
por ser mais contínuo em virtude da sua linha de produção sempre será mais eficiente. 
A resposta correta é: O Sistema Ford possui taxas de eficiência produtiva maiores que o 
Sistema Toyota. 
 
 
 
Questão 11 
Correto 
Atingiu 0,15 de 0,15 
Marcar questão 
Em relação à filosofia do Just in Time, qual das afirmativas abaixo está correta? 
Questão 11Escolha uma opção: 
a. 
Nenhuma das alternativas expressa uma condição verdadeira 
b. 
Dentro da ideia do Just in Time deve-se procurar receber material, produzir e entregar 
dentro do tempo aceitável pelo mercado 
 
Correto: executar o máximo possível das operações relacionadas a estas atividades 
c. 
Pelo Just in Time é proibido existir estoque entre processos 
d. 
A ideia central do Just in Time é a produção somente contra pedido. 
e. 
Para aplicação do Just in Time, a alternativa mais fácil seria a adoção de grandes 
estoques de produtos prontos 
Sua resposta está correta. 
Su respuesta es correcta. 
A ideia central do Just in Time é a realização do máximo possível das atividades de 
compreendidas entre o pedido de cliente e a entrega do mesmo somente no prazo 
aceitável para esta entrega. 
A resposta correta é: Dentro da ideia do Just in Time deve-se procurar receber material, 
produzir e entregar dentro do tempo aceitável pelo mercado 
 
 
 
 
 
Questão 12 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, qual o número de peças embarcadas no processo, considerando a 
quarta rodada? 
 
OBS: a resposta é numérica em quantidade de peças, não colocar a unidade, 
somente o resultado numérico 
Resposta:Questão 12 
No vídeo está demonstrado que nos resultados da quarta rodada foram embarcadas 30 
peças 
A resposta correta é: 30 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 13 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Visto o vídeo da Dinâmica dos Bloquinhos apresentado na disciplina, conseguimos 
verificar algumas situações e resultados diferentes ao longo da mesma a cada rodada de 
simulação que realizamos. 
Sendo assim, qual o número de peças embarcadas no processo, considerando a 
terceira rodada? 
 
OBS: a resposta é numérica em quantidade de peças, não colocar a unidade, 
somente o resultado numérico 
 
 
Resposta:Questão 13 
No vídeo está demonstrado que nos resultados da terceira rodada foram embarcadas 30 
peças 
A resposta correta é: 30